N ME N

A
U JE
J
TU AN A
A N M
D SI
N N
K
A

A A
.
M

R T
,

PE UN
: E
H S
E ,
L I
O L
I

AK
N A
A L
K A
I
J R
A S
S I
I
D R
U
N
PENGANTAR
Akuntansi manajemen adalah salah satu cabang ilmu akuntansi yang menghasilkan
informasi untuk manajemen atau pihak intern perusahaan.
Pengguna utama informasi akuntansi manajemen adalah para manajer, yang
bertugas merencanakan kegiatan, menerapkan rencana dan mengarahkan serta
mengendalikan kegiatan organisasi tersebut atau berjalan sesuai rencana.
 PENGERTIAN AKUNTANSI KEUANGAN

Akuntansi Keuangan Akuntansi keuangan merupakan akuntansi yang memfokuskan hasil

informasinya bagi pihak eksternal perusahaan seperti pemilik, kreditor, pemerintah dan
lain-lain sedangkan akuntansi manajemen memfokuskan laporannya bagi kepentingan
manajemen perusahaan (internal).
 PENGERTIAN AKUNTANSI BIAYA DAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Akuntansi Biaya merupakan proses pencatatan, penggolongan,

peringkasan dan penyajian biaya-biaya pembuatan produk dengan
melakukan perhitungan harga pokok produksi dan selanjutnya dapat
menentukan harga jualnya.
Akuntansi manajemen (management Accounting) adalah proses
mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menyiapkan,
menganalisis, menginterpretasikan dan mengkomunikasikan kejadian
ekonomi yang digunakan oleh manajemen (orang yang
bertanggungjawab atas operasional perusahaan) untuk melakukan
perencanaan (planning) Pengendalian (Controlling), Pengambilan
keputusan (decision-making) dan penilaian kinerja organisasi atau
perusahaan.
 KRITERIA PERUSAHAAN DI INDONESIA
Perusahaan Dagang adalah perusahaan yang menjual produk/barang persediaan kepada
konsumen. Perusahaan Dagang tidak memproduksi sendiri barangnya melainkan
mengambil atau membeli produk/barang persediaan dari supplier dalam bentuk bahan
yang sudah jadi. Perusahaan Dagang bertujuan untuk menjual kembali produk/barang
yang telah diambil dari supplier tanpa mengubah bentuk asal dan mendapatkan
keuntungan dari selisih penjualan yang dilakukan.
Perusahaan Manufaktur atau yang biasa disebut pabrik merupakan perusahaan yang
memproduksi bahan baku mentah menjadi barang/produk setengah jadi ataupun
menjadi barang/produk jadi untuk kemudian dijual kepada konsumen. Jadi, barang
yang diproses dari bahan baku mentah menjadi barang jadi dapat dikatakan sebagai
barang/produk persediaan pada perusahaan manufaktur tersebut.
Perusahaan Jasa adalah perusahaan yang tidak memproduksi dan menghasilkan barang
atau suatu produk. Oleh karena itu, perusahaan jasa tidak mempunyai persediaan
barang apapun untuk dipasarkan atau dijual kepada konsumen. Perusahaan jasa sendiri
menjual produk yang bersifat tidak berwujud seperti lain halnya pada perusahaan
dagang dan perusahaan manufaktur atau dapat dikatakan penjualan berupa jasa pada
perusahaan itu sendiri.
 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
DAN PERUSAHAAN JASA
Laporan keuangan perusahaan dagang mirip dengan laporan keuangan
perusahaan jasa.
Perbedaannya terletak pada HPP di Laporan Laba Rugi perusahaan dagang. HPP
tidak terdapat di laporan laba rugi perusahaan jasa.
Perbedaan lainnya terdapat di neraca. Persediaan barang dagangan ada di neraca
perusahaan dagang, namun tidak ada di neraca perusahaan jasa.
CONTOH
Laporan keuangan perusahaan dagang
Laporan keuangan perusahaan jasa
LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN JASA
LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN MANUFAKTUR DAN PERUSAHAAN DAGANG

Laporan keuangan perusahaan pemanufakturan/industri mirip dengan laporan

keuangan perusahaan dagang. Perbedaan utamanya terletak pada bagian aset
lancar di neraca dan harga pokok penjualan di laporan laba rugi.
PERBEDAAN ASET LANCAR DI NERACA
 Perusahaan  Perusahaan manufaktur
Aset lancar:
Dagang
 Kas
Aset lancar:  Piutang
 Kas  Persediaan barang jadi
 Persediaan barang
 Piutang dalam proses
 Persediaan  Persediaan bahan baku
barang dagangan  Persediaan bahan
penolong
PERBEDAAN HPP DI LAPORAN LABA RUGI
 Perusahaan Dagang  Perusahaan
Harga Pokok manufaktur
Penjualan: Harga pokok penjualan:
 Persediaan barang  Persediaan barang
dagangan awal jadi awal
 (+) Pembelian bersih  (+) Harga Pokok
 (-) Persediaan barang Produksi
dagangan akhir  (-) Persediaan barang
jadi akhir
Pada perusahaan pemanufakturan, diperlukan banyak akun untuk menentukan
biaya produksi. Namun demikian, dalam laporan laba rugi hanya disajikan
totalnya saja.
Rinciannya disajikan dalam skedul/laporan harga pokok produksi.
Unsur-unsur yang melekat pada harga pokok produksi: bahan baku, tenaga kerja
langsung, BOP.
 MANAJEMEN DAN FUNGSINYA

Manajemen adalah ilmu dan seni untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
dengan bantuan orang lain.
Fungsi manajemen: POAC
Dalam pengambilan keputusan untuk, apapun bentuknya untuk mencapai tujuan,
maka fungsi manajemen harus diterapkan. Jika belum dapat tercapai, maka
penyebabnya dapat ditelusuri, apakah pada perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, atau pengawasan. Selanjutnya melakukan perbaikan agar tujuan
tetap dapat dicapai.
HUBUNGAN AKM DENGAN FUNGSI MANAJEMEN
MANAJEMEN DAN INFORMASI YANG DIPERLUKAN
Setiap organisasi, baik kecil maupun besar, memiliki seorang manajer , yaitu orang
yang bertanggung jawab untuk melaksanakan aktivitas penyusunan rencana
(planning), pengorganisasian sumber daya-sumber daya (organizing),
pengarahan karyawan (directing, motivating, actuating) dan pengendalian
kegiatan perusahaan (controlling).
SIKLUS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN

Formulasi rencana jangka

pendek dan jangka panjang
(planning)

Pembandingan Implementasi
rencana dan Pembuatan rencana
realisasi Keputusan (motivating,
(controlling) directing, actuating)

Pengukuran kinerja
(controlling)
Akuntansi dapat dipandang sebagai sistem yang
mengolah masukan berupa data operasi dan data
keuangan untuk menghasilkan keluaran berupa
informasi akuntansi yang dibutuhkan si
pemakai.

Masukan Proses Keluaran

• Data • Informasi
akuntansi
Sistem akuntansi manajemen yang sempurna tentu saja bukan jaminan
keberhasilan sebuah perusahaan, namun sistem akuntansi manajemen yang
berkualitas rendah menjadi penghalang utama berbagai upaya optimal yang
telah dilakukan karyawan perusahaan untuk mengubah perusahaan tersebut
menjadi benar-benar kompetitif.
Akuntansi sebagai sistem pengolahan
informasi keuangan dapat dikelompokkan
menjadi 2 tipe yaitu tipe akuntansi
keuangan dan tipe akuntansi manajemen.

Tipe Akuntansi

Akuntansi Akuntansi
Keuangan Manajemen
 Akuntansi
Manajemen

Sebagai Sebagai
suatu tipe suatu tipe
informasi akuntansi
 AKM • Merupakan suatu sistem pengolahan
sebagai informasi keuangan yang digunakan
untuk menghasilkan informasi
suatu tipe keuangan bagi kepentingan pemakai
intern organisasi
akuntansi
AKM • Merupakan tipe informasi kuantitatif
sebagai yang menggunakan nilai uang sebagai
ukuran yang digunakan untuk
suatu tipe membantu manajemen dalam
pelaksanaan pengolahan perusahaan.
informasi
AKM SEBAGAI SUATU TIPE INFORMASI
AKM dipandang sebagai tipe informasi yang merupakan suatu proses untuk
mengolah informasi keuangan untuk memenuhi keperluan para manajer dalam
rangka pengolahan perusahaan melalui fungsi manajemen (POAC) dalam
mencapai tujuan.
 TIPE INFORMASI UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Informasi Non Informasi

kuantitatif operasi
Informasi
Kuantitatif Informasi Informasi
Informasi
Informasi akuntansi akuntansi
Akuntansi
Informasi Non keuangan penuh
kuantitatif Informasi Informasi
akuntansi akuntansi
manajemen diferensial

Informasi akuntansi
pertanggungjawaban
TIPE INFORMASI AKM

Informasi akuntansi
Objek informasi
penuh

Alternatif yang akan Informasi akuntansi

Informasi AKM
diambil /dipilih diferensial

Informasi akuntansi
Wewenang manajer
pertanggungjawaban
 • Mencakup informasi masa
lalu dan masa yang akan
datang yang meliputi
Informasi informasi aktiva,
akuntansi pendapatan dan biaya.
penuh Objek informasinya dapat
berupa satuan usaha,
produk, departemen, divisi
dalam perusahaan
 • Merupakan taksiran
perbedaan aktiva,
Informasi pendapatan dan taksiran
akuntansi perbedaan biaya dengan
diferensia membandingkan alternatif
yang lain dalam
l pengambilan keputusan
yang terbaik.
 • Merupakan informasi
aktiva, pendapatan dan
biaya yang dihubungkan
dengan manajer yang
Informasi
bertanggungjawab atas
akuntansi pusat
pertanggungjawab
pertanggungjawabannya,
an
sebagai masukan kepada
manajer puncak dalam
rangka pengelolaan
kegiatan usahanya.
PERBANDINGAN KARAKTERISTIK AKUNTANSI
KEUANGAN DAN AKUNTANSI MANAJEMEN
Faktor Pembeda Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan

Pengguna Informasi Internal Eksternal

Aturan yang mengikat Tidak ada Standar akuntansi keuangan

Orientasi waktu Masa depan Masa lalu (historis)

Obyek evaluasi Segmen/unit organisasi Perusahaan

Relevansi informasi Relevan dan fleksibel Obyektif dan daya andal

Penekanan akurasi Tidak detil/rinci dan tidak Akurasi dan presisi

informasi presisi (unsur taksirannya
besar)
Faktor Pembeda Akuntansi Manajemen
Keharusan penyelenggaraan Tidak wajib
dan pelaporan kepada pihak
eksternal
Disiplin sumber Ilmu ekonomi dan psikologi
sosial
Keterlibatan di dalam Berkepentingan terhadap
tingkah laku manusia bagaimana pengukuran-
pengukuran dan laporan
akan mempengaruhi tingkah
laku para manajer setiap hari
Akuntansi Keuangan
Wajib
Ilmu ekonomi
Aspek tingkah laku manusia
adalah sekunder ditinjau dari
akuntansi keuangan.
Berkepentingan terhadap
bagaimana mengukur dan
menyampaikan kejadian-
kejadian ekonomi.
PERUBAHAN LINGKUNGAN BISNIS
Bagi perusahaan, perubahan lingkungan bisnis menuntut adanya perubahan sikap
dalam mengelola dan menjalankan bisnis.
Perubahan tersebut membawa dampak cukup besar pada praktik akuntansi
manajemen.
Pendekatan yang digunakan oleh manajemen yang berpengaruh terhadap praktik
akuntansi manajemen antara lain:
1. Just-In-Time (JIT)
2. Total Quality Management (TQM)
3. Re-engineering process
4. Automation
5. Theory of Constraint (TOC)
Just-In-Time (JIT)
Just In Time (JIT) adalah suatu sistem produksi yang dirancang untuk
mendapatkan kualitas, menekan biaya, dan mencapai waktu penyerahan
seefisien mungkin dengan menghapus seluruh jenis pemborosan yang terdapat
dalam proses produksi sehingga perusahaan mampu menyerahkan produknya
(baik barang maupun jasa) sesuai kehendak konsumen tepat waktu
Total Quality Management (TQM)
dalah suatu sistem manajemen kualitas yang berfokus pada Pelanggan
(Customer focused) dengan melibatkan semua level karyawan dalam
melakukan peningkatan atau perbaikan yang berkesinambungan (secara terus-
menerus).
Re-engineering process
adalah pemikiran kembali secara fundamental dan perancangan kembali proses
bisnis secara radikal, dihasilkan dari sumber daya organisasi yang tersedia.
Theory of Constraint (TOC)
merupakan suatu metode perubahan organisasi yang terfokus pada
peningkatan laba.
KOMPETISI INTERNASIONAL (GLOBAL)
Persaingan global akan dimulai. Diawali dengan Masyarakat Ekonomi ASEAN
(AEC) tahun 2015 ini.
Sulit bagi perusahaan untuk menjadi perusahaan kelas dunia apabila perusahaan
tersebut merencanakan, mengarahkan dan mengendalikan kegiatannya, dan
membuat berbagai macam keputusan dengan menggunakan sistem akuntansi
manajemen kelas lokal.
 STRUKTUR ORGANISASI DAN
AKUNTAN MANAJEMEN

Direktur
Posisi Garis Utama Posisi Staf

Direktur Direktur
Produksi Keuangan

Manajer Manajer Manajer

produksi Akuntansi Keuangan

Kepala Dept Kepala Dept Pengawasan Akuntansi Akuntansi Sistem

Perpajakan
A B Intern Biaya Keuangan Akuntansi
LATIHAN SOAL

1. Sebutkan dua tipe akuntansi dan jelaskan dua sifat umum yang
sama diantara kedua tipe akuntansi tersebut
2. Pemakai luar dan pemakai intern perusahaan mempunyai
kepentingan yang berbeda terhadap informasi yang dihasilkan oleh
akuntansi. Jelaskan perbedaan tersebut!
3. Lingkup yang dicakup oleh informasi yang dihasilkan oleh
akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen adalah berbeda.
Jelaskan perbedaan tersebut!
4. Jelaskan mengapa umumnya manajemen lebih menyukai informasi
kuantitatif dalam mengurangai ketidakpastiannya dalam
pengmbilan keputusan?