AKUNTANSI MANAGEMEN

Kelompok II:
Elsye. Henny. Sinay (19/MPA-XXXIXA/05)
Sinthya Natalia Sinay (19/MPA-XXXIXA/14)
Cahya Adi.Wicaksana. Solistyana (19/MPA-
XXXIXA/02)
 PERAN, SEJARAH, DAN ARAH AKUNTANSI
MANAJEMEN
• Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
Tujuan:
 menyediakan informasi untuk penghitungan biaya jasa,
produk, atau objek lainnya yang di tentukan oleh
manajemen.
 menyediakan informasi untuk perencananaan,
pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan
berkelanjutan.
 menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.
OPERATIONAL MODEL: MANAJEMEN ACCOUNTING
INFORMATION SYSTEM

Processe
Input output
s

users
 KEBUTUHAN INFORMASI MANAJER DAN PENGGUNA
LAINNYA
 Kebutuhan informasi manajemen menujukan
pentingnya biaya dalam peruahaan
 Para manajer, eksekutif, pekerja membutuhkan
sebuah system informasi yang bisa mengidentifikasi
berbagai masalah seperti kemungkinana kelebihan
beban biaya, atau berbagai manfaat seperti
kemampuan seseorang manajer di suatu sub unit.
 Menyediakan informasi untuk pengambilan
keputusan.
THE MANAJEMEN PROCESS

Planning

Controlling

Decision Making
ORGANIZATION TYPE
 Manufacturing
 Legal service
 Health care
 Leisure service
 profit and non-profit organization
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN

Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan

1.Fokus secara internal 1. Berfokus secara eksternal
2.Tidak ada aturan yang mengikat 2. Harus mengikuti aturan tertentu dari pihak
3.Informasi keuangan dan nonkeuangan; eksternal.
informasi bersifat subjektif. 3. Informasi keuangan yang bersifat objektif
4. Penekanan pada masa depan  
5. Evaluasi dan keputusan internal berdasarkan 4. Berorientasi historis
informasi yang sangat rinci. 5.Informasi tentang perusahaan secara
6. Sangat luas dan multidisiplin keseluruhan

6. Lebih independen
 
SEJARAH SINGKAT AKUNTANSI MANAJEMEN

Tahun 1914 merupakan perkembangan awal yang menekankan pada

perhitungan biaya produk.
Tahun 1880 - 1925 munculnya pendekatan perhitungan biaya
persediaan yang mengalokasikan biaya manufaktur ke produk agar
biaya persediaan dapat dilaporkan kepada pengguna eksternal
laporan keuangan perusahaan.
Tahun 1950-an dan 1960-an adanya usaha untuk meningkatkan
kegunan manejerial dari system biaya konfensional.
Tahun 1980-an dan 1990-an paktek akuntansi manajerial tradisional
sudah tidak mampu melayani kebutuhan manjerial. Dan akhirnya
berkembang sampai sekarang
FOKUS AKUNTANSI MANAJEMEN SAAT INI

 Manajemen Berdasarkan Aktivitas

 Orientasi Pada pelanggan
- Penetapan posisi strategi
- Kerangka kerja rantai nilai
 Perspektif Lintas Fungsonal
 Manajemen Kualitas Total
 Waktu sebagai elemen persaingan
 Efisiensi
 Bisnis secara elektronik
PERAN AKUNTAN MANAJEMEN

• Struktur Perusahaan
• Posisi lini
• Posisi Staf

• Sarbanes-Oxley Act 2002

AKUNTANSI MANAJEMEN DAN PERILAKU ETIS

Perilaku Etis

Kode Etik Perusahaan dan SOX

 SERTIFIKASI

 Certificate in Management Accounting (CMA)

 Certificate in Public Accounting (CPA)

 Certificate in Internal Auditing (CIA).

 PEMBAHAS UTAMA
Febriana Tri Angelina :
1) Apakah akuntansi manajemen setiap perusahaan perusahaan bisa berbeda atau tidak? Jika berbeda apa yang melandasi!
Jawab:
Dalam akuntansi manajemen bukan hanya ada persamaannya tetapi juga perbedaannya. Persamaannya baik akuntansi
manajemen maupun akuntansi keuangan dihasilkan melalui proses yang serupa melalui pengumpulan, pengukuran,
penyimpanan, analisis, pelaporan dan pengelolaan. Kedua adanya kosep steward dan responsibility. Konsep Responsbility
menjelaskan atasan bertanggung jawab terhadap pihak luar atas informasi keuangan yang dihasilkan oleh perusahaan. konsep
steward menjelaskan bahwa atasan mengawasi penyusunan laporan keuangan yang dihasilkan oleh perusahaan. Ketiga
persamaanya adalah Realibel, relevan, dapat dipercaya, dapat dimengerti dan ketelitian.
Perbedaan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan: 1) Akuntansi manajemen berfokus pada kebutuhan informasi
pengguna internal, sedangkan akuntansi keuangan berfokus pada informasi untuk pengguna eksternal. 2) Informasi keuangan
dan nonkeuangan; informasi bersifat subjektif tetapi akuntansi keuangan bersifat objektif. 3) Penekanan pada masa depan
tetapi akuntansi keuangan berorientasi pada historis.
2) Dengan pengguna yang berbeda, apakah informasi yang ada berbeda antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen?
Jawab: informasi yang dihasilkan dapat berbeda berdasarkan industri. Industri jasa tidak akan menghasilkan informasi
bagaimana jasa tersebut diproduksi. Sesuai dengan yang dibutuhkan pihak luar. Industri yang sama pun dapat berbeda
disebabkan proses produksi yang tidak sepenuhnya sama. Contoh: Perusahaan tekstil dengan satu proses produksi tidak sama
dengan perusahaan tekstil dengan produksi yang lengkap.
Setya Pungky Wibowo
3. Apakah kode etik memberi pengaruh terhadap perilaku etik akuntan
manajemen?
Jawaban:
Dalam praktiknya kode etik memberi pengaruh dibuktikan dengan beberapa
perusahaan telah mengembangan kode etik yang sering disebut code of
conduct yang dapat diterapkan untuk semua karyawan. Di amerika kode etik
disusun dalam IMA (Institute of Management Accounting). Dalam akuntansi
manajemen etika penting karena tujuan perusahan sekarang adalah
meningkatkan dan memperhatikan Profit People Planet.
PEMBAHAS UMUM
DHEA AUWINA
APA MAKSUD DARI PRESPEKTIF LINTAS FUNGSIONAL?
Jawaban .
Prespektif lintas fungsional menghubungkn antara menejemen dengan pemasaran,
keuangan, teknik yang saling menghubungkan. Prespektif lintas fungsional
memungkinkan menejer meningkatkan kualitas, mengurangi waktu yang dibutuhkan
untuk pihak internal maupun pihak eksternal dalam meningkatkan efisiensi. Nilai
tambahnya ialah harus ada kesadaran penting lintas fungsi.
 HAFIDZAH SEPTIANI
APAKAH FEEDBACK BISA DIJALANKAN DALAM PERUSAHAN JASA? JIKA BISA
CONTOHNYA SEPERTI APA ?
JAWABAN :
Bisa.
Perlu kita ketahui feedback adalah informasi yang digunakan untuk mengevaluasi atau
memperbaiki langkah- langkah yang dilakukan dalam mengimplementasikan suatu rencana.
Jadi feedback merupakan tahap penting dari fungsi pengendalian, jika suatu perusahaan
melakukan input, proses sampai tahap output. Maka feedback berguna untuk melihat
evaluasi kinerja suatu perusahaan.
Contohnya pada perusahaan jasa seperti GOJEK. Perilaku dari driver, dalam pemilihan rute,
serta kecepatan driver dalam menjemput penumpang. Dari proses tersebut kita bisa melihat
feedback/umpan balik apakah ada terjadi kendala atau apakah ada peningkatan dari setiap
proses yang terjadi.
Toma Cacah Saputra
Jelaskan hubungan antara persaingan berdasarkan waktu dan informasi akuntansi
manajemen ?
Jawaban.
Waktu merupakan elemen penting dalam semua tahap rantai nilai. Perusahaan
mengurangi nilai waktu yang dibutuhkan untuk mencapai pasar dengan cara
memperpendek proses desain, dan produksi. Namun tidak mengurangi mutu, serta dapat
menggunakan biaya lebih rendah. Tujuannya keseluruhan adalah peningkatan respon
terhadap pelanggan.
Dalam memenangkan persaingan di tengah kemajuan teknologi dan informasi, manajer
harus mampu merepon perubahan kondisi pasar yang terjadi. perusahaan lebih banyak
memproduksikan barang dengan kualitas yang tinggi namun dengan biaya yang lebih
murah. Dan menghilangkan hal-hal yang berkaitan dengan non-value audite
DELA JUNITA SITI HUTAMI
SEJARAH AKUNTANSI MANAJEMEN PADA TAHUN 1980-1990 SUDAH TIDAK
DIGUNAKAN. BAGAIMAN SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN YANG
DIPERLUKAN .

Jawaban.
Pada tahun 1990-an banyak ditemukan praktik-praktik akuntansi manajemen tradisional
tidak lagi melayani kebutuhan manjerial. Kalkulasi biaya produk yang lebih akurat dan
berguna dalam menjelaskan secara rinci penggunaan masukan sehingga memungkinkan
menejr meningkatkan kualitas, menambah produktifitas dna mengurangi biaya. Kemudian
pada awal abad 20 mulai dikembangkan teknik-teknik dan system untuk pendistribusian dan
pengalokasian biaya overhead.
Dengan lingkungan yang berubah maka cara pemasaran berubah, dengan digunakan aktivite
base process. Manajemen mengidentifikasi apakah ada nilai tambah dalam Aktive based
Costing. Selanjutnya adanya perubahan pada tingkat kepuasan konsumen. Posisi yang
strategis serta efisiensi.