Manajemen Sumber Daya

Manusia
Disajikan Oleh :
Siti Rahimah Widyaty, SE.,MM.
A. Pengertian dan Fungsi Manajemen
Sumber Daya Manusia

• Pengertian Manajemen Manajemen merupakan

suatu proses kerja dengan melibatkan orang–
orang di dalam organisasi untuk menentukan,
mengintepretasikan dan mencapai tujuan- tujuan
organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi
perencanaan (planning), penyusunan personalia
dan kepegawaian (staffing), pengarahan dan
kepemimpinan (leading), serta pengawasan
(controlling).
• Sumber Daya Manusia : Sumber daya manusia
merupakan manusia- manusia yang berkerja di
lingkungan suatu organisasiSumber daya manusia
adalah potensi manusiawi baik secara fisik
maupun non fisik sebagai penggerak organisasi
dalam mewujudkan eksistensinya.
• Manajemen Sumber Daya Manusia

Fokus kajian Manajemen Sumber Daya Manusia

adalah permasalahan manusia yang diatur menurut
urutan fungsi-fungsinya agar efektif dan efisien
dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan
dan masyarakat.Karyawan adalah pelaku dan selalu
berperan aktif dalam setiap aktivitas perusahaan.
B. Tujuan Manajemen SDM

Terdapat perasaan aman dan puas dalam berkerja

karena situasi organisasi yang
menyenangkan.Adanya SDM yang berkualitas agar
mampu mewujudkan tujuan organisasi.Diperolehnya
pembagian yang layak oleh para pekerja atas
keuntungan yang deperoleh oleh organisasi
C. Fungsi Operasional Dalam Penerapan SDM

• Pengadaan,

• Seleksi dan tes penyaringan,

• Pelatihan pra tugas,

• Analisa pekerjaan

• Penempatan
• Pemberian Kompensasi

• Pengembangan

• Pemeliharaan

• Pelepasan SDM atau separation

F. The Right Man in The Right Place

Penyusunan SDM , merupakan suatu proses yang

dilakukan manajemen organisasi secara terus
menerus, dalam rangka menjaga pemenuhan
kebutuhan personalia (para pekerja) yang tepat,
pada posisi-posisi yang tepat dan dalam waktu yang
tepat pula.
Penyusunan SDM dapat dilakukan dengan pencarian
terhadap orang per orang baik di dalam maupun di
luar lingkungan organisasi.

Pencarian dari lingkungan eksternal dilakukan

terhadap seluruh faktor di luar organisasi yang
secara langsung atau tidak langsung dapat
mempengaruhi organisasi.

Pencarian dari lingkungan internal dilakukan dengan

melakukan penilaian terhadap unsur-unsur yang ada
di dalam organisasi.