IF
Lembaga Administrasi Negara RI
Deskrips
i
Mata ini untuk
Pelatihan
memfasilitasi pembentukan
diberikan nilai
pada
Adaptif peserta melalui substansi
pembelajaran yang terkait dengan
cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan, terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas serta
bertindak proaktif
Hasil
Belajar
Setelah mengikuti pembelajaran ini,
Peserta mampu mengaktualisasikan nilai
adaptif dalam pelaksanaan tugas
jabatannya.
INDIKAT
OR
Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan
dapat:
Memahami pentingnya mengapa nilai-nilai adaptif perlu
diaktualisasikan dalam pelaksanaan tugas jabatannya;
Menjelaskan adaptif secara konseptual-teoritis yang terus
berinovasi dan antusias dalam menggerakan serta
menghadapi perubahan;
Menjelaskan panduan perilaku (kode etik) adaptif;
Memberikan contoh perilaku dengan cepat menyesuaikan
diri menghadapi perubahan, terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas, bertindak proaktif; dan
Menganalisis kasus atau menilai contoh penerapan
adaptif secara tepat.
Materi Pokok
Adaptif
Panduan Dalam
Mengap Memahami Konteks Studi Kasus
a Adaptif Organisasi Adaptif
Perilaku
Adaptif Pemerinta
Adaptif
h
Contoh Persaingan antar Negara
Bisakah anda
menyebutkan
contoh lainnya?
Pendidikan Pemberantasa Inovasi
n korupsi
Perkembangan Teknologi
Artificial intelligence
(AI) Big Data
and
Technology
analytics
- related
Cybersecuri
The digitization of
ty government
services
Sosial
Media
Government vs Governance
Penyesuaian terhadap
norma-norma Memanfaatkan sumber-
untuk sumber yang terbatas
menyalurkan. untuk kepentingan
lingkungan dan sistem.
Memperhatikan kepentingan-kepentingan
yang diperlukan antara instansi mitra,
masyarakat dan sebagainya
Ciri-ciri Individu
Adaptif
• Eksperimen orang • Tidak mencari popularitas
yang beradaptasi
• Memiliki rasa ingin tahu
• Melihat peluang di mana
• Memperhatikan system
orang lain melihat kegagalan
• Membuka pikiran
• Memiliki sumberdaya
• Selalu berpikir ke depan • Memamhami apa yang
sedang diperjuangkan
• Tidak mudah mengeluh
• Tidak menyalahkan
Latihan
Diskusikan dalam kelompok bagaimana praktek
dari penerapan adaptasi dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi
yang merespon perubahan lingkungannya, baik
dari sudutu pandang praktek individu maupun
organisasi.
Nilai yang Manajer sangat memperhatikan pelanggan, Manajer lebih memperhatikan diri sendiri,
diungkapkan pemegang saham dan karyawan. Mereka juga kelompok kerja yang terdekat dengan
sangat menghargai orang dan proses yang dapat beberapa produk (teknologi) yang berkaitan
menghasilkan perubahan yang dapat menghasilkan dengan kelompok kerja. Mereka lebih
perubahan yang bermanfaat (inisiatif menghargai proses manajemen yang teratur
kepemimpinan ke atas dan bawah dalam hirarki dan dengan risiko yang berkurang daripada
manajemen). inisiatif kepemimpinan.
Latihan
Dari contoh yang sudah didiskusikan, peserta
akan diminta untuk berdialog antar kelompok,
dengan pertanyaan “what if”, untuk menguji dan
menstimulasi kemampuan adaptabilitas.
Fasilitator akan berkeliling untuk turut
mendengarkan dan berinteraksi dalam
kelompok- kelompok dialog tersebut.
Fasilitator akan menyampaikan garis besar
hasil diskusi di depan kelas.
Adaptif dalam Konteks
Organisasi Pemerintah
Pengembangan Kapasitas
Pemerintah Adaptif
Penguata Pembaharua
Pengembanga n n
n SDM organisasi institusional
adaptif, adaptif adaptif
Terbuai Kinerja Masa Lalu