PENGURUSAN LATIHAN
Program Pembangunan Profesional Kemahiran (SPD)
Unit Peningkatan Kemahiran Pengajar dan Penyelia
FAIL MEJA
Penolong Pegawai Latihan Vokasional J36
(Penolong Penyelaras Program - PPg)
Objektif
Objektif
Jabatan
Senarai
Bahagia
Tugas
n
Harian
Carta
Organisas
Norma i
Kerja
Jabatan
Carta
Senarai Organisasi
Borang-
borang Yang Kedudukan
Digunakan
FAIL Pegawai
Senarai
MEJA
Senarai
Jawatankuasa Tugas,
Yang Kuasa dan
Dianggotai Hubungan
Senarai
Undang- Peraturan-
undang
peraturan
/
Peratura Pentadbiran
n Senarai Proses
Semak/
Kerja
Checklis Carta
t Aliran
Kerja
1|Mukasurat
OBJEKTIF JABATAN
C IAST adalah dari singkatan “Centre for Instructor and Advanced Skill
Training” (Pusat Latihan Pengajar dan Kemahiran Lanjutan). Cadangan
penubuhan CIAST tercetus pada tahun 1979 oleh Kerajaan Malaysia.
Berasaskan dari hasil kajian penubuhannya, CIAST telah berjaya beroperasi
sepenuhnya dalam tahun 1983 dan seterusnya dirasmikan pada tahun 1984
dengan bantuan kewangan daripada Kerajaan Jepun dibawah Projek
Pembangunan Sumber Manusia ASEAN. Projek ini telah diselia oleh pakar-pakar
teknikal ‘counter-part’ dan pengurusan dari Kerajaan Jepun menerusi Japanese
International Coorperation Agency (JICA) sehingga tahun 1991.
Objektif
2|Mukasurat
Mewujud dan melaksanakan sistem kelayakan dan perlesenan tenaga
pengajar
Memperkayakan kurikulum latihan kemahiran
Memperkukuhkan hubungan dan latihan antarabangsa
Memantapkan prasarana teknologi maklumat dan komunikasi serta sistem
pembelajaran elektronik dan multimedia
Menyediakan persekitaran dan kemudahan latihan yang kondusif dan relevan
Memupuk nilai-nilai murni, sikap yang positif dan budaya kerja yang sihat
kepada tenaga pengajar
3|Mukasurat
OBJEKTIF BAHAGIAN
Objektif
4|Mukasurat
Unit Peningkatan Kemahiran Pengajar dan Penyelia
Objektif
5|Mukasurat
CARTA ORGANISASI JABATAN
6|Mukasurat
CARTA ORGANISASI
PENGARAH
PENGARAH
PLV
PLV GRED
GRED UTAMA
UTAMA CC 11
TIMBALAN
TIMBALAN PENGARAH
PENGARAH
PENGURUSAN
PENGURUSAN LATIHAN
LATIHAN
PLV
PLV GRED
GRED J54
J54 11
PT
PT (K)
(K) N17
N17 11
PROGRAM PEMBANGUNAN
PROFESIONAL
KEMAHIRAN
PLV
PLV J51/52
J51/52 1
PT
PT (PO)
(PO) N17
N17 1
PTR
PTR N11
N11 1
PAP
PAP N1N1 1
JUMLAH 4
UNIT PENINGKATAN UNIT PEMBANGUNAN UNIT LATIHAN & KONSULTASI UNIT LATIHAN
KOMPETENSI PENGAJAR KURIKULUM SLDN ANTARABANGSA
KEMAHIRAN PENGAJARAN
& PENYELIAAN
PLV
PLV J47/48
J47/48 2
PLV
PLV J47/48
J47/48 5 PLV
PLV J47/48
J47/48 10
PLV
PLV J47/48
J47/48 5 PLV
PLV J43/44
J43/44 3
PLV
PLV J43/44
J43/44 4 PLV
PLV J43/44
J43/44 4
PLV
PLV J43/44
J43/44 5 PPLV J37/38
PPLV J37/ 38 3
PPLV
PPLV J37/38
J37/38 1 PPLV
PPLV J37/38
J37/38 3
PPLV
PPLV J37/38
J37/38 5
PPLV
PPLV J35/36
J35/36 10
JUMLAH 8
JUMLAH 10 JUMLAH 17
JUMLAH 25
7|Mukasurat
SENARAI TUGAS, KUASA DAN
TANGGUNGJAWAB
Senarai Tugas
8|Mukasurat
Memastikan pematuhan terhadap manual keselamatan dan Akta Keselamatan
dan Kesihatan Pekerjaan 1994 (OSHA).
Menyelia dan mempastikan kebersihan bengkel, bilik kuliah.
Mengawas pelajar-pelajar bertindak dalam keadaan selamat dan mempastikan
menggunakan peralatan keselamatan.
Memberi rawatan terhadap kecederaan kecil sebelum rawatan di hospital.
Mencegah sebarang kemalangan perindustraian.
Mengambil tindakan yang sesuai dan perlu dalam mencegah kemalangan dan
kebakaran.
Tugas Pegawai Atasan Yang Ada Tugas dan Tanggungjawab Tugas Pegawai Lain Yang Ada
Kuasa Yang Diberi
Hubungan Pegawai Hubungan dan Jenis Hubungan
1. Membantu dalam membuat 1. Membantu membuat 1. Membuat promosi tentang kursus 1. Membuat promosi kursus/
promosi. promosi tentang kursus samada kursus di bahagian menerima borang/ surat
yang ada/ ditawarkan. sendiri atau bahagian lain. permohonan kursus.
2. Mengesahkan cadangan
senarai calon serta masa 2. Menganalisa permohonan 2. Menentukan cara pembelajaran 2. Membuat sebutharga kursus dan
kursus. dari peserta kursus dan yang sesuai bagi sesuatu kursus menawarkan kursus tersebut
tindakan susulan. yang akan dijalankan. kepada calon/ pemohon yang
3. Menyemak dan meneliti dicadangkan.
cadangan pembaikan dan 3. Mengurus senarai 3. Mengendalikan kursus yang telah
pembelian bahan/ peralatan peserta kursus yang akan ditetapkan. 3. Memaklumkan kepada bahagian/
kursus. ditawarkan. jabatan tertentu tentang
4. Mengubahsuai dan pengesahan mengikuti kursus dari
4. Mengesahkan laporan kursus 4. Membuat laporan kursus membangunkan kandungan calon/ pemohon yang ditawarkan.
dan persijilan kursus peserta yang telah tamat. kursus bersesuaian dengan
kursus. kehendak pemohon/pelanggan. 4. Membuat pendaftaran kursus.
5. Membuat persediaan
5. Membuat/ mengesahkan bahan-bahan latihan yang 5. Membuat cadangan pembelian 5. Menerima laporan kursus dari
kertas kerja dan ulasan perlu. peralatan/ bahan latihan yang bahagian.
kepada pembelian peralatan diperlukan.
baru sebelum diserahkan 6. Membuat rujukan semasa 6. Menguruskan pengeluaran sijil/ sijil
kepada Jawatankuasa untuk mengetahui 6. Melaporkan kerosakan peralatan kehadiran dan menghantarkannya
sebutharga. sumber-sumber terbaru kursus supaya diperbaiki dengan kepada peserta kurtsus.
yang ada dalam pasaran. segera.
6. Membuat semakan secara
rambang ke atas software dan 7. Mengendalikan kursus 7. Menilai keberkesanan kursus JK Perolehan & Spesifikasi
bahan-bahan kegunaan yang yang telah dijalankan.
kursus. dipertanggungjawabkan. 1. Membuat tawaran sebutharga
kepada pembekal atau kontraktor
7. Membuat semakan ke atas 8. Membuat dan yang berdaftar.
soalan dan borang kaji selidik melaporkan cadangan
keberkesanan kursus dan pembaikan dan
seterusnya membuat pembelian peralatan/ JK Komputer
pengesahan. bahan-bahan latihan
apabila perlu. 1. Mengenalpasti/ menganalisa
komputer yang akan
9. Membantu Ketua diselenggarakan
Bahagian membuat kajian
teknikal ke atas bahan/
peralatan yang akan/
hendak dibeli.
PROSES KERJA
Proses Kerja Program Pembangunan Profesional Kemahiran
10 | M u k a s u r a t
Bil. Jawatan Proses Kerja
3. Pengurus Kursus Jika pengajar luar diperlukan tindakan berikut perlu diikuti :
i. Rujuk kepada KPP tentang maklumat pengajar luar
ii. Hubungi pengajar berkenaan dan mohon resume
iii. Keluarkan surat tawaran kepada pengajar luar. Rujuk
Lampiran 1a7
iv. Terima surat persetujuan. Rujuk Lampiran 18.
11 | M u k a s u r a t
Program setelah tamat sesuatu topik tersebut dibincangkan.
Soaljawab boleh dibuat semasa kuliah dijalankan atau
setelah tamat kuliah.
11. Penolong Penyelaras Menyerahkan Kertas Kerja atau Kertas Tugasan kepada
Program peserta kursus untuk menguji kemahiran atau kefahaman
mereka terhadap topik yang disampaikan. Pengurus Kursus
akan membantu sekiranya peserta ada masalah.
12 | M u k a s u r a t
2. Penolong Penyelaras Memastikan rekod harta modal, inventori termasuk teknologi
Program maklumat dan komunikasi dan bahan guna habis
dikemaskini setiap masa.
2. Penolong Penyelaras
ULAnama-nama peserta
Pengajar menyediakan
kursus
Menyediakan laporan mengikut
penilaian Modul dan
internship dantarikh kursus
Program (Namapegawai
menyerahkannya kepada ULA
diambil dari
yangpemohonan kursus yang
bertanggungjawab
dihantar)
Kursus
bBberjalan
PERANCANGAN PROGRAM LATIHAN
Agihan borang penilaian MPSM
Tamat kursus
M M
TAMAT
ULA
ULA
MULA
Merancang latihan
Tahunan
Menyediakan Kalendar
Latihan Tahunan
14 | M u k a s u r a t
TAMAT
AKTIVITI: PENYEDIAAN JADUAL LATIHAN TAHUNAN
15 | M u k a s u r a t
2 Tentukan `contact hours’ setiap pengajar
3 Pastikan dari segi pertindihan dengan program/
kursus yang lain
4 Pastikan dari segi kelengkapan peralatan
untuk pengendalian kursus
5 Pastikan kursus yang dirancang tidak bertindih
dengan hari kelepasan am
6 Semak perancangan pembangunan pengajar
7 Semak perancangan pembangunan kursus baru
8 Semak kursus yang `Redeveloped’
9 Rujuk perancangan program latihan Kursus Khas
10 Tentukan bilangan kursus yang akan
dijalankan dalam setahun nilai
11 Tentukan bilangan kursus yang akan dijalankan
secara sambilan(part time)
12 Tentukan tarikh bagi setiap kursus
13 Tentukan pengajar yang terlibat bagi setiap kursus
14 Tentukan dari segi keperluan pengajar
kontrak dan pengajar pakar
15 Tandakan dalam jadual latihan tahunan
16 Taip dan cetak
17 Semak semula
18 Edar kepada pengajar yang terlibat
SENARAI SEMAK
1 Terima borang permohonan kursus
16 | M u k a s u r a t
2
Semak Jadual Latihan
3
Semak bilangan permohonan untuk kursus
4
Tentukan penawaran kursus telah dilakukan
(sebulan sebelum kursus dijalankan) oleh BPL
5 Kenalpasti pengurus kursus dan pengajar
6 Pastikan persediaan pengendalian kursus
telah dilakukan oleh pengajar
7
Dapatkan/beli peralatan atau bahan guna habis
latihan yang diperlukan
8 Jalankan acara pembukaan kursus
9 Pastikan pengajar berkenaan
mengendalikan kursus tersebut mengikut jadual
10
Kenalpasti dan atasi permasalahan yang
dihadapi oleh pengajar
11 Kenalpasti dan atasi permasalahan yang
dihadapi oleh peserta kursus
12
Pastikan persediaan sijil kursus dibuat
13
Pastikan maklumat sijil betul dan cukup bilangan
17 | M u k a s u r a t
14 Kenalpasti masalah dan kelemahan melalui
borang kajian soal selidik keberkesanan kursus
15
Jalankan acara penutupan kursus
16
Pastikan laporan kursus disediakan oleh
pengurus kursus
17 Pastikan laporan kursus dihantar kepada Ketua Program
18 Lakukan kajian keatas masalah/kelemahan yang
dikenalpasti tersebut dan bincang kaedah penyelesaian
18 | M u k a s u r a t
19 | M u k a s u r a t
AKTIVITI: PEMBANGUNAN KURSUS BARU
20 | M u k a s u r a t
SENARAI SEMAK
21 | M u k a s u r a t
Jumlah unit yang boleh
Bil. Jenis kerja Masa diambil dijalankan dalam masa
tertentu
7. Mengubahsuai kandungan
kursus/membangunkan kursus-kursus
baru yang sesuai dengan kehendak
pemohon kursus/industri.
22 | M u k a s u r a t
JAWATAN: PENOLONG PEGAWAI LATIHAN VOKASIONAL J36
TARIKH:
23 | M u k a s u r a t
- Bab C : Cuti
1.
2.
24 | M u k a s u r a t
1. Borang Penilaian Keberkesanan Latihan Kakitangan (BK-S05-01)
25 | M u k a s u r a t
6. Borang Penilaian Keberkesanan Kursus (BK-T07-01)
(BK-S02-01)
26 | M u k a s u r a t