ANGGARAN PRODUKSI

Florida aryani
 ANGGARAN PRODUKSI
– Anggaran produksi adalah suatu perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit
produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang yang didalamnya mencakup
rencana mengenai jenis (kualitas), waktu (kapan) produksi akan dilaksanakan (Tendi
haaruman: 2007).
Jadi untuk membuat anggaran produksi ini terlebih dahulu kita harus
membuat anggaran penjualan.
Tujuan anggaran produksi, yaitu :
- Menunjang kegiatan penjualan, sehingga barang dapat disediakan sesuai dengan yang
telah direncanakan.
- Menjaga tingkat persediaan yang memadai, Karena tingkat persediaan yang terlalu besar
biasanya mengakibatkan meningkatnya biaya-biaya dan resiko-resiko yang dapat
membebani perusahaan. Sebaliknya jika tingkat persediaan terlalu kecil maka akan
mengakibatkan banyaknya gangguan, kekurangan persediaan bahan mentah yang bisa
menimbulkan gangguan dalam proses produksi yang pada akhirnya mengakibatkan
banyaknya langganan yang kecewa.
– Mengatur produksi sedemikian rupa sehingga biaya-biaya produksi yang ditanggung akan
Anggaran produksi dapat disusun dengan menggunakan formula

Rencana Penjualan (dr anggaran penjualan atau forecast penjualan) xxxxxx

Persediaan Akhir xxxx +
Jumlah barang yang tersedia xxxxx
Persediaan awal xxxx -
Rencana Produksi xxxxx
 CONTOH

Diharapkan bahwa 60 unit barang A akan berada ditangan perrusahaan

pada awal periode nanti. Penjualan selama satu periode direncanakan 100 unit.
Sedangkan persediaan akhir diperkirakan 40 unit. Sehingga perusahaan harus
memproduksi barang A sebanyak 80 unit, dengan perhitungan sebagai berikut:

Penjualan 100 unit

Persediaan akhir 40 unit +
Kebutuhan 140 unit
Persediaan awal 60 unit –
jumlah Produksi 80 unit
MANFAAT MENYUSUN ANGGARAN PRODUKSI

Manfaat secara umum

sebagai pedoman kerja, pengkordinasian kerja dan pengawasan kerja.

Manfaat secara khusus

1. Untuk menunjang kegiatan penjualan sehingga produk dapat
disediakan sesuai dengan waktu yang sudah direncanakan
2. Menjaga tingkat persediaan yang memadai (supaya persediaan tidak
terlalu besar dan tidak terlalu kecil)
3. Mengatur produksi agar biaya-biaya produksi dapat ditekan seminimal
mungkin
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ANGGARAN PRODUDKSI
Untuk membuat suatu perencanaan yang baik harus diperhatikan masalah
yang terdapat di dalam perusahaan dan masalah yang datangnya dari luar
.
perusahaan.

Masalah yang bersumber dari perusahaan antara lain:

1. Rencana Penjualan
2. Kapasitas Mesin dan Peralatan
3. Tenaga Kerja Yang dimiliki
4. Stabilitas Bahan Baku
5. Modal Kerja yang dimiliki
6. Fasilitan Gedung
 I
METODE PENYUSUNAN ANGGGARAN PRODUKSI

1. Kebijakan stabilitas produksi

Perusahaan menetapkan produksi tiap periode sama jumlahnya walau terjadi
fluktuasi dalam penjualan
2. Kebijakan pengendalian tingkat persediaan
Perusahaan mengusahakan tingkat persediaan dikendalikan dari waktu kewaktu.
3. Kebijakan yang merupakan kombinasi antara stabilitas produksi dan pengendalian
tingkat persediaan
 Contoh soal
Tahun Penjualan (unit) Harga (Rp)

2020 42.000 11.000

2021 50 .000 11.500

2022 66.000 13.000

2023 45.000 13.500

Harga jual tahun 2024 akan naik 10% dari harga jual tahun terakhir. Pola penjualan tahun
2024 untuk masing-masing triwulan adalah : Triwulan I sebesar 30%, Triwulan II sebesar
35%, Triwulan III sebesar 20%, Triwulan IV sebesar 15%. Perusahaan menetapkan
persediaan awal sebesar 10.000 unit dan persediaan akhir 7.000 unit
Diminta :
a. Berapa jumlah yang harus diproduksi
b. Buat anggaran produksi dengan metode stabilitas produksi dan pengendaliaan tingkat
persediaan.
a. Jumlah produksi

Jumlah penjualan: 57.000

Persediaan akhir 7.000 +

jumlah persediaan 64.000

Persediaan awal 10.000 -
Jumlah Produksi 54.000

Produksi/bln = 54.000/12 = 4.500

Produksi/triwulan = 54.000/4 = 13.500
 a. Anggaran produksi dengan stabilitas produksi

Tw 1 tw2 tw3 tw4 total

Penjualan 17.100 19.950 11.400 8.550 57.000

Persediaan akhir (+) 6.400 -50 2.050 7.000

Jln kebutuhan 23.500 19.900 13.450 15.550

Persediaan awal (-) 6.400 -50 2.050

10.000
Jln produksi 13.500 13.500 13.500 13.500 54.000
a. Anggaran produksi dengan stabilitas produksi

Tw 1 tw2 tw3 tw4 total

Penjualan 17.100 19.950 11.400 8.550 57.000

Persediaan akhir 6.400 -50 2.050 7.000

Jln kebutuhan 23.500 19.900 13.450 15.550
Persediaan awal 10.000 6.400 -50 2.050
Jln produksi 13.500 13.500 13.500 13.500 54.000
 b. Pengendalian tingkat persediaan

Selisih tingkat persediaan

(Persediaan awal – persediaan akhir) : 4 = (10.000 – 7.000) : 4 = 750

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 total

Penjualan 17.100 19.950 11.400 8.550 57.000
Persediaan akhir 9.250 8.500 7.750 7.000
Barang tersedia 26.350 28.450 19.150 15.550
Persediaan awal 10.000 9.250 8.500 7.750
Jumlah produksi 16.350 19.200 10.650 7.800 54.000
b. Pengendalian tingkat persediaan

Selisih tingkat persediaan

(Persediaan awal – persediaan akhir) : 4 = (10.000 – 7.000) : 4 = 750

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 total

Penjualan 17.100 19.950 11.400 8.550 57.000

Persediaan akhir 9.250 8.500 7.750 7.000
Barang tersedia 26.350 28.450 19.150 15.550

Persediaan awal 10.000 9.250 8.500 7.750

Jumlah produksi 16.350 19.200 10.650 7.800 54.000

 latihan

Kondisi perekonomian yang belum stabil, menyebabkan PT TanahAir merencanakan penjualan untuk
tahun 2024 sbb:

a.Rencana penjualan : triwulan 1 = 110.000 unit, triwulan 2 = 90.000 unit, triwulan 3 = 80.000 unit dan
triwulan 4 = 120.000 unit
b.Tingkat persediaan : persediaan awal tahun = 60.000 unit dan persediaan akhir tahun = 40.000 unit.

Berdasarkan data diatas, :

1.Berapa jumlah yang harus di produksi setahun
2.Buat anggaran produksi secara rinci, jika perusahaan menetapkan stabilitas produksi
3.Buat anggaran produksi secara rinci dengan kebijakan pengendalian tingkat persediaan.
Rencana penjualan :
triwulan 1 = 110.000 unit
triwulan 2 = 90.000 unit
triwulan 3 = 80.000 unit
triwulan 4 = 120.000 unit +
Jumlah penjualan = 400.000

Penjualan = 400.000
Persd akhir = 40.000
Jumlah persediaan= 440.000
Persed awal = 60.000
Jlh Produksi =380.000

Stabilitas prod , mk jlh produksi/tw = 380.000 :4 = 95.000

Pengendalian tingkat persediaan, maka selisihnya = (60.000 – 40.000) :4 =5.000
Anggaran produksi
PT. Tanah Air
Tahun 2024, dengan stabilitas produksi

Triwulan I II III IV Total

Penjualan 110.000 90.000 80.000 120.000 400.000
Persediaan akhir 45.000 50.000 65.000 40.000
Jumlah Persediaan 155.000 140.000 145.000 160.000
Persediaan awal 60.000 45.000 50.000 65.000
Jumlah Produksi 95.000 95.000 95.000 95.000 380.000
 Anggaran produksi
PT. Tanah Air
Tahun 2024, dengan pengendalian tingkat persediaan

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Total

Penjualan 110.000 90.000 80.000 120.000 400.000
Persediaan akhir 55.000 50.000 45.000 40.000
Barang tersedia 165.000 140.000 125.000 160.000
Persediaan awal 60.000 55.000 50.000 45.000
Jumlah produksi 105.000 85.000 75.000 115.000 380.000
terimakasih
PT sukasuka, akan memnuat anggaran penjualan untuk tahun 2022, dengan data2 penjualan masa
lalau. Adapun distribusi penjualan tiap triwulan adalah sebagai berikut : Triwulan 1 sebanyak 25%,
triwulan 2 sebanyak 30%, triwulan 3 sebanyak 20% dan triwulan 4 sebanyak 25%. Anda diminta
untuk (a) forecast penjualan untuk tahun 2022 dengan metode kuadratik (b) forecast harga jual
untuk tahun 2022 dengan metode least square (c) buat anggaran penjualan untuk tahun 2022. Data
penjualan yang lalu sebagai berikut :
Jika persediaan awal sebesar 20.000
unit dan persediaan akhir sebesar 15.000 unit. Maka : 15.000 unit, maka :
- Hitung berapa jumlah produksi
setahun
- Buat anggaran Produksi
menggunakan stabilitas produksi.
Forecast Penjualan : metode Kuadratik
– Y = a + b(x) + c (X2)
– ∑Y = na + c∑X2 159.000 = 5a + 10 cc = -142,86 Y = 32.085,72 + 3.200 X - 142,86 X2

∑XY = b∑X2 32.000 = 10b b= 3.200 y = 32.085,72 + 9.600 – 1.285.74 = 40.399,98 =

40.400

∑X2Y = a∑X2 + c∑X4 316.000 = 10a + 34c a = 32.085,72

dengan syarat ∑X = 0, dimana n adalah sama dengan jumlah data.
tahun Penjualan (Y) X XY X2 X2Y X4
2017 25.000 -2 -50.000 4 100.000 16
2018 29.000 -1 -29.000 1 29.000 1
2019 32.000 0 0 0 0 0
2020 35.000 1 35.000 1 35.000 1
2021 38.000 2 76.000 4 152.000 16
Total 159.000 0 32.000 10 316.000 34
Forecast harga jual : Metode Least Square
Y = a+ b(x)
a = ∑Y/n a = 419.000/5 = 83.800
b = (∑XY)/(∑X2) b = 19.000/10 = 1.900
Y = 83.800 + 1.900 (3) = 89.500
tahun Harga jual X XY X2
(Y)
2017 80.000 -2 -160.000 4
2018 80.000 -1 -80.000 1
2019 87.000 0 0 0
2020 85.000 1 85.000 1
2021 87.000 2 174.000 4
total 419.000 0 19.000 10
Anggaran penjualan
PT. SukaSuka
Tahun 2021

Triwulan Penjualan Harga Total

Triwulan I 10.100 89.500 903.950.000
(25%)
Triwulan II 12.120 89.500 1.084.740.000
(30%)
Triwulan III 8.080 89.500 723.160.000
(20%)
Triwulan IV 10.100 89.500 903.950.000
(25%)
Total 40.400 3.615.800.000
Jumlah produksi setahun :

Penjualan 40.400
Persediaan akhir 15.000
Jumlah persediaan 55.400
Persediaan awal 20.000
Jumlah Produksi 35.400

Produksi per triwulan = 35.400 : 4 = 8.850

Anggaran produksi
PT. SukaSuka
Tahun 2021

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Total

Penjualan 10.100 12.120 8.080 10.100
Persediaan akhir 18.750 15.000
Jumlah persediaan 28.850
Persediaan awal 20.000 18.750
Jumlah Produksi 8.850 8.850 8.850 8.850
 SEKIAN… TERIMAKASIH

Ternyata gampang kan?????!!!!!!