Anda di halaman 1dari 19

PERAN, SEJARAH, DAN

ARAH AKUNTANSI
MANAJEMEN
CAPAIAN PEMBELAJARAN

1. Mampu menjelaskan kebutuhan akan


informasi akuntansi manajemen dengan
tepat dan benar
2. Mampu membedakan antara akuntansi
manajemen dan akuntansi keuangan
dengan tepat dan benar
3. Mampu mendeskripsikan sejarah akuntansi
manajemen dengan tepat dan benar
CP/KAD

4. Mampu mengidentifikasi focus akuntansi


manajemen dengan tepat dan benar
5. Mampu mendeskripsikan peran akuntan
manajemen dalam organisasi dengan tepat
dan benar
6. Mampu menjelaskan pentingnya perilaku
etis bagi manajer dan akuntan manajemen
dengan tepat dan benar
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN

Kebutuhan Informasi

Menyediakan informasi yang


dibutuhkan untuk memenuhi
tujuan-tujuan manajemen tertentu
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN

Tidak terikat oleh kriteria format


apapun yang mendefinisikan sifat dari
proses, masukan, atau keluarannya
Kriterianya fleksibel dan berdasarkan
pada tujuan manajemen
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN

Tujuan Umum penyediaan informasi :

Informasi untuk penghitungan biaya jasa,


produk, atau objek lainnya yang ditentukan
oleh manajemen

Informasi untuk perencanaan,


pengendalian,pengevaluasian, dan perbaikan
berkelanjutan

Informasi untuk pengambilan keputusan


PROSES MANAJEMEN

Aktivitas-aktivitas perencanaan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan

Menunjukkan fungsi-fungsi yang


dilaksanakan oleh para manajer dan
karyawan yang diberdayakan
PEMBERDAYAAN KARYAWAN

Pemberian wewenang kepada orang-orang


operasional untuk merencanakan,
mengendalikan, dan membuat keputusan
tanpa otorisasi yang eksplisit dari pihak
manajemen tingkat menengah atau yang lebih
tinggi
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN
AKUNTANSI KEUANGAN

Sistem Sistem Sistem


Informasi Akuntansi Akuntansi
Akuntansi : Manajemen Keuangan
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN
AKUNTANSI KEUANGAN
Perbedaan
:
Tujuan
Masukan
Proses
Keluaran
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN
AKUNTANSI KEUANGAN
NO AKUNTANSI MANAJEMEN AKUNTANSI KEUANGAN
1 Fokus internal Fokus eksternal
2 Tdak ada aturan yang mengikat Mengikuti aturan dari pihak
eksternal
3 Informasi keuangan dan noon Informasi keuangan yang berifat
keuangan, dan dapat bersifat obyektif
subyektif
4 Penekanan pada masa yang akan Berorientasi historis
datang
5 Evaluasi dan keputusan internal Informasi mengenai perusahaan
didasarkan atas infromasi yang secara keseluruhan
rinci
6 Sangat luas dan multi disiplin Lebih independen
PERAN AKUNTAN MANAJEMEN

Bisnis bergerak lebih cepat daripada


sebelumnya
Perubahan dalam teknologi, komunikasi,
kondisi ekonomi, dan lingkungan hukum
memengaruhi perusahaan dan akuntan
manajemen untuk menggunakan cara-cara
yang baru
PERAN AKUNTAN MANAJEMEN

Akuntan manajemen harus mendukung


manajemen dalam semua tahap pengambilan
keputusan bisnis
Akuntan manajemen selaku ahli dalam bidang
akuntansi, harus cerdas, siap sedia, mengikuti
perkembangan terbaru, serta memahami kebiasaan
dan praktek perusahaannya
Akuntan manajemen diharapkan memiliki
pengetahuan tentang lingkungan hukum dari bisnis
PERILAKU ETIS

Praktek akuntansi
manajemen
dikembangkan untuk
membantu manajer
memaksimumkan
laba
PERILAKU ETIS

o Secara tradisional, Kinerja ekonomi


perusahaan menjadi pertimbangan utama
o Manajer dan akuntan manajemen
seharusnya tidak terlalu berfokus pada laba
yang akan mengakibatkan munculnya
persepsi bahwa satu-satunya tujuan bisnis
adalah memaksimumkan kekayaan
PERILAKU ETIS

Tujuan
memaksimumkan
laba

dibatasi dengan
cara-cara yang
legal dan etis
PERILAKU ETIS

Sepuluh nilai inti :


1. Kejujuran
2. Integritas
3. Pemenuhan janji
4. Kesetiaan
5. Keadilan
6. Kepedulian terhadap sesama
7. Penghargaan kepada orang lain
8. Kewarganegaraan yang bertanggungjawab
9. Usaha untuk mencapai kesempurnaan
10. Akuntabilitas
EVALUASI

1. Siapa yang menggunakan informasi akuntansi


manajemen?
2. Untuk tujuan apa informasi akuntansi manajemen
digunakan?
3. Apakah sistem akuntansi manajemen perlu
menyediakan informasi keuangan dan non
keuangan?
4. Organisasi apa saja yang membutuhkan sistem
informasi akuntansi manajemen?
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai