Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi

Silabus PMPSI
1

Konsep Dasar Proyek dan Proyek Sistem Informasi

Manajemen Proyek Sistem Informasi

Perencanaan Proyek Sistem Informasi

Tahapan-Tahapan Pengembangan Proyek Sistem Informasi

Manajemen Sumber Daya Proyek Sistem Informasi

Review

Quiz

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi

Silabus PMPSI
9

Pengenalan Network Diagram

10

SPA dan SPL

11

Peristiwa, Kegiatan dan Jalur Kritis

12

WBS dan Penjadwalan Proyek Sistem Informasi

13

Gantt Chart (Penggunaan Microsoft Project 2007)

14

Manajemen Biaya dan Resiko

15

Quiz / Pengumpulan Tugas Kelompok

16

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi

Sasaran Pencapaian dari Matakuliah PMPSI :
1. Mahasiswa Mengenal Pengertian Manajemen Projek
2. Mahasiswa Mengenal Contoh Proyek Sistem
Informasi
3. Mahasiswa Dapat Membuat dan Menghitung Jadwal
Manajemen Proyek
4. Mahasiswa Dapat menggunakan Tools Manajemen
Proyek

Kontrak Perkuliahan
1. Mahasiswa mengikuti aturan perkuliahan
3. Mahasiswa membaca buku-buku referensi
4. Mahasiswa mencari bahan belajar melalui internet dan
mendownload materi minimal 2 sumber yang berbeda
pertiap pertemuan sebagai tugas harian
5. Quiz hanya diikuti oleh mahasiswa sudah hadir dan
mengumpulkan tugas harian minimal 4 pertemuan
6. Terlambat mengumpulkan tugas, nilai menjadi minimal
7. Mencari software Microsoft Project untuk digunakan pada
saat materi penggunaan Tools untuk Manajemen Proyek
8. pada tiap akhir materi mencatat istilah yang sudah dibahas

Pertemuan 1

Pemahaman Awal Materi

Pengertian mengenai :
Manajemen,
Proyek,
Manajemen Proyek,
dan sistem informasi

Konsep sistem informasi

Pengertian Manajemen Menurut Pakar :

Seni untuk merealisasikan pekerjaan melalui
orang lain
(Imam Heryanto dan Totok Triwibowo)

Teknik untuk mencapai tujuan
(Peterson & Plowman)

Proses / urutan-urutan kegiatan
(Terry & Stoner S Fayol)

Pengertian Lain Manajemen:

Manajemen merupakan proses terpadu dimana individu-individu
sebagian dari organisasi dilibatkan untuk merencanakan,
mengornisasikan, menjalankan dan mengendalikan aktivitasaktivitas, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah
ditetapkan dan berlangsung terus menerus seiring dengan
jalannya waktu

Masukan

Proses Manajemen

Keluaran

Beberapa Pengertian Proyek

Sesuatu usaha sementara yang dilaksanakan
untuk menghasilkan suatu produk dan jasa yang
unik

Sebuah proyek merupakan suatu usaha/aktivitas
yang kompleks, tidak rutin, dibatasi waktu,
anggaran, resources dan spesifikasi performasi
yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan
konsumen

Proyek merupakan aktivitas yang bersifat temporer,
selalu ada pembatasan dalam pelaksanaan dan
juga skalanya tertentu pula

Pengertian Manajemen Proyek :

Aplikasi atau implementasi dari pengetahuan,
keterampilan, perangkat dan teknik pada suatu
aktivitas proyek untuk memenuhi kebutuhan atau
tujuan suatu proyek
Sekumpulan lengkap penugasan atau pekerjaan,
teknik, serta perangkat yang diaplikasikan selama
eksekusi atau pelaksanaan proyek

Pengertian Sistem Informasi

Sistem informasi adalah kumpulan elemen yang saling
berhubungan satu sama lain yang membentuk satu
kesatuan untuk mengintegrasikan data, memproses
dan menyimpan serta mendistribusikan informasi

Sistem informasi adalah cara yang terorganisasi untuk
mengumpulkan, memasukkan, dan memroses data dan
menyimpannya,
mengelola
mengontrol
dan
melaporkannya
sehingga
dapat
mendukung
perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuan

Konsep Proyek Sistem Informasi

Konsep proyek sistem informasi ditekankan pada empat
faktor yang efektif, yaitu: manusia, produk, proses,
proyek.

Dalam pekerjaan sistem informasi faktor manusia
sangat berperan penting dalam suksesnya manajemen
proyek.

Pentingnya faktor manusia dinyatakan dalam model
kematangan kemampuan manajemen manusia (a
people management capability maturity model/ PMCMM) yang berfungsi untuk meningkatkan kesiapan
organisasi perangkat lunak (sistem informasi) dalam
menyelesaikan masalah.

Manusia
People Management Capability Maturity Model
mendefinisikan hal berikut ini : (PM CMM)
seleksi
management performance
recruiting
training
kompensasi
pengembangan karir
organisasi
perancangan kerja
pengembangan tim

Produk
Produk adalah sesuatu untuk memenuhi kebutuhan
konsumen, memasarkan produk usaha memerlukan
strategi khusus agar produk tsb bisa diterima dan
laku di masyarakat.
contoh :
meningkatkan kualitas, produksi dan harga
terjangkau
Tentukan ruang lingkup
Tentukan obyektif produk
Definisikan solusi alternatif

Proses
Proses adalah untuk merealisasikan agar komponen
tujuan proyek dapat tercapai maka pelaksanaan
proyek
membutuhkan
tahapan-tahapan
yang
terintegrasi.
aktifitas layar kerja dari pengembangan software
ditentukan.
Berbagai tugas-tugas, milestone, produk kerja,
dan poin-poin mengenai quality assurance
dibahas.

Proyek
Proyek adalah kegiatan yang melibatkan berbagai
sumber daya yang terhimpoun dalam suatu
organisasi tertentu dalam jangka waktu tertentu
untuk mencapai sasaran tertentu
Pada tahun 1998 menunjukkan bahwa sebanyak
26% proyek software gagal dalam membuat produk
softwarenya. Dan sebanyak 46% mengalami
pembengkakan biaya dan perpanjangan jadwal
penyelesain proyek yang dibangunnya
Masalah Gagal dan Suksesnya sebuah proyek
(penjelasannya)