Anda di halaman 1dari 32

Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

Services Marketing

Bab2:
Perilaku konsumen
di sebuahKonteks Layanan

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 1
Ikhtisar Bab 2
Services Marketing

Pengambilan Keputusan
Tahap pra-pembelian
Pelanggan:
Model Tiga Tahap dariKonsumsi
Layanan

Tahap Pertemuan Layanan

Setelah
pertemuanPanggung

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 2
Services Marketing

Pra-pembelianPanggung

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 3
Pra-pembelianPanggung - Ikhtisar
Services Marketing

 Pelanggan mencari solusi untuk


Tahap pra-pembelian kebutuhan yang muncul
 Mengevaluasi layanan mungkin
sulit
 Ketidakpastian tentang hasil
Meningkatkan risiko yang
Tahap Pertemuan dirasakan
Layanan  Strategi pengurangan risiko apa
yang dapat dikembangkan oleh
pemasok layanan?
 Memahami harapan layanan
pelanggan
 Komponen harapan pelanggan
Setelah  Membuat keputusan pembelian
pertemuanPanggung layanan

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 4
Butuh Gairah
Services Marketing

 Keputusan untuk membeli atau menggunakan layanan


dipicu olehbutuh gairah

 Pemicu kebutuhan:
 Pikiran bawah sadar (misalnya, identitas dan aspirasi pribadi)
 Kondisi fisik (mis,kelaparan)
 Sumber eksternal (misalnya, aktivitas pemasaran perusahaan jasa)

 Konsumen kemudian termotivasi untuk mencari solusi atas


kebutuhannya

Atas perkenan dari Perusahaan Masterfile


Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 5
Pencarian informasi
Services Marketing

 Kebutuhan akan gairah mengarah pada upaya untuk


menemukan solusi

 Set yang dibangkitkan– seperangkat produk dan merek


yang dipertimbangkan konsumen selama proses
pengambilan keputusan – yang diturunkan dari pengalaman
masa lalu atau sumber eksternal

 Alternatif kemudianperlu dievaluasisebelum keputusan


akhir dibuat

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 6
Mengevaluasi Alternatif –
Atribut Layanan
Services Marketing

 MencariatributTolongpelanggan mengevaluasi produk


sebelumpembelian
 Misal, jenis makanan, lokasi, jenis restoran, dan harga

 Pengalamanatribut tidak dapat dievaluasi sebelumnyapembelian


 Konsumen tidak akan tahu berapa banyakS/dia akan menikmati
makanan, layanan, dan suasana sampai pengalaman yang
sebenarnya

 Atribut kepercayaan adalahituyang menurut pelanggan tidak


mungkin dievaluasi dengan percaya diribahkan setelahpembelian
dan konsumsi
 Misal, kondisi kebersihan dapur dan kesehatan bahan masakan
Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 7
Bagaimana Atribut Produk
Mempengaruhi
Kemudahan Evaluasi Services Marketing
Barang Layanan
terbanyak Terbanyak

Mudah Sulit
Untuk Untuk
mengevalua mengevalu
si Pakaian Makanan Perbaikan asi
Kursi Restoran Komputer

Kendaraan Pupuk rumput Pendidikan

bermotor Potong rambut Layanan Hukum

Makanan Hiburan Bedah Kompleks


Pencarian Pengalama Kepercayaa
Tinggi n Tinggi n Tinggi
Atribut Atribut Atribut

Sumber: Diadaptasi dari Valaria A.Zeithaml, “Bagaimana Proses Evaluasi Konsumen Berbeda Antara Barang & Jasa,” di JHDonellydan WR George, Pemasaran
Layanan (Chicago: American Marketing Association, 1981)
Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 8
Risiko yang DirasakandariMembeli
dan Menggunakan Layanan
Services Marketing

 Fungsional – tidak memuaskanhasil kinerja

 Keuangan– kerugian moneter, biaya tambahan tak terduga

 Sementara– membuang waktu, penundaan menyebabkan


masalah
 Fisik– cedera pribadi, kerusakan harta benda

 Psikologis– ketakutan dan emosi negatif

 Sosial– bagaimana orang lain mungkin berpikir dan bereaksi

 Indrawi– dampak yang tidak diinginkan pada salah satu dari


panca indera

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 9
Bagaimana Konsumen Menangani
Risiko yang Dirasakan?
Services Marketing

 Mencariinformasi dari sumber pribadi yang dihormati

 Bandingkan penawaran layanan dan cari ulasan dan penilaian


independen melalui Internet
 Mengandalkanpada sebuah perusahaandengan baikreputasi

 Mencari jaminan dan garansi

 Fasilitas pelayanan kunjungan ataupergi untuk uji coba


sebelum membeli dan memeriksaisyarat nyata atau bukti fisik
lainnya
 Menanyakan kepada karyawan yang berpengetahuan tentang
layanan yang bersaing
Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 10
Tanggapan Strategis untuk
Mengelola Persepsi Pelanggan
tentang Risiko Services Marketing

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 11
Memahami Pelanggan
Harapan Layanan
Services Marketing

 Pelanggan mengevaluasi kualitas layanan


denganperbandinganapa yang mereka harapkan terhadap
apa yang mereka rasakan
 Faktor situasional dan pribadi juga dipertimbangkan

 Harapan layanan yang baik bervariasi dari satu bisnis ke


bisnis lain, dan penyedia layanan diposisikan secara
berbeda di industri yang sama

 Harapan berubah seiring waktu

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 12
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
Harapan Pelanggan dariMelayani
Services Marketing

Sumber:Diadaptasi dari Valaria A.Zeithaml, Leonard A. Berry, dan A.Parasuraman,“Sifat dan Penentu Harapan Pelanggan Layanan,” Jurnal
Akademi Ilmu Pemasaran21, tidak. 1 (1993): 1-12
Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 13
Komponen PelangganHarapan
Services Marketing

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 14
Keputusan Pembelian
Services Marketing

 Keputusan Pembelian: Alternatif-alternatif yang


memungkinkan dibandingkan dan dievaluasi, dimana opsi
terbaik dipilih
 Sdiimplementasikan jika risiko yang dirasakan rendah dan
alternatifnya jelas
 Kompleks ketika trade-off meningkat

 Trade-off sering terlibat

 Setelah membuat keputusan, konsumen pindah ke tahap


pertemuan layanan

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 15
Services Marketing

Tahap Pertemuan Layanan

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 16
Tahap Pertemuan Layanan -
Tinjauan
Services Marketing

Tahap pra-pembelian ● Melayanipertemuan berkisar dari


kontak tinggi hingga rendah
● Memahamipelayanansistem

● Teater sebagai metafora untuk


Tahap Pertemuan penyampaian layanan: Perspektif
Layanan integratif
 Fasilitas layanan

 Personil

 Teori peran dan naskah


Pos-bertemuPanggung

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 17
Tahap Pertemuan Layanan
Services Marketing

 Perjumpaan layanan – periode waktu di mana pelanggan


berinteraksi langsung dengan penyedia layanan
 Mungkin singkat atau diperpanjang selama periode waktu tertentu
(mis,panggilan telepon atau kunjungan ke rumah sakit)

 Mmodel dan kerangka kerja:


1. “Momen Kebenaran” – pentingnya mengelolatitik sentuh
2. Model kontak tinggi/rendah – jangkauan dan sifat titik kontak
3. Layananmodel – variasi interaksi
4. Metafora teater – pertunjukan layanan “pementasan”

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 18
Saat-saat Kebenaran
Services Marketing

“[Kami] dapat mengatakan bahwa kualitas yang dirasakan


diwujudkan pada saat yang tepat, ketika penyedia layanan dan
pelanggan layanan saling berhadapan di arena. Pada saat itu
mereka sangat mandiri… Ini adalah keterampilan, motivasi, dan
alat yang digunakan oleh perwakilan perusahaan serta harapan
dan perilaku klien yang bersama-sama akan menciptakan proses
pemberian layanan.”

RichardNormann

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 19
Pertemuan Layanan Mulai dari
Kontak Tinggi ke Kontak Rendah
Services Marketing

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 20
Perbedaan antara Layanan Kontak
Tinggi dan Kontak Rendah
Services Marketing

 Layanan Kontak Tinggi  Layanan Kontak Rendah


 Pelanggan mengunjungi  Kecilatau tanpa fisikkontak
fasilitas layanan dan tetap  Kontak biasanya dalam jarak
tinggal selama pemberian dekat melalui saluran
layanan distribusi elektronik atau
 Aktifkontak fisik
 Termasuk sebagian besar  Difasilitasi oleh teknologi
pemrosesan orangjasa baru

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 21
ItuLayananSistem
Services Marketing

Sumber: Diadaptasi dan dikembangkan dari konsep asli oleh EricLangearddan PierreEiglier

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 22
Sistem Layanan:
Produksi dan Pengiriman Layanan
Services Marketing

 LayananSistem: panggung depan yang terlihat dan


belakang panggung yang tidak terlihat

 Operasi Layanan
 Inti teknis tempat input diproses dan elemen layanan dibuat
 Hubungi orang
 Lingkungan mati

 Pengiriman Layanan
 Di mana "perakitan akhir" elemen layanan terjadi dan layanan
diberikan
 Termasuk interaksi pelanggan dengan operasi dan pelanggan lainnya

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 23
Teater sebagai Metafora untuk
Pengiriman Layanan
Services Marketing

“Seluruh dunia adalah panggung dan


semua pria dan wanita hanyalah
pemain. Mereka memiliki jalan keluar
dan pintu masuk mereka dan setiap
orang pada waktunya memainkan
banyak halbagian.”
William Shakespeare
Seperti kamu menyukainya

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 24
Metafora Teater:
sebuah IntegratifPerspektif
Services Marketing
Metafora yang baik sebagai penyampaian layanan adalah
serangkaian peristiwa yang dialami pelanggan sebagai
kinerja

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 25
Implikasi Partisipasi Pelanggan
dalam Pemberian Layanan
Services Marketing

 Kebutuhan yang lebih besar akan informasi/pelatihan


 Helppelanggan untuk melakukan dengan baik, mendapatkan hasil
yang diinginkan

 Pelanggan harus diberikanpratinjau layanan yang


realistissebelum layananpengiriman
 Ini memungkinkan mereka untuk memilikijelasidedari yang mereka
harapkanperan dan naskah mereka dalam seluruh pengalaman ini
 Mengelola harapan dan emosi

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 26
Services Marketing

Tahap Pasca Perjumpaan

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 27
Pos-pembelian Panggung - Ikhtisar
Services Marketing

Tahap pra-pembelian

● Evaluasi kinerja layanan


Tahap Pertemuan
● Niat masa depan
Layanan

Pos-
bertemuPanggung

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 28
Kepuasan Pelanggan dengan
Pengalaman Layanan
Services Marketing

 Kepuasan:penilaian seperti sikapmengikuti pembelian


layanan atau serangkaian interaksi layanan
 Dimana pelanggan memiliki harapan sebelum konsumsi,
mengamati kinerja layanan, membandingkannya dengan harapan

 Penilaian kepuasan didasarkan pada perbandingan ini


 Diskonfirmasi positif(lebih baik)
 Konfirmasi(sama)
 Diskonfirmasi negatif (lebih buruk)

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 29
Kesenangan Pelanggan:
Melampaui Kepuasan
Services Marketing

 Penelitian menunjukkan bahwa kesenangan adalah fungsi


dari tiga komponen
 Performa tingkat tinggi yang tidak terduga
 Gairah (misalnya, kejutan, kegembiraan)
 Afek positif (misalnya, kesenangan, kegembiraan, atau
kebahagiaan)

 Ada hubungan strategis antara kepuasan pelanggan dan


kinerja perusahaan
 Dengan menciptakan nilai lebih bagi pelanggan (peningkatan
kepuasan), perusahaan menciptakan nilai lebih bagi pemilik

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 30
Kesenangan Pelanggan:
Melampaui Kepuasan
Services Marketing

 Praktik Terbaik dalam


Tindakan 2.1:Asuransi
ProgresifMemuaskan
Pelanggannya
 Menyediakan layanan
pelanggan yang sangat baik
yang memungkinkan mereka
untuk menurunkan biaya dan
juga meningkatkan
kepuasan dan retensi
pelanggan

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 31
Ringkasan
Services Marketing

• Langkah-langkah Kunci yang dirasakan yang harus


1. Butuh gairah dikurangi oleh pemasar dengan
Tahap pra- 2. Pencarian informasi beberapa tanggapan strategis
pembelian 3. Evaluasi solusi alternatif
4. keputusan pembelian • Zona toleransi: Cukup
untukdiinginkan. Ketidakpuasan
jika tingkat layanan turun di
bawah tingkat yang memadai.
• Pelanggan menghadapi risiko
• Moments of Truth: pentingnya
Tahap Pertemuan mengelola secara efektiftitik • Layananmodel – variasi interaksi
Layanan sentuh
• Metafora teater – pertunjukan
• Model layanan kontak layanan “pementasan”
tinggi/rendah – memahami tingkat
dan sifat titik kontak

• Dalam mengevaluasi kinerja • Performa tinggi yang tidak


Pos-bertemu layanan, pelanggan dapat memiliki terduga,gairah,dan pengaruh
harapan yang diskonfirmasi positif cenderung mengarah
Panggung positif, dikonfirmasi, atau pada kesenangan
diskonfirmasi negatif

Slide © 2010 by Lovelock & Wirtz Services Marketing 7/e Chapter 2 – Page 32

Anda mungkin juga menyukai