Tugas 1 Riset Operasi

1. Pada masa pandemi saat ini permintaan atas alat2 kesehatan semakin meningkat. Untuk
itu perusahaan Prima berencana meningkatkan keuntungan dengan melalui upaya
pengelolan persediaan mereka. Bila diketahui permintaan atas perangkat tes anti bodi
sebanyak 10.000 pertahun dengan biaya simpan sebesar Rp. 500 per unit serta biaya
pemesanan sebesar Rp. 100.000.
Tentukan :
1. EOQ,
2. Frekuensi Pemesanan
3. Waktu Pemesanan Bila diketahui waktu kerja setahun selama 250 hari
4. Total biaya tahunan minimum (TIC),
5. Total Biaya pemesanan tahunan (TOC),
6. Total Biaya Simpanan Tahunan (TCC),

2. Kondisi saat ini yang sangat dinamis PT Prima mempertimbangkan untuk

mengembangkan pabrik dengan kapasistas besar mengantisipasi terjadinya pandemi yang
berkepanjangan. Jika pandemi ini berkepanjangan maka perusahaan akan memperoleh
keuntungan Sebesar Rp. 1 M, sementara bila pandemi ini segera berakhir perusahaan
akan menderi kerugian dari investarsi sebesar Rp. 600 juta. Bila PT Prima membangun
Pabrik yang kecil, maka keuntungan yg diperoleh bila pasar sesuai harapan adalah 500 Jt
dengan kerugian sebesar Rp. 250 jt bila pasar tidak sesuai harapan. Alaternatif lainnya
adalah dengan memproduksi seperti biasa dan tidak memperoleh keuntungan tambahan
atau kerugian lainnya.
Silahkan tentukan keputusan yang sebaiknya diambil bila:
a. Menggunakan Keputusan dalam ketidakpastian
b. Menggunakan Keputusan yang mengandung risiko

Nama : Steven Deverano Adam

NIM : 044690026

Jawaban :
1. Jawaban :1.
Diketahui :
Permintaan tes antibodi pertahun (R) = Rp 10.000
Biaya penyimpanan (C) = Rp 500 / unit
Biaya pemesanan (S) = Rp 100.000

a. EOQ = √ 2RS/C
EOQ = √ 2(10.000 x 100.000)/500
EOQ = 2000
 b. Frekuensi Pemesanan

F * = R/EOQ
F = 10.000/2000
F=5
Jadi Frekuensi Pemesanan Optimum 5 kali dalam satu Priode

c. Waktu Pemesanan Bila diketahui waktu kerja setahun selama 250 hari

T* = EOQ/R
T = 2.000/10.000
T = 0,2
Artinya, jika 250 hari waktu kerja, maka jarak siklus optimum pemesanan
adalah 0,2 x 250 = 50 hari

d. Total biaya tahunan minimum (TIC)

TIC = (R/EOQ)S + (EOQ/2)C

TIC = (10.000/2000)x100.000 + (2000/2)x500
TIC = 500.000 + 500.000
TIC = 1.000.000

e. Total Biaya pemesanan tahunan (TOC)

TOC = S x R/EOQ
TOC = 100.000 x (10.000/2000)
TOC = 500.000

f. Total Biaya Simpanan Tahunan (TCC)

TCC = C x EOQ/2
TCC = 500 x (2000/2)
TCC = 500.000

2. A. Menggunakan Keputusan dalam ketidakpastian dengan strategi Maximin

Investor.

Strategi ini bersifat konservatif atau berhati-hati, yaitu memilih alternatif yang
hasilnaypaling besar diantara hasil minimum setiap alternatif. Artinya dalam
keadaan atau alternatifyang terjelek pun asih lebih baik daripada yang lain. Secara
sederhana dapat dikatakan,meskipun dalam keadaan jelekpun masih lumayan,
apalagi kalau keadaanya lebih baik. Ituakan semakin baik.

- Kalau memilih mendirikan pabrik besar, alternatif jeleknya adalah menderita

kerugian Rp600 juta. Sementara kalau memilih pabrik kecil, hasil terjelek
menderita kerugian Rp 250juta. Sedangkan kalau memproduksi seperti biasa dan
tidak memperoleh keuntungantambahan atau kerugian lainnya.
- Maka nilai makximum dari hasil hasil yang minimum adalah memproduksi
seperti biasakarna maximin = 0
B. Menggunakan Keputusan yang mengandung risiko berdasarkan nilai harapan

Dalam pendekatan nilai harapan kita mengambil keputusan dengan memilih

alternatifyang mendatangkan nilai harapan tertinggi. Besarnya nilai harapan untuk
tiap-tiap alternatifbisa dihitung melalui penjumlahan hasil perkalian probabilitas
dengan hasil penguranganbiaya atau pengorbanannya dengan rumus seperti
berikut:

NHm = Pm1Xm1 + Pm2Xm2 ......... PmaXma

NHm = Nilai harapan untuk alternatif m

Pm1 = Probabilitas dari kejadian 1 alternatif
mXm1 = Hasil yang diperoleh untuk kejadian 1 dalam altefnatif m