MENGEMBANGKAN DAN

MENETAPKAN HARGA PRODUK

 INTRODUCTION
Kelompok 6 Say hi!
Anggota : Kelompok 1

Kelompok 2
- Hera Kelompok 3.
- Anita
Kelompok 4
- Ferrerius Situmorang
Kelompok 5
- Adrian
Simak ya guys Kelompok 6

Kelompok 7
Pengenalan Tujuan dan Rencana
● Tujuan dapat didefinisikan sebagai arah atau sesuatu yang ingin dicapai. Tujuan terpenting
dalam perusahaan adalah memperoleh laba usaha yang bisa mencukupi aktivitas usaha.Tujuan
menjadi sangat penting karena perusahaan didirikan untuk suatu maksud.
Rencana didefinisikan sebagai kerangka kerja yang digunakan untuk mencapai tujuan dan
menentukan alokasi sumberdaya, waktu, tugas serta Tindakan lain yang diperlukan
Tantangan Perencanaan
Tuntutan kondisi sekarang ini menghadapi tekanan dari berbagai macam sumber :

Eksternal : dari pemerintah, teknologi yang kompleks, ketidak pastian ekonomi global dan
tingginya biaya investasi dalam tenaga kerja

Internal : organisasi hrs bekerja secara efisien, pengaturan struktur baru dan pengaturan
kerja, diversivikasi angkatan kerja tantangan managerial
Langkah Yang diambil dalam menghadapi
tantangan tersebut
● Sikap proaktif dan merencanakan bagaimana memenangkan
persaingan atau untuk menjadi lebih baik pada apa yang sedang
dikerjakan.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

Tingkatan Tujuan dan Rencana

Pernyataan
misi

Tujuan / rencana strategis

manajemen senior
(organisasi secara
keseluruhan)

Tujuan / Rencana Taktis

Manajemen Menengah (Divisi
Utama, Fungsi)

Tujuan / Rencana Operasional

Manajemen Bawah (Departemen,
Individu)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

Manfaat Tujuan dan Rencana

 Legitimasi
 Sumber motivasi dan komitmen
 Alokasi Sumber daya
 Panduan tindakan
 Dasar pengambilan keputusan
 Standar kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

Proses Perencanaan Perusahaan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

Misi Perusahaan
Misi (mission) didefinisikan sebagai landasan atau dasar keberadaan perusahaan

Pernyataan Misi (mission statement) adalah gambaran umum tujuan yang membedakan suatu
perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis.
Pernyataan misi biasanya berfokus pada pasar dan pelanggan, serta menyebutkan upaya yang
dikehendaki
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

Tujuan dan Rencana Perusahaan

o Tujuan Strategis
disebut juga dengan tujuan resmi, adalah pernyataan umum mengenai masa depan yang ingin dicapai
oleh perusahaan

o Rencana Strategis
menentukan Langkah dan tindakan yang akan diambil oleh perusahaan untuk mencapai tujuan
strategis. Perencanaan stategis cenderung bersifat jangka panjang dan juga menentukan tindakan
perusahaan. Tujuan rencana strategis adalah mewujudkan tujuan perusahaan dalam periode yang telah
ditetapkan.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

o Tujuan taktis yaitu hasil yang hendak dicapai oleh divisi dan departemen utama perusahaan.
Tujuan ini berlaku untuk manajemen menengah dan menggambarkan Langkah yang dilakukan
oleh anggota utama perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.

o Rencana taktis dibuat untuk membantu melaksanakan rencana strategis utama dan mencapai
bagian tertentu dari strategi perusahaan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

Tujuan Operasional, adalah hasil yang diharapkan dari departemen dan individu pegawai. Tujuan
operasional bersifat pasti dan terukur … . . .. .

Rencana Operasional disusun ditingkat perusahaan yang lebih rendah untuk menentukan langkah
dan tindakan dalam mencapai tujuan operasional dan untuk mendukung rencana taktis.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 8.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 8.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 9.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 9.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 10.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 10.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 11.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 11.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 12.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 12.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 13.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 13.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 14.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 14.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 15.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 15.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 16.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 16.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 17.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 17.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 18.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 18.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 19.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 19.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the front of

flashcard 20.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20

This is the back of flashcard 20.

Free themes and templates for Google Slides
or PowerPoint

Sharing is caring!
NOT to be sold as is or modified!
Read FAQ on slidesmania.com
Do not remove the slidesmania.com text on the sides.