Kelompok 2:

1. Muhammad Yonanda
2. Pradiptya Wibawa

LOGO

QUALITY COST
AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN
www.themegallery.com

Activity-Based Management
Sebuah sistem manajemen, yang menggunakan
pendekatan secara terpadu yang memfokuskan
perhatian manajemen pada segala kegiatan yang
bertujuan untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan
dan laba sebagai hasilnya

2-DIMENSIONAL ABM MODEL

2-dimensional
2-dimensional
model
modelshows
shows
intersection
intersectionof
ofcost
cost
&&process.
process.

Keunggulan Activity Based

Management
Activity Based Management mengukur efektivitas proses
aktivitas dalam aktivitas bisnis sebagai kunci dalam
mengidentifikasi bagaimana proses dan aktivitas
tersebut bisa diperbaiki untuk menurunkan biaya dan
meningkatkan nilai (value) bagi pelanggan.
Activity Based Management memperbaiki fokus
manajemen dengan cara mengalokasikan sumber daya
untuk manambah nilai aktivitas kunci, pelanggan kunci,
produk kunci, dan metode untuk mempertahankan
keunggulan kompetitif perusahaan.

Biaya Kualitas
Biaya yang muncul karena kualitas yang buruk
mungkin atau telah terjadi.
Biaya kualitas berhubungan dengan dua jenis
aktifitas :
1. Aktifitas Pengendalian

Biaya Pencegahan (Prevention Cost)

Biaya Penilaian (Appraisal Cost)

2. Aktifitas Kegagalan

Biaya Kegagalan Internal (Internal Failure Cost)

Biaya Kegagalan Eksternal (Eksternal Failure Cost)

Pengukuran Hidden Quality Cost

Metode Multiplier

Metode Penelitian Pasar

Just In Time
Sistem Produksi yang dikembangkan yang
berprinsip pada, hanya memproduksi jenis-jenis
barang yang diminta sejumlah yang diperlukan
dan pada saat dibutuhkan oleh konsumen

Lean Manufacturing
Pendekatan operasi yang dirancang untuk
menghilangkan lini-lini yang kurang memberikan
nilai dan memaksimalkan nilai pelanggan.

Lean Accounting
Praktik akuntansi harus erat mengikuti
perubahan
dalam
operasi
bisnis
Sistem manajemen biaya tradisional tidak dapat
bekerja dengan baik di lean manufacturing.

LOGO

Thank You !
Add your company slogan

www.themegallery.com