Anda di halaman 1dari 51

DADANG SUCIPTA, SKM.

MM, (MOT, PPK, CQM)


BAGIAN 1
OKEH

NDAN,.
WA grup LABKESDA
mulai rame nich..!!
GREBEK AJA APA ??
KEPALA SEKERTARIAT KPA KAB SUKABUMI

Dadang Sucipta, SKM.MM. (MOT, PPK, CQM)


Hp. 081 5630 3433

Sumedang, 08 Mei 1956


Jl. Sriwedari 119 Sukabumi
Jl. Tamanasri B14/23 Sukabumi

-Pensiun tahun 2012 eselon III Dinkes (gol IVc)

Sekarang aktif di :
-Kepala Sekertariat Komisi Penanggulangan Aids
Kabupaten Sukabumi
-Wakil Ketua Forum Silaturakhmi Kabupaten Sukabumi
Sehat
-Koordinator Forum Masyarakat Madani Kabupaten
Sukabumi
-Anggota Tim Ahli Satgas Covid kab Smi
-Anggota Tim AMPSR Kab Smi
DIALOGUE
BELAJAR MEMBANGUN
KOMITMEN
• DIA
• LO
• GUE
Sama2 mendengarkan, sama2 berbicara
Untuk LABKESDA yang
BERMUTU, TERJANGKAU, dan PROFESIONAL
KOMITMEN
Adalah :
“Janji terhadap DIRI SENDIRI;
ORANG LAIN; dan TUHAN
untuk MELAKUKAN SESUATU
yang DIWUJUDKAN dalam
SIKAP, UCAP, dan TINDAKAN “
ATURAN MAIN “DIALOGUE”
1. SEMUA PUNYA HAK MENDENGARKAN
DAN MENYAMPAIKAN PENDAPAT
2. SETIAP PENDAPAT TIDAK UNTUK
DINILAI, TIDAK UNTUK
DIDISKUSIKAN, TIDAK UNTUK
DIPERDEBATKAN
3. TUJUAN MENCARI PIJAKAN BERSAMA
UNTUK MEMULAI PERUBAHAN KE
ARAH YANG LEBIH BAIK
Buka hati, buka mata,
buka pikiran
JAWAB HANYA DENGAN SATU KATA

SIAPA YANG
MENUGASKAN ANDA
BEKERJA DI
“LABKESDA”
Tuhan (Allah SWT)
menempatkanmu

“DITEMPATMU YANG SEKARANG”

bukan karena kebetulan


Innallaha ala kulli syaiin qadiir
‫ان هللا علي كل شيء قدير‬

sesungguhnya Allah berkuasa atas segala


sesuatu.
daripada mengeluh dan banyak complain
LEBIH BAIK BERSYUKUR
3
2
Apa yang
Apa
kekuatan diri anda ?
paling anda senangi
dalam hidup ?

1
Gambarkan
lambang diri anda ?

4. 5.
Apa
Impian (VISI) anda
harapan anda mengikuti tentang LABKESDA
kegiatan saat ini ?
Apa yang anda tidak PUNYA?
Apa yang anda tidak BISA?
agar
LABKESDA
sesuai impian (VISI) anda..?
coba bayangkan bila
KITA MELAKSANAKAN PEKERJAAN DI LABKESDA :

• Fokus pada yang tidak ada ??


• Fokus pada yang tidak bisa ??

• lupa bersyukur
• merasa tidak berharga…..
• lupa…. Bahwa banyak yang anda punyai
• lupa… bahwa banyak yng anda bisa kerjakan
Menurut anda :
harus bagaimana cara menjalankan
PEKERJAAN2 DI LABKESDA
agar LABKESDA sesuai VISI ANDA ??

• PASIF atau AKTIF


• Negatif Thinking atauPositif Thinking ?
• Konstruktif atau Destruktif ?
• Kontributif atau tidak berperan serta ?
• Kolaborasi atau kerja sendiri2
PROGRAM2 di LABKESDA
• SIAPA YANG HARUS MELAKUKAN ?
• SIAPA YANG SEHARUSNYA
MELAKUKAN ?
• SIAPA YANG SEHARUSNYA SUDAH
MELAKUKAN ?
Jangan pernah berpikir bahwa
masalah di LABKESDA
bisa dipecahkan sendiri

….PERLU KERJASAMA… !!
DI LABKESDA
“Colaboration is
Everything”
SAYA BER-KOMITMEN
Mulai hari ini, Saya Bekerja di Labkesda akan :

• Bekerja secara AKTIF,


• Bekerja dengan pikiran, sikap, ucap, dan tindakan yang POSITIF,
• Bekerja secara KONSTRUKTIF, KONTRIBUTIF, KOLABORATIF, dan
PROFESIONAL
• Untuk mencapai VISI LABKESDA KABUPATEN SUKABUM yang

“BERMUTU, TERJANGKAU, dan PROFESIONAL”

Semoga TUHAN, (ALLAH Yang Maha Esa)


memberi RAKHMAT dan HIDAYAH kepada KITA SEMUA
Aamiiiiiin
BAGIAN 2
menurut persepsi ANDA
KEPALA LABKESDAS :

PEMIMPIN ?,
BOSS ?,
atau
MANAJER ?
He he he..
Rp..Rp.. ”

MEJA KTU

KA LABKESDA
Saperluna we ahh!!
Kacape2..nupenting
mah….. Hepeng !

KTU
Ari maneh naon
gawe atuh???

??..$
$..**

KTU
Mani siga Bos
iiiyy… meni
geuleuh!!!

KA LABKESDA
KTU
Tuh..nu salah mah
KTU..nyaho!!

KA LABKESDA

KTU
Haling ku aing.!
Nu kitu2 wae teu
becus!!!

KA LABKESDA

???

KTU
Undang2 sebagai BOSS
hanya ada dua pasal
1. Pasal 1 : “BOSS tidak pernah SALAH”

2. Pasal 2 : “ Bila BOSS SALAH ?

lihat dong pasal 1


BEDA FAHAM atau BEDA SUDUT PANDANG
antara BOSS dan ANAK BUAH

•Jika seorang bos tetap pada pendiriannya disebut konsisten.


Jika anak buah tetap pada pendiriannya disebut kaku.
•Jika bos sering berubah pendapat disebut fleksibel.
Jika anak buah sering berubah pendapat disebut plin-plan.
•JIKA BOS BEKERJA LAMBAT DISEBUT TELITI.
PERBEDAAN
JIKA ANAK BUAH BEKERJA LAMBAT DISEBUT MALAS.
•Jika bos cepat mengambil keputusan disebut berani.
“BOS” DAN “ANAK BUAH”
Jika anak buah cepat mengambil keputusan disebut grusa-grusu.
•Jika bos melanggar prosedur dianggap penuh inisiatif.
Jika anak buah melanggar prosedur dianggap tidak tahu aturan.
•JIKA BOS MENGATAKAN SESUATU ITU MUDAH DIANGGAP OPTIMISTIS.
JIKA ANAK BUAH MENGATAKAN MUDAH DIANGGAP SOK TAHU.
•Jika bos sering mengintertaint orang, itu disebut lobby.
Jika anak buah melakukannya disebut pemborosan.
1. yang jarang dilatih oleh seorang BOSS, termasuk KITA
1. Kepandaian berbicara (kemampuan berbicara bisa
merupakan bakat, tapi…………. kepandaian bicara yang baik
memerlukan pengetahuan dan latihan)
2. Kita sering memperhatikan cara dan bentuk
pakaian yang dikenakan agar kelihatan baik dan
pantas…Tapi……… sering lupa memperhatikan cara dan bentuk
pembicaraan yang kita ucapkan…. supaya kedengaran baik dan
pantas
3. Bicara bisa mengungkapkan apakah anda
terpelajar atau kurang ajar… ………. ..
patut disayangi atau layak untuk dibenci
4. Tidak semua KATA cocok untuk suatu TEMPAT
5. Tidak semua TEMPAT cocok untuk suatu KATA
Kata2 yang jarang diucapkan oleh seorang
BOSS kepada bawahan
1. Terimakasih
2. Permisi
3. Maaf
4. Tolong
5. Kita
6. Bagus
7. Saya setuju
8. Apa yang bisa saya bantu
BAGIAN 3
JIKA ANDA BERBUAT SALAH atau KELIRU
1. Apakah kesalahan anda ingin diketahui orang lain?
2. Bila (misalnya) kesalahan kita diketahui orang lain, apakah ingin
orang lain itu menyebarkannya pada pihak lain?
3. Apakah kesalahan kita ingin dijadikan bahan lelucon oleh Orang
Lain?
4. Bila Orang Lain itu mau memberi tahu kesalahan kita, apakah
ingin diberitahunya didepan umum?
5. Cara memberi tahunyanya dengan marah2, dan Bahasa yang
kasar ?
6. Apakah kesalahan kita ingin dimaafkan atau tidak ?
7. apakah kita ingin Orang Lain selalu mengungkit2 kesalahan kita?

SOK ATUH LAKSANAKEUN ARI KITU MAH


Semua yang ada disini adalah pemimpin
1. Apakah kita ingin bawahan kita sopan dan santun dalam bersikap, berucap, dan
bertindak kepada kita?
2. Apakah kita ingin bawahan kita respek terhadap kita?
3. Apakah kita ingin bawahan kita loyal kepada kita ?
4. Apakah kita ingin bawahan kita menjaga rahasia kita ?
5. Apakah kita ingin bawahan kita selalu komunikasi kepada kita dalam setiap
tahapan tugasnya ?
6. Apakan kita ingin bawahan kita cepat tanggap terhadap masalah2 dalam
program dan pekerjaan kita?
7. Apakah kita ingin bawahan kita menyebarkan no HP kita kepada orang lain ?
8. Apakah kita ingin bahawan kita menyebarluaskan kejelekan dan kesalahan kita
kepada orang lain ?
9. Apakah kita ingin bawahan kita kompeten dan trampil secara teknis dalam
bidang tugas pokok dan fungsi sesuai jabatannya ?
10. Apakah kita ingin bawahan kita mengucapkan selamat bila kita berhasil dalam
suatau program pekerjaan kita?
ETIKA BAWAHAN
1, Bersikap, bertutur kata, dan berperilaku sopan
kepada pimpinan
2, Cepat tanggap terhadap kesibukan dan kesulitan
pimpinan
3, Loyal kepada pimpinan
4, Menjaga rahasia pimpinan
5, Hindari memberikan no HP pimpinan tanpa seizin
pimpinan
6, Menyampaikam ucapan selamat kepada pimpinan
atas keberhasilannya
SYARAT-SYARAT BAWAHAN PROFESIONAL
(1)Mampu bekerja keras,
(2) Mampu berkomunikasi dan bekerjasama,
(DENGAN SEMUA PIHAK YANG PUNYA KEPENTINGAN …Advokasi;
Pendekatan Sosial, Pemberdayaan)
(3) Menguasai pekerjaan,
(4) Memiliki loyalitas,
(5) Memiliki Komitmen,
(6) Memiliki Integritas yang tinggi,
(7) Memiliki Motivasi yang tinggi, dan
(8) Bisa membedakan mana kepentingan kantor dan mana
kepentingan pribadi.
(9) Memiliki semangat juang yang tinggi (bukan pengeluh)
CIRI-CIRI BAWAHAN PROFESIONAL
(1) memiliki pengetahuan teknis dan keterampilan yang
berkaitan dengan bidang pekerjaannya,
(2) mempunyai loyalitas dan respect yang tinggi serta rasa
tanggungjawab yang besar terhadap tugas pokoknya,
(3) senantiasa berkonsultasi dengan atasannya,
(4) memiliki disiplin,
(5) dapat dan berani mengatakan "tidak" pada pimpinan
dengan cara yang baik,
(6) mampu berkomunikasi yang baik
(7) mampu bekerja sama.
Di LABKESDA saat ini dan KEDEPAN :
Tidak Perlu Peraturan Baru
Tidak Perlu Tim Baru
Tidak Perlu Orang Baru
Tidak perlu Pemimpin Baru
YANG LABKESDA PERLUKAN
ADALAH
KOMITMEN BARU
Untuk Menjadi
Bawahan dan Pemimpin yang Baik Serta Profesional
SAYA BER-KOMITMEN
Mulai hari ini, Saya Bekerja di “LENSA” akan :

• Bekerja secara AKTIF dan PROFESIONAL


• Bekerja dengan pikiran, sikap, ucap,
dan tindakan yang POSITIF,
• Bekerja secara DISIPLIN, KONSTRUKTIF,
KONTRIBUTIF, dan KOLABORATIF,
• Untuk mencapai VISI “LENSA” yang
PROFESIONAL, KUAT, dan MAJU
KOMITMEN
Adalah :
“Janji terhadap DIRI SENDIRI;
ORANG LAIN; dan TUHAN
untuk MELAKUKAN SESUATU
yang DIWUJUDKAN dalam
SIKAP, UCAP, dan TINDAKAN “
buka hati…..
buka pikiran……
buka pintu maaf…..
buka pintu pengertian…..
buka pintu pemahaman….
buka pintu kebijakan…
Yakinlah, anda akan jadi lebih baik, lebih kuat,
dan lebih bijak

JADILAH BAWAHAN
YANG BAIK DAN PROFESIONAL
INSYAALLAH SUATU SAAT
ANDA AKAN JADI PEMIMPIN YANG BAIK DAN
PROFESIONAL
eh
…TERIMAGAJIH…
TERIMAKASIH
SEHAT DAN
SUKSES SELALU
UNTUK ANDA
SEMUA
TE RIM AKA S IH …
… ES SELALU
KS
SEHAT DAN SU
EMUA
UNTUK ANDA S

Anda mungkin juga menyukai