Mendesain Proses

Manajemen Kinerja

Larasati Ahluwalia, M.Sc.

Larasati.ahluwalia@teknokrat.ac.id
081325676915
Proses Manajemen Kinerja

Proses manajemen kinerja yang efektif harus memiliki proses dan

peran manajemen yang terartikulasi dengan baik

Karyawan merasa diperlakukan dengan adil dan pantas.

8 langkah proses manajemen kinerja

Proses manajemen kinerja ini ditagetkan untuk individual, relevan
untuk karyawan tingkat menengah ke bawah, serta kondisi kinerja
yang normal (tidak ada isu disiplin/kinerja yg serius)
Langkah 4: Karyawan Memberikan Saran
Pribadi Tentang Kinerja Sendiri
Pemberian saran dapat
meningkatkan kepemilikan dan
penerimaan proses manajemen
kinerja pada karyawan

Membantu karyawan
memahami keefektifan kerja
manajer berhubungan lebih
efektif

Pemberian saran dapat

meningkatkan partisipasi
dalam proses manajemen
kinerja
Langkah 5: Sumber Penilai Berwawasan
Memberikan Masukan Tentang Kinerja Karyawan
Langkah 6: Manajer Menilai Kinerja
Contoh Formulir Penilaian
Beberapa Cara Untuk Menghidari Kesalahan Penilaian

3 Strategi Yang Dilakukan Untuk

Mengatasi Masalah Kelonggaran Kinerja
Dalam Organisasi
Membuat sistem baru

Memaksa manajer untuk menilai

sesuai dengan penilaian yang telah
ditentukan

Membuat standar penilaian dalam

kelompok

Pelatihan dan monitoring