Anda di halaman 1dari 29

PERTEMUAN 5

BUDGET-BUDGET
BAHAN MENTAH
JENIS-JENIS BUDGET BAHAN MENTAH

Budget-budget bahan mentah ialah semua budget yang


berhubungan dan merencanakan secara lebih terperinci
tentang penggunaan bahan mentah untuk proses produksi
selama periode yang akan datang. (Munandar, 2013)
Budget–budget ini terdiri dari tiga buah budget, yang
disusun (dibuat) berurutan, yaitu:
1. Budget unit kebutuhan bahan mentah (unit of direct
matterials used budget)
2. Budget pembelian bahan mentah (Direct materials
purchases budget)
3. Budget biaya bahan mentah (cost of direct materials
budget)
BUDGET UNIT KEBUTUHAN
BAHAN MENTAH
Budget unit kebutuhan bahan mentah ialah
budget yang merencanakan secara lebih
terperinci tentang jumlah unit bahan mentah
yang diperlukan untuk penyelenggaraan
proses produksi selama periode yang akan
datang . (Munandar, 2013)
KEGUNAAN BUDGET KEBUTUHAN BAHAN
MENTAH

✓ Secara umum, semua budget, termasuk budget unit


kebutuhan bahan mentah, mempunyai tiga kegunaan
pokok, yaitu sebagai pedoman kerja, sebagai alat
pengkoordinasian kerja dan sebagai alat pengawasan
kerja yang membantu management dalam memimpin
jalannya perusahaan.
✓ Secara khusus, budget unit kebutuhan bahan mentah
berguna sebagai dasar penyusunan budget pembelian
bahan mentah dan budget biaya bahan mentah.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan
Budget Unit Kebutuhan Bahan Mentah

a. Budget unit yang akan diproduksikan


b. Berbagai standard pemakaian bahan (standard
usage rate) dari masing-masing jenis bahan
mentah untuk proses produksi, yang telah
ditetapkan oleh perusahaan
Data dan Informasi Untuk Menyusun
Anggaran Kebutuhan Bahan Baku

1. Rencana produksi yang tertuang dalam anggaran yang


akan diproduksi. Khususnya tentang jumlah dari
masing-masing jenis barang yang akan diproduksi dari
waktu ke waktu selama periode tertentu.
2. Berbagai standar pemakaian bahan baku dari masing-
masing bahan baku untuk proses produksi, yang
ditetapkan dan berlaku di perusahaan. Standar
pemakaian bahan baku diperlukan untuk
mengendalikan efisiensi pemakaian bahan baku
(controlling).
Metode Yang Menetapkan Standar Data Dan
Informasi Dalam Perusahaan
1. Data historis atau data pengalaman diwaktu-waktu yang telah
lalu.
2. Data penelitian khusus. Pada data penelitian khusus dengan
mengabaikan data pengalaman di waktu-waktu yang telah lalu.
Cara ini misalnya dapat dilakukan dengan :
a. Mengukur secara fisik barang jadi yang telah selesai
diproduksi agar dapat diketahui jumlah unit satuan bahan
baku yang dipakai pada proses produksi tersebut
b. Melakukan penelitian dan pengukuran secara laboratories
terhadap produk yang dihasilkannya.
c. Mengadakan percobaan-percobaan proses produksi
secara efisien, sambil diukur pemakaian bahan mentahnya
Bentuk Budget Unit Kebutuhan Bahan Mentah

Sebagaimana halnya dengan budget-budget yang


lain, bagi budget unit kebutuhan bahan mentah ini
juga tidak tersedia sesuatu bentuk standard yang
harus dipergunakan. Ini berarti bahwa masing-
masing perusahaan mempunyai kebebasan untuk
menentukan bentuk serta formatnya, sesuai
dengan keadaan perusahaan masing-masing.
BUDGET PEMBELIAN BAHAN
MENTAH
Anggaran Pembelian Bahan Baku adalah Anggaran yang
merencanakan secara sistematis dan lebih terperinci
tentang kuantitas pembelian bahan baku guna memenuhi
kebutuhan untuk produksi dari waktu kewaktu selama
periode tertentu. Anggaran bahan baku berisi rencana
kuantitas bahan baku yang harus dibeli oleh perusahaan
dalam periode waktu mendatang. Hal ini harus dilakukan
dengan hati-hati dalam hal :
1.Jumlah pembelian
2.Waktu pembelian
Apabila bahan baku yang dibeli terlalu besar akan
mengakibatkan :
1.Bertumpuknya bahan baku di gudang, yang
mengakibatkan penurunan kualitas.
2.Terlalu lama bahan baku “menunggu” giliran diproses.
3.Biaya penyimpanan terlalu besar.

Apabila jumlah bahan baku yang dibeli terlalu kecil juga


mendatangkan resiko:
1.Terhambatnya kelancaran proses produksi akibat
kebiasaan bahan baku.
2.Timbulnya biaya tambahan untuk mencari bahan baku
pengganti secepatnya.
KEGUNAAN
✓ Secara umum, semua budget, termasuk budget
unit kebutuhan bahan mentah, mempunyai tiga
kegunaan pokok, yaitu sebagai pedoman kerja,
sebagai alat pengkoordinasian kerja dan
sebagai alat pengawasan kerja yang membantu
management dalam memimpin jalannya
perusahaan.
✓ Secara khusus, budget unit kebutuhan bahan
mentah berguna sebagai dasar penyusunan
budget pembelian bahan mentah dan budget
biaya bahan mentah.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENYUSUNAN BUDGET PEMBELIAN BAHAN
MENTAH

a. Budget unit kebutuhan bahan mentah


b. Biaya-biaya yang harus ditanggung perusahaan
pada setiap kali melakukan pembelian bahan
mentah (set-up cost)
c. Biaya-biaya dan resiko yang harus ditanggung
perusahaan yang berhubungan dengan
penyimpanan bahan mentah digudang.
Lanjutan..

d. Fluktuasi harga bahan mentah di waktu-


waktu yang akan datang
e. Tersedianya bahan mentah di pasar
f. Modal kerja yang tersedia
g. Kebijaksanaan perusahaan dibidang
persediaan bahan mentah (inventory policy)
Kebijaksanaan di bidang persediaan bahan
mentah dipengaruhi oleh beberapa faktor
pertimbangan, antara lain:
a. Fluktuasi produksi dari waktu kewaktu selama
periode yang akan datang, yang tercermin
dalam kebijaksanaan perusahaan di bidang
pola produksinya
b. Fasilitas tempat penyimpanan yang tersedia
c. Resiko kerugian yang timbul selama barang
dalam penyimpanan
d. Biaya-biaya yang timbul dalam rangka
penyimpanan
e. Tingkat perputaran persediaan bahan
mentah (inventory turn over) di waktu-
waktu yang lalu
f. Lamanya lead time, yaitu tenggang waktu
an tara bahan mentah dibeli, dengan
bahan mentah tersebut sampai di gudang
perusahaan
g. Kebijaksanaan perusahaan di bidang
persediaan bahan mentah (inventory
policy)
BENTUK BUDGET PEMBELIAN BAHAN
MENTAH

Sebagaimana halnya dengan budget-budget


yang lain, bagi budget pembelian bahan mentah
ini juga tidak tersedia sesuatu bentuk standars
yang harus dipergunakan. Ini berarti bahwa
masing-masing perusahaan mempunyai
kebebasan untuk menentukan bentuk serta
formatnya, sesuai dengan keadaan perusahaan
masing-masing. (Sasongko, 2010)
BUDGET BIAYA BAHAN MENTAH

Budget biaya bahan mentah ialah budget yang


merencanakan secara lebih terperinci tentang
biaya bahan mentah untuk produksi selama
periode yang akan datang.
KEGUNAAN BUDGET BIAYA BAHAN MENTAH

✓ Secara umum, semua budget, termasuk budget biaya


bahan mentah, mempunyai tiga kegunaan pokok, yaitu
sebagai pedoman kerja, sebagai alat pengkoordinasian
kerja dan sebagai alat pengawasan kerja yang
membantu management dalam memimpin jalannya
perusahaan.
✓ Secara khusus, budget biaya bahan mentah berguna
sebagai dasar penyusunan budget harga pokok barang
yang diproduksikan dan budget harga pokok penjualan,
yang tercantum dalam master income statement budget,
bersama-sama dengan budget upah tenaga kerja
langsung dan budget biaya pabrik tidak langsung
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENYUSUNAN BUDGET BIAYA BAHAN
MENTAH

a. Budget unit kebutuhan bahan mentah


b. Budget pembelian bahan mentah
c. Metode akuntansi (pembukuan) bahan
mentah yang dipakai oleh perusahaan
BENTUK BUDGET BIAYA BAHAN MENTAH

Sebagaimana halnya dengan budget-budget


yang lain, bagi budget biaya bahan mentah ini
juga tidak tersedia sesuatu bentuk standard
yang harus dipergunakan. Ini berarti bahwa
masing-masing perusahaan mempunyai
kebebasan untuk menentukan bentuk serta
formatnya, sesuai dengan keadaan
perusahaan masing-masing.
Penyusunan Budget Bahan Baku
CV Gava Media adalah sebuah perusahaan percetakan yang berkedudukan di
Yogjakarta. Pada akhir tahun 2019 perusahaan ini merencanakan
memproduksi 3 jenis percetakan pada tahun 2020 mendatang, yaitu Buku
Ekonomi Mikro (EM) sebanyak 840 unit, 659 unit Buku Pengantar Manajemen
(PM) dan 440 unit Buku Penggaran Perusahaan (PP). Data perkiraan
penjualan dan data persediaan sbb : (Suhardi, 2019)
Pertanyaan : Buatlah Anggaran produksi masing-masing buku, Anggaran
kebutuhan bahan baku dan Anggaran pembelian Bahan Baku

1. Perkiraan Penjualan dan Persediaan

Jenis Buku Jumlah Harga Unit Persediaan


Awal Akhir
EM 840 50,000 85 88
PM 659 100,000 83 86
PP 440 80,000 82 84
Penyusunan budget Bahan Baku
2. Standard Usage Rate (SUR)

Jenis Bahan Satuan Standard Usage Rate (SUR)


EK PM PP
Tinta Unit 1 4 3
Lem Gram 3 1 2
Kertas Rim 1 2 2

3. Jumlah Persediaan Barang

Jenis Bahan Persediaan Harga/


Awal Akhir unit (Rp)
Tinta 75 50 40,000
Lem 90 70 5,000
Kertas 80 100 30,000
Penyusunan Budget Bahan Baku

Anggaran Produksi Buku (Unit)

Keterangan EM PM PP
Angg. Penjualan 840 659 440
Persediaan Akhir 88 86 84
Kebutuhan 928 745 524
Persediaan Awal 85 83 82
Angg. Produksi 843 662 442

Anggaran Kebutuhan Bahan

Jenis Produksi Tinta Lem Kertas


(Unit) SUR Kebutuhan SUR Kebutuhan SUR Kebutuhan
EM 843 1 843 3 2,529 1 843
PM 662 4 2,648 1 662 2 1,324
PP 442 3 1,326 2 884 2 884
Jumlah 1,947 4,817 4,075 3,051
Penyusunan Budget Bahan Baku
Anggaran Pembelian Bahan Baku
Keterangan By. Tinta By. Lem By. Kertas
Kebutuhan 4,817 4,075 3,051
Persed. Akhir 50 70 100
Jumlah 4,867 4,145 3,151
Persed. Awal 75 90 80
Pembelian 4,792 4,055 3,071
Harga 40,000 5,000 30,000
Biaya Pembelian 191,680,000 20,275,000 92,130,000

Untuk Anggaran bahan baku harus dibandingkan dengan


aktualnya baik dalam pembelian dan penggunaannya.
Penjelasannya bisa di pelajari pada video pembelajaran.
Latihan
1. Budget yang berhubungan dan merencanakan secara
lebih terperinci tentang penggunaan bahan mentah
untuk proses produksi selama periode yang akan
datang disebut dengan :
a. Financial budget
b. Raw material budget
c. Purchase budget
d. Material budget
e. Production budget
2. Salah satu faktor yang mempengaruhi penyusunan
budget unit kebutuhan bahan mentah adalah:
a. Budget unit kebutuhan bahan mentah
b. Fluktuasi harga bahan mentah
c. Modal kerja yang tersedia
d. Budget unit yang akan diproduksi
e.Tersedianya bahan mentah dipasar
3. Kegunaan budget unit kebutuhan bahan mentah secara
umum adalah :
a. sebagai dasar evaluasi
b. sebagai dasar untuk menyusun budget pembelian
bahan mentah
c. Sebagai pedoman kerja
d. sebagai dasar untuk menyusun budget biaya
bahan mentah
e. sebagai standart pemakaian bahan mentah
4. Salah satu jenis budget bahan mentah adalah :
a. cost of direct materials budget
b. cost of production budget
c. company budget
d. standard used budget
e. material budget
5.Salah satu faktor pertimbangan dalam menentukan
kebijakan dibidang persediaan bahan mentah adalah :
a.Fasilitas tempat penyimpanan yang tersedia
b.Tersedianya bahan mentah dipasar
c.Modal kerja yang tersedia
d.Fluktuasi harga bahan mentah
e.Budget unit kebutuhan bahan mentah

Anda mungkin juga menyukai