Anda di halaman 1dari 22

Pertemuan 1

Ruang Lingkup Akuntansi


Manajemen
Drs. M. Wim,bo Wiyono, M.M.
Hp. 081334726212
MENGAPA BELAJAR AKUNTANSI ?
• Karena Pihak internal dan eksternal banyak membutuhkan
informasi kuantitatif yakni dari informasi akuntansi
• Informasi Kuantitatif adalah informasi yang disajikan dalam
bentuk angka-angka. Informasi akuntansi merupakan satu
bentuk informasi kuantitatif dalam satuan moneter.
• Informasi kuantitatif bersifat non moneter disebut juga
informasi kuantitatif nonakuntansi. Misal, informasi umur
karyawan, jumlah karyawan, kuantitas penjualan.
• Direktur perusahaan, manajer produksi, akuntan publik,
para administrator, manajer penjualan, dan para politisi ---
dg informasi akuntansi akan lebih mampu dalam
merencanakan dan mengawasi organisasi-organisasinya
serta sub-sub bagiannya.
Informasi akuntansi sebagai bahasa bisnis,dibagi menjadi 3
golongan:

Informasi
operasi

Informasi
Informasi
akuntansi
akuntansi
manajemen

Informasi
akuntansi
keuangan
Peranan Akuntan Manajemen
• Peran seorang akuntan manajemen dalam organisasi adalah
sebagai pendukung organisasi. Akuntan manajemen bertanggung
jawab untuk mengidentifikasi, mengumpulkan, mengukur,
menganalisis, menyiapkan, mengintepretasikan dan
mengkomunikasikan informasi yang dibutuhkan oleh manajemen
untuk pengambilan keputusan.
• Akuntan manajemen biasanya terlibat secara langsung dalam proses
manajemen sebagai anggota penting dalam tim manajemen, misalnya
sebagai kontroler (kepala bagian akuntansi) dan manajer akuntan
biaya.
• Akuntan manajemen bertugas membantu orang-orang lini (line
position), yaitu pihak yang bertanggungjawab langsung dalam
melaksanakan tujuan dasar organisasi, misalnya manajer bagian
produksi. Dalam hal ini, akuntan manajemen berada dalam posisi staff
(staff position), yaitu posisi yang mendukung tugas lini dan tidak
bertanggungjawab langsung terhadap tujuan dasar organisasi.
Fungsi manajemen
• Perencanaan (Planning)
• Pengorganisasian (Organizing)
• Pengarahan dan pemberian motivasi
(Directing/leading)
• Pengendalian (Controlling)

• Dalam menjalankan fungsi tersebut perlu


informasi yang berhubungan dengan keuangan
yaitu informasi akuntansi.
• Sistem informasi akuntansi manajemen
• Sistem informasi akuntansi manajemen
mempunyai tiga tujuan utama:
1. Menyediakan informasi untuk pembiayaan
jasa, produk dan obyek lain yang menjadi
kebutuhan/kepentingan manajemen.
2. Menyediakan informasi untuk perencanaan,
pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan
berkelanjutan.
3. Menyediakan informasi untuk pengambilan
keputusan.
TUJUAN AKUNTANSI MANAJEMEN
• Adapun tujuan dari akuntansi manajemen meliputi :
1. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam penghitungan
harga pokok jasa, produk dan tujuan lain yang diinginkan oleh
manajemen.
2. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam
perencanaan, pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan
berkelanjutan.
3. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.
•  
•  Dari tujuan diatas terlihat tujuan dari akuntansi manajemen
adalah menghasilkan informasi akuntansi yang digunakan
untuk keperluan pengembilan keputusan internal atau
manajemen yang mengelolah perusahaan..
informasi berkualitas
• Tepat waktu
• Relevan (sesuai yang dibutuhkan)
• Akurat (ketepatan informasi)
• Broadscope (keluasan informasi )
Manfaat Informasi
– Membantu manajemen untuk mengenali
lingkungan internal maupun eksternal
– Mendorong manajemen untuk bertindak lebih
baik
– Membantu perencanaan manajemen
– Membantu manajemen dalam penilaian kinerja
– Memotivasi manajemen
– Membantu manajemen dalam pengambilan
keputusan
Informasi Akuntansi Manajemen
• Informasi akuntansi manajemen mengacu
pada proses perbaikan nilai secara terus
menerus untuk menambah nilai produk atau
jasa yang berkaitan dengan rencana, desain,
ukuran dan operasi sistem informasi finansial
dan nonfinansial yang membimbing dan
mengarahkan tindakan manajemen,
memotivasi perilaku, dan mendukung serta
menciptakan nilai budaya yang diperlukan
untuk mencapai sasaran organisasi.
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN
• Sistem akuntansi disebuah organisasi memiliki dua
system utama yaitu : Sistem akuntansi manajemen
dan sistem akuntansi keuangan.
• Akuntansi keuangan merupakan akuntansi
yang memfokuskan hasil
• informasinya bagi pihak eksternal perusahaan seperti
pemilik, kreditor, pemerintah dan lain-lain sedangkan
akuntansi manajemen memfokuskan laporannya bagi
kepentingan manajemen perusahaan (internal).
Persamaan dan perbedaan akuntansi manajemen
dan akuntansi keuangan adalah :
Persamaan :
1. Menyediakan informasi
• Akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan sama-sama
menyediakan informasi, akuntansi manajemen menghasilkan
informasi yang digunakan dalam pengambilan keputusan seperti
keputusan pembelian asset yang baru contohnya gedung dan
akuntansi keuangan menghasilkan laporan laba rugi yang dapat
digunakan oleh investor untuk memutuskan dalam pembelian saham
sebuah perusahaan.
• 2. Kegunaan
• Metode yang digunakan dalam akuntantasi keuangan juga relevan
untuk dipakai dalam akuntansi manajemen seperti metode
penyusutan asset tetap dan metode penilaian persediaan keduanya
dapat digunakan dalam akuntansi keuangan maupun akuntansi
manajemen.
• 3. Pengolahan data akuntansi
• Sistem akuntansi manajemen dan sistem
akuntansi keuangan menggunakan system
informasi yang sama sebagai sumber dalam
menghasilkan informasi yang disajikan
kepada penggunanya, contohnya sama-sama
menggunakan data transaksi pembelian,
penjualan, pengupahan/penggajian dan lain
sebagainya.
Perbedaan Akt Manajemen Dg Akunt
Keuangan
Perbedaan Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan
1. Target pengguna Berfokus pada penyediaan Berfokus pada penyediaan
  informasi untuk untuk informasi untuk pengguna
 
  pengguna internal eksternal
     
2. Batasan input Tidak terikat aturan Pelaporan akuntansi
dan proses tertentu keuangan harus mengikuti
prosedur akuntansi yang
ditetapkan oleh pihak yang
berwenang (Bapepam & IAI di
Indonesia)
Perbedaan Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan

3. Target pengguna Berfokus pada penyediaan Berfokus pada penyediaan


  informasi untuk untuk informasi untuk pengguna
  pengguna internal eksternal
     
 4. Batasan input dan Tidak terikat aturan Pelaporan akuntansi
proses tertentu keuangan harus mengikuti
    prosedur akuntansi yang
    ditetapkan oleh pihak yang
    berwenang (Bapepam & IAI di
     Indonesia)
        
5. Jenis informasi   Informasi keuangan yang
  Informasi keuangan & bersifat objektif
  non keuangan,  
  dimungkinkan juga
    informasi yang bersifat  
6. Orientasi Waktu subjektif Mencatat dan melaporkan
    peristiwa yang sudah terjadi
  Menekankan pada informasi (data historis)
tentang peristiwa di masa
depan
  Evaluasi internal dan Informasi yang disediakan
7.
 
Tingkat Agregasi pembuatan keputusan berfokus pada kinerja
 
  dilakukan berdasarkan perusahaan secara
informasi yang sangat detail keseluruhan
   
Melibatkan aspek ekonomi
8. Kedalaman manajerial, teknik industri  
Lebih spesifik
 
  dan ilmu manajemen (bersifat  
  multidisipliner)  
   
 
 
   
Lebih menekankan pada Lebih menekankan pada
ketepatwaktuan keakuratan
9. Keakuratan vs  
Tepat waktu Lebih menekankan pada  
  relevansi terhadap Lebih menekankan pada
perencanaan dan kemampuan verifikasi
10. Verifikasi vs pengendalian
Relevansi
Definisi Akuntansi Manajemen
• Mulyadi
• Mulyadi mendefinisikan akuntansi manajemen adalah
informasi keuangan dihasilkan oleh tipe akuntansi
manajemen, yang dimanfaatkan oleh pemakai intern
entitas.

• Charles T. Homgren
• Charles T. Homgren mengatakan akuntansi manajemen
adalah proses identifikasi, pengukuran, akumulasi,
analisa, penyiapan, penafsiran, dan komunikasi tentang
informasi yang membantu masing-masing eksekutif
untuk memenuhi tujuan organisasi.
• Halim & Supomo
• Menurut Halim & Supomo, akuntansi manajemen adalah
kegiatan yang menghasilkan informasi keuangan untuk
manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan dalam
menjalankan fungsi manajemen.
• Chartered Institute of Management Accountants (CIMA)
• CIMA mendefinisikan akuntansi manajemen sebagai proses
identifikasi, pengukuran, akumulasi, analisis, penyusunan,
interpretasi, dan komunikasi informasi yang digunakan oleh
manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi dan
pengendalian dalam suatu entitas dan untuk memastikan
sesuai dan akuntabilitas penggunaan sumber daya tersebut.
Akuntansi manajemen juga meliputi penyusunan laporan
keuangan untuk kelompok non-manajemen seperti
pemegang saham, kreditur, badan pengatur dan otoritas
pajak.
• Akuntansi manajemen (management Accounting) adalah proses
mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menyiapkan,
menganalisis, menginterpretasikan dan mengkomunikasikan
kejadian ekonomi yang digunakan oleh manajemen (orang yang
bertanggungjawab atas operasional perusahaan) untuk
melakukan perencanaan (planning) Pengendalian (Controlling),
Pengambilan keputusan (decision-making) dan penilaian kinerja
organisasi atau perusahaan.
• Proses adalah berbagai kegiatan seperti pengumpulan, pengukuran,
penyimpanan, analisis pelaporan dan pengelolaan informasi.
• Proses manajemen adalah memberdayakan pekerja untuk
terlibat dalam proses manajemen
• Hasil dari proses adalah informasi dan dalam akuntansi
manajemen mencakup Laporan khusus, harga pokok produk, biaya
pelanggan, anggaran, laporan kinerja dan bahkan komunikasi
personal.
MODEL OPERASIONAL SISTEM INFORMASI
AKUNT MANAJEMEN

1. Masukan
Masukan adalah data yang direkam akibat peristiwa ekonomi yang dilakukan
di dalam perusahan. Contohnya data yang diinput dalam sistem informasi
manajemen adalah jenis bahan baku, harga bahan baku, tarif upah karyawan, jam
kerja, jam lembur, jam kerja mesin dan lain-lain.
• 2. Proses
• Proses adalah mengubah data menjadi informasi, contoh
proses adalah mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi,
menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan dan
mengkomunikasikan kejadian ekonomi bisa menggunakan alat
bantu computer atau juga tanpa alat batu computer.

• 3. Keluaran
• Keluaran adalah informasi, informasi adalah laporan yang
dihasilkan oleh sistem informasi akuntansi manajemen.
Contoh laporan adalah laporan biaya produk, laporan biaya
aktifitas, laporan biaya departemen, laporan pembelian bahan
baku, laporan jam kerja karyawan, dan lain sebagainya yang
digunakan sebagai alat pengambilan keputusan.
• TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai