Informasi
operasi
Informasi
Informasi
akuntansi
akuntansi
manajemen
Informasi
akuntansi
keuangan
Peranan Akuntan Manajemen
• Peran seorang akuntan manajemen dalam organisasi adalah
sebagai pendukung organisasi. Akuntan manajemen bertanggung
jawab untuk mengidentifikasi, mengumpulkan, mengukur,
menganalisis, menyiapkan, mengintepretasikan dan
mengkomunikasikan informasi yang dibutuhkan oleh manajemen
untuk pengambilan keputusan.
• Akuntan manajemen biasanya terlibat secara langsung dalam proses
manajemen sebagai anggota penting dalam tim manajemen, misalnya
sebagai kontroler (kepala bagian akuntansi) dan manajer akuntan
biaya.
• Akuntan manajemen bertugas membantu orang-orang lini (line
position), yaitu pihak yang bertanggungjawab langsung dalam
melaksanakan tujuan dasar organisasi, misalnya manajer bagian
produksi. Dalam hal ini, akuntan manajemen berada dalam posisi staff
(staff position), yaitu posisi yang mendukung tugas lini dan tidak
bertanggungjawab langsung terhadap tujuan dasar organisasi.
Fungsi manajemen
• Perencanaan (Planning)
• Pengorganisasian (Organizing)
• Pengarahan dan pemberian motivasi
(Directing/leading)
• Pengendalian (Controlling)
• Charles T. Homgren
• Charles T. Homgren mengatakan akuntansi manajemen
adalah proses identifikasi, pengukuran, akumulasi,
analisa, penyiapan, penafsiran, dan komunikasi tentang
informasi yang membantu masing-masing eksekutif
untuk memenuhi tujuan organisasi.
• Halim & Supomo
• Menurut Halim & Supomo, akuntansi manajemen adalah
kegiatan yang menghasilkan informasi keuangan untuk
manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan dalam
menjalankan fungsi manajemen.
• Chartered Institute of Management Accountants (CIMA)
• CIMA mendefinisikan akuntansi manajemen sebagai proses
identifikasi, pengukuran, akumulasi, analisis, penyusunan,
interpretasi, dan komunikasi informasi yang digunakan oleh
manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi dan
pengendalian dalam suatu entitas dan untuk memastikan
sesuai dan akuntabilitas penggunaan sumber daya tersebut.
Akuntansi manajemen juga meliputi penyusunan laporan
keuangan untuk kelompok non-manajemen seperti
pemegang saham, kreditur, badan pengatur dan otoritas
pajak.
• Akuntansi manajemen (management Accounting) adalah proses
mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menyiapkan,
menganalisis, menginterpretasikan dan mengkomunikasikan
kejadian ekonomi yang digunakan oleh manajemen (orang yang
bertanggungjawab atas operasional perusahaan) untuk
melakukan perencanaan (planning) Pengendalian (Controlling),
Pengambilan keputusan (decision-making) dan penilaian kinerja
organisasi atau perusahaan.
• Proses adalah berbagai kegiatan seperti pengumpulan, pengukuran,
penyimpanan, analisis pelaporan dan pengelolaan informasi.
• Proses manajemen adalah memberdayakan pekerja untuk
terlibat dalam proses manajemen
• Hasil dari proses adalah informasi dan dalam akuntansi
manajemen mencakup Laporan khusus, harga pokok produk, biaya
pelanggan, anggaran, laporan kinerja dan bahkan komunikasi
personal.
MODEL OPERASIONAL SISTEM INFORMASI
AKUNT MANAJEMEN
1. Masukan
Masukan adalah data yang direkam akibat peristiwa ekonomi yang dilakukan
di dalam perusahan. Contohnya data yang diinput dalam sistem informasi
manajemen adalah jenis bahan baku, harga bahan baku, tarif upah karyawan, jam
kerja, jam lembur, jam kerja mesin dan lain-lain.
• 2. Proses
• Proses adalah mengubah data menjadi informasi, contoh
proses adalah mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi,
menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan dan
mengkomunikasikan kejadian ekonomi bisa menggunakan alat
bantu computer atau juga tanpa alat batu computer.
• 3. Keluaran
• Keluaran adalah informasi, informasi adalah laporan yang
dihasilkan oleh sistem informasi akuntansi manajemen.
Contoh laporan adalah laporan biaya produk, laporan biaya
aktifitas, laporan biaya departemen, laporan pembelian bahan
baku, laporan jam kerja karyawan, dan lain sebagainya yang
digunakan sebagai alat pengambilan keputusan.
• TERIMAKASIH