KELOMPOK 4

AFIF RANDRA
AFDHYA GARINNI
KHAIRANI ANIZA S
NINDA PUTRI F
FUNGSI FUNGSI
MANAJEMEN
PLANNING
Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan
tersebut. Planning telah dipertimbangkan sebagai fungsi utama manajemen dan meliputi
segala sesuatu yang manajer kerjakan. Di dalam planning, manajer memperhatikan masa
depan, mengatakan “Ini adalah apa yang ingin kita capai dan bagaimana kita akan
melakukannya”
Adapun arti dari planning yaitu:
Planning adalah istilah yang cukup lazim dalam dunia bisnis. Itu sebabnya, orang
mengenal business plan atau rencana bisnis.

The Balance Small Business, dalam bisnis planning adalah ketika pemangku kepentingan
utama dalam bisnis duduk bersama untuk menyusun tujuan serta strategi yang akan
diambil guna mematiskan kelangsungan perusahaan dan pertumbuhan bisnisnya.

Investopedia, pengertian dari planning adalah dokumen tertulis yang menjelaskan secara
rinci bagaimana sebuah bisnis menentukan tujuannya dan bagaimana cara mencapai
tujuannya.
ORGANIZING
Organizing adalah proses dalam memastikan kebutuhan manusia dan
fisik setiap sumber daya tersedia untuk menjalankan rencana dan
mencapai tujuan yang berhubungan dengan organisasi. Organizing juga
meliputi penugasan setiap aktifitas, membagi pekerjaan ke dalam setiap
tugas yang spesifik, dan menentukan siapa yang memiliki hak untuk
mengerjakan beberapa tugas

Aspek utama lain dari organizing adalah pengelompokan kegiatan ke

departemen atau beberapa subdivisi lainnya. Misalnya kepegawaian,
untuk memastikan bahwa sumber daya manusia diperlukan untuk
mencapai tujuan organisasi.
ACTUATING
Actuating adalah bagian yang sangat penting dalam proses manajemen. Berbeda dengan ketiga fungsi
lain (planning, organizing dan controlling),Actuating di anggap sebagai intisari manajemen karena
secara khusus berhubungan dengan orang-orang. Dan Adapun menurut para ahli Menurut G R Terry
yang mengutif dalam buku sukarna dalam buku Principles of Management, penggerakan (actuating)
ialah membangkitkandan mendorong semua anggota kelompok agar supaya berkehendak
danberusaha dengan keras untuk mencapai tujuan dengan ikhlas serta serasi
dengan perencanaan dan usaha-usaha pengorganisasian dari pihak pimpinan.
 CONTROLLING
• bertujuan untuk melakukan kontrol atau evaluasi terhadap kinerja organisasi. berguna untuk
memastikan bahwa apa yang sudah direncanakan, disusun, dan dijalankan dapat berjalan sesuai
dengan aturan main atau prosedur yang telah dibuat.
 7

TIMELINE

SEP 20XX NOV 20XX JAN 20XX MAR 20XX MAY 20XX

Synergize scalable Disseminate standardized Coordinate e- Foster holistically Deploy strategic

e-commerce business applications superior methodologies networks with
metrics compelling e-
business needs
Presentation title
HOW WE GET THERE
ROI
• Envision multimedia-based
expertise and cross-media
growth strategies
• Visualize quality intellectual
capital
• Engage worldwide
methodologies with web-
enabled technologies
NICHE MARKETS
• Pursue scalable customer
service through sustainable
strategies
• Engage top-line web
services with cutting-edge
deliverables
8
SUPPLY CHAINS
• Cultivate one-to-one
customer service with robust
ideas
• Maximize timely
deliverables for real-time
schemas
Presentation title 9

SUMMARY
At Contoso, we believe in giving 110%. By using our next-generation
data architecture, we help organizations virtually manage agile workflows.
We thrive because of our market knowledge and great team behind our
product. As our CEO says, "Efficiencies will come from proactively
transforming how we do business."
THANK YOU
Mirjam Nilsson​
mirjam@contoso.com
www.contoso.com