Anda di halaman 1dari 14

KOPERASI

UNIT
DESA
KELOMPOK
DESAK MADE DWI JANUARI
11 1506305026

NI KETUT ARI SUSANTI


15063050

2
SUB POKOK BAHASAN

pengembangan koperasi
01 unit desa (KUD).

02 keberhasilan dan kekurangan


koperasi unit desa (KUD).

03 permasalahan KUD
program pembinaan dan
04 pengembangan KUD.
strategi pembinaan dan
05 pengembangan KUD.
Pengembangan Koperasi
Unit Desa
(KUD)
“ KUD tak hanya menjadi penyokong kegiatan
pertanian warga, namun juga sebagai penyokong
aktivitas perdagangan, perikanan, peternakan,
produksi kerajinan kreatif, kesehatan,
pendidikan, dan lain sebagianya

5
Keberhasilan dan Kekurangan
Koperasi Unit Desa
(KUD)
Syarat-syarat Agar Koperasi Dapat Mencapai Keberhasilan

Menghindari terjadi Berusaha dengan


sitasi efisien dan produktif

Sample text

Memberikan saldo bagi Efisien dan efektif bagi


setiap anggota dalam para anggota
jangka panjang
KEBERHASILAN KOPERASI DAPAT DILIHAT DARI:

business member development


success success success
UKURAN KEBERHASILAN
KOPERASI UNIT DESA

Seberapa jauh
kegiatan koperasi
Baik tidaknya alat
unit desa mampu
perlengkapan
mengelola tugas
organisasi
yang dibebankan
oleh pemerintah
KEKURANGAN KUD

• Pejabat koperasi sebagai Pembina KUD terlalu cepat memberi


bantuan berupa kredit kepada KUD tanpa disertai pembinaan dan
pengawasan yang insentif.

• Penyuluhan mengenai KUD dilakukan sambil lalu tanpa ada


koordinasi dengan dinas-dinas teknis lain.

• Jumlah tenaga pembina koperasi tidak sebanding dengan luas


wilayah dan jumlah anggota masyarakat yang dilayani.
KEKURANGAN KUD

• Pejabat koperasi tidak tegas dalam mengambil keputusan


terhadap pengurus KUD yang tidak menjalankan fungsi dengan
baik.

• Membeli hasil pertanian dibawah harga pasar.

• Belum mampu bersaing di pasaran.

• Kurangnya permodalan
PERMASALAHAN
KUD

12
PERMASALAHAN KUD

▰ Kehabisan modal.
▰ Tidak aktifnya pengurus.
▰ Bubarnya instansi/perusahaan yang menaungi koperasi.
▰ Sebagian besar penyebabnya adalah faktor internal kemudian ditambah faktor
eksternal seperti kondisi ekonomi secara makro.
▰ Kualitas SDM pengelola koperasi.
▰ Kemampuan manajemen yang tidak terlalu baik membuat sulit berinovasi.
▰ Sulit bersaing dengan koperasi maupun usaha lain yang lebih kreatif mengembangkan
usahanya.
▰ Modal bagi para pelaku koperasi juga menyebabkan banyak koperasiyang terpaksa
gulung tikar akibat kehabisan napas sebelum berkembang.
▰ Sulitnya akses kesadaran pengurus dalam mengangsur dana pinjaman perlu
ditingkatkan. 13
Thankyou 

14

Anda mungkin juga menyukai