TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

RISET OPERASI (EKMA4413)

Skor
No Tugas Tutorial
Maksimal
1 Pada masa pandemi saat ini permintaan atas alat2 kesehatan semakin 50 poin
meningkat. Untuk itu perusahaan Prima berencana meningkatkan
keuntungan dengan melalui upaya pengelolan persediaan mereka. Bila
diketahui permintaan atas perangkat tes anti bodi sebanyak 10.000 pertahun
dengan biaya simpan sebesar Rp. 500 per unit serta biaya pemesanan sebesar
Rp. 100.000.
Tentukan :
1. EOQ,
2. Frekuensi Pemesanan
3. Waktu Pemesanan Bila diketahui waktu kerja setahun selama 250
hari
4. Total biaya tahunan minimum (TIC),
5. Total Biaya pemesanan tahunan (TOC),
6. Total Biaya Simpanan Tahunan (TCC),
2 Kondisi saat ini yang sangat dinamis PT Prima mempertimbangkan untuk 40 poin
mengembangkan pabrik dengan kapasistas besar mengantisipasi terjadinya
pandemi yang berkepanjangan. Jika pandemi ini berkepanjangan maka
perusahaan akan memperoleh keuntungan Sebesar Rp. 1 M, sementara bila
pandemi ini segera berakhir perusahaan akan menderi kerugian dari
investarsi sebesar Rp. 600 juta. Bila PT Prima membangun Pabrik yang
kecil, maka keuntungan yg diperoleh bila pasar sesuai harapan adalah 500 Jt
dengan kerugian sebesar Rp. 250 jt bila pasar tidak sesuai harapan.
Alaternatif lainnya adalah dengan memproduksi seperti biasa dan tidak
memperoleh keuntungan tambahan atau kerugian lainnya.
Silahkan tentukan keputusan yang sebaiknya diambil bila:
1. Menggunakan Keputusan dalam ketidakpastian
2. Menggunakan Keputusan yang mengandung risiko
3 Jelaskan Proses Penyelesaian Programa Linier dengan metode grafik 10 poin
* coret yang tidak sesuai
Jawaban:
1. Diketahui :
Permintaan = 10.000/Tahun
Biaya simpan = Rp. 500/Unit
Biaya pesan = Rp. 100.000

a. EOQ

EOQ = √(2 x 10.000 x 100.000) : (500)

= √(4.000.000)
= 2000
b. Frekuensi Pemesanan = R/Q
Frekuensi pemesanan= 10.000/2000 = 5 pemesan
c. Waktu pemesanan bila diketahui waktu kerja selama setahun 250 hari
250/5= 50 hari
d. TIC

TIC = 500*(2000/2)+ 100.000*(10.000/2000)

TIC = 500.000 + 500.000
TIC = Rp. 1.000.000
e. TOC = (R/Q*)*S
TOC = (12.000/2000)* 100.000
TOC = RP. 600.000
f. TCC = (Q*/2)*C
TCC = (2000/2) * 500
TCC = Rp. 500.000

2. a. Menggunakan Keputusan dalam Ketidakpastian

 Tabel Keputusan
Alternatif Kondisi Baik Kondisi Buruk
Mengembangkan pabrik -Rp. 600.000.000 Rp. 1.000.000.000
Membuat pabrik kecil -Rp. 250.000.000 Rp. 500.000.000
Produksi seperti biasa - -
 Kriteria dalam pengambilan keputusan
 Maximax
Memilih nilai maksimum dari hasil maksimum yang didapat pada tiap
alternatif.
Alternatif Kondisi Baik Kondisi Buruk
Mengembangkan pabrik -Rp. 600.000.000 Rp. 1.000.000.000
Membuat pabrik kecil -Rp. 250.000.000 Rp. 500.000.000
Produksi seperti biasa - -
Hasil maksimum berada pada kolom Kondisi Buruk. Nilai maksimum ada di
alternatif Mengembangkan Pabrik
 Maximin
Memilih nilai maksimum dari hasil minimum yang didapat dari tiap alternatif.
Alternatif Kondisi Baik Kondisi Buruk
Mengembangkan pabrik -Rp. 600.000.000 Rp. 1.000.000.000
Membuat pabrik kecil -Rp. 250.000.000 Rp. 500.000.000
Produksi seperti biasa - -
Hasil minimum berada pada kolom Kondisi Baik. Nilai maksimum ada di
alternatif Produksi seperti biasa
 Equally Likelihood(LAPLACE)
Memilih alternatif yang rata-rata hasilnya paling tinggi
Alternatif Kondisi Baik Kondisi Buruk Rata-Rata
Mengembangkan -Rp. 600.000.000 Rp. 1.000.000.000 Rp. 250.000.000
pabrik
Membuat pabrik -Rp. 250.000.000 Rp. 500.000.000 Rp. 125.000.000
kecil
Produksi seperti - -
biasa
Alternatif pada kriteria ini adalah Mengembangkan pabrik

 Minimax Regret
Kriteria yang menghindari penyesalan yang timbul akibat salah dalam
pengambilan keputusan. Langkah pertama pilihlah nilai maksimum playoff
dari setiap kondisi yang ada
Alternatif Kondisi Baik Kondisi Buruk
Mengembangkan pabrik -Rp. 600.000.000 Rp. 1.000.000.000
Membuat pabrik kecil -Rp. 250.000.000 Rp. 500.000.000
Produksi seperti biasa - -

Buat tabel oppurtunity loss dengan mengurangi payoff maksimum dari tiap
kondisi dari payoff keputusan yang terkait.
Alternatif Kondisi Baik Kondisi Buruk Nilai
Maksimum
Mengembangkan 0-(-600.000.000) 1.000.000.000 – 600.000.000
 pabrik = 600.000.000 (1.000.000.00) = 0
Membuat pabrik 0-(250.000.000) 1.000.000.000 – 500.000.000
kecil = 250.000.000 (500.000.000) =
500.000.000
Produksi seperti 0 1.000.000.000 – 0 = 1.000.000.000
biasa 1.000.000.000
Kesimpulannya, alternatif yang dipilih adalah Membuat pabrik kecil

b. Menggunakan Keputusan dalam resiko

Pohon Keputusan

 Expected value 1 = (0,5 x -600.000.000) + (0,5 x 1.000.000.000) =

200.000.000
 Expected value 2 = (0,5 x -250.000.000) + (0,5 x 500.000.000) = 125.000.000
 Expected value 3 = 0
Jadi pada keputusan dalam resiko,alternatif yang diambil adalah Mengembangkan
pabrik

c. Langkah langkah(Proses) penyelesaian program linear dengan metode grafik :

1. Langkah pertama yaitu memformulasikan persoalan menjadi formulasi matematis dengan
mencari tahu variabel, Fungsi tujuan, dan fungsi kendala/batasan
2. Langkah kedua yaitu mensubtitusikan nilai 0 pada tiap fungsi pembatas untuk mendapatkan
titik kordinat
3. Langkah ketiga yaitu menentukan daerah penyelesaian dengan membuat grafik dari titik –
titik yang telah didapatkan
4. Menentukan solusi optimal menggunakan titik sudut dari daerah penyelesaian, lalu dicari
dengan menggunakan metode elimanasi dan subtitusi
5. Lalu untuk mengetahui solusi optimal substitusikan titik-titik tersebut ke dalam fungsi tujuan
6. Maka diperolehlah solusi optimal.