EKONOMI MANAJERIAL

Dosen
Syafril Yurisno,SE.,MM.

by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 1

 Buku Referensi
• Dominick Salvatore, “Managerial
Economics”, 5th edition.
• Vincent Gaspersz, “Ekonomi Manajerial”,
Gramedia Pustaka Utama dan Vinchristo
Publication, edisi terbaru.
• Evant T. Douglas, “Managerial Economics :
Analysis & Strategy, 4th edition.

by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 2

Kerangka Kerja Internasional Ekonomi Manajerial
Terjadi pergerakan yg cepat kearah globalisasi Produksi, Konsumsi,
dan Persaingan
Berupa : Aliran Modal Internasional, Teknologi, dan Tenaga Ahli
(MEA = Masyarakat Ekonomi ASEAN)
Banyak Komoditas yang kita impor dari luar negeri
Lebih penting lagi, Perusahaan Domestik menghadapi persaingan
yang semakin besar dari Perusahaan Luar Negeri
Sebagai Konsumen kita membeli (walaupun punya kemampuan),
spt : impor produk-produk China (tekstil, elektronik) : Australia (Sapi) :
Korea Selatan (Gadget, elektronik), dll

by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 3

 Pokok Bahasan
1. Ruang Lingkup Ekonomi Manajerial
2. Konsep Dasar Teori Permintaan dan Penawaran
(Sesi 2-3)
3. Konsep Dasar Perhitungan Elastisitas (Sesi 4-5)
4. Konsep Dasar Perilaku Konsumen (Sesi 6-7)
5. UTS (Ujian Tengah Semester ; Sesi 8)
6. Konsep Dasar Analisis Produksi (Sesi 9)
7. Struktur Pasar & Strategi Penetapan Harga (Sesi 10)
8. Struktur Pasar & Strategi Penetapan Harga 
Kasus : Pasar Persaingan Sempurna (Sesi 11-12)
9. Struktur Pasar & Strategi Penetapan Harga 
Kasus : Pasar Monopoli (Sesi 13-14)
10. Struktur Pasar & Strategi Penetapan Harga 
Kasus : Pasar Oligopoli (Sesi 15)

by. Syafril Yurisno, SE.,MM. 4

 RUANG LINGKUP
Pengertian Ekonomi Manajerial :

Masalah Keputusan Manajemen

Teori Ekonomi Ilmu Keputusan

Mikro ekonomi Matematika Ekonomi
Ekonometri, Statistik, dll

EKONOMI MANAJERIAL
Aplikasi teori ekonomi dan
perangkat ilmu keputusan untuk
memecahkan masalah manajerial

Solusi Optimal untuk

Keputusan Manajerial
Teori Ekonomi Mikro :
Ilmu Keputusan :
by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 5
Manajemen Bisnis Total
(Total Business Management)
 Bagaimana menghadapi persaingan bisnis di pasar global yang sangat
kompetitif (hyper competitive).
 Bagaimana tujuan akhir memberikan kepuasan pada pelanggan (Customer
Satisfaction)
Pengertian Manajemen Bisnis Total :
Permasalahan bisnis adalah penyimpangan antara kinerja aktual
dengan target bisnis, seperti :
- Penjualan menurun - Biaya produksi meningkat
- Produktivitas menurun - Ketrampilan manajerial rendah, dst.

Proses industri sebagai suatu peningkatan terus menerus

- Dimulai dari siklus adanya ide menghasilkan produk, pengembangan produk,
proses produksi, sampai kepada konsumen
- Selanjutnya berdasarkan informasi sbg umpan balik dari pelanggan
dikembangkan ide-ide kreatif, a.l : menciptakan produk baru, memperbaiki
produk lama, dll.

by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 6

Konsep Manajemen Sistem Industri Modern
Lingkungan

Tujuan

Pemasok Input Proses Industri Output Pelanggan

Pengukuran

SISTIM INDUSTRI

1
Output Proses Input 2
Manajemen Manajemen Manajemen 3

SISTIM MANAJEMEN
Keterangan :
1. Informasi dari sistem industri
2. Informasi dari pelanggan (kualitas, harga, deliveri, dll)
3. Informasi dari lingkungan (pesaing, pasar, peraturan pemerintah, dll)
by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 7
Teori Perusahaan (Theory of the Firm)
Perusahaan Meliputi :
- Perusahaan Perseorangan (dimiliki oleh satu orang)
- Persekutuan / Firma (dimiliki oleh lebih dari satu orang)
- Perseroan (dimiliki oleh pemegang saham)

Tujuan Utama Perusahaan

Tugas Manajer
Contoh : (sederhana) Pengambilan Keputusan :
- Produksi sepatu = 10.000 pasang per bulan.
- Harga jual = Rp. 100.000,- per pasang
- Biaya produksi = Rp. 75.000,- per pasang
Pertanyaan : Apakah ini usaha terbaik? Apakah ini laba paling maksimum?
Untuk menjawab problem tersebut perlu pemahaman, bagaimana Biaya
(TC) dan Penerimaan (TR) bertingkah, bila :
- Dikenakan Harga berbeda
- Memproduksi dengan jumlah berbeda
- Menjual dengan jumlah berbeda
by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 8
Konsep Mencapai Tujuan Perusahaan
Secara umum dapat diklasifikasikan ke dalam beberapa tujuan :
1. Profit (keuntungan)
2. Pengadaan barang & jasa
3. Kesejahteraan pemilik faktor produksi dan masyarakat
4. Fullemployment
5. Eksistensi
6. Kemajuan
7. Prestise

Sumberdaya Ekonomi (SDE)

- Bagi pemilik faktor produksi, manfaat diukur dengan laba yang layak.
- Bagi masyarakat yang berada di sekitar perusahaan, memperoleh
manfaat ekonomi dan sosial dengan adanya perusahaan disekitarnya.

by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 9

 Manajemen
SDE Masyarakat
Bisnis

Profit

Stake Holder
(Pemangku Kepentingan)

by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 10

Stake Holder (Pemangku Kepentingan) :

Memperoleh manfaat
Ekonomi secara layak

- Owners (Pemilik)
- Supplier
- Konsumen
- Manajer
- Tenaga Kerja
- Pemerintah
- Masyarakat Umum

by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 11

Definisi Ekonomi Manajerial :
Adl aplikasi Teori Ekonomi, khususnya Ekonomi Mikro dan
perangkat Ilmu Keputusan unt membahas bagaimana suatu organisasi
dpt mencapai tujuan dg cara paling efisien
Teori Ekonomi Mikro :
Adl Ilmu yg mempelajari tingkah laku ekonomi secara
individual sbg unit pengambil keputusan, Spt : Konsumen individu,
pemilik sumber daya, perusahaan bisnis, pasar, dll, dalam sistim
perdagangan bebas
Ilmu Keputusan :
Ilmu yg menggunakan perangkat matematika ilmu kuantitatif
lainnya unt membentuk dan mengestimasi model keputusan yg
ditujukan unt mengoptimalkan tujuan perusahaan
-Matematika Ekonomi : digunakan unt memformalkan model ekonomi
berdasarkan teori Ekonomi Mikro
-Statistik, Ekonometrik : menerapkan peralatan Statistik/Kuantitatif
pada dunia nyata unt mengestimasi model dan unt peramalan.
by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 12
Pengertian Manajemen Bisnis Total :
“Merupakan pengetahuan dan ketrampilan manajerial yang dimiliki
oleh para manajer agar mampu mengkaji permasalahan bisnis yang
timbul dengan cara rasional (fakta & data)”.
Teori Perusahaan
Tujuan Utama Perusahaan :
Adl unt memaksimumkan nilai kekayaan atau nilai perusahaan
(equity)
Tugas Manajer :
Adl membuat keputusan manajerial agar tujuan perusahaan
tercapai… Beberapa keputusan manajerial yg penting bagi para
manajer : bidang produksi, pemasaran, keuangan, pembiayaan,
penentuan harga, dll.

by. Syafril Yurisno,SE.,MM. 13