CONTOH KASUS

Sharp Inc, sebuah perusahaan yang memasarkan jarum hypodermis kepada

rumah sakit, ingin menurunkan biaya persediaan mereka dengan menetapkan
jumlah jarum hypodermis optimal untuk memenuhi pesanan. Permintaan
tahunan untuk jarum tersebut adalah 1.000 unit; biaya pemasangan atau
pemesanan adalah $ 10 per pesanan; dan biaya penahanan atau penyimpanan
adalah $0,50.
1 tahun dianggap 250 hari kerja. Secara rata-rata pengiriman pesanan memakan
waktu 10 hari. Tingkat produksi paling efisien 8 unit per hari

EOQ = √ (2DS)/ H
= √ (2 x 1.000 x 10) / (0,50)
= 200 unit

Pemesanan dilakukan 5 kali dalam satu tahun

( 1000/200)

Tingkat penggunaan

Q
200

----------------------------------------------- Q/2
Rata-rata persediaan

0 50 100 hari

waktu
Waktu antar pemesanannya adalah 50 hari
(250/5)

TC = (D/Q) S + (Q/2) H
= (1000/200) (10) + (200/2) (0,50)
= $100

ROP = d x L (tingkat permintaan per hari 4 (1000/250)

= 4 x 10
= 40

EPQ = Q*p = √ { (2DS)} / {H [ 1 – (d/p)] }

= √ {( 2 x 1000 x 10)} / {0,50[ 1 – (4/8)]}
= 89

Contoh quantity discount

Contoh 1
Perusahaan cor Logam PT Batur menggunakan bahan sebesar 5.000kg/th.
Biaya pemesanan Rp 49.000 per pemesanan dan biaya simpan Rp 1.000 per
kg/th. Seorang supplier menawarkan harga diskon seperti terlihat dalam tabel
dibawah ini.

Jumlah pemesanan Harga per unit

0 – 999 Rp 5.000
1.000 – 2.499 Rp 4.850
2.500 - lebih Rp 4.750

Langkah-langkah:
Hitung EOQ tanpa memperhatikan diskon
EOQ = √ [(2) (5.000) (49.000)] / [1.000]
= 700 kg
Hitung total biaya tahunan termasuk harga,
TC = (700/2)1.000 + (5.000/700) 49.000 + (5.000 x 5.000)
= Rp 25.700.000
Hitung total biaya untuk masing-masing kuantitas minimum dalam kategori
diskon Q = 1.000kg dan Q = 2.500kg

Q = 1.000 kg
TC = (1.000/2) (1.000) + (5.000/1.000) (49.000) + (5.000 x 4.850)
= Rp 24.995.000

Q = 2.500 kg
TC = (2.500/2) (1.000) + (5.000/2.500) (49.000) + (5.000 x 4.750)
= Rp 25.098.000

Dari ketiga perbandingan biaya, maka kuantitas pemesanan ekonomis adalah

1.000 kg

Contoh 2
Harga normal per unit Rp 500
Biaya pesan Rp 4.900 per pesanan
Biaya simpan dalam prosentase terhadap biaya 20%
Kebutuhan dalam satu Periode 5000 unit

NOMOR DISKON JUMLAH DISKON (%) HARGA DISKON (Rp)

1 0 s/d 999 0 500
2 1.000.s/d.1.999 4 480
3 2.000 lebih 5 475
EOQ pada masing-masing tingkat diskon

Q*1 = √ (2 x 5000 x 49.00) / (0,2 x 500)

= 700

Q*2 = √ (2 x 5000 x 49.00) / (0,2 x 480)

= 714

Q*3 = √ (2 x 5000 x 49.00) / (0,2 x 475)

= 718

Karena Q* terletak pada criteria nondiskon maka disesuaikan pada masing-

masing tingkat diskon, sehingga
Q*1 = 700
Q*2 = 1.000 (penyesuaian)
Q*3 = 2.000 (penyesuaian)

Perhitungan biaya seperti pada tabel berikut:

Nomor Biaya Jumlah Biaya Biaya Biaya Produk Total Biaya
Potongan Harga Pesanan Simpan Pemesanan Tahunan
Harga per Unit Tahunan Tahunan
1 Rp 500 700 Rp 35.000 Rp 35.000 Rp 2.500.000 Rp2.570.000
2 Rp 480 1000 Rp 48.000 Rp 24.500 Rp 2.400.000 Rp2.472.500
3 Rp 475 2000 Rp 95.000 Rp 12.250 Rp 2.375.000 Rp2.488.250

Jadi jumlah pesanan yang biaya totalnya paling rendah adalah 1000 unit.

Contoh Soal:
 1. Davy Computer Store menjual printer dengan harga $200/unit. Permintaan
untuk printer ini konstan dan diperkirakan sebanyak 600 unit/tahun.
Holding cost per tahun $20 per unit, sedang order cost $60 setiap kali
pesan. Saat ini perusahaan memesan 6 kali dalam setahun. Dalam satu
tahun diasumsikan 250 hari kerja dan lead time selama 5 hari.
a. Dengan adanya kebijakan memesan 6 kali dalam setahun, hitung total
holding cost dan total order cost dalam setahun.
b. Bila perusahaan menggunakan kebijakan persediaan dengan EOQ,
berapa total holding cost dan total order cost dalam setahun.
c. Tentukan Re order point untuk soal b dan jelaskan maksudnya.

2. Potongan harga berikut ini untuk suatu jenis barang. Permintaan per tahun
20.000 unit, biaya pemesanan Rp 5.000 setiap kali pesandan biaya simpan
10% dari nilai barang. Berapa kuantitas pemesanan yang terbaik?. Apakah
harga diskon akan dimanfaatkan apabila pembelian 5.000 unit setiap kali
pembelian?
____________________________
Kuantitas Harga
____________________________
0 – 499 Rp 3.000
500 – 999 Rp 2.850
1.000 – 4.999 Rp 2.750
5.000 – lebih Rp 2.700
____________________________

3. Quarry Company melakukan pemesanan sekali dalam sebulan sebesar 500

unit. Agen penjualan baru saja belajar tentang EOQ dan ingin mencobanya.
Ia menghitung bahwa biaya pemesanan Rp 1.500 per pesanandan biaya
penyimpanan Rp 8.000 per unit per tahun. Berapa EOQ nya? Apakah
sebaiknya perusahaan mengganti kebijakan pemesanan dengan EOQ?
Berikan alasan saudara berdasarkan alasan praktis ekonomi.

.4. Suatu perusahaan merencanakan pembelian bahan baku untuk produk yang
dihasilkannya, memiliki informasi sebagai beikut:
 Kebutuhan bahan selama satu periode/1 tahun 1.200 unit
 Harga bahan baku Rp 100 per unit
 Biaya bongkar bahan baku Rp 250 sekali pembelian
 Biaya pengepakan kembali Rp 10 per unit/tahun.
 Biaya ekspedisi pembelian Rp 150 per pembelian.
 Biaya modal 10% dari modal yang ditanam dalam persediaan.
 Biaya persiapan pembelian Rp 100 per pembelian.
 Safety stock sebesar 10 unit
 Lead time 5 hari
 1 tahun diasumsikan 250 hari kerja.
Dari data di atas tentukan :
a. Tentukan jumlah pembelian yang paling ekonomis dan tentukan
biaya pesan dan biaya simpan pada EOQ.
b. Tentukan ROP nya.
c. Gambar grafiknya