ORGANIZA

TIONAL
AND
COMUNITY
INTERVENTI
ONSKELOMPOK 3
 Anggota
01 02 03
ANIN DITA ANZAR JUNAEDI
ANITA DEWI
AMELIA RACHMAN
1196000026 1196000027 1196000031

04 05 06
MITA DEVIANI M NAUFAL MUTIA
FUJI LAUDZA SALSABILA
1196000102 1196000106 1196000111
 Apa itu intervensi
organisasi dan
komunitas?
Intervensi organisasi adalah metode sistematis untuk
meningkatkan kapasitas institusi untuk
mempromosikan kesejahteraan pribadi, relasional, dan
kolektif dari pekerja mereka dan pemangku
kepentingan komunitas
 REORGANISASI
ORGANISASI
Dalam mengidentifikasi Organisasi ada enam fitur berbeda:

1. Sistem kepercayaan berbasis kelompok yang mengilhami perubahan berbasis kekuatan;

2. Kegiatan inti yang menarik dan bermakna;
3. Lingkungan relasional yang menumbuhkan rasa kebersamaan di dalam dan di luar latar;
4. Struktur peran kesempatan bagi orang untuk mengekspresikan pandangan dan bakat mereka;
5. Kepemimpinan yang visioner dan berkomitmen;
6. Pembelajaran organisasi di mana keragaman dihargai dan resolusi konflik dipuji.

Menurut Maton (2008), memberdayakan pengaturan komunitas dengan karakteristik ini mengarah pada warga yang berdaya,
anggota yang diberdayakan, dan keterlibatan potensial dalam perubahan sosial.
 Mempolitisasi komunitas
Dalam sebuah studi kasus dari 16 organisasi akar rumput, menurut Chetkovich &
Kunreuther (2006) mengidentifikasi 4 jenis institusi

1 2
Tindakan kolektif yang Tindakan kolektif yang
melibatkan transformasi tidak melibatkan
individu transformasi individu

3 4
Pemberdayaan individu Pemberdayaan individu
yang melibatkan yang tidak melibatkan
transformasi individu transformasi individu

Perbedaan pengorganisasian
masyarakat dan aksi social
Upaya pengorganisasian : Lebih
mengutamakan pengembangan aksi
masyarakat atau pengembangan
social
Aksi social : keterlibatan dalam
perjuangan untuk perubahan social
melalui pengorganisasian orang
untuk menekan pemerintah atau
badan” suwasta
Lanjutan…..
Nilai apa yang
Mengapa intervensi
membenarkan intervensi
organisasi dan komunitas
organisasi dengan
begitu penting
komunitas ?
Semua nilai membenarkan
Karena organisasi dapat
perlunya intervensi organisasi
meningkatkan kepuasan hidup
dan masyarakat dimana
dan kreativitas dan dapat
kesejahteraan berasal dari
mendorong menangani stres
pertemuan sistem nilai yang
seimbang
 Apa Peran Psikolog Komunitas yang Bekerja di
Organisasi?
1. Mempromosikan Ameliorasi dan
Transformasi dalam Organisasi
Intervensi amelioratif lebih memperhatikan nilai-
nilai kesehatan, kolaborasi dan dukungan,
sedangkan intervensi transformasional lebih
memperhatikan penentuan nasib sendiri,
keadilan sosial dan akuntabilitas
2. Mempromosikan Perbaikan dan
Transformasi di Komunitas yang Dilayani
oleh Organisasi
Meningkatkan kualitas hidup pekerja
merupakan bagian dari pekerjaan psikolog
komunitas. Bagian lainnya adalah untuk
meningkatkan kesejahteraan konsumen,
warga negara dan masyarakat luas.
Mendesain ulang organisasi dengan
mempertimbangkan kesejahteraan konsumen
adalah tugas yang tepat bagi psikolog
komunitas.
 Agen Perubahan Internal dan Eksternal

Psikolog komunitas dapat membantu organisasi dan

komunitas dari dalam atau luar (lihat Tabel 9.2)
Lulusan psikolog komunitas sering mendapatkan
pekerjaan sebagai perencana program, manajer
dalam layanan manusia, evaluator program atau
direktur layanan masyarakat atau departemen
pemerintah.Psikolog komunitas lainnya membuka
perusahaan konsultan mereka sendiri dan bekerja
untuk organisasi lain berdasarkan kontrak. Atau,
konsultan mendapatkan hibah pemerintah untuk
membantu organisasi masyarakat memberikan
layanan atau mengevaluasi program mereka.
Dimock (1992) mengidentifikasi 6 kemungkinan peran agen
perubahan

Direktur sumber
manajer atau administrator yang pelatih kelompok atau penyedia sumber daya
membuat keputusan dan yang membantu kelompok mengumpulkan data
memberikan instruksi untuk dan memberikan pelatihan keterampilan
mengontrol intervensi perencanaan

pakar penyedia
analis sistem atau konsultan
organisasi yang mendiagnosis masalah · konsultan proses, penolong
dan menggunakan pengetahuan atau pengamat kelompok yang
untuk memberi tahu orang lain apa membantu proses kelompok
yang harus dilakukan

konsultan kolabolator
pengembang komunitas dan · staf, dewan atau anggota masyarakat yang
konsultan yang memberikan saran tertarik pada perubahan dan bergabung dengan
dan pengaruhnya berasal dari rasa kelompok atau tim yang merencanakan dan
hormat dan kepercayaan melaksanakan intervensi.
Kompetensi emosional
Dan potensi
transformasinya
Goleman (1995, 1998) mengintegrasikan
banyak penelitian mengenai keterampilan
pribadi dan interpersonal yang
memprediksi kepuasan dalam keluarga,
pekerjaan, sekolah dan masyarakat. Dia
menyebut rangkaian keterampilan ini
'kecerdasan emosional'

Kompetensi emosional Goleman

berkonsentrasi pada nilai-nilai
kepedulian, kasih sayang dan kolaborasi
di tingkat interpersonal. Kami melihat di
dalamnya potensi untuk berkontribusi
pada keadilan sosial dan akuntabilitas di
tingkat kolektif
 Langkah langkah perubahan organisasi

Prochaska dan rekan mendalilkan teori perubahan yang telah berhasil digunakan dan diterapkan pada
perubahan individu dan organisasi (Prochaska et al., 1994; Weick & Quinn, 1999). Teori ini menjelaskan
tahap-tahap perubahan yang dapat diprediksi dan diperlukan. Dua tahap pertama perubahan berhubungan
dengan pra-kontemplasi dan kontemplasi.

Langkah ketiga, persiapan, melibatkan perencanaan dan desain inovasi atau perubahan pada sistem kerja saat
ini, penyampaian layanan atau pola komunikasi, apa pun masalahnya. Selama fase aksi, sangat penting untuk
memastikan bahwa semua pemangku kepentingan yang terpengaruh oleh sistem kerja baru terlibat, yang,
untuk ditegaskan kembali, tidak hanya sejalan dengan nilai-nilai kita tetapi juga merupakan cara paling
efektif untuk melakukan perubahan. karena menciptakan kepemilikan, komitmen dan akuntabilitas (Dimock,
1992; Goleman, 1998; Johnson & Johnson, 2000).
Table 9.4 langkah Langkah untuk perubahan organisasi
KEKUATAN DAN KELEMAHAN INTERVENSI
ORGANISASI

Kekuatan intervensi organisasi terutama berasal dari potensi mempengaruhi kehidupan

ribuan atau jutaan orang. Organisasi mempengaruhi kehidupan kita dalam berbagai cara.
Semakin cepat kita membuat tempat kerja, sekolah, lembaga sipil, dan departemen
pemerintah lebih partisipatif, berbasis nilai, dan transformasional, semakin cepat kita
dapat meningkatkan kehidupan pekerja dan masyarakat.
APA PERAN PSIKOLOG KOMUNITAS YANG
BEKERJA DI KOMUNITAS?
Keterampilan dan proses yang diperlukan untuk perubahan organisasi berlaku untuk
perubahan komunitas juga. Dalam banyak kasus, psikolog komunitas mewakili satu
organisasi dalam bekerja dengan yang lain. Pusat lingkungan, sekolah, klinik
kesehatan mental masyarakat dan universitas semua berinteraksi satu sama lain dan
dengan pemerintah dalam memulai program atau kebijakan baru. Tetapi jika
keterampilannya serupa, konteksnya berbeda. Tidak ada satu organisasi pun yang
memiliki kekuatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sendiri. Kolaborasi
antar-lembaga dapat memobilisasi banyak mitra untuk intervensi dengan hasil
sinergis (Foster-Fishman, Salem, et al., 2001; Wolff, 2001).
 Partnership Maker
Berdasarkan laporan psikolog komunitas lainnya, terdapat tujuh peran utama untuk tujuh
tugas utama kemitraan, antara lain :
a. Inclusive host
b. Visionary
c. Asset seeker
d. Listener and sense maker
e. Unique solution finder
f. Evaluator
g. Implementer
h. Trend setter

Change Maker
Agar intervensi menjadi efektif, dan bertahan lama, penulis merekomendasikan
empat strategi:
a. Comprehensiveness
b. Empowerment
c. Identification and utilization of assets
d. Sustainability
 knowledge Maker

Psikolog komunitas harus banyak belajar dari intervensi yang berhasil

dan gagal. Setiap intervensi terdiri dari siklus mini intervensi. Dengan
mempelajari faktor-faktor pendukung dan penghambat di setiap langkah,
mereka dapat meningkatkan siklus berikutnya, yang biasa disebut evaluasi
formatif. Di akhir projek, psikolog akan mencatat apa yang telah dicapai, apa
yang telah dipelajari, dan apa yang dapat dilakukan secara berbeda di masa
depan, yang biasa disebut sumatif atau evaluasi hasil. Bagian dari pekerjaan
psikolog komunitas adalah untuk memelihara budaya pengetahuan.
APA KEKUATAN DAN KETERBATASAN INTERVENSI KOMUNITAS?

Kekuatan dan keterbatasan intervensi masyarakat dapat dipetik dari tinjauan tentang partisipasi warga dan
organisasi masyarakat. Wandersman dan Florin (2000) melaporkan bahwa efek utama dari partisipasi warga
terkait dengan kondisi fisik dan lingkungan masyarakat, tingkat kejahatan, penyediaan layanan sosial, hubungan
interpersonal, rasa komunitas, kepuasan dengan tempat tinggal, kemanjuran pribadi dan pemberdayaan
psikologis. Meskipun ini adalah temuan positif dan menggembirakan, tinjauan mereka tidak mengungkapkan
hasil yang terkait dengan peningkatan aktivitas politik atau aksi sosial langsung. Di sinilah letak manfaat dan
kekurangan utama dari intervensi masyarakat.

APA SAJA DILEMA YANG DIHADAPI PSIKOLOG KOMUNITAS YANG

BEKERJA DI ORGANISASI DAN KOMUNITAS?
Dalam organisasi dan komunitas terdapat orang-orang yang memiliki hasrat yang sama dengan untuk membuat
perbedaan, dimana banyak orang yang mungkin tidak sependapat akan keyakinan psikolog. Oleh karena itu,
psikolog dihadapkan oleh pilihan sulit, yaitu : berjuang, melawan atau menyetujui. Dilema-dilema tersebut
mengacu dalam mengambil tindakan.
community interventions
consultant
contemplation
emotional competencies
external agent of change
internal agent of change
organizational interventions
pre-contemplation
Glosarium bab
upaya oleh kelompok dan lembaga terorganisir untuk meningkatkan kesejahteraan
anggota masyarakat yang terpinggirkan oleh praktik sosial pengucilan, diskriminasi,
dan ketidakadilan
seseorang yang bekerja dengan organisasi atau komunitas dan membantu mereka dalam
mencapai tujuan mereka
di mana orang menyadari bahwa ada sesuatu yang perlu diubah
seperangkat keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani diri sendiri dan orang lain
dengan cara yang penuh hormat dan efisien yang konsisten dengan seperangkat nilai
yang meyakinkan
peran yang diambil oleh psikolog komunitas atau orang lain yang ingin mendorong
perubahan dari luar organisasi atau komunitas
peran yang diemban oleh psikolog komunitas atau pihak lain yang menginginkan untuk
mengubah praktik dari dalam organisasi
sistematis untuk meningkatkan kapasitas lembaga untuk mempromosikan kesejahteraan
pribadi, relasional dan kolektif dari pekerja mereka dan pemangku kepentingan
masyarakat
keadaan di mana orang tidak menyadari perlunya mengubah praktik atau situasi
Sekian dan terima kasih