TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3

MPI 5

1. Maryam Hermawati, A.Md.Kep   6. Ramdani Nurhidayat, A.Md.Kep

2. Muhamad Ghufron, A.Md.Kep 7. Rendri Soleh Makmur, A.Md.Kep
3. Nisa Huzaifah, A.Md.Kep
​ 8. Risa Qobliati Amalia, A.Md.Kep
4. Pebiana Miftah, A.Md.Kep 9. Risma Siti Rodiah, A.Md.Kep
5. Pitrianingsih, A.Md.Kep 10. Siti Nurjanah, A.Md.Kep
KASUS A
Tn F adalah seorang pejabat fungsional perawat jenjang penyelia di RSUD Kab X yang
memiliki kinerja yang baik dan kompeten. Karena kebutuhan organisasi Tn F diusulkan
oleh instansi untuk melaksanakan tugas belajar untuk Ners di salah satu Universitas Negri
. Setelah 2 tahun Tn F menjalani tugas belajar dan lulus dengan predikat cumlaude, Tn. F
tidak bisa dialih katagorikan ke JF Perawat Ahli, hal ini dikarenakan tidak adanya
formasi untuk perawat katagori keahlian pada RSUD X tidak melakukan pengusulan
formasi, sehingga dianggap kebutuhan SDM sudah terpenuhi. Saat ini Tn. F tetap
menuduki jenjang penyelia dan ingin tetap mengabdi pada RSUD X tersebut.
Jawaban: 3

Diskusi kasus :
1. Berdasarkan UU 5 tahun 2014 dan PP 11 tahun 2017 ada 4 faktor dalam pengembangan
karir seseorang. Apabila diaplikasikan pada kasus Tn. F bagaimana analisis kelompok anda
terhadap kasus Tn. F yang tidak dapat mengembangkan karirnya untuk menjadi perawat
keahlian? Apa yang seharusnya dilakukan oleh RSUD X? jika anda adalah pejabat
fungsional di RSUDF X, hal apa yang dilakukan?
2. Apabila sudah terdapat formasi, aspek lain apa yang harus dipenuhi oleh Tn. F agar dapat
menduduki JF perawat keahlian?
3. Saat ini Tn F tetap menduduki jenjang penyelia, apa yang harus dilakukan Tn F agar tetap
dapat bertahan menjadi JF dan tidak diberhentikan dari pejabat fungsional? Jelaskan
JAWABAN:
1. Berdasarkan UU No. 5 tahun 2014 pasal 69 menegaskan bahwa
a. Pengembangan karir ASN dilakukan berdasarkan kualifikasi, kompetensi, penilaian kinerja dan
kebutuhan instansi pemerintah
b. Pengembangan karir ASN dilakukan dengan mempertimbangkan integritas dan moralitas
c. Kompenesi meliputi; kompetensi teknis, pelatihan teknis fungsional, pengalaman bekerja, tingkat
pendidikan, manajemen, dan pengalaman kepemimpinan
d. Intgritas diukur dari kejujuran kepatuhan terhadap ketentuan UU, kemampuan bekerja sama,
pengabdian kepada masyarakat bangsa dan negara.
Presentation title 5

LANJUTAN JAWABAN
Berdasarkan PP 11 tahun 2017 pasal (163)
• Penyelenggaraan manajemen karir PNS sebagaimana dimaksud dalam pasal (62) bertujuan untuk :
• Memberikan kejelasan dan kepastian karir kepada PNS
• Menyeimbangkan antara pengembangan karir PNS dan kebutuhan instansi
• Meningkatkan kompetensi dan kinerja PNS
• Mendorong peningkatan profesionalitas PNS
Lanjutan: 6

Pengangkatan jabatan fungsional harus mempertimbangkan ketersediaan lowongan jenjang jabatan fungsional
yang akan didudukinya. Berdasarkan hal tersebut perawat F harus mernunggu sampai ada ketersediaan lowongan
jenjang jabatan fungsional. Perawat F harus memenuhi angka kredit pemeliharaan dengan mengumpulkan paling
sedikit 10 (sepuluh) angka kredit karean telah menduduiki pangkat tertinggi dari jabatan penyelia.
RSUD X sebagai instansi pemerintah wajib untuk menyusun analisis jabatan dan analisis beban kerja. RSUD X
memperhatikan tentang prinsip prinsip penyusunan formasi yaitu ;
 Formasi pada satuan organisasi disusun berdasarkan analisis keburuhan jabatan dengan menghitung rasio
keseimbangan antara beban kerja dengan jumlah jabatan fungsional kesehatan yang dibutuhkan
 Formasi harus disusun berdasarkan peta jabatan di masing masing organisasi
 Komposisi jumlah pejabat fungsional tidak berubah selama beban kerja organisasi tidak berubah
 Setiap perpindahan dalam posisi jabatan fungsional kesehatan, baikkarena adanya mutase, promosi, atau
kenaikan jenjang jabatan sesuai dengan formasi yang tersedia.
 RSUD X mengusulkan penyusunan formasi jabatan fungsional kesehatan melalui E_Formasi utuk
memepermudah perhitungan formasi jabatan fungsional.
 7

Berdasarkan permenpan RB nno 35 tahun 2019 pasal 17

Peraewat katagori keterampilan yang memperoleh ijazah Ners dapat diangkat
dalam jabatan fungsional perawat katagori keahlian, apabila memenuhi

“
persyaratan sebagai berikut ;
 Tersedia kebutuhan untuk jabatan fumgsional perawat katagori kehlian
 Memiliki STR Perawat

”
 Mengikuti dan lulus uji kompetensi teknis, komptensin mnajerial dan
komptensi social kultular sesuai standar komptensi yang telah disusun oleh
instansi pembnina
 Memiliki pangkat paling rendah sesuai dengan ketentuan pangkat jabatan
fungsional perawat katagori keahlian
 Berusia paling tinggi sesuai ketentuan
Lanjutan.... 8

Berdasarkan permanpan RB No 35 tahun 2019 pasal 28

Perawat kategori keterampilan yang telah memenuhi syarat untuk kenaikan jenjang jabatan setingkat lebih tinggi
tetapi belum tersedia lowongan jabatan, setiap tahun wajib memenuhi Angka Kredit paling sedikit:
• 4 (empat) Angka Kredit untuk Perawat Terampil; dan
• 10 (sepuluh) Angka Kredit untuk Perawat Mahir.
Perawat Penyelia yang menduduki pangkat tertinggi dari jabatannya, setiap tahun sejak menduduki pangkatnya
wajib mengumpulkan paling sedikit 10 (sepuluh) Angka Kredit.
Presentation title 9

MEET OUR TEAM

TAKUMA HAYASHI MIRJAM NILSSON FLORA BERGGREN​ RAJESH SANTOSHI​

President Chief Executive Officer Chief Operations Officer VP Marketing
 10

MEET OUR EXTENDED TEAM

TAKUMA HAYASHI MIRJAM NILSSON FLORA BERGGREN​ RAJESH SANTOSHI​

President Chief Executive Officer Chief Operations Officer VP Marketing

GRAHAM BARNES ROWAN MURPHY ELIZABETH MOORE ROBIN KLINE

VP Product SEO Strategist Product Designer Content Developer
Presentation title 11

PLAN FOR PRODUCT LAUNCH 

PLANNING MARKETING DESIGN STRATEGY LAUNCH

Deploy strategic
Disseminate Foster holistically
Synergize scalable Coordinate e- networks with
standardized superior
e-commerce business applications compelling e-
metrics methodologies
business needs
 12

TIMELINE

SEP 20XX NOV 20XX JAN 20XX MAR 20XX MAY 20XX

Synergize scalable Disseminate standardized Coordinate e- Foster holistically Deploy strategic

e-commerce business applications superior methodologies networks with
metrics compelling e-
business needs
 13

AREAS OF FOCUS
B2B MARKET SCENARIOS CLOUD-BASED OPPORTUNITIES

• Develop winning strategies to keep ahead • Iterative approaches to corporate strategy

of the competition • Establish a management framework from
• Capitalize on low-hanging fruit to identify the inside
a ballpark value
• Visualize customer directed convergence
Presentation title
HOW WE GET THERE
ROI
• Envision multimedia-based
expertise and cross-media
growth strategies
• Visualize quality intellectual
capital
• Engage worldwide
methodologies with web-
enabled technologies
NICHE MARKETS
• Pursue scalable customer
service through sustainable
strategies
• Engage top-line web
services with cutting-edge
deliverables
14
SUPPLY CHAINS
• Cultivate one-to-one
customer service with robust
ideas
• Maximize timely
deliverables for real-time
schemas
Presentation title 15

SUMMARY
At Contoso, we believe in giving 110%. By using our next-generation
data architecture, we help organizations virtually manage agile workflows.
We thrive because of our market knowledge and great team behind our
product. As our CEO says, "Efficiencies will come from proactively
transforming how we do business."
THANK YOU
Mirjam Nilsson​
mirjam@contoso.com
www.contoso.com