Pohon keputusan (decision

Tree)
PENDAHULUAN
 Pohon Keputusan adalah Model visual untuk menyederhanakan proses
pembuatan keputusan secara rasional
 Jika terdapat dua atau lebih keputusan yang berurutan dan keputusan terakhir
didasarkan pada hasil keputusan sebelumnya, maka pendekatan
menggunakan pohon keputusan ini sangat tepat untuk digunakan
 Simbol yang digunakan dalam sebuah pohon keputusan
— adalah sebuah titik keputusan di mana terdapat satu alternati atau lebih
yang dapat dipilih.
— adalah sebuah titik kondisi alami di mana kondisi alami mungkin akan terjadi
 Kondisi Alami 1 (State Nature 1)

Kondisi Alami 2 (State Nature 2)

at if 1
er n
Alt Kondisi Alami 1 (State Nature 1)
Alternatif 2

Kondisi Alami 2 (State Nature 2)

Do
N oth
i ng
Langkah decision trees

 Tetpkan problem/masalah
 Susunlah pohon keputusan (decision tree)
 Tentukan probabilitas untuk setiap kondisi (state of nature)
 Estimasi payoff untuk setiap kemungkinan kombinasi alternatif dan state
of nature
 Selesaikan problem dengan menghitung nilai Expected Monetery Value
(EMV) dari setiap state of nature
 contoh

Pak Ahmad sedang menelaah kemungkinan untuk States of Nature

memproduksi dan memasarkan tempat penyimpanan di

Alternatives
halaman belakang rumah. Untuk melaksanakan proyek Pasar sesuai
Pasar tidak
sesuai harapan
harapan ($)
ini, dibutuhkan pembangunan sebuah pabrik yang besar ($)

atau kecil. Pasar barang yang diproduksi—tempat

penyimpanan—bisa sesuai dan tidak sesuai harapan. Pak Pabrik Besar
200.000 - 180.000
Ahmad tentu juga memiliki pilihan untuk tidak membuat
Pabrik Kecil
produk ini sama sekali. 100.000 - 20.000

Do Nothing
0 0

Probabilitas
0,5 0,5
 EMV1 = = (0.5)(200.000) + (0,5)(-180.000)
$ 10.000
Pasar sesuai harapan (0.5)
$ 200.000

r Pasar tdk sesuai harapan (0.5) -$ 180.000

B esa
a brik
P Pasar sesuai harapan (0.5)
$ 100.000
Pabrik Kecil
PK
Pasar tdk sesuai harapan (0.5)
-$ 20.000
Do EMV2 =
No $ 40.000 = (0.5)(100.000) + (0,5)(-20.000)
t hi
ng

$0