Pendekatan yang berkelanjutan yang dikenal dengan siklus perencanaan

program kesehatan. Suatu program terdiri dari sekumpulan kegiatan yang

dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu untuk mencapai tujuan tertentu.
Siklus Perencanaan Program Kesehatan dengan tujuan:
1. Tujuan utama kesehatan masyarakat baik dalam bidang preventif,
kuratif maupun rehabilitatif ialah agar setiap warga masyrakat
dapat mencapai derajat kesehatan yang setinggi-tingginya baik
jasmani, rohani maupun sosialnya serta diharapkan berumur
panjang.
2. Untuk mencapai tujuan ini ada satu syarat yang sangat penting
yaitu harus selalu ada pengertian, bantuan dan partisipasi dari
masyrakat secara teratur dan terus menerus (health programes can
be truelly effective only with the under standing, the support and
the participation of the citizens).
3. Untuk perencanaan kesehatan perlu adanya siklus perencanaan
kesehatan yang merupakan langkah-langkah yang sering digunakan
dalam perencanaan program kesehatan yaitu problem solving cycle
yang mana kesemuanya mengacu pada bagaimana tujuan itu
sendiri tercapai. Dengan Adanya siklus perencanaan kesehatan
diharapkan masalah-masalah kesehatan yang terjadi selama ini
akan terselesaikan dengan baik.
BATASAN PERENCANAAN
a. Fakta-fakta diungkap dengan menggunakan data untuk menunjang
perumusan masalah. Perencanaan juga merupakan proses pemilihan
alternative tindakan yang terbaik untuk mencapai tujuan. Perencanaan juga
merupakan suatu keputusan untuk mengerjakan sesuatu di masa akan
datang, yaitu suatu tindakan yang diproyeksikan di masa yang akan
datang. Salah satu tugas manajer yang terpenting di bidang perencanaan
adalah menetapkan tujuan jangka panjang dan pendek organisasi
berdasarkan analisis situasi diluar (eksternal) dan didalam (internal)
organisasi. Analisis situasi dalam hal ini dilakukan untuk menghasilkan
rumusan tujuan (setting strategic and operational objectives) untuk arah

pengembangan organisasi. Setelah tujuan strategis dan operasional

dirumuskan, tim perencana kemudian merancang program pengembangan
(program atau product design) yang dibutuhkan organisasi dalam hal ini di
bidang kesehatan. Analisis situasi baik secara internal maupun eksternal
yang digunakan dalam hal ini adalah analisa SWOT yang meliputi:
1. Strenght (Kekuatan) adalah bagian dari analisa internal. Mengupas
kekuatan organisasi yang dapat menjadi keunggulan di antara
organisasi lain sejenis. Organisasi memiliki data dan perencanaan
yang valid sebagai strategi penentuan pelaksanaan rencana.
2. Weakness (Kelemahan)Adalah bagian dari analisa internal.
Mengupas kelemahan organisasi yang dapat menjadi hambatan di
antara organisasi lain sejenis.
4. Opportunity (Peluang) Adalah bagian dari analisa eksternal. Mengupas keadaan
eksternal yang dapat dipenuhi oleh organisasi dalam hal ini melihat peluang dari luar
yang bisa dijadikan acuan dalam proses perencanaan.4. Threat ( Ancaman)Adalah
bagian dari analisa eksternal. Mengupas keadaan eksternal yang dapat menjadi
ancaman bagi kelangsungan organisasi.Dalam perencanaan kesehatan yang paling
penting adalah yang menyangkut proses perencanaan (process of planning). Adapun
yang dimaksud dengan proses perencanaan adalah langkah-langkah yang harus
dilakukan dalam menyusun suatu rencana.(sumber Amiruddin Ridwan, 2006.
Epidemiologi
Makassar)

Perencanaan

dan

Pelayanan

Kesehatan