Arief Firmanto, ST.

,MT

TEKNOLOGI
DAN MANAJEMEN
ALAT BERAT
PETA ALAT BERAT
Populasi Alat Berat sd Juni 2022

1.699 1.398
uni uni
t t
mining structur civil mining
civilwork plan renta renta
e earthwor
t l l
service work k service
s s
769 truck 899 truck*

399 earthwork 220 excavator

141 concrete set 126 others

129 sup p o rt 72 vibro roller

89 TC & PH 60 dozer

49 asphalt 14 grader
set
29 fix 7 wheel
p lant loader
crane
25
special unit
13
foundation
11
 M A N A J E M E N PERALATAN
Produktif dan Efisien

GOOD RELATIONSHIP & SELEKTIF

COMMITMENT BERINVESTASI
• CUSTOMER PERALATAN
• STAKEHOLDER • DISESUAIKAN DENGAN

6 1
KEBUTUHAN
• KUALITAS & EFISIENSI
PEARALATAN
• KETERSEDIAAN AFTER SALES
SERVICE & PARTS
RRI (REVIEW, RISET & PEMELIHARAAN UNIT
INOVASI) TEAM • PREVENTIF MTC; SERVICE BERKALA
•
•
•
ANALISA LAPORAN
ANALISA SYSTEM
MANAGEMENT REVIEW
5 2
•

•
PREDIKTIF MTC; P2H, BACKLOG MTC
(PERENCANAAN SETELAH
PEMERIKSAAN)
PRC (PART REPLACEMENT
W O RK •
COMPONENT)
GENERAL OVERHOUL

ADM INISTRATION, 4 3 OPERATOR, DRIVER &

REPORT MONITORING M EKANIK KOMPETEN &
& TOOLS HANDAL
• PERSONALITY & SKILL TRAINING; LOYAL,
• REVENUE, COST & MACHINE JUJUR, KARIR
AVAILABILITY • SKILL TRAINING
• PARTS PURCHASE & INVENTORY
• ADM SYSTEM SUPPORT BY AMTISS
Pemilihan Pembelian
Alat Berat Alat Berat
Informasi
pekerjaan (volume, Pembelian
jangka waktu,
kondisi lahan, dll) Alat Baru

Analisa Harga Pembelian

Satuan Pekerjaan
Alat Bekas

Jenis Alat Berat Rental

yang sesuai
Alat Berat
 PENGOPERASIAN
ALAT BERAT Sesuai Standar Nasional KEPMEN ESDM no 1827 K/30/MEM/2018

Physical Availability (PA) = Waktu Kerja + Waktu Tidak Operasi x 100%

Waktu Kerja + Waktu Perbaikan + Waktu Tidak Operasi
(hujan, tunggu perintah, tunggu solar)

Mechanical Availability (MA) = Waktu Kerja x 100%

Waktu Kerja + Waktu Perbaikan

Utilization of Availability (UA) = Waktu Kerja x 100%

Waktu Kerja + Waktu Tidak Operasi

Kontrol Peralatan tidak efektif karena banyak Break Down (alat rusak,
Utilisasi
Progress Peralatan
Efektivitas
Pekerjaan
Biaya
tidak ada operator) atau karena banyak stand by (tunggu perintah,
hujan, tunggu solar, force majeur, dll)

Divisi Peralatan tugas utamanya adalah

membuat Mechanical Availability (MA) alat
MAXIMAL. Dan jika ada ada alat yg BD,
secepat mungkin lakukan perbaikan ,prinsipnya
tidak ada alat yg stby breakdown.
 Kebersihan alat adalah salah satu point
dalam preventive maintenance yg terbaik ,
hampir 50% kerusakan alat karena unit yg
Inspeksi (P2H) oleh cek kondisi alat (oli, solar,
kotor dan tidak pernah dibersihkan. Karena itu
team pencucian alat WAJIB ada ,seperti alat operator tiap hari undercarriage, kebocoran)
pencungkil tanah dan high presuure pump.

Backlog (Permintaan
spare part yang Permintaan jauh-jauh hari
Preventive Maintenance terencana oleh spare part yang akan aus
mekanik, sebelum unit
BD

Sistem rental alat , divisi yg harus kuat adalah SERVICE DIVISION dan PART management. Periodical Sesuai anjuran dealer
Dari Divisi operation operator/driver SKILL yg harus ditingkatkan terus menerus Service/Perawatan setiap 250 HM, 500 HM,
Berkala (ganti oli, filter)
Perawatan 1000 HM, 2000 HM

Peralatan Kerusakan yang

Perbaikan yang efektif dan
unschedule
Repair efisien menggunakan
(low power, electrical
problem) manpower sendiri

Target perawatan adalah , availability alat

90% dan performance rate 95% agar unit Pemilihan vendor
berproduksi maximal ( unit tidak low power Managemen Spare Part Stock gudang pusat
ataupun minor repair seperti tambah air dan Gudang distribusi spare part ke
Toko terdekat di proyek
radiator , ac tidak dingin dsbnya ). lokasi
 Perawatan Kunci agar menekan biaya seminim mungkin
adalah dengan melakukan inspeksi/perawatan
Peralatan rutin tiap hari sehingga mengurangi unit BD dan kerusakan yang parah

Perawatan vs Perbaikan
Perawatan Perbaikan
- Sederhana - Rumit
- Alat bantu … murah - Alat bantu … mahal
- Waktu … minim - Waktu … lebih lama
- Biaya … murah - Biaya … mahal
- Resiko rendah - Resiko tinggi

“Preventive Maintenance” atau “Perawatan tepat waktu”penting utk Kontrol

Biaya Operasi Peralatan
Elemen Kunci Perawatan Peralatan
Inspection
Inspeksi tiap hari P2H oleh operator, backlog oleh Mekanik

Preventive Maintenance
Perbaikan rutin setiap 250 HM, 500HM, 1000 HM dan 2000 HM (ganti oli, filter, air
cleaner)

Scheduling
Melakukan PCR (Plan Component Replacement) pergantian komponen sesuai
life time dan actual hasil inspeksi

Repair Management
Optimalisasi Perawatan dan Perbaikan degan biaya efisien dan
efektif

Record Keeping
Melakukan pencatatan di system Accurate dan AMTIS perbaikan dan perawatan
Peralatan

Training
Menyiapkan skill operator dan mekanik dengan training ke dealer dan training
internal
 MAINTENANCE PROCESS CYCLE
Preventive & Corrective Maintenance

PLANNING & 2 CONVERT 4 EXECUTE 6 CLOSE

SCHEDULING WORK WORK WORK
• maintenance • ORDER
assign ORDER
• approval
ORDER
confirm
PREVENTIVE • sparepart mechanic parts close WO
MAINTENANCE • prepare • good issued
sparepar
t

MAINTENANC PARTS APPROVAL REPORTIN

1 3 5 7
E NOTIFICATIO SUPERVIS G
NOTIFICATION N OR DATA
reminder • approval approval complete • planned report
maintenance parts job • maintenance
schedule • good issued report
• part
consumption
• maintenance
cost
PROBLEM 2 WORK 4 PART 6 APPROVAL
IDEN TIFICATIO N REQUEST NOTIFICATIO SUPERVIS
• found problem LIST • Napproval OR
notificatio confirm
by operator n request parts close WO
• report to • good issued
CORRECTIVE mechanic
MAINTENANCE

BREAKDOW CONVERT WO EXECUTE REPORTIN

1 3 5 7
N WORK G
REPORT • checking parts ORDER DATA
• photo • assign mechanic • work guide • unplanned
• location • estimate work • form check report
tag plan • photo • part
• part • service report report consumption
• description • cost
• analysis
 DIGITALISASI M A N A J E M E N PERALATAN
Pengelolaan manajemen peralatan berbasis digital

IT MACHINE MONITORING SYSTEM

Heavy Equipment
Management
 Thankyou

Plaza PP: Wisma Robinson, 3rd floor

Jl. TB Simatupang No. 57 Pasar rebo
Jakarta 13760

+6221 8403931, 82483255,

82483240
corsec@pp-presisi.co.id

www.pp-presisi.co.id