POHON KEPUTUSAN

(DECISION TREE)
Dwi Tri Febriana
 PENDAHULUAN
• Pohon Keputusan adalah Model visual untuk menyederhanakan proses
pembuatan keputusan secara rasional
• Jika terdapat dua atau lebih keputusan yang berurutan dan keputusan
terakhir didasarkan pada hasil keputusan sebelumnya, maka pendekatan
menggunakan pohon keputusan ini sangat tepat untuk digunakan
• Simbol yang digunakan dalam sebuah pohon keputusan
— adalah sebuah titik keputusan di mana terdapat satu alternati atau
lebih yang dapat dipilih.
— adalah sebuah titik kondisi alami di mana kondisi alami mungkin akan
terjadi
 Kondisi Alami 1 (State Nature 1)

Kondisi Alami 2 (State Nature 2)

Kondisi Alami 1 (State Nature 1)

Alternatif 2

Kondisi Alami 2 (State Nature 2)

 LANGKAH DECISION TREES
• Tetpkan problem/masalah
• Susunlah pohon keputusan (decision tree)
• Tentukan probabilitas untuk setiap kondisi (state of nature)
• Estimasi payoff untuk setiap kemungkinan kombinasi alternatif dan state of
nature
• Selesaikan problem dengan menghitung nilai Expected Monetery Value
(EMV) dari setiap state of nature
 CONTOH
Pak Ahmad sedang menelaah States of Nature
kemungkinan untuk memproduksi
dan memasarkan tempat
Alternatives Pasar tidak
penyimpanan di halaman belakang Pasar sesuai
sesuai
rumah. Untuk melaksanakan proyek harapan ($)
harapan ($)
ini, dibutuhkan pembangunan
sebuah pabrik yang besar atau kecil.
Pabrik Besar
Pasar barang yang diproduksi— 200.000 - 180.000
tempat penyimpanan—bisa sesuai Pabrik Kecil
dan tidak sesuai harapan. Pak 100.000 - 20.000
Ahmad tentu juga memiliki pilihan Do Nothing 0 0
untuk tidak membuat produk ini sama
sekali. Probabilitas 0,5 0,5
 EMV1 = = (0.5)(200.000) + (0,5)(-180.000)
$ 10.000
Pasar sesuai harapan (0.5)
$ 200.000

Pasar tdk sesuai harapan (0.5) -$ 180.000

Pasar sesuai harapan (0.5)

$ 100.000
Pabrik Kecil
PK
Pasar tdk sesuai harapan (0.5)
-$ 20.000
EMV2 =
$ 40.000 = (0.5)(100.000) + (0,5)(-20.000)

$0