- Dokumen13, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Digital Era , Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen12, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Porter Five Competitiveness Force Model, BCG Matrix , Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen11, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Global Economy and Blue Ocean Strategy , Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen10, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, Risk Management , Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen9, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Canvas Business Model, Diversification and Balance Scorecard , Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen8, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Analisis SWOT, Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen7, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Business Level Strategic, Universitas Mercu Buana, 2018.pdfdiunggah olehAgus Daman
- Dokumen6, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Porter Generic Strategic, Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen4, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Internal Environment & SWOT Analysis, Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen3, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, External Macro Environment Analysis, Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen2, SM, Agus Daman, Hapzi Ali,Vision and Company Mission, Longterm Objective, Corporate Culture, Corporate Governance Dan the Agency Theory , Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen5, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Type, Form, And Implementation Strategic, Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman
- Dokumen1, SM, Agus Daman, Hapzi Ali, Overview of Strategic Management, Universitas Mercu Buana, 2018diunggah olehAgus Daman