BRAINSTORMIN

G
1
Disusun Oleh :
M.Nasyrudin

Design And Created By PalmaHutabarat Jumat, 09 Nopember 2014

TEKNIK MEMANDU PROSES
AWAL PELATIHAN
 Brainstorming (Curah pendapat)
 Sharing pengalaman peserta
 Membangun kesepahaman
PENGERTIAN BRAINSTORMING

Brainstorming adalah sebagai teknik untuk mendapatkan ide-ide kreatif sebanyak mungkin
dalam kelompok, piranti perencanaan yang dapat menampung kreativitas kelompok dan sering
digunakan sebagai alat pembentukan konsensus maupun untuk mendapatkan ide-ide yang
banyak.

Design And Created By PalmaHutabarat Jumat, 09 Nopember 2014 3

JENIS JENIS BRAINSTORMING

Secara garis besar, proses Brainstorming bisa dibagi menjadi 3 fase , Yaitu sebagai berikut :
1. Generation: Forum terbuka untuk semua partisipan mengeluarkan idenya
2. Clarification: Tim mereview semua ide dan memastikan semua peserta memahami apa yang
dimaksud
3. Evaluation: Tim mereview seluruh daftar. Menghilangkan duplikasi dan mengkombinasi
yang sejenis

Design And Created By PalmaHutabarat Jumat, 09 Nopember 2014 4

KETENTUAN DALAM MENENTUKAN BRAINSTORMING

 Kritik tidak diperkenankan

 Pengaliran ide secara bebas dianjurkan
 Kualitas lebih diharapkan
 Penggabungan dan penyampuran dicari
Selain menyumbangkan gagasan sendiri, setiap peserta diharapkan menyarankan bagaimana
ide peserta lain dapat disempurnakan menjadi ide yang lebih baik atau bagaimana dua atau
lebih ide dapat digabungkan menjadi satu lagi ide.

Design And Created By PalmaHutabarat Jumat, 09 Nopember 2014 5

TUJUAN DAB MANFAAT BRAINSTORMING

Brainstorming bertujuan untuk mendapatkan gagasan dan ide-ide baru dari anggota kelompok
dalam waktu yang relatif singkat tanpa adanya sifat kritis yang ketat. Sedangkan manfaat yang
bisa diperoleh oleh suatu tim kerja yang melakukan teknik brainstorming, diantaranya adalah
sebagai berikut:
Lanjut Ke Halaman Selanjutnya >

Design And Created By PalmaHutabarat Jumat, 09 Nopember 2014 6

 Mengidentifikasi masalah
Teknik brainstorming cukup efektif untuk menyelidiki sebab akibat terjadinya masalah karena
masing-masing peserta diskusi akan mengeksplorasi faktor-faktor pemicu masalah. Setelah
semua peserta mengutarakan gagasannya mediator bisa menarik kesimpulan penyebab
permasalahan tersebut.
 Menganalisis situasi
Peserta diskusi akan menganalisis permasalahan dan situasi yang dihadapi oleh tim kerja
tersebut saat ini.

Design And Created By PalmaHutabarat Jumat, 09 Nopember 2014 7

 Mengalirkan ide-ide baru
Manfaat utama dari teknik brainstorming adalah mendapatkan ide sebanyak mungkin dari para
anggota. Semua peserta bebas menyampaikan ide kreatif tanpa dibatasi oleh aturan-aturan
tertentu.
 Menganalisis ide-ide
Aliran ide-ide segar dan inovatif dari peserta diskusi akan dianalisis dalam sebuah diskusi
lanjutan. Panel diskusi kemudian akan membahas ide-ide mana saja yang relevan dan dapat
diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.

Design And Created By PalmaHutabarat Jumat, 09 Nopember 2014 8

 Menentukan alternatif pemecahan masalah
Panel diskusi menentukan alternatif pemecahan masalah berdasarkan ide-ide yang telah
disepakati bersama.
 Merencanakan langkah-langkah dan kegiatan yang akan dilakukan untuk memperbaiki
masalah
Salah satu manfaat dari teknik ini adalah untuk menyusun langkah-langkah berikutnya sebagai
upaya perbaikan masalah. Panel diskusi dapat merumuskan perencanaan jangka panjang
berdasarkan curah gagasan atau sumbang saran dari peserta Brainstorming.

Design And Created By PalmaHutabarat Jumat, 09 Nopember 2014 9

METODE
A. PUTARAN BEBAS (FREE WHEEL).
Metode putaran bebas memberi kesempatan kepada peserta untuk menyampaikan idenya
secara bebas, tanpa menunggu urutan atau giliran bicara secara teratur. Dituntut
kemampuan untuk menahan diri dan kemahiran dalam menyampaikan ide agar tidak
saling mengganggu antar peserta meeting.
 METODE
B. PUTARAN TERATUR (ROUND ROBIN)
Metode putaran teratur memberi kesempatan kepada
peserta untuk berbicara sesuai gilirannya secara teratur.
Untuk menghemat waktu, peserta yang belum memiliki
ide akan dilewati, dia bisa mengucapkan “terus“ atau
“lanjut“ yang maksudnya memberi giliran pada peserta
berikutnya.
TEKNIS BRAINSTORMING (PRA)

1. Mengundang peserta meeting

2. Memberikan agenda acara materi yang akan dibicarakan.
3. Mempersiapkan ruangan dan fasilitapendukung lainnya (boarmarker, white board,
kertas, balpoint dll).
4. Siapkan aturan main dasar
TEKNIS BRAINSTORMING (PELAKSANAAN)

1. Menentukan batasan waktu yang digunakan.

2. Menetapkan pimpinan meeting dan pencatat pembicaraaan
(notulis).
3. Menetapkan aturan main (rule of the game) bersama.
4. Menentukan metode yang digunakan dalam brainstorming.
TEKNIS BRAINSTORMING
(PELAKSANAAN)
1. Memberi kesempatan kepada para peserta untuk menyampaikan ide-idenya.
2. Menuliskan setiap ide yang dilontarkan peserta tanpa ada yang di evaluasi.
3. Melakukan pengelompokan ide yang sejenis.
4. Melakukan pembahasan ide-ide.
Mengambil keputusan.
5. Menyimpulkan pembicaraan.
TEKNIS BRAINSTORMING
(PASCA)

Menyiapkan bahan-bahan, teori, bukti

untuk menunjang hasil brainstorming untuk
menentukan kebijakan selanjutnya
CONTOH ATURAN MAIN
UNTUK METODE FREE WHEEL.
1. Setiap peserta yang akan berbicara harus menunjuk jari.
2. Peserta berbicara atas penunjukan pimpinan meeting (Team Leader).
3. Peserta boleh menyampaikan beberapa ide dalam satu topik pembicaraan.
4. Diberikan kesempatan khusus pada peserta yang belum sempat menyampaikan
idenya.
CONTOH ATURAN MAIN
UNTUK METODE ROUND ROBIN.
1. Peserta berbicara secara bergantian.
2. Perputar dari kanan ke kiri berlawanan dengan arah
perputaran jarum jam.
3. Setiap peserta hanya boleh memberikan satu ide untuk
setiap putaran.
4. Tidak seorangpun diperkenankan memberikan ide
sebelum tiba gilirannya.
CONTOH ATURAN MAIN
UNTUK METODE ROUND ROBIN.
5. Tidak diperkenankan untuk mengevaluasi
suatu ide yang dilontarkan.
6. Bagi peserta yang belum siap pada gilirannya
mengatakan “terus” atau “lanjut”.
7. Dilakukan beberapa kali putaran sampai
tidak ada lagi ide yang akan disampaikan.