Dasar – Dasar

K3
 Sejarah Keselamatan Kesehatan Kerja (K3)
 Era revolusi industri (abad 18)
Perubahan sistem kerja
Penggunaan tenaga mesin
Pengenalan metode baru pengolahan bahan baku
Pengorganisasian pekerjaan
Muncul penyakit yg berhubungan dengan pemajanan
 Era industrialisasi
Perkembangan K3 mengikuti penggunaan teknologi (APD, safety device dan
alat-alat pengaman)
 Era Manajemen
Heirich (1931), teori domino
Bird and German, teori Loss Causation Model
ISO, SMK3 dll
 Pendekatan K3
 Hukum
 Kemanusiaan
 Ekonomi
 Philosophy
 Keilmuan
 Pendekatan K3
 Hukum
• K3 merupakan ketentuan perundangan
• K3 wajib dilaksanakan
• Pelanggaran terhadap K3 dapat dikenakan sangsi pidana
(denda/kurungan)
 Pendekatan K3
 Hukum
• UU no 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
Pasal 86 :
“pekerja / buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan atas
keselamatan dan Kesehatan”

Pasal 87 :
“setiap perusahaan wajib menerapkan system menejemen keselamatan dan
kesehatan kerja yang terintegrasi dengan system menejemen perusahaan”
 Pendekatan K3
 Hukum
• UU no 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
Pasal 190 :
(1) “Menteri atau pejabat yang ditunjuk mengenakan sanksi administratif
atas pelanggaran … pasal 87..”
(2) …ayat (1) berupa :
a. teguran f. pembatalan pendaftaran
b. peringatan tertulis g. penghentian sementara sebagian
c. pembatasan kegiatan usaha atau seluruh alat produksi
d. pembekuan kegiatan usaha h. pencabutan ijin
e. pembatalan persetujuan
(3) … sanksi administratif diatur lebih lanjut oleh Menteri.
 Pendekatan K3
 Kemanusiaan
• Kecelakaan menimbulkan penderitaan bagi korban dan keluarga
• K3 meliputi pekerja dan masyarakat
• K3 bagian dari HAM

 Ekonomi
• K3 mencegah kerugian
• Meningkatkan produktifitas
 Pendekatan K3
 Philosophy
• Pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan :
a. Tenaga kerja dan manusia pada umumnya baik jasmani maupun
rohani
b. Hasil karya dan budaya menuju masyarakat adil, Makmur dan
sejahtera

 Keilmuan
• Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam upaya mencegah
kecelakaan, kebakaran, peledakan, pencemaran lingkungan, penyakit
dll
(Accident Prevention)
 Tujuan
 Melindungi para pekerja dan orang lain di tempat kerja
 Menjamin agar setiap sumber produksi dapat dipakai
secara aman dan efisien
 Menjamin proses produksi berjalan lancar
 Melindungi lingkungan
 Mampu mengidentifikasi sumber potensi bahaya pada
umumnya yang berhubungan dengan proses dan peralatan
kerja.
 Menetapkan Tindakan pengendalian dan evaluasi
keefektifan dari setiap situasi yang tidak diduga dan
meyakinkan telah diselesaikan

Bahaya
Sesuatu yang (mungkin)
mendatangkan kecelakaan
(bencana, kesengsaraan,
kerugian, dan sebagainya)
Berdasarkan Kamus Besar
Bahasa Indonesia
Dapat berupa bahan-bahan,
bagian-bagian mesin, bentuk
energi, metode kerja atau situasi
kerja
Definisi
Risiko
Kemungkinan akibat/hasil yang
kurang menyenangkan
(merugikan, membahayakan) dari
suatu perbuatan atau tindakan
Ukuran kemungkinan kerugian
yang akan timbul dari sumber
bahaya tertentu yang terjadi
Akibat
Sesuatu yang merupakan akhir
atau hasil suatu peristiwa
(perbuatan, keputusan);
persyaratan atau keadaan yang
mendahuluinya
 Definisi
Keselamatan Kesehatan
Mengendalikan kerugian dari kecelakaan Derajat/tingkat keadaan fisik dan psikologi
(control of accident loss) individu (the degree of physiological and
Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan psychological well being of the individual)
menghilangkan (mengontrol) resiko yang
tidak bisa diterima (the ability to identify and
eliminate unacceptable risks)
 Definisi
Kejadian (Incident)
Suatu peristiwa yang tidak diinginkan,
bilamana pada saat itu sedikit saja ada
perubahan maka dapat mengakibatkan
terjadinya korban/kerugian
Kecelakaan (Accident)
Suatu peristiwa yang tidak diinginkan
berakibat cedera pada manusia, kerusakan
barang, gangguan terhadap pekerjaan dan
pencemaran lingkungan.
Suatu kejadian yang tiba-tiba, tidak diduga
dan tidak dikehendaki, dapat mengganggu
proses aktifitas yang direncanakan dan
menimbulkan kerugian
Faktor-faktor Ancaman Risiko Kecelakaan Kerja

TENAGA
KERJA

KESEHATAN KESELAMATAN
PROSES

BAHAN ALAT

LINGKUNGAN
Gunung Es – Biaya Kecelakaan
BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT
• Pengobatan/ Perawatan
• Gaji (Biaya Diasuransikan)
$1
• Kerusakan bangunan
• Kerusakan peralatan dan perkakas
• Kerusakan produk dan material

$5 $50
• Terlambat dan ganguan produksi
HINGGA • Biaya legal hukum
• Pengeluaran biaya untuk penyediaan
BIAYA DALAM PEMBUKUAN:
KERUSAKAN PROPERTI fasilitas dan peralatan gawat darurat
(BIAYA YANG TAK • Sewa peralatan
DIASURANSIKAN) • Waktu untuk penyelidikan

$1 $3
• Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang
HINGGA • Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/
BIAYA LAIN YANG atau biaya melatih
TAK DIASURANSIKAN • Upah lembur
• Ekstra waktu untuk kerja administrasi
• Berkurangnya hasil produksi akibat dari
sikorban
• Hilangnya bisnis dan nama baik
 Safety vs Health
1. Safety Hazard 1. Health Hazard
 Mechanical Flammable Accidental  Physic
 Electrical Explosive release  Chemical
 Kinetic Combustible Minor  Biologic
 Substances Corrosive Mayor  Ergonomic
2. Consequences Injuries Fatal  Psychosocial
 Accidents Assets Damage 2. Consequences
 Sudden, Dramatic, Disasters Exposed – Contact – Disease
3. Concerns Sudden, Chronicle , impact to Environment (prolonged
 Process reaction)
 Equip, Facilities, Tools, 3. Concerns
 Working practices  Substance
 Guarding  Exposure
 Experiences  Work hours
 Career and training  PPE
 Damage on assets  Education
 Urgencies  Career
 Approach principle  Concern to hidden hazard
- Risk Studies  Urgencies
 Approach principle
- Risk Studies
 Piramida Kecelakaan
Kematian

Data dilaporkan
1
Kecelakaan Serius
dan dicatat
10
Kecelakaan Ringan

30 Kerusakan Properti

600 Nyaris Celaka

Tidak dilaporkan
10000
Perbuatan /
Kondisi tidak
& tidak dicatat Aman
 Prinsip Dasar Penerapan K3

Identifikasi Bahaya
Penilaian Risiko Tindakan Pengendalian

Hazard Control
 Aspek Penerapan K3

Perencanaan Pemasangan Uji Coba / Pemakaian / Perawatan /

/ Plan / Install Commission Operation Maintenance

Pengendalian

• Administratif
• Legalitas
• Standarisasi
• Sertifikasi
 Identifikasi Bahaya
 Sebelum memulai pekerjaan,harus dilakukan Identifikasi Bahaya guna
mengetahui potensi bahaya dalam setiap langkah pekerjaan.
 Identifikasi Bahaya dilakukan bersama antara Pelaksana, Pengawas
pekerjaan dan Safety Departement.
 Identifikasi Bahaya menggunakan teknik yang sudah baku seperti Check
List, JSA, JSO, What If, Hazops, dsb.
 Semua hasil identifikasi Bahaya harus didokumentasikan dengan baik dan
dijadikan sebagai pedoman dalam melakukan setiap kegiatan.
 • Kimia : Padatan, Cairan, Gas
(Oksigen, Gas Flammable, Gas
Toxic dll)
Faktor • Fisika : Suhu, Getaran/Suara,
Lingkungan Cahaya
• Biologi
• Ergonomi : Posisi tidak nyaman
• Psikologi

• Manusia : Keterampilan,
Pengetahuan, Fisik, Sikap
• Peralatan : Tidak cocok, Tidak
memadai, Tidak lengkap, Tidak
sesui syarat.
Sumber • Prosedur : Standarisasi,
Bahaya Langkah tidak lengkap, Tidak
akurat, Cakupan aspek, Tidak
sesuai kondisi
• Lingkungan kerja : Fisik, Non
Fisik

• Listrik
• Panas
Energi • Mekanis
Terlibat • Tekanan
• Grafitasi
 Risk Management
Dalam K3, Risk Management meliputi :
• Proses mengidentifikasi sumber bahaya
• Penilaian risiko
• Tindakan untuk menghilangkan serta mengurangi risiko secara terus
menerus.

Risk Assessment
Merupakan proses menganalisa
tingkat risiko, pertimbangan
tingkat bahaya dan mengevaluasi
apakah sumber bahaya dapat
dikendalikan, memperhitungkan
segala kemungkinan yang terjadi
di tempat kerja
Risk Management
Risk Analysis
Merupakan perkiraan kuantitas
dengan teknik matematik
menggabungkan konsekuensi dan
frekuensi insiden.
Risk Level (tingkat risiko)
Merupakan perhitungan antara
konsekuensi / dampak yang
mungkin timbul dan probabilitas.
 Kabel Gas
terkelupas Naiknya Naiknya
Uap permukaan
Suhu Badan
cairan
Tersengat Hilang
Grounding Listrik Kurang
Kesadara
Oksigen Asap
kurang n / Lemas
Licin Terperangkap
/ Tenggelam
Kurang
Cahaya Tergelincir,
Terjatuh Risiko Cidera Kebakaran
Serius /
Basah Peledakan

Tercekik /
Terperosok Tidak Bisa
Sempit
Bernafas
Tidak
Konstruksi Terjebak Mencapa
Rapuh pada i Atmosfir
longsoran Normal
 Kerusakan
Peralatan,
Mesin,
Instalasi
Korban Jiwa

Bahan

Accident Cacat,
Cidera,
Cara Kerja, Sakit
Proses

Kerugian
Lingkungan Citra
Perkembangan Model Teori Domino

1949 : GORDON
1967 : HADDON
1970 : Frank Bird JR
1972 : Wigglesworth
1976 : Bird and Loftus
1978 : Petersen
1980 : Johnson
1985 : Bird and German
 Logika Terjadinya Kecelakaan
Setiap kecelakaan, ada hubungan mata rantai sebab-akibat (seperti urutan
domino)

BASIC
LACK OF CAUSES INSIDENT
IMMIDIATE
CONTROL CAUSES LOSSES
 Model Teori Domino
H.W Heinrich 1931

Environmen
Person Hazard Accident Injury
t

UnSafe Act

Social
Foult of
Environmen
Person
t

UnSafe
Condition
 Model Teori Domino
Update, Frank Bird 1970

Lack of Sympto
Origin Contact Loss
Control m

Incident Injury

Lack of Basic Immediate

Control Causes d Causes

Accident Damage
 Model Teori Penyebab Kerugian
Loss Causaton Model, ILCI - Bird & German,1985

Lack of Basic Immediate Inciden

Loss
Control Causes Causes t
Inadequate Substandard People
Program Personal Acts
Factors
Property
Contact with
Inadequate
Energy or
Standard
Substance
Substandar Proses
Job Factors d Condition
Inadequate
Compliance Profit
 Penyebab dan Akibat Kerugian
Loss Causation Model, ILCI - Bird & German,1985

Lemahnya Penyebab Penyebab Insiden Kerugian

Kontrol Dasar Langsung
• Program tak • Faktor • Perbuatan • Kontak Kecelakaan
sesuai perorangan tak dengan atau
• Standard tak • Faktor kerja bersesuaian energi atau kerusakan
sesuai • Kondisi tak bahan / zat yang tak
• Kepatuhan bersesuaian diharapkan
pelaksanaan
 Penyebab dan Akibat Kerugian
Loss Causation Model, ILCI - Bird & German,1985

Lemahnya Penyebab Penyebab Insiden Kerugian

Kontrol Dasar Langsung
• Program tak • Faktor • Perbuatan • Kontak Kecelakaan
sesuai perorangan tak dengan atau
• Standard tak • Faktor kerja bersesuaian energi atau kerusakan
sesuai • Kondisi tak bahan / zat yang tak
• Kepatuhan bersesuaian diharapkan
pelaksanaan

Manusia
Peralatan
Lingkungan
Material
 Penyebab dan Akibat Kerugian
Loss Causation Model, ILCI - Bird & German,1985

Lemahnya Penyebab Penyebab Insiden Kerugian

Kontrol Dasar Langsung
• Program tak • Faktor • Perbuatan • Kontak Kecelakaan
sesuai perorangan tak dengan atau
• Standard tak • Faktor kerja bersesuaian energi atau kerusakan
sesuai • Kondisi tak bahan / zat yang tak
• Kepatuhan bersesuaian diharapkan
pelaksanaan

STRUCK AGAINST → menabrak/bentur benda diam/bergerak

Kontak STRUCK BY → terpukul/tabrak oleh benda bergerak
FALL TO → jatuh dari tempat yang lebih tinggi
FALL ON → jatuh di tempat yang datar
CAUGHT IN → tusuk, jepit, cubit benda runcing
CAUGHT ON → terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar
CAUGHT BETWEEN → terpotong, hancur, remuk
CONTACT WITH → listrik, kimia, radiasi, panas, dingin
OVERSTRESS → terlalu berat, cepat, tinggi, besar
EQUIPMENT FAILURE → kegagalan mesin, peralatan
EVIRONMENTAL RELEASE → masalah pencemaran
 Penyebab dan Akibat Kerugian
Loss Causation Model, ILCI - Bird & German,1985

Lemahnya Penyebab Penyebab Insiden Kerugian

Kontrol Dasar Langsung
• Program tak • Faktor • Perbuatan • Kontak Kecelakaan
sesuai perorangan tak dengan atau
• Standard tak • Faktor kerja bersesuaian energi atau kerusakan
sesuai • Kondisi tak bahan / zat yang tak
• Kepatuhan bersesuaian diharapkan
pelaksanaan

Perbuatan Tak Aman
• Operasi tanpa otorisasi
• Gagal memperingatkan
• Gagal mengamankan
• Kecepatan tidak layak
• Membuat alat pengaman tidak berfungsi
• Pakai alat rusak
• Pakai APD tidak layak
Sebab langsung
Kondisi Tak Aman
• Pemuatan tidak layak • Pelindung/Pembatas tidak layak • Kebersihan kerapian kurang
• Penempatan tidak layak • APD kurang, tidak layak • Kebisingan
• Posisi tidak aman • Peralatan rusak • Terpapar radiasi
• Servis alat beroperasi • Ruang kerja sempit/ terbatas • Temperatur ekstrim
• Bercanda • Sistem peringatan kurang • Penerangan tidak layak
• Mabok alkohol, obat • Bahaya kebakaran • Ventilasi tidak layak
• Gagal mengikuti prosedur • Lingkungan tidak aman
 Penyebab dan Akibat Kerugian
Loss Causation Model, ILCI - Bird & German,1985

Lemahnya Penyebab Penyebab Insiden Kerugian

Kontrol Dasar Langsung
• Program tak • Faktor • Perbuatan • Kontak Kecelakaan
sesuai perorangan tak dengan atau
• Standard tak • Faktor kerja bersesuaian energi atau kerusakan
sesuai • Kondisi tak bahan / zat yang tak
• Kepatuhan bersesuaian diharapkan
pelaksanaan
Sebab langsung

Faktor Pribadi Faktor Kerja

• Kemampuan Fisik atau • Pengawasan
Psikologi Tidak Layak • Engineering
• Kemampuan Mental Tidak Layak • Pengadaan
• Stress Fisik atau Psikologi • Kurang peralatan
• Stress Mental • Maintenance
• Kurang Pengetahuan • Standar Kerja
• Kurang Keahlian • Salah Pakai/Salah Menggunakan
• Motivasi Tidak Layak
 Penyebab dan Akibat Kerugian
Loss Causation Model, ILCI - Bird & German,1985

Lemahnya Penyebab Penyebab Insiden Kerugian

Kontrol Dasar Langsung
• Program tak • Faktor • Perbuatan • Kontak Kecelakaan
sesuai perorangan tak dengan atau
• Standard tak • Faktor kerja bersesuaian energi atau kerusakan
sesuai • Kondisi tak bahan / zat yang tak
• Kepatuhan bersesuaian diharapkan
pelaksanaan
Sebab langsung

Lemahnya Pengendalian
• Program tidak sesuai
• Standar tidak sesuai
• Kepatuhan terhadap standar
Ilustrasi
Sekolah
Rumah

lakaa
Kece
Kecelakaan n

1. Kec. diluar hub. Kerja Kecelakaan

2. Kec. dalam hub. Kerja
3. Kecelakaan kerja

l ak aan
Kece
 Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja*
 Peraturan Perundang-undangan
• Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan,
tehnik & teknologi
• Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap rekayasa
• Penyelenggaraan pengawasan & pemantauan pelak K3

 Standarisasi
• Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan pelak K3

 Inspeksi/Pemeriksaan
• Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih
memenuhi ketentuan & persyaratan K3
*menurut ILO
 Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja*
 Riset Teknis, Medis, Psikologis & Statistik
• Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan bid K3 sesuai perkemb
ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi.

 Pendidikan & Latihan

• Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan & ketrampilan K3 bagi TK

 Persuasi
• Cara penyuluhan & pendekatan di bid K3, bukan melalui penerapan &
pemaksaan melalui sanksi-sanksi

*menurut ILO
 Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja*
 Asuransi
• Insentif finansial utk meningkatkan pencegahan kec dgn pembayaran
premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang memenuhi syarat K3

 Penerapan K3 di Tempat Kerja

• Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat kerja dlm upaya memenuhi
syarat-syarat K3 di tempat kerja

*menurut ILO
 Kecelakaan
Kecelakaan yang harus dilaporkan, Permenaker No 03/98 tentang Tata Cara
Pelaporan dan Pemeriksaan Kecelakaan.

Ps 2 (2)
Kecelakaan yang harus dilaporkan :
a. Kecelakaan Kerja;
b. Kebakaran atau peledakan atau bahaya pembuangan limbah;
c. Kejadian berbahaya lainnya.
 Instructions for use
Open this document in Google Slides (if you are at slidescarnival.com use the button below this presentation)
You have to be signed in to your Google account

EDIT IN GOOGLE SLIDES EDIT IN POWERPOINT®

Go to the File menu and select Make a copy.
You will get a copy of this document on your Google
Drive and will be able to edit, add or delete slides.
Go to the File menu and select Download as Microsoft
PowerPoint. You will get a .pptx file that you can edit
in PowerPoint.
Remember to download and install the fonts used in
this presentation (you’ll find the links to the font files
needed in the Presentation design slide)

More info on how to use this template at www.slidescarnival.com/help-use-presentation-template

This template is free to use under Creative Commons Attribution license. You can keep the Credits slide or mention
SlidesCarnival and other resources used in a slide footer.
 hello!
I am Jayden Smith
I am here because I love to give presentations.
You can find me at @username
 1.
Transition headline
Let’s start with the first set of slides
 “
Quotations are commonly printed as
a means of inspiration and to invoke
philosophical thoughts from the
reader.
 This is a slide title
✘ Here you have a list of items
✘ And some text
✘ But remember not to overload your slides with content

You audience will listen to you or read the content, but won’t do both.
 Big concept
Bring the attention of your audience over a key
concept using icons or illustrations
 You can also split your content

White Black
Is the color of milk and fresh snow, the color Is the color of coal, ebony, and of outer space.
produced by the combination of all the colors It is the darkest color, the result of the absence
of the visible spectrum. of or complete absorption of light.
 In two or three columns

Yellow Blue Red

Is the color of gold, butter and Is the colour of the clear sky and Is the color of blood, and because
ripe lemons. In the spectrum of the deep sea. It is located between of this it has historically been
visible light, yellow is found violet and green on the optical associated with sacrifice, danger
between green and orange. spectrum. and courage.
A picture is worth a thousand words

A complex idea can be conveyed with

just a single still image, namely
making it possible to absorb large
amounts of data quickly.
Want big
impact?
Use big
image.
Use charts to explain your ideas

White Gray Black

 And tables to compare data

A B C

Yellow 10 20 7

Blue 30 15 10

Orange 5 24 16
 Maps

our office
89,526,124
Whoa! That’s a big number, aren’t you proud?
89,526,124$
That’s a lot of money

185,244 users
And a lot of users

100%
Total success!
 Our process is easy

first second last

 Let’s review some concepts
Yellow Blue Red
Is the color of gold, butter and ripe Is the colour of the clear sky and the Is the color of blood, and because of
lemons. In the spectrum of visible light, deep sea. It is located between violet this it has historically been associated
yellow is found between green and and green on the optical spectrum. with sacrifice, danger and courage.
orange.

Yellow Blue Red

Is the color of gold, butter and ripe Is the colour of the clear sky and the Is the color of blood, and because of
lemons. In the spectrum of visible light, deep sea. It is located between violet this it has historically been associated
yellow is found between green and and green on the optical spectrum. with sacrifice, danger and courage.
orange.
You can copy&paste graphs from Google Sheets
Place your screenshot here

Android project
Show and explain your web, app
or software projects using these
gadget templates.
Place your screenshot here

iPhone project
Show and explain your web, app
or software projects using these
gadget templates.
Place your screenshot here

Tablet project
Show and explain your web, app
or software projects using these
gadget templates.
Place your screenshot here

Desktop project
Show and explain your
web, app or software
projects using these
gadget templates.
 thanks!
Any questions?
You can find me at
@username
user@mailme
 Credits
Special thanks to all the people who made and released these
awesome resources for free:
✘ Presentation template by SlidesCarnival
✘ Photographs by Unsplash
 Presentation design

This presentation uses the following typographies and colors:

✘ Titles: Walter Turncoat
✘ Body copy: Sniglet
You can download the fonts on this page:
https://www.google.com/fonts#UsePlace:use/Collection:Sniglet:400|Walter+Turncoat

Click on the “arrow button” that appears on the top right

✘ White #FFFFFF

You don’t need to keep this slide in your presentation. It’s only here to serve you as a design guide if you need to create new slides or
download the fonts to edit the presentation in PowerPoint®
SlidesCarnival icons are editable shapes.

This means that you can:

● Resize them without losing quality.
● Change fill color and opacity.

Isn’t that nice? :)

Examples:
� Now you can use any emoji as an icon!
And of course it resizes without losing quality and you can change the color.

�
How? Follow Google instructions
https://twitter.com/googledocs/status/730087240156643328

✋👆👉👍👤👦👧👨👩👪💃🏃💑❤
😂😉😋😒😭👶😸🐟🍒🍔💣📌📖🔨
🎃🎈🎨🏈🏰🌏🔌🔑 and many more...
Extra graphics