Kel 3 Manajemen Persediaan
Kel 3 Manajemen Persediaan
Persediaan
Dosen Pengampu :Ratna Kusuma Dewi,M.A
Kelomp Don't
f
ok 3
orget
...
1.Ratna (2131101)
2.Selli Guntari (2131115)
3.Ercha Velanda (2131124)
4.Aben Wijaya (2131121)
5 Juanda Pratama (2131126)
Persediaan merupakan bagian dari modal kerja
yang tertanam dalam bahan baku, barang
setengah jadi, maupun berupa barang jadi
tergantung jenis industrinya.
Persediaan merupakan elemen modal kerja
yang selalu dalam keadaan berputar, dimana
secara terus menerus mengalami perubahan
Macam- macam persediaan
PERUSAHAAN DAGANG
persediaan barang dagangan
PERUSAHAAN INDUSTRI
Persediaan bahan baku
Persediaan barang dalam proses
Persediaan barang jadi
Faktor yang Mempengaruhi
Investasi dalam Persediaan
I
1.Tingkat Penjualan
2.Sifat produksi
3.Lamanya proses produks
4 Daya tahan baku dan produksi akhir
,5.Lama pembelian dan pengiriman
en
Persediaa
1. Jika persediaan terlalu tinggi maka
a) Biaya penyimpanan tinggi
b) Biaya bunga tinggi
Jika Investasi dibiayai Modal Asing biaya bunga
n
Jika Investasi dibiayai Modal Sendiri
Opportunity cost
c) Biaya pemeliharaan di gudang tinggi
d) Kemungkinan kerugian karena kerusakan, turunnya
kualitas, keausan.
e) Memperkecil keuntungan perusahaan
2. Jika persediaan terlalu kecil, maka proses produksi akan terganggu
akibatnya :
* Perusahaan tidak dapat bekerja dengan full capasity, artinya: capital assets
dan direct labour tidak bekerja dengan sepenuhnya.
Penjualan turun, akibatnya:
*Perusahaan tidak dapat memenuhi permintaan konsumen
Turunnya market share
Turunnya laba
Tingkat Perputaran Persediaan
Tingkat perputaran persediaan Barang Dagangan
Penjualan bersih
Inventory Turnover= ---------------------------= … kali
Persediaan rata-rata
Atau
Harga Pokok Penjualan
=------------------------------- = …kali
Persediaan rata-rata
minimum
(Bahan Baku)
Bagaimanakah cara Pengadaan
Persediaan
* Jumlah keseluruhan dibeli sekaligus
* Dibeli secara bertahap
* Pembeliaan dengan EOQ
* Just in time (JIT)
Pembelian sekaligus
Item A
Keuntungan :
Item B
1. Frekuensi pembelian kecil,
sehingga biaya pembelian Kerugian:
dapat minimal 1. Biaya simpan tinggi
2. Perusahaan tidak kuatir akan 2. Perusahaan harus menanggung
kekurangan Bahan Baku oportunity cost, karena
3. Perusahaan mempunyai dananya sudah terlanjur dibelikan Bahan
persediaan yang cukup, Baku
sehingga stock persediaan rendah
4. Proses produksi dapat berjalan
lancar
Subject 1
● Pembelian Bertahap
● Keuntungan :
● 1. Biaya simpan menjadi kecil
Subject 2
● Kerugian:
● 1. Biaya pesan menjadi tinggi, karena frekuensi
● pembelian berulang-ulang
Economical Order Quantity (EOQ)
=(S/N)/2
Keterangan :
Q = kuantitas pesanan
S = Penjualan tahunan
N = Frekwensi pemesanan
C = Biaya penyimpanan
P = Harga beli per unit
Termasuk Biaya Penyimpanan –Carrying Costs
Sewa gudang
Biaya pemeliharaan barang di dalam gudang
Biaya untuk menimbang barang
Biaya modal yang tertanam dalam inventori
Pajak
Asuransi
Termasuk Biaya Pemesanan Ordering Costs
Biaya selama proses pesanan
Biaya pengiriman permintaan
Biaya penerimaan barang
Biaya penempatan barang ke dalam gudang
Baiaya prosesing pembayaran kepada supplier
Total Biaya Persediaan