PEDOMAN PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI DI RUMAH SAKIT

DIREKTORAT JENDERAL BINAKEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI BEKERJASAMA DENGAN JAPAN INTERNASIONAL COOPERATION AGENCY 2010

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .................................................................................................................... Pengertian dan Daftar Singkatan .....................................................................................

ii vi

BAB I

PENDAHULUAN I.A I.B I.C Latar Belakang ....................................................................................... Tujuan .................................................................................................... Sasaran ................................................................................................... 1 3 3

BAB II

KEBIJAKAN PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI DI RS II.A Kebijakan ............................................................................................... II.B Tugas Pokok dan Fungsi ........................................................................ 4 5

BAB III PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI III.A Perencanaan ........................................................................................... III.B Pengadaan .............................................................................................. III.C Penerimaan ............................................................................................. III.D Penyimpanan .......................................................................................... III.E Pendistribusian ....................................................................................... III.F Pengendalian .......................................................................................... III.G Penghapusan .......................................................................................... III.H Pencatatan dan Pelaporan ...................................................................... III.I Monitoring dan Evaluasi ........................................................................ 7 14 21 22 24 30 31 37 43

BAB IV PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI KHUSUS IV.A Penanganan Bahan Sitotoksik dan Bahan Berbahaya Lain ................... IV.B Sediaan Radiofarmasi ............................................................................ IV.C Perbekalan Farmasi yang Dibawa Penderita .......................................... IV.D Persediaan Perbekalan Farmasi untuk Keadaan Darurat ....................... IV.E Perbekalan Farmasi Donasi/Uji Coba ..................................................... 52 54 55 55 60
ii

Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit

IV.F Obat Program Kesehatan .......................................................................

60

BAB V

PENGENDALIAN MUTU V.A Pengrndalian Secara Organoleptis ......................................................... V.B Pengendalian Mutu Obat Secara Organolepstis ..................................... 62 64

BAB VI ANGGARAN DALAM PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI .

66

BAB VII PENUTUP ......................................................................................................

69

DAFTAR PUSTAKA .....................................................................................................

70

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. Rencana Kerja Operasional ........................................................ Lampiran 2. Kartu Kompolasi Pemakaian Obat ............................................. Lampiran 3. Data 10 Penyakit Terbesar .......................................................... Lampiran 4. Kartu Rencana Distribusi ............................................................ Lampiran 5. Buku Harian Pengeluaran Obat .................................................. Lampiran 6. Laporan Mutasi Obat .................................................................. Lampiran 7. Laporan Kegiatan Distribusi ....................................................... Lampiran 8. Lampiran Berita Acara Pemeriksaan/Penelitian Obat untuk Dihapus ...................................................................................... Lampiran 9. Formulir Monitoring Indikator Peresepan ..................................

72 73 74 75 76 77 78

79 80

iii

Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit

PENGERTIAN DAN DAFTAR SINGKATAN

DOEN: Daftar Obat Esential Nasiona yang berisi obat yang sangat dibutuhkan oleh sebagian masyarakat, dipilih oleh para pakar dan praktisi berdasaran evidence base yang ada. Ditetapkan oleh Menkes dan di perbaharui setiap 2-3 tahun.

Pengelolaan Obat satu Pintu: Semua pengelolaan obat harus melalui IFRS, IFRS bertanggung jawab penuh terhadap pengelolaan obat di rumah sakit. IFRS harus mempertanggungjawabkan semua aktivitasnya kepada direktur/pimpinan rumah sakit.

Farmakoekonomi: Ilmu yang mempelajari cara penerapan ilmu ekonomi di bidang farmasi.

IFRS: Instalasi Farmasi Rumah Sakit, adalah bagian yang ebrtanggung jawab penuh di bidang pengelolaan perbekalan farmasi di rumah sakit, bagian ini dikepalai oleh Apoteker.

KFT: Komite Farmasi dan Terapi, merupakan unit fungsional yang ditetapkan oleh pimpinan rumah sakit yang ebrtugas memberikan rekomendasi kepada pimpinan RS mengenai rumusan kebijakan dan prosedur untuk evaluasi, pemilihan dan penggunaan obat di rumah sait. Sedangkan di bidang penddikan, KFT merumuskan program yang berkaitan dengan edukasi tentang obat dan penggunaannya kepada tenaga kesehatan di rumah sakit.

Tata Kelola yang Baik di Bidang Farmasi: Suatu program yang digagas oleh WHO untuk mengurangi praktek ilegal di bidang farmasi. Tujuan dari program ini adalah untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.

Formularium RS:

iv

Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit

Dokumen yang berisi daftar obat yang digunakan oleh profesioal kesehatan di rumah sakit disusun bersama oleh para pengguna dibawah koordinasi KFT masing-masing rumah sakit. UDD: Unit Dosage Dispensing adalah mekanisme distribusi obat bagi pasien berdaarkan unit dosis yang telah diresepkan. Semakin awal kedatangan obat tersebut. Semakindekat masa kadaluarsa obat tersebut. maka semakin menjadi prioritas untuk digunakan. FEFO: First Expire First Out adalah mekanisme penggunaan obat yang berdaarkan prioritas masa kadaluarsa obat tersebut. Daftar Plafon Harga Obat (DPHO) Askes: Dokumen yang berisi daftar obat yang digunakan oleh profesional kesehatan di rumah sakit untuk melayani pasien Askes ditetapkan oleh PT Askes. Jamkesmas: Jaminan Kesehatan Masyarakat adalah skema pelayanan kesehatan yang digagas oleh Depkes untuk melindungi keluarga miskin di Indonesia yang jumlahnya sekitar 76 juta orang. Formularium Askeskin: Dokumen yang berisi daftar obat yang digunakan oleh profesional kesehatan di rumah sakit untuk melayani pasien Askeskin ditetapkan oleh Menkes. maka semakin menjadi prioritas untuk digunakan. v Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Prioritas penggunaan obat berdasarkan waktu kedatangan obat. FIFO: First In First Out adalah mekanisme penggunaan obat yang tidak mempunyai masa kadaluarsa. Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek): Skema jaminan pelayanan kesehatan bagi tenaga kerjaIndonesia yang digagas oleh PT Jamsostek.

vi Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Lead Time: Waktu tunggu adalah waktu yang diperlukan dari mualai pemesanan sampai obat diterima.IDD: Induvidual Dosage Dispensing adalah mekanisme distribusi obat bagi pasien berdasarkan resep perorangan.

10-25% pengadaan pemerintah hilang karena intransparasi termasuk di sektor kesehatan. Pemikiran tentang perlunya Tata Kelola Obat yang Baik di Sektor Farmasi berkembang mengingat banyaknya praktek ilegal di lingkungan kefarmasian mulai dari clinical trial. Secara global. Saat ini pada tataran global telah dirintis program Goog Governance in pharmaceutical Sector atau lebih dikenal dengan Tata Kelola Obat yang Baik di Sektor Farmasi. penyuapan. hal ini diperlukan mengingat dana kebutuhan obat di rumah sakit tidak seslalu sesuai dengan kebutuhan. paten. pendaftaran. seleksi distribusi dan trasportasi. sektor farmasi sangat rentan terhadap praktek intransparansi disebabkan: Pasar farmasi global mencapai sekitar US 600 dollar. Di negara-negara Eropa tengan dilaporkan bahwa 81 responden melaporkan mereka harus memberikan hadiah untuk mendapatkan perawatan dari dokter. donasi. Bentuk intransparansi di bidang farmasi antara lain: pemalsuan data keamanan dan efikasi. pengadaan.BAB I PENDAHULUAN I. produksi. sedangkan di Indonesia sekitar 16 triliun rupiah. 1 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . A. Laporan dari banyak negara menginformasikan bahwa pasokan obat di rumah sakit hilang karena intransparansi dan penyelewengan. Kondisi di atas tentunya harus disikapi dengan sebaik-baiknya. riset dan pengembangan. registrasi. Di banyak negara berkembang belanja obat di rumah sakit dapat menyerap sekitar 40-50% biaya keseluruhan rumah sakit. pencurian. kolusi. Penyuapan terhadap pejabat senior di bidang regulasi obat menyebabkan beredarnya obat yang tidak aman di pasaran yang berakibat kematian. penetapan harga. Belanja perbekalan farmasi yang demikian besar tentunya harus dikelola dengan efektif dan efisien. Indonesia termasuk salah satu negara yang berpartisipasi dalam program ini bersama 19 negara lainnya. konflik kepentingan. LATAR BELAKANG Biaya yang diresepkan untuk penyediaan obat merupakan komponen terbesar dari pengeluaran rumah sakit. penetapan harga yang lebih mahal. promosi yang tidak etis maupun tekanan dari berbagai pihak yang berkepentingan dengan obat.

dan tenaga. Keterbatasan sumber pendanaan. sedangkan Komite Farmasi dan Terapi adalah bagian yang bertanggung jawab dalam penetapan formularium. Keterbatasan sarana dan prasarana pengelolaan obat. B. berupa penghamburan dana publik yang sangat besar. Komitmen dari Pemda untuk menyediakan anggaran. D dan Khusus. dalam bentuk menurunnya kredibilitas terhadap institusi pelayanan kesehatan serta berkurangnya kepercayaan donor dan investor dibidang kesehatan. maka diperlukan adanya tenaga yang profesional di bidang tersebut. dimana hal ini berpengaruh terhadap mutu obat yang sudah diadakan. Pelayanan kesehatan di 2 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . sarana. Gambaran umum pengelolaan perbekalan farmasi di rumah sakit pemerintah di Indonesia pada umumnya masih banyak mengalami kekurangan. Agar pengelolaan perbekalan farmasi dan penyusunan formularium di rumah sakit dapat sesuai dengan aturan yang berlaku. Untuk menyiapkan tenaga profesional tersebut diperlukan berbagai masukan diantaranya adalah tersedianya pedoman yang dapat digunakan dalam pengelolaan perbekalan farmasi di IFRS. Citra dan kepercayaan. Intransparansi diidentifikasi sebagai hambatan utama terhadap perkembangan ekonomi dan sosial di suatu negara Instalasi Farmasi Rumah Sakit (IFRS) adalah bagian yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan perbekalan farmasi.Dampak dari intransparansi di sektor farmasi mempunyai dampak seperti: Ekonomi. dalam bentuk menurunnya kapasitas pemerintah untuk menyediakan obat esensial yang bermutu dan beredarnya produk obat yang tidak aman di pasar. C. dimana sebagian kecil saja kebutuhan anggaran obat yang dapat dipenuhi oleh pemerintah daerah. Kesehatan. Diantara kekurangan yang sangat mencolok antara lain: Keterbatasan sumber daya manusia baik dari aspek jumlah maupun mutu terutama di sebagian besar rumah sakit di Kabupaten/Kota. Setiap kelas mempunyai standar dan jenis pelayanan yang berbeda. Rumah sakit pemerintah dibagi kedalam 4 kelas yaitu: A.

b. Terwujudnya sistem informasi pengelolaan perbekalan farmasi kesehatan yang dapat digunakan sebagai dasar perencanaan kebutuhan perbekalan farmasi. dan efisien. B. Demikian pula dengan rumah sakit khusus. Hal ini tentunya berpengaruh terhadap penyediaan pelayanan kefarmasian khususnya pengelolaan perbekalan farmasi. Khusus a. efektif. Sebagian rumah sakit seperti RS Dharmais. d. SASARAN Instalasi Farmasi Rumah Sakit Pengelolaan perbekalan farmasi yang efektif dan efisien akan mendukung mutu pelayanan kesehatan di rumah sakit 3 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . maupun RS Soetomo telah mempunyai petunjuk pengelolaan sediaan perbekalan farmasi khusus tersebut. I. Terlaksananya pengelolaan perbekalan farmasi satu pintu. Terlaksananya pengelolaan perbekalan farmasi yang bermutu. I. larutan nutrisi parenteral dan lain-lain. Mengingat pentingnya sediaan perbekalan farmasi khusus tersebut. c. Terlaksananya pengendalian mutu perbekalan farmasi. Umum Tersedianya Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit 2. RS Cipto Mangunkusumo. e. Terlaksananya penerapan farmakoekonomi dalam pelayanan.rumah sakit kelas A pada umumnya lebih komprehensif dibandingkan dengan kelas dibawahnya. TUJUAN 1. Beberapa rumah sakit kelas A dan rumah sakit khusus membutuhkan adanya pengelolaan sediaan perbekalan farmasi khusus seperti bahan sitostatika. C. maka diperlukan adanya suatu pedoman yang dapat dijadikan rujukan oleh rumah sakit untuk mengelola persediaan perbekalan farmasi khusus tersebut. radio farmasi.

KEBIJAKAN Kebijakan yang harus dibuat oleh rumah sakit dalam pengelolaan perbekalan farmasi sebaiknya merujuk kepada peraturan perundangan yang berlaku seperti: Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 35 tahun 2009 tentang Narkotika Peraturan pemerintahan No. Pentingnya suatu kebijakan dan panduan tugas pokok dan fungsi untuk pengendalian perbekalan farmasi merupakan keharusan. tugas pokok dan fungsi. Pimpinan rumah sakit melalui Komite Farmasi dan Terapi (KFT) dan IFRS menetapkan kebijakan pengelolaan perbekalan farmasi yang meliputi tugas pokok dan fungsinya. Berdasarkan peraturan perundang-undangan seperti tersebut di atas. Peraturan Pemerintah Daerah yang berkaitan dengan pengelolaan barang negara. A. Dalam proses penyusunan kebijakan hendaknya perlu diingat jangan sampai bertentangan dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Hal ini diperlukan untuk menghindari kerumitan di kemudian hari. 72 tahun 1998 tentang Pengamanan Sediaan Farmasi SK Menteri Kesehatan tentang Kebijakan Obat Nasional SK Menteri Kesehatan tentang Standar Pelayanan Kefarmasian di Rumah Sakit SK Menteri Kesehatan tentang Pedoman Pelaksanaan Jaminan Kesehatan bagi masyarakat miskin. II. memahami dan menerapkan panduan tersebut karena hal ini merupakan suatu bagian penting bagi mekanisme komunikasi dan koordinasi internal IFRS. maka perlu disusun kebijakan obat di rumah sakit yang mencakup: Pengadaan dan penerimaan Pengaturan perbekalan farmasi yang dibawa penderita Pengaturan perbekalan farmasi sumbangan 4 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Semua staf IFRS harus mengetahui.BAB II KEBIJAKAN. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Keberhsilan dari sistem pengelolaan perbekalan farmasi tergantung dari ketaatan pada kebijakan.

Menerapkan farmakoekonomi dalam pelayanan c. Fungsi a. B. Memilih perbekalan farmasi sesuai kebutuhan pelayanan rumah sakit b. dan revisi secara periodik diperlukan agar dapat mengikuti perkembangan kebutuhan pelayanan di rumah sakit. B. Lebijakan yang telah disusun sebaiknya disosialosasikan kepada seluruh profesional kesehatan di rumah sakit. Mewujudkan Sistem Informasi Manajemen berdaya guna dan tepat guna e. Meningkatkan kompetensi/kemampuan tenaga farmasi d. Kebijakan dapat disusun secara bertahap sesuai dengan kemampuan rumah sakit masing-masing II. TUGAS POKOK DAN FUNGSI II. B. 2. Melaksanakan pengadilan mutu pelayanan II.- Pengaturan obat-obat yang diproduksi sendiri dan tidak ada di pasaran Pengaturan distribusi obat Pengaturan pemberlakuan formularium sebagai dasar pengadaan obat Pengaturan uji coba produk baru Pengaturan penetapan harga jual perbekalan farmasi Pengaturan pengelolaan obat satu pintu Pengaturan perbekalan farmasi khusus Pengaturan pengelolaan resep kadaluwarsa dan pemusnahannya Keberhasilan penerapan kebijakan yang telah ditetapkan akan tergantung kepada proses selanjutnya. 1. Merencanakan kebutuhan perbekalan farmasi secara optimal 5 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Kebijakan yang telah ditetapkan hendaknya bersifat dinamis. Selain itu diperlukan juga supervisi yang terus menerus dari pimpinan rumah sakit untuk menjamin pelaksanaan kebijakan yang telah ditetapkan. Kebijakan akan disusun oleh rumah sakit tidak harus mencakup seluruh butir-butir yang disebutkan di atas. Mengelola perbekalan farmasi yang efektif dan efisien b. evaluasi. Tugas Pokok a.

c. i. Menyimpanan perbekalan farmasi sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan kefarmasian. Tugas pokok dan fungsi pengelolaan perbekalan dapat disesuaikan dengan kondisi rumah sakit masing-masing 6 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Mengadakan perbekalan farmasi berpedoman pada perencanaan yang telah dibuat sesuai dengan ketentuanyang berlaku d. Mendistribusikan perbekalan farmasi ke unit-unit pelayanan di rumah sakit. Memproduksi perbekalan farmasi untuk memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan di rumah sakit e. terhadap persediaan perbekalan farmasi di RS. Melakukan monitoring dan evaluasi. h. g. Menerima perbekalan farmasi sesuai dengan spesifikasi dan ketentuan yang berlaku f. Melakukan pencatatan dan pelaporan persediaan perbekalan farmasi di RS.

Formularium Jaminan Kesehatan bagi masyarakat miskin. PERENCAAN Perencanaan perbekalan farmasi adalah salah satu fungsi yang menentukan dalam proses pengadaan perbekalan farmasi di rumah sakit. Apabila jenis obat banyak. A. Jenis obat yang dipilih seminimal mungkin dengan cara menghindari kesamaan jenis. Hindari penggunaan obat kombinasi. monitoring dan evaluasi. b. Pemilihan obat di rumah sakit merujuk kepada Daftar Obat Esensial Nasional (DOEN) sesuai dengan kelas rumah sakit masing-masing. penerimaan. Formularium RS.BAB III PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI Pengelolaan perbekalan farmasi atau sistem manajemen perbekalan farmasi merupakan suatu siklus kegiatan yang dimulai dari perencanaan sampai evaluasi yang saling terkait antara satu dengan yang lain. dan pelaporan. pendistribusian. pencatatan. c. kecuali jika obat kombinasi mempunyai efek yang lebih baik dibanding obat tunggal. pengadaan. 7 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . pengendalian. Tujuan perencanaan perbekalan farmasi adalah untuk menetapkan jenis dan jumlah perbekalan farmasi sesuai dengan pola penyakit dan kebutuhan pelayanan kesehatan di rumah sakit Tahapan perencanaan kebutuhan perbekalan farmasi meliputi: 1. maka kita memilih berdasarkan obat pilihan (drug of choice) dari penyakit yang prevalensinya tinggi. III. penyimpanan. Daftar Plafon Harga obat (DPHO) Askes dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek). Kegiatannya mencakup perencanaan. Pemilihan Fungsi pemilihan adalah untuk menentukan apakah perbekalan farmasi benarbenar diperlukan sesuai dengan jumlah pasien/kunjungan dan pola penyakit di rumah sakit. penghapusan. Kriteria pemilihan kebutuhan obat yang baik yaitu meliputi: a.

Adapun pendekatan perencanaan kebutuhan dapat dilakukan melalui beberapa metode: a. maka diharapkan perbekalan farmasi yang direncanakan dapat tepat jenis.Sedangkan pemilihan alat kesehatan di rumah sakit dapat berdasarkan dari data pemakaian oleh pemakai. Metode Konsumsi Perhitungan kebutuhan dengan metode konsumsi didasarkan pada data riel konsumsi perbekalan farmasi periode yang lalu. Persentase penggunaan tiap jenis perbekalan farmasi terhadap total penggunaan setahum seluruh unit pelayanan. Masalah kekosongan atau kelebihan perbekalan farmasi dapat terjadi. 3. apabila informasi yang digunakan semata-mata hanya berdasarkan kebutuhan teoritis saja. b. tepat jumlah. serta spesifikasi yang ditetapkan oleh rumah sakit. Jumlah penggunaan tiap jenis perbekalan farmasi pada masing-masing unit pelayanan. standar ISO. Informasi yang didapat dari kompilasi penggunaan perbekalan farmasi adalah: a. daftar harga alat. Perhitungan Kebutuhan Menentukan kebutuhan perbekalan farmasi merupakan tantangan yang berat yang harus dihadapi oleh tenaga farmasi yang bekerja di rumah sakit. Dengan koordinasi dan proses perencanaan untuk pengadaan perbekalan farmasi secara terpadu serta melalui tahapan seperti di atas. dan tersedia pada saat dibutuhkan. Kompilasi Penggunaan Kompilasi penggunaan perbekalan farmasi berfungsi untuk mengetahui penggunaan bulanan masing-masing jenis perbekalan farmasi di unit pelayanan selama setahun dan sebagai data pembanding bagi stok optimum. Penggunaan rata-rata untuk setiap jenis perbekalan farmasi. tepat waktu. dengan berbagai penyesuaian dan koreksi 8 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . 2. c. daftar harga alat kesehatan yang dikeluarkan oleh Ditjen Binfar dan Alkes.

000 x 12 = 3.000) kaplet = 4. Metode Morbiditas/Epidemiologi Dinamakan metode morbidotas karena dasar perhitungan adalah jumlah kebutuhan perbekalan farmasi yang digunakan untuk beban kesakitan (morbidity load) yang harus dilayani.000 kaplet d.000 kaplet b. Metode morbiditas adalah perhitungan kebutuhan perbekalan farmasi berdasarkan pola penyakit.000) kaplet =4.500. dan waktu tunggu (lead time).000 kaplet atau sama dengan 4350 kaleng @1000 kaplet.000 kaplet e. 9 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam rangka menghitung jumlah perbekalan farmasi yang dibutuhkan adalah: 1) Pengumpulan dan pengolahan data 2) Analisa data untuk informasi dan evaluasi 3) Perhitungan perkiraan kebutuhan perbekalan farmasi 4) Penyesuaian jumlah kebutuhan perbekalan farmasi dengan alokasi dana.000 kaplet f.000 + 600. Kebutuhan Pemakaian 12 bulan = 250.350.000 tab/10 = 250.000 kaplet c. Lead time (waktu tunggu) 3 bulan = 3 x 250. Jadi pengadaan tahun 3006 adalah hasil perhitungan e sisa stok yaitu (4.000 + 750. b. Kebutuhan amoxycillin kaplet tahun 2006 adalah b + c + d yaitu (3.000 kaplet (ternyata habis dipakai selama 10 bulan.000. Stok pengaman (10-20%) = 20% x 3.000.350. Contoh perhitungan: Total pengadaan Amoxycillin kaplet Januari – Desember 2005 sebanyak 2.350.500. Pemakaian rata-rata per bulan 2.000 kaplet = 600.000. Langkah-langkah dalam metode ini adalah: 1) Menentukan jumlah pasien yang dilayani 2) Menentukan jumlah kunjungan kasus berdasarkan prevalensi penyakit. perkiraan kenaikan kunjungan.000 = 750. jadi ada kekosongan 2 bulan) Sisa stok per 31 Desember 2005 sebanyak = 0tablet a.

Jumlah kasus 10. Formularium Rumah Sakit. 4) Menghitung perkiraan kebutuhan perbekalan farmasi. Jumlah kasus 18. Standar Terapi Rumah Sakit (Standard Treatment Guidelines/STG). Contoh perhitungan: a.Contoh untuk anak: Satu siklus pengobatan diare diperlukan 15 bungkus oralit @200 ml.800 kasus x 6 bungkus = 64. Menghitung masing-masing obat yang diperlukan perpenyakit: Berdasarkan pedoman penyakit diare akut. 5) Penyesuaian dengan aloksai dana yang tersedia. lead time dan stok pengaman Kombinasi metode konsumsi dan metode morbiditas disesuaikan dengan anggaran yang tersedia. Acuan yang digunakan yaitu: 1) DOEN. Selain perhitungan diatas.800 bungkus @1000ml/1 liter b.000 kasus.000 bungkus @200 ml. maka sebagai contoh perhitungan sbb: .800 kasus. . Jumlah oralit yang diperlukan adalah: = 10. Jumlah oralit yang diperlukan adalah: = 18.Contoh untuk dewasa: Satu siklus pengobatan diare diperlukan 6 bungkus oralit @1 liter.000 kasus x 15 bungkus = 270.3) Menyediakan formularium/standar/pedoman perbekalan farmasi. 2) Data catatan medik/rekam medik 3) Anggaran yang tersedia 4) Penetapan prioritas 5) Pola penyakit 10 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . kebutuhan obat yang akan datang harus memperhitungkan: perkiraan peningkatan kunjungan. dan kebijakan setempat yang berlaku.

Perhitungan lebih rumit . b.Pilihan pertama dalam perencanaan dan pengadaan .Mendukung ketidakrasionalan .Data yang diperlukan: a.Lebih Morbiditas akurat dan mendekati kebutuhan yang sebenarnya . atau harganya mahal. Suatu jenis perbekalan farmasi dapat memakan anggaran besar karena penggunaannya banyak. untuk evaluasi aspek ekonomi .Lebih mudah dan cepat dalam perhitungan .Analisa nilai ABC.Pengobatan lebih rasional .6) Sisa persediaan 7) Data penggunaan periode yang lalu 8) Rencana pengembangan Perbandingan metode konsumsi dan metode morbiditas: Konsumsi . Kunjungan pasien Sepuluh besar pola penyakit Prosentase dewasa dan anak dalam penggunaan 4. dan idealnya diikuti dengan evaluasi Cara/teknik evaluasi yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut: .Kombinasi ABC dan VEN . untuk 11 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Evaluasi Perencanaan Setelah dilakukan perhitungan kebutuhan perbekalan farmasi untuk tahun yang akan datang.Pertimbangan/kriteria VEN. untuk evaluasi aspek medik/terapi . c.Revisi daftar perbekalan farmasi 1) Analisa ABC Alokasi anggaran ternyata didominasi hanya oleh sebagian kecil atau beberapa jenis perbekalan farmasi saja.Kurang tepat dalam penentuan jenis dan jumlah .Tidak dapat digunakan untuk semua penyakit . biasanya akan diperoleh jumlah kebutuhan. Dengan analisis ABC jenis-jenis perbekalan farmasi dapat diidentifikasi.

kemudian dilakukan evaluasi lebih lanjut. jitung masing-masing prosentase jenis perbekalan farmasi terhadap anggaran total. mulai dengan jenis yang memakan prosentase biaya terbanyak. dsb). Evaluasi ini misalnya dengan mengoreksi kembali apakah penggunaannya memang banyak atau apakah ada alternatif sediaan lain yang lebih efisiensi biaya (mis merek dagang ain. daftar harga perbekalan farmasi. ABC bukan singkatan melainkan suatu penamaan yang menunjukkan peringkat/rangking dimana urutan dimulai dengan yang terbaik/terbanyak. dimulai dengan urutan 1 dan seterusnya. Jumlahkan anggaran total. dimulai dengan jenis yang memakan anggaran/rupiah terbanyak. Tentukan rangkingnya mulai dari yang terbesar sampai yang terkecil 3. c. Kumpulkan kebutuhan perbekalan farmasi yang diperoleh dari salah satu metode perencanaan. Hitung prosentase kumulatif. bentuk sediaan lain.Perbekalan Farmasi kategori B menyerap anggaran 20% . dan jumlahkan biaya per jenis kategori perbekalan farmasi. Hitung jumlah dana yang dibutuhkan untuk masing-masing obat dengan cara mengalikan jumlah oabt dengan harga obat 2. dan biaya yang diperlukan untuk tiap nama dagang.Perbekalan Farmasi kategori A menyerap anggaran 70% . Kelompokkan kedalam jenisjenis/kategori. Evaluasi terhadap jenis-jenis perbekalan farmasi yang menyerap biaya terbanyak juga lebih efektif dibandingkan evaluasi terhadap perbekalan farmasi yang relatif memerlukan anggaran sedikit. e. d. b. Urutan langkah sbb: a. . Hitung persentasenya terhadap total dana yang dibutuhkan 12 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .jenis perbekalan farmasi diatas. Prosedur: Prinsip utama adalah dengan menempatkan jenis-jenis perbekalan farmasi ke dalam suatu urutan. Identifikasi jenis perbekalan farmasi apa yang menyerap ±70% anggaran total (biasanya didominasi oleh beberapa jenis perbekalan farmasi saja).Perbekalan Farmasi kategori C menyerap anggaran 10% Contoh: 1. Urutkan kembali jenis.

Vital (V) bila perbekalan farmasi tersebut diperlukan untuk menyelamatkan kehidupan (life saving drugs). esensial (perlu tersedia). Dengan kata lain. Jadi melakukan analisis VEN artinya menentukan prioritas kebutuhan suatu perbekalan farmasi. dll. 3) Analisis Kombinasi ABC dan VEN Jenis perbekalan farmasi yang termasuk kategori A dari analisis ABC adalah benar-benar jenis perbekalan farmasi yang diperlukan untuk penanggulangan penyakit terbeanyak. menetukan apakah suatu jenis perbekalan farmasi termasuk vital (harus tersedia). Kriteria VEN Kriteria yang umum adalah perbekalan farmasi dikelompokkan sebagai berikut: . E = Esensial. dan bila tidak tersedia akan meningkatkan risiko kematian. atau non-esensial (tidak prioritas untuk disediakan). jenis perbekalan farmasi dengan status N harusnya masuk kategori C. Perbekalan Farmasi kategori A termasuk dalam kumulasi 70% 6. statusnya harus E dan sebagian V dati VEN. Sebaliknya. 13 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .Esensial (E) bila perbekalan farmasi tersebut terbukti efektif untuk menyembuhkan penyakit. VEN adalah singkatan dari V = vital.Non-esensial (N) meliputi aneka ragam perbekalan farmasi yang digunakan untuk penyakit yang sembuh sendiri (self-limiting desease). . perbekalan farmasi yang diragukan manfaatnya. Perbekalan Farmasi kategori C termasuk dalam kumulasi 90 – 100% 2) Analisa VEN Berbeda dengan istilah ABC yang menunjukkan urutan. . Hitung kumulasi persennya 5. perbekalan farmasi yang mahal namun tidak mempunyai kelebihan manfaat dibanding perbekalan farmasi sejenis lainnya.4. atau mengurangi penderitaan pasien. Dengan kata lain. Perbekalan Farmasi kategori B termasuk dalam kumulasi 71 – 90% 7. N = Non-Esensial.

Manfaatnya tidak hanya dari aspek ekonomik dan medik. melalui: 1. produksi/pembuatan sediaan farmasi. B. perbekalan farmasi atau nama dagang apa yang dapat dikeluarkan dari daftar. sebelumnya. Mekanismenya adalah: Obat yang masuk kategori NC menjadi prioritas utama untuk dikurangi atau dihilangkan dari rencana kebutuhan. bila dana masih kurang. sebagai langkah awal dapat dilakukan suatu evaluasi cepat (rapid evaluation). Namun.Digunakan untuk menetapkan prioritas untuk pengadaan obat dimana anggaran yang ada tidak sesuai dengan kebutuhan. A V E N VA EA NA B VB EB NB C VC EC NC Metode gabungan ini digunakan untuk melakukan pengurangan obat. 4) Revisi daftar perbekalan farmasi Bila langkah-langkah dalam analisis ABC maupun VEN terlalu sulit dilakukan atau diperlukan tindakan cepat untuk mengevaluasi daftar perencanaan. Jika setelah dilakukan dengan pendekatan ini dana yang tersedia masih juga kurang lakukan langkah selanjutnya. 14 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . pembelian 2. EB. Pendekatan yang sama dengan pada saat pengurangan obat pada kriteria NC. misalnya dengan melakukan revisi daftar perencanaan perbekalan farmasi. dan EA. NA dimulai dengan pengurangan obat kategori EC. PENGADAAN Pengadaan merupakan kegiatan untuk merealisasikan kebutuhan yang telah direncanakan dan disetujui. NB. tetapi juga dapat berdampak positif pada beban penanganan stok. perlu dikembangkan dahulu kriterianya. III. maka obat kategori NB menjadi prioritas selanjutnya dan obat yang masuk kategori NA menjadi prioritas berikutnya.

4. harus mempunyai Material Safety Data Sheet (MSDS). Order pemesanan agar barang dapat sesuai macam. Guna menjamin tata kelola perbekalan farmasi yang baik. harga. 3. bila tidak teliti dapat menjadikan “biaya tinggi” 2. 2. Pembelian dengan penawaran yang kompetitif (tender) merupakan suatu metode penting untuk mencapai keseimbangan yang tepat antara mutu dan harga. sangat penting utuk menjaga agar pelaksanaan pengadaan terjamin mutu (misalnya persyaratan masa kadaluwarsa. dan tempat. dan lain-lain. berbagai syarat. untuk bahan berbahaya. Untuk itu harus dihindari pengadaan dalam jumlah besar. Tujuan pengadaan: mendapatkan perbekalan farmasi dengan harga yang layak. 3. reputasi produsen.3. kebijakan tentang barang yang dikembalikan. dalam proses pengadaan harus diperhatikan adanya: 1. proses berjalan lancar dan tidak memerlukan tenaga serta waktu berlebihan Pada proses pengadaan ada 3 elemen penting yang harus diperhatikan: 1. mutu pelayanan pemasok. Pedoman tertulis mengenai metode pengadaan bagi panitia pengadaan 15 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . dengan mutu yang baik. dapat dipercaya. Beberapa jenis obat. Prosedur tetap untuk pemeriksaan rutin consignments (pengiriman). khusus untuk alat kesehatan harus mempunyai certificate of origin. waktu dan kelancaran bagi semua pihak. Prosedur yang transparan dalam proses pengadaan Mekanisme penyanggahan bagi peserta tender yang diolak penawarannya. apabila ada dua atau lebih pemasok. bahan aktif yang mempunyai masa kadaluwarsa relatif pendek harus diperhatikan waktu pengadaannya. Penyusunan dan persyaratan kontrak kerja (harga kontrak = visible cost + hidden cost). waktu. pengiriman barang terjamin dan tepat waktu. sertifikat analisa/standar mutu. ketepatan waktu pengiriman. apoteker harus mendasarkan pada kritera berikut: mutu produk. Pengadaan yang dipilih. sumbangan/droping/hibah. dan pengemasan.

94 tahun 2007 tentang Pengendalian dan Pengawasan atas Pengadaan dan Penyaluran Bahan Obat. menentukan jumlah masing-masing item yang akan dibeli. 8. Kriteria tertentu untuk menjadi anggota panitia pengadaan terutama: integritas. kredibilitas. Pembatasan masa kerja anggota panitia pengadaan misalkan maksimal 3 tahun. 95 tahun 2007 tentang Perubahan Ketujuh atas Keputusan Presiden Nomor 80 tahun 2003 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. 12. 6. 1. membuat syarat kontrak kerja. Audit secara rutin pada proses pengadaan. panitia harus mempunyai Sertifikat Pengadaan Barang dan Jasa. Sistem manajemen informasi yang digunakan untuk melaporkan produk perbekalan farmasi yang bermasalah. melakukan pembayaran serta menyimpan kemudian mendistribusikan. Sistem yang efsien untuk memonitor post tender dan pelaporan kinerja pemasok kepada panitia pengadaan. 13. menyesuaikan dengan situasi keuangan. 7. Hal ini sesuai dengan Peraturan Presiden RI No. 16 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . 10. Standar kompetensi bagi anggota tim pengadaan. memilih rekanan. 9. Obat Spesifik dan Alat Kesehatan yang Berfungsi Sebagai Obat dan Peraturan Presiden RI No. memonitor pengiriman barang. Proses pembelian mempunyai beberapa langkah yang baku dan merupakan siklus yang berjalan terus-menerus sesuai dengan kegiatan rumah sakit. memilih metode pengadaan. Pernyataan dari anggota panitia pengadaan bahwa yang bersangkutan tidak mempunyai konflik kepentingan. Langkah proses pengadaan dimulai dengan mereview daftar perbekalan farmasi yang akan diadakan. 11. rekam jejak yang baik. menerima barang.5. Kerangka acuan bagi panitia pengadaan selama masa tugasnya. PEMBELIAN Pembelian adalah rangkaian proses pengadaan untuk mendapatkan perbekalan farmasi. SOP dalam pengadaan.

Produksi Steril 1. perlu segera tersedia. b. tidak banyak dan biasanya dilakukan pendekatan langsung untuk item tertentu. a. 2. Tender terbatas. Sediaan farmasi yang memerlukan pengemasan kembali d. dan sesuai dengan kriteria yang telah ditentukan. d. Sediaan nutrisi parenteral g. pembelian jumlah kecil. berlaku untuk semua rekanan yang terdaftar. relatif agak lebih mahal. Jenis sediaan farmasi yang diproduksi a. A. merubah bentuk. Pembelian dengan tawar menawar. c. Pencampuran obat suntik/sediaan intravena 17 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Hanya dilakukan pada rekanan tertentu yang sudah terdaftar dan memiliki riwayat yang baik. Pembelian langsung. Sediaan farmasi yang harus selalu dibuat baru 2. tenaga dan beban kerja lebih ringan bila dibandingkan denan lelang terbuka. Total parenteral nutrisi 3. Harga tertentu. dilakukan bila item tidak penting. Seidaan farmasi dengan mutu sesuai standar denan harga lebih murah c. Sediaan steril 2. Seidaan farmasi yang tidak tersedia dipasaran e. Seidaan farmasi dengan formula khusus b. sering disebutkan lelang tertutup. Untuk pelaksanaannya memerkukan staf yang kuat. Pada penentuan harga metode ini lebih menguntungkan. PRODUKSI Produksi perbekalan farmasi di rumah sakit merupakan kegiatan membuat.Ada 4 metode pada proses pembelian. Sediaan farmasi untuk penelitian f. Kriteria perbekalan farmasi yang diproduksi: a. Tender terbuka. waktu yang lama serta perhatian penuh. dan pengemasan kembali sediaan farmasi steril atau nonsteril untuk memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan di rumah sakit. Harga masih dapat dikendalikan. Rekonstitusi sediaan perbekalan farmasi sitostatika h.

B. b. Pembuatan puyer 2. paten blue.Campuran sediaan karbohidrat. lipid. Prosesnya yaitu pencampuran sediaan steril ke dalam larutan intravena steril untuk menghasilkan suatu sediaan steril yang 18 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . triple dye. autoclave. protein. Pembuatan sirup 3. Pengenceran 2. dan lain-lain c. Produk Steril Persyaratan teknis/untuk produksi steril: a. aqua steril. vitamin. mineral.4. Penegemasan kembali 5. Pengemasan kembali b. Contoh: . alat pelindung diri. cytoguard. SDM: petugas terlatih 1) Pembuatan sediaan steril Contoh: pembuatan methylen blue. 2) Total Parenteral Nutrisi (Nutrisi Parenteral Pelengkap) TPN adalah nutrisi dasar yang diperlukan bagi penderita secara intravena yang kebutuhan nutrisinya tidak dapat terpenuhi secara enteral. Ruangan aseptis. Produksi nonsteril terdiri dari: 1. . Peralatan: Laminar air flow (horizontal dan vertikal). untuk kebutuhan perorangan. Rekonstitusi sediaan sitostatika 5.Mengemas kedalam kantong khusus untuk nutrisi 3) Pencampuran obat suntik/Sediaan Intravena (IV-admixture) Penyiapan produk steril (pencampuran sediaan intravena dan irigasi) adalah suatu bagian penting dari sistem pengendalian perbekalan farmasi. Persyaratan teknis Produk a. oven. Pembuatan salep 4.

SDM: petugas terlatih 19 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Bebas dari kontaminan mikroba dan pirogen 3. Sesuai persyaratan terapeutik dan farmasetik (misalnya bebas dari obat yang tidak tercampurkan) 2. Terjaminnya sterilitas produk obat suntik 2. Peralatan: peracikan. Contoh: . Prosesnya menggunakan teknik aseptik. Produk intravena yang digunakan dalam rumah sakit harus memenuhi pernyaratan umum sbb: 1. Bebas dari partikulat pada tingkat yang dapat diterima dan kontaminan toksis lainnya. Terjaminnya kondisi penyimpanan yang optimum sebelum dan sesudah pencampuran 4. Mencegah terjadinya kesalahan perhitungan pencampuran perbekalan farmasi 6. Efisiensi 5.bertujuan untuk penggunaan intravena.Mencampur sediaan intravena kedalam cairan infus . Terjaminnya mutu produk 7.Mengemas menjadi sediaan siap pakai Keuntungan pelayanan pencampuran obat suntik: 1. Produk Nonsteril Persyaratan teknis produksi non-steril: a.Melarutkan sediaan intravena dalam bentuk serbuk dengan pelarut yang sesuai . Terjaminnnya keamanan petugas terhadap keterpaparan dan kontaminasi produk b. Ruangan khusus untuk pembuatan b. Terkontrolnya kompatibilitas perbekalan farmasi 3. pengemasan c.

Apoteker disarankan untuk membuat sediaan farmasi dengan potensi dan kemasan yang dibutuhkan untuk terapi optimal. Semua tenaga teknis harus harus di bawah pengewasan dan terlatih. salep 2-4 3) Pengemasan kembali Alkohol. harus diperhatikan persyaratan 20 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Cara pembuatan Obat yang Baik (CPOB) dan standar internasional ISO 9001 adalah standar sistem mutu yang harus diterapkan. Kegiatan pengemasan dan penandaan harus mempunyai kendali yang cukup untuk mencegah kekeliruan dalam pencampuran produk/kemasan/etiket. dan mutu. salep AAV. H2O2. kekuatan. harus ada pengendalian proses dan produk untuk semua sediaan farmasi yang diproduksi atau produksi sediaan ruah dan pengemasan yang memenuhi syarat. washbensin 4) Pengenceran Antiseptik dan Desinfektan Sediaan farmasi yang diproduksi oleh IFRS harus akurat dalam identitas. kemurnian. Inadryl loco. tetapi tidak tersedia dipasaran. Formula induk dan batch harus terdokumentasi dengan baik (termasuk hasil pengujian produk). Povidon Iodin. agar mutu produk yang dihasilkan selalu konsisten memenuhi persyaratan resmi dan persyaratan rumah sakit serta memenuhi kepuasan konsumen.Contoh produksi non-steril: 1) Pembuatan sirup Sirup yang dibuat di rumah sakit: OBH. harus diberikan pada tiap batch. Dalam hal ini. Oleh karena itu. kloralhidrat 2) Pembuatan salep Salep sulfadiazin. Nomor lot untuk untuk mengidentifikasi setiap produk jadi dengan sejarah produksi dan pengendalian.

serta harus mengerti sifat penting dari perbekalan farmasi. tender. perbekalan farmasi harus segera disimpan di dalam lemaru besi atau tempat lain yang aman. segera setelah diterima. Hal lain yang perlu diperhatikan dalam penerimaan: 1. Sertifikat analisa produk 21 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . C. jumlah maupun waktu kedatangan Semua perbekalan farmasi yang diterima harus diperiksa dan disesuaikan dengan spesifikasi pada order pembelian rumah sakit. III. melalui pembelian langsung. Dalam tim penerimaan farmasi harus ada tenaga farmasi. untuk bahan berbahaya. dan pemberian etiket dari berbagai produk yang dibuat. SUMBANGAN/HIBAH/DROPING Pada prinsipnya pengelolaan perbekalan farmasi dari hibah/sumbangan. Semua perbekalan farmasi harus ditempatkan dalam tempat persediaan. Penerimaan perbekalan farmasi harus dilakukan oleh petugas yang bertanggung jawab. Perbekalan farmasi yang diterima harus sesuai dengan spesifikasi kontrak yang telah ditetapkan.stabilitas. 2. Petugas yang dilibatkan dalam penerimaan harus terlatih baik dalam tanggung jawab dan tugas mereka. Perbekalan farmasi yang tersisa dapat dipakai untuk menunjang pelayanan kesehatan disaat situasi normal. Tujuan penerimaan adalah untuk menjamin perbekalan farmasi yang diterima sesuai kontrak baik spesifikasi mutu. Harus mempunyai Material Safety Data Sheet (MSDS). kemasan. konsinyasi atau sumbangan. 3. Khusus untuk alat kesehatan harus mempunyai Certificate of Origin. PENERIMAAN Penerimaan adalah kegiatan untuk menerima perbekalan farmasi yang telah diadakan sesuai dengan aturan kefarmasian. 3. mengikuti kaidah umum pengelolaan perbekalan farmasi reguler. kecocokan rasa.

Menjaga ketersediaan d. b) Berdasarkan arah arus penerimaan dan pengeluaran perbekalan farmasi. arus U atau arus L. ruang gudang dapat ditata berdasarkan sistem arus garis lurus. Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam merancang bangunan gudang adalah sbb: 1. menurut bentuk sediaan san alfabetis dengan menerapkan prinsip FEFO dan FIFO.jangan menggunakan sekat-sekat karena akan membatasi pengaturan ruangan. Memudahkan pencarian dan pengawasan Metode penyimpanan dapat dilakukan berdasarkan kelas terapi. perhatikan posisi dinding dan pintu untuk mempermudah gerakan. D. diperlukan pengaturan tata ruang gudang dengan baik. PENYIMPANAN Penyimpanan adalah suatu kegiatan menyimpan dan memelihara dengan cara menempatkan perbekalan farmasi yang diterima pada tempat yang dinilai aman dari pencurian serta gangguan fisik yang dapat merusak mutu obat. Jika digunakan sekat.III. PENGATURAN TATA RUANG Untuk mendapatkan kemudahan dalam penyimpanan. Penyimpanan sebaiknya dilakukan dengan memperpendek jarak gudang dan pemakai dengan cara ini maka secara tidak langsung terjadi efisiensi. dan disertai sistem informasi yang selalu menjamin ketersediaan perbekalan farmasi sesuai kebutuhan. Memelihara mutu sediaan farmasi b. Menghindari penggunaan yang tidak bertanggung jawab c. 22 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . gudang perlu ditata sebagai berikut: a) Gudang menggunakan sistem satu lantai. penyusunan. pencarian dan pengawasan perbekalan farmasi. Tujuan penyimpanan adalah a. Kemudahan bergerak Untuk kemudahan bergerak.

Rak dan Pallet Penempatan rak yang tepat dan penggunaan pallet akan dapat meningkatkan sirkulasi udara dan perputaran stok perbekalan farmasi. apabila kipas angin belum cukup maka perlu ventilasi melalui atap. Alternatif lain adalah menggunakan kipas angin. Bahan-bahan mudah terbakar seperti alkohol dan eter harus disimpan dalam ruangan khusus. Keuntungan penggunaan pallet: Sirkulasi udara dari bawah dan perlingungan terhadap banjir Peningkatan efisiensi penanganan stok Dapat menampung perbekalan farmasi lebih banyak Pallet lebih murah dari pada rak 4. Sirkulasi yang baik akan memaksimalkan umur hidup dari perbekalan farmasi sekaligus bermanfaat dalam memperpanjang dan memperbaiki kondisi kerja. Idealnya dalam gudang terdapat AC. Narkotika dan bahan berbahaya harus disimpan dalam lemari khusus dan selalu terkunci. 5. Sirkulasi udara yang baik salah satu faktor penting dalam merancang bangunan gudang adalah adanya sirkulasi udara yang cukup didalam ruangan gudang. sebaiknya disimpan di bangunan khusus terpisah dari gudang induk. Pencegahan kebakaran Perlu dihindari adanya penumpukan bahan-bahan yang mudah terbakar seperti dus. Kondisi penyimpanan khusus Vaksin memerlukan “Cold Chain” khusus dan harus dilindungi daru keungkinan terputusnya arus listrik. dan lain-lain. 3. Alat pemadam kebakaran harus dipasang pada tempat yang mudah dijangkau dan dalam jumlah yang cukup.2. namun biayanya akan menjadi mahal untuk ruang gudang yang luas. Tabung pemadam 23 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . karton.

Simpan perbekalan farmasi dalam rak dan berikan nomor kode. III. Untuk memudahkan pengendalian stok maka dilakukan langkah-langkah berikut: 1. PENDISTRIBUSIAN Distribusi adalah kegiatan mendistribusikan perbekalan farmasi di rumah sakit untuk pelayanan individu dalam proses terapi bagi pasien rawat inap dan rawat jalan serta untuk menunjang pelayanan medis. 8. 3. Item perbekalan farmasi yang sama ditempatkan pada satu lokasi walaupun dari sumber anggaran yang berbeda. 7. cahaya dan kontaminasi bakteri pada tempat yang sesuai. udara. Cantumkan nama masing-masing perbekalan farmasi pada rak dengan rapi. 5. E. 24 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . pisahkan perbekalan farmasi dalam dengan perbekalan farmasi perbekalan farmasi untuk penggunaan luar. Apabila persediaan perbekalan farmasi cukup banyak. Gunakan lemari khusus untuk penyimpanan narkotika. untuk memastikan masih berfungsi atau tidak.kebakaran agar diperiksa secara berkala. Simpan perbekalan farmasi yang dapat dipengaruhi oleh temperatur . PENYUSUNAN STOK PERBEKALAN FARMASI Perbekalan farmasi disusun menurut bentuk sediaan dan alfabetis. 2. maka biarkan perbekalan farmasi tetap dalam boks masing-masing. 6. 9. 4. Perbekalan farmasi yang mempunyai batas waktu penggunaan perlu dilakukan rotasi stok agar perbekalan farmasi tersebut tidak selalu berada di belakang sehingga dapat dimanfaatkan sebelum masa kadaluwarsa habis. Susun perbekalan farmasi dalam kemasan besar di atas pallet secara rapi dan teratur. Gunakan prinsip FEFO (First Expired First Out) dan FIFO (First In First Out) dalam penyusunan perbekalan farmasi yaitu perbekalan farmasi yang masa kadaluwarsanya lebih awal atau yang dietrima lebih awal harus digunakan lebih awal sebab umumnya perbekalan farmasi yang datang lebih awal biasanya juga diproduksi lebih awal dan umumnya relatif lebih tua dan masa kadaluwarsanya lebih awal.

Pasien membayar obat yang kemungkinan tidak digunakan 2. tepat jenis dan jumlah Buat alur barang dan proses yang terjadi pada setiap titik monitor. yang kemudian memberikan keterangan atau informasi kepada pasien secara langsung. Mempermudah penagihan biaya perbekalan farmasi bagi pasien. Jenis Sistem Distribusi Ada beberapa metode yang dapat digunakan oleh IFRS dalam mendistribusikan perbekalan farmasi di lingkungannya. perawat. RESEP PERORANGAN Resep perorangan adalah order/resep yang ditulis dokter untuk tiap pasien. Adapun metode yang dimaksud antara lain: 1. yang disiapkan dari persediaan di ruang oleh perawat dengan mengambil dosis/unit perbekalan farmasi dari wadah persediaan yang langsung diberikan kepada pasien di ruang tersebut. c. dan pasien. dokter. Memberikan kesempatan interaksi profesional antara apoteker. Kelemahan/Kerugian sistem resep perorangan. 25 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .Tujuan pendistribusian: Tersedianya perbekalan farmasi di unit-unit pelayanan secara tepat waktu. yaitu: a. Keuntangan resep perorangan. d. Memerlukan waktu yang lebih lama b. b. Dalam sistem ini perbekalan farmasi disiapkan dan didistribusikan oleh IFRS sesuai yang tertulis pada resep. yaitu: a. SISTEM DISTRIBUSI PERSEDIAAN LENGKAP DI RUANG Definisi sistem distribusi persediaan lengkap di ruang adalah tatanan kegiatan pengantaran sediaan perbekalan farmasi sesuai dengan yang ditulis dokter pada order perbekalan farmasi. Semua resep/order dikaji langsung oleh apoteker. Memungkinkan pengendalian yang lebih dekat.

c. Kesalahan perbekalan farmasi sangat meningkat karena order perbekalan farmasi tidak dikaji oleh apoteker. sistem ini hendaknya tidak digunakan lagi. Mengurangi penyalinan order perbekalan farmasi. b. Kemungkinan hilangnya perbekalan farmasi tinggi. Dalam sistem ini.Dalam sistem persediaan lengkap di ruangan. yaitu menginterpretasi order dan menyiapkan perbekalan farmasi. Sistem distribusi persediaan lengkap ini hanya digunakan untuk kebutuhan gawat darurat dan bahan dasar habis pakai. c. dengan fasilitas ruangan yang sangat terbatas. yaitu: a. d. f. Kerugian/kelemahan sistem distribusi perbekalan farmasi persediaan lengkap di ruang sangat banyak. Persediaan perbekalan farmasi di unit pelayanan meningkat. tetapi di bawah pimpinan seorang apoteker. Diperlukan waktu tambahan lagi bagi perawat untuk menangani perbekalan farmasi. e. Keuntungan persediaan lengkap di ruang. Oleh karena itu. Pengendalian persediaan dan mutu. Jika sistem desentralisasi ini dilakukan. Dewasa ini telah diperkenalkan sistem distribusi perbekalan farmasi desentralisasi yang melaksanakan sistem persediaan lengkap di ruang. yaitu: a. 26 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . kekurangan dari sistem distribusi perbekalan farmasi persediaan lengkap di ruang akan dapat diatasi. kecuali perbekalan farmasi yang jarang digunakan. yang sebetulnya adalah tanggung jawab apoteker. Penambahan modal investasi. Menghindari pengembalian perbekalan farmasi yang tidak terpakai ke IFRS. untuk menyediakan fasilitas penyimpanan perbekalan farmasi yang sesuai di setiap ruangan perawatan pasien. Pelayanan lebih cepat b. semua perbekalan farmasi yang dibutuhkan pasien tersedia dalam ruang penyimpanan perbekalan farmasi. Kelemahan persediaan lengkap di ruang. Meningkatnya kerugian dan bahaya karena kerusakan perbekalan farmasi. tanggung jawab besar dibebankan kepada perawat. kurang diperhatikan oleh perawat.

Istilah “dosis unit” sebagaimana digunakan rumah sakit. 27 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . berhubungan dengan jenis kemasan dan juga sistem untuk mendistribusikan kemasan itu. Kepemimpinan dari panitia ini seharusnya datang dari apoteker IFRS yang menjelaskan kepada anggota lain tentang konsep distribusi perbekalan farmasi dosis unit. Sistem dosis unit dapat berbeda dalam bentuk. SISTEM DISTRIBUSI DOSIS UNIT (Unit Dose Dispensing =UDD) Definisi perbekalan farmasi dosis unit adalah perbekalan farmasi yang diorder oleh dokter untuk pasien. Konsep kemasan dosis bukan suatu inovasi baru bagi kefarmasian dan kedokteran karena industri farmasi telah membuat unit tunggal untuk sampel dan pada tahun terakhir telah dibuat menjadi prosuk kemasan tunggal yang dijual ke rumah sakit. Jadi. Sistem distribusi perbekalan farmasi dosis unit adalah metode dispensing dan pengendalian perbekalan farmasi yang dikoordinasikan IFRS dalam rumah sakit. tergantung pada kebutuhan khusus rumah sakit. perawatan pimpinan rumah sakit dan staf administratif. unsur khusus berikut adalah dasar dari semua sistem dosis unit. Sistem distribusi perbekalan farmasi dosis unit adalah tanggung jawab IRS. diantarkan ke atau tersedia pada ruang perawatan pasien setiap saat. Akan tetapi.3. hal itu tidak dapat dilakukan di rumah sakit tanpa kerja sama dengan staf medik. yaitu: Perbekalan farmasi dikandung dalam kemasan unit tunggal. dan untuk kebanyakan perbekalan farmasi tidak lebih dari 24 jam persediaan dosis. dianjurkan bahwa suatu panitia perencana perlu ditetapkan untuk mengembangkan pendekatan penggunaan suatu sistem distribusi dosis unit. di-dispensing dalam bentuk siap konsumsi. untuk melayani resep. terdiri atas satu atau beberapa jenis perbekalan farmasi yang masing-masing dalam kemasan dosis unit tunggal dalam jumlah persediaan yang cukup untuk suatu waktu tertentu. Pasien membayar hanya perbekalan farmasi yang dikonsumsi saja.

Sistem distribusi dosis unit desentralisasi dilakukan oleh beberapa depo/satelit IFRS di sebuah rumah sakit. Pasien hanya membayar perbekalan farmasi yang dikonsumsinya saja. 5. 2. 3. yang pilihannya tergantung pada kebijakan dan kondisi rumah sakit. Mengurangi kesalahan pemberian perbekalan farmasi. Dosis selanjutnya dilayani oleh IFRS sentral. Keuntungan Beberapa keuntungan sistem distribusi dosis unit yang lebih rinsi sebagai berikut: 1. Meningkatkan pemberdayaan petugas profesional dan non profesional yang lebih efisien. Semua pekerjaan tersentralisasi yang lain. 4. Pada dasarnya sistem distribusi desentralisasi ini sama dengan sistem distribusi obat persediaan lengkap di ruang. seperti pengemasan dan pencampuran sediaan intravena juga dimulai dari IFRS sentral. Sentralisasi dilakukan oleh IFRS sentral ke semua unit rawat inap di rumah sakit secara keseluruhan. di rumah sakit itu mungkin hanya satu IFRS tanpa adanya depo/satelit IFRS di beberapa unit pelayanan. Mengurangi risiko kehilangan dan pemborosan perbekalan farmasi. hanya saja sistem distribusi desentralisasi ini dikelola seluruhnya oleh apoteker yang sama dengan pengelolaan dan pengendalian oleh IFRS sentral. Sistem komunikasi pengorderan dan distribusi perbekalan farmasi bertambah baik. Dalam sistem distribusi dosis unit kombinasi sentralisasi dan desentralisasi. 28 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Memperluas cakupan dan pengendalian IFRS di rumah sakit secara keseluruhan sejak dari dokter menulis resep/order sampai pasien menerima dosis unit 8. b. 7. Menghindari duplikasi order perbekalan farmasi yang berlebihan. Artinya. 6. c. biasanya hanya dosis awal dan dosis keadan darurat dilayani depo/satelit IFRS. Semua dosis yang diperlukan pada unit perawatan telah disiapkan oleh IFRS. Sistem distribusi dosis unit sentralisasi.Sistem distribusi dosis unit dapat dioperasikan dengan salah satu daru 3 metode di bawah ini. a.

Jumlah ruangan dalam sistem. Perbekalan farmasi yang diperlukan dapat segera tersedia bagi pasien. Analisis sitematik dari rasio manfaat-biaya dan perencanaan operasional. membantu memberikan masukan kepada tim. c.Peningkatan dan pengendalian dan pemantauan penggunaan perbekalan farmasi menyeluruh. 29 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . juga menerapkan distribusi persediaan di ruangan yang terbatas. Adanya kesempatan berinteraksi dengan profesional antara apoteker. 11. Meningkatnya biaya operasional 4. pemantauan kinerja dari evaluasi mutu pelayanan tetap diperlukan guna memastikan bahwa sistem berfungsi sebagaimana dimaksudkan. populasi pasien. dokter. setiap hari diperlukan. Setelah sistem diterapkan. sebagai upaya yang diperlukan untuk perawatan psaien yang lebih baik. 10. cakupan geografis dan tata ruang rumah sakit. perawat dan pasien/keluarga pasien. Meningkatnya kebutuhan tenaga farmasi 2. Keuntungan sistem distribusi kombinasi yaitu: a. dan biasanya adalah perbekalan farmasi yang harganya murah mencakup perbekalan farmasi berupa resep atau perbekalan farmasi bebas. 2. b.Memberikan peluang yang lebih besar untuk prosedur komputerisasi. SISTEM DISTRIBUSI KOMBINASI Definisi: sistem distribusi yang menerapkan sistem distribusi resep/order individual sentralisasi. Perbekalan farmasi yang disediakan di ruangan adalah perbekalan farmasi yang diperlukan oleh banyak penderita. Semua resep/order perorangan dikaji langsung oleh apoteker. untuk melakukan konsultasi perbekalan farmasi. Kelemahan: 1. Rancangan Sistem Distribusi Mendisain suatu distribusi perbekalan farmasi di rumah sakit memerlukan: 1.9. Apoteker dapat datang ke unit perawatan/ruang pasien.

Jumlah stok ini disebut stok kerja. dari sistem komputer. dari ruangan pasien. order/resep dokter dikirim melalui faksimili. Komputerisasi. III. 30 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . rumah sakit harus menyediakan ketentuan dan/atau prosedur untuk melindungi data. yaitu: a. contoh dari RSHS. akan tetapi untuk ruangan pasien yang jauh dari IFRS. PENGENDALIAN Definisi: Pengendalian persedian adalah suatu kegiatan untuk memastikan tercapainya sasaran yang diinginkan sesuai dengan strategi dan program yang telah ditetapkan sehingga tidak terjadi kelebihan dan kekurangan/kekosongan obat di unitunit pelayanan. Hal ini tentu cukup mahal. mencegah akses dan perubahan data oleh orang tidak berwenang terhadap order/resep perbekalan farmasi tersebut. dan order dicetak oleh IFRS. F. b. Beberapa bentuk permintaan perbekalan farmasi dari dokter kepada IFRS. c. disimpan. Kualitas dan kuantitas staf. 2. Menentukan: . hal ini menguntungkan terutama dalam sistem distribusi perbekalan farmasi sentralisasi. dokter memasukan order ke dalam komputer. asli dikirim ke IFRS.3. Menentukan waktu tunggu (lead time) adalah waktu yang diperlukan dari mulai pemesanan sampai obat diterima. Formulir order dari ruangan gawat inap langsung ke IFRS. Menggunakan faksimili. sedangkan tembusan disimpan pada rekam medik. Tujuan : agar tidak terjadi kelebihan dan kekosongan perbekalan farmasi di unit-unit pelayanan Kegiatan pengendalian mencakup: 1. Memperkirakan/menghitung pemakaian rata-rata periode tertentu. d.Stok optimum adalah stok obat yang diserahkan kepada unit pelayanan agar tidak mengalami kelurangan/kekosongan 3. Untuk sistem demikian. Menggunakan resep yang dibuat rangkap dua.

Selain itu, beberapa pengendalian yang perlu diperhatikan dalam pelayanan kefarmasian adalah sbb:

Rekaman pemberian obat Rekaman/catatan pemberian obat adalah formulir yang digunakan perawat untuk menyiapkan obat sebelum pemberian. Pada formulir ini perawat memeriksa obat yang diberikan sewaktu perawat berpindah dari pasien satu ke pasien lain dengan kereta obat. Dengan formulir ini perawat dapat langsung merekam/mencatat waktu pemberian dan aturan yang sebenarnya sesuai petunjuk.

Pengembalian obat yang tidakdigunakan Semua perbekalan farmasi yang belum diberikan kepada pasien rawat tinggal harus tetap berada dalam kereta dorong atau alat bantu angkut apapun. Hanya perbekalan farmasi dalam kemasan tersegel yang dapat dikembalikan ke IFRS. perbekalan farmasi yang dikembalikan pasien rawat jalan tidak boleh digunakan kembali. Prosedur tentang pengembalian perbekalan farmasi ini perlu dibuat oleh KFT bersama IFRS, perawat dan administrasi rumahsakit.

Pengendalian obat dalam ruang bedah dan ruang pemulihan Sistem pengendalian obat rumah sakit harus sampai ke bagian bedah, apoteker harus memastikan bahwa semua obat yang digunakan dalam bagian ini tepat order, disimpan, disiapkan, dan dipertanggungjawabkan sehingga pencatatan perlu dilakukan seperti pencatatan di IFRS.

III. G. PENGHAPUSAN Penghapusan merupakan kegiatan penyelesaian terhadap perbekalan farmasi yang tidak terpakai karena kadaluwarsa, rusak, mutu tidak memenuhi standar dengan cara membuat usulan penghapusan perbekalan farmasi kepada pihak terkait sesuai dengan prosedur yang berlaku.

31

Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit

Tujuan penghapusan adalahuntuk menjamin perbekalan farmasi yang sudah tidak memenuhi syarat dikelola sesuai dengan standar yang berlaku. Adanya penghapusan akan mengurangi beban penyimpanan maupun mengurangi risiko terjadi penggunaan obat yang sub standar.

Sediaan perbekalan farmasi yang rusak IFRS harus membuat prosedur terdokumentasi untuk mendeteksi kerusakan dan kadaluwarsa perbekalan farmasi serta penanganannya, IFRS harus diberi tahu setiap ada produk perbekalan farmasi yang rusak, yang ditemukan oleh perawat staf medik.

Penanganannya sebagai berikut: 1. Catatan dari manufaktur seperti nama dan nomor batch sediaan perbekalan farmasi harus tertera pada resep pasien rawat jalan, order/P-3 pasien rawat tinggal, rekaman pengendalian kemasan dan pada daftar persediaan dan etiket yang bersangkutan. 2. Dokumen tersebut no 1 (resep, order perbekalan farmasi, dan sebagainya) dikaji untuk menetapkan penerima (pasien dan unit rawat) no batch perbekalan farmasi yang ditarik. 3. Dalam hal penarikan produk yang signifikan secara klinik, arus disampaikan kepada penerima bahwa mereka mempunyai produk perbekalan farmasi yang akan ditarik itu. Untuk pasien rawat jalan, peringatan harus dilakukan sedemikian agar tidak menyebabkan hal-hal yang tidak diinginkan. Tetapi pasien harus dijamin mendapat penggantian perbekalan farmasi yang ditarik. Pimpinan rumah sakit, perawat, dan staf medik harus diberi tahu setiap penarikan perbekalan farmasi. Beberapa penjelasan juga harus diberitahukan kepada pasien yang menerima perbekalan farmasi yang ditarik. 4. Memeriksa semua catatan pengeluaran, kepada pasien mana perbekalan farmasi diberikan guna mengetahui keberadaan sediaan farmasi yang ditarik. 5. Mengkarantina semua produk yang ditarik, diberi tanda “jangan gunakan” sampai produk perbekalan farmasi tersebut diambil oleh atau dikembalikan ke pabrik/produsennya

32

Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit

Contoh: Rancangan susunan panitia Penghapusan Barang Milik Negara di Rumah Sakit Umum pusat.

KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL PELAYANAN MEDIK NOMOR: .............................. TENTANG PEMBENTUKAN PANITIA PENGHAPUSAN BARANG MILIK/KEKAYAAN NEGARA (BM/KN) RS ..........................................

Menimbang: a. Bahwa untuk tertib administrasi dalam Penatausahaan Barang Milik/Kekayaan Negara, maka dipandang perlu membentuk Panitia Penghapusan Brang Milik/Kekayaan Negara (BM/KN) pada RS. ......; b. Bahwa untuk menyelenggarakan kegiatan tersebut pada butir (a) tersebut perlu dibentuk suatu Panitia yang bertugas untuk itu. Mengingat: a. Peraturan Pemerintah No. 2 Tahun 2001 tentang Pengamanan dan Pengalihan Barang Milik Negara dan Pemerintah Pusat Kepada Daerah dalam rangkan Otonomi Daerah; b. Peraturan Pemerintah No. 1 Tahun 1956 tentang (Lembaran Negara No. 36 Tahun 1956) tentang Mengubah Penghapusan barang-barang karena Busuk, Rusak, dan Hilang dari Perhitungan Bendaharawan yang bersangkutan, tambahan Lembaran Negara No. 1041 tahun 1956 Tentang Penjelasan Lembaran NegaraNo. 36 tahun 1956; c. Instruksi Presiden RI No. 9 Tahun 1970 tanggal 21 Mei 1970 tentang Penjualan dan/atau Pemindahtanganan Barang yang dimiliki/dikuasai Negara; d. Instruksi Presiden RI No. 3 Tahun 1971 tanggal 30 Maret 1971 tentang Inventarisasi Brang Milik Negara; e. Instruksi Presiden RI No.7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; f. Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 1543/Menkes/SK/XI/2003 tanggal 4 November 2003 Tentang Petunjuk Tata Cara Penatausahaan
33

Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit

Brang Milik/Kekayaan Negara di lingkungan Departemen Kesehatan RI; g. Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 1539/Menkes/SK/XI/2003 tanggal 3 November 2003 Tentang Petunjuk Tata Cara Penghapusan dan Pemanfaatan Brang Milik/Kekayaan Negara di lingkungan Departemen Kesehatan RI;

34

Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit

dengan susunan keanggotaan sebagai berikut: Ketua Sekretaris Anggota : Kepala Bidang Umum : Kepala Seksi RT 7 Perlengkapan : 1.. Melaporkan hasil pemeriksaan/penelitian Barang Milik/Kekayaan Negara (BM/KN) yang dihapus kepada Direktur Jenderal Pelayanan Medik. .. Menyusun laporan termasuk membuat Berita Acara hasil pelaksanaan penghapusan. 5..... Inventaris Biro Keu & Perlengkapan 5. tahun ...... Meneliti/memeriksa Barang Milik/Kekayaan Negara (BM/KN) yang diusulkan untuk dihapus. 2.. Koordinator Inventaris 7.... 6.. Menyelesaikan administrasi Barang Milik/Kekayaan Negara (BM/KN) yang akan dihapus.. RT Bag.. Kepala Seksi Perbendaharaan 4. Kasub Bag. 3. Melaksanakan tindak lanjut penghapusan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Umum & Kepeg Ditjen. .... 4.. Kepala Instalasi Pemeliharaan Sarana RS 2. 35 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .. Kasub Bag... Yanmed 6.MEMUTUSKAN Menetapkan Pertama: Membentuk Panitia Penghapusan Barang Milik/Kekayaan Negara (BM/KN) pada RS. Kepala Seksi Akuntansi Keuangan 3....Staf Instalasi Farmasi Kedua: Panitia bertugas: 1. Meneliti usulan penghapusan Barang Milik/Kekayaan Negara (BM/KN) pada RS.

. DIREKTUR JENDERAL PELAYANAN MEDIK Sekretaris.......... Kepa Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangunan 3... Tembusan: 1. Ketua Badan Pemeriksaan Keuangan RI 2......... Masing-masing yang bersangkutan Rancangan panitia penghapusan barang milik negara dan kekayaan negara di rumah sakit umum daerah dapat menyesuaikan dengan rancangan pada rumah sakit umum pusat 36 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit ....Ketiga: Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan... Apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam Keputusan ini akan diadakan perubahan dan perbaikan sebagaimana mestinya.............................. a.... Inspektur Jenderal Depkes RI 5................. n....... .. DITETAPKAN DI PADA TANGGAL : ....... : .... Kepala Biro Keuangan dan PerlengkapanSetjen Depkes RI 6... ________________________________ NIP..... Sekretaris Jenderal Depkes RI 4......

III. Adanya pencatatan akan memudahkan petugas untuk melakukan penelusuran bila terjadi adanya mutu obat yang sub standar dan harus ditarik dari peredaran. c. Kartu stok digunakan untuk mencatat mutasi perbekalan farmasi (penerimaan. H. Tiap lembar kartu stok hanya diperuntukkan mencatat data mutasi 1 (satu) jenis perbekalan farmasi yang berasal dari 1 (satu) sumber anggaran. Pencatatan dilakukan secara rutin dari hari ke hari c. hilang. Jumlah perbekalan farmasi yang hilang/rusak/kadaluwarsa 37 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . b. Jumlah perbekalan farmasi yang diterima c. rusak. 1. pengeluaran. PENCATATAN DAN PELAPORAN III. Jumlah perbekalan farmasi yang keluar d. Kartu yang umum digunakan untuk melakukan pencatatan adalah Kartu Stok dan Kartu Stok Induk. atau kadaluwarsa). H. Kartu stok diletakkan bersamaan/berdekatan dengan perbekalan farmasi bersangkutan b. hilang. d. Hal-hal yang harus diperhatikan: a. Setiap terjadi mutasi perbekalan farmasi (penerimaan. Penerimaan dan pengeluaran dijumlahkan pada setiap akhir bulan. Jumlah perbekalan farmasi yang tersedia (sisa stok) b. Data pada kartu stok digunakan untuk menyusun laporan. Informasi yang didapat: a.pencatatan dapat dilakukan dengan menggunakan bentuk digital maupun manual. pengeluaran. perencanaan pengadaan distribusi dan sebagai pembanding terhadap keadaan fisik perbekalan farmasi dalam tempat penyimpanan. rusak/kadaluwarsa) langsung dicatat di dalam kartu stok. Fungsi: a. PENCATATAN Pencatatan merupakan suatu keguatan yang bertujuan untuk memonitor transaksi perbekalan farmasi yang keluar dan masuk di lingkungan IFRS.

Jangka waktu kekosongan perbekalan farmasi Manfaat informasi yang didapat: a. 38 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Perencanaan pengadaan dan distribusi d. berat. 4) perbekalan farmasi dalam jumlah kecil dan mahal harganya disimpan dalam lemari terkunci dan kuncinya dipegang oleh petugas penyimpanan dan pendistribusian. Contoh: eter. Sebagai alat bantu kontrol bagi Kepala IFRS Petunjuk pengisian: a. 5) Satu jenis perbekalan farmasi disimpan dalam satu lokasi (rak. Perbekalan farmasi disusun menurut ketentuan-ketentuan berikut: 1) Perbekalan farmasi dalam jumlah besar (bulk) disimpan di atas pallet atau ganjal kayu secara rapi. Pengendalian persediaan e. dan lain-lain). lemari. 6) perbekalan farmasi dan alat kesehatan uang mempunyai sifat khusus disimpan dalam tempat khusus. Untuk mengetahui dengan cepat jumlah persediaan perbekalan farmasi b. Untuk pertanggungjawaban bagi petugas penyimpanan dan pendistribusian f.e. Petugas penyimpanan dan penyaluran mencatat semua penerimaan dan pengeluaran perbekalan farmasi di kartu stok sesuai Dokumen Bukti Mutasi Barang (DBMB) atau dokumen lain yang sejenis. dan lain-lain. teratur dengan memerhatikan tanda-tanda khusus (tidak bolehterbalik. b. segi empat dan lain-lain). bulat. 2) Penyimpanan antara kelompok/jenis satu dengan yang lain harus jelas sehingga memudahkan pengeluaran dan perhitungan. 3) Penyimpanan bersusun dapat dilaksanakan dengan adanya forklift untuk perbekalan farmasi yang berat. film. Penyusunan laporan c.

d. Bagian judul pada kartu stok diisi dengan: 1) Nama perbekalan farmasi 2) Kemasan 3) Isi kemasan 4) Nama sumber dana atau dari mana asalnya perbekalan farmasi f. Kolom-kolom pada kartu stok diisi sebagai berikut: 1) Tanggal penerimaan atau pengeluaran 2) Nomor dokumen penerimaan atau pengeluaran 3) Sumber asal perbekalan farmasi atau kepada siapa perbekalan farmasi dikirim. Kartu Stok Induk digunakan untuk mencatat mutasi perbekalan farmasi (penerimaan. Tiap baris data hanya diperuntukkan mencatat 1 (satu) kejadian mutasi perbekalan farmasi 4. rusak atau kadaluwarsa). Kartu stok memuat nama perbekalan farmasi. pengeluaran. Perbekalan farmasi disimpan menurut sistem FEFO dan FIFO. asal (sumber) dan diletakkan bersama perbekalan farmasi pada lokasi penyimpanan. 2. 3.c. e. Data pada kartu stok induk digunakan sebagai Alat kendali bagi Kepala IFRS terhadap keadaan fisik perbekalan farmasi dalam tempat penyimpanan 39 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Batch/ No. 4) No. Tiap lembar kartu stok induk hanya diperuntukkan mencatat dan mutasi 1 (satu) jenis perbekalan farmasi yang berasal dari semua sumber anggaran. 5) Tanggal kadaluwarsa 6) Jumlah penerimaan 7) Jumlah pengeluaran 8) Sisa stok 9) Paraf petugas yang mengerjakan KARTU STOK INDUK Fungsi: 1. Lot. hilang. satuan.

Kartu Stok Induk adalah: 1. Pencatatan dilakukan secara rutin dari hari ke hari 3.Alat bantu untuk penyusunan laporan perencanaan pengadaan dan distribusi serta pengendalian persediaan. rusak/kadaluwarsa) langsung dicatat didalam kartu stok 4. Alat bantu dalam nentukan kebutuhan c. pengeluaran. Alat bantu bagi petugas untuk pengeluaran perbekalan farmasi 3. Penerimaan dan pengeluaran dijumlahkan pada setiap akhir bulan. Setiap terjadi mutasi perbekalan farmasi (penerimaan. Kolom-kolom pada Kartu Stok Induk persediaan perbekalan farmasi diisi dengan: 1) Tanggal diterima atau dikeluarkan perbekalan farmasi 2) Nomor dan tanda bukti mis nomor faktur dan lain-lain 3) Dari siapa diterima perbekalan farmasi atau kepada siapa dikirim. mencatat segala penerimaan dan pengeluaran perbekalan farmasi di Kartu Stok Induk. Hal-hal yang harus diperhatikan: 1. dihitung sebesar waktu tunggu Jumlah persediaan maksimum yang harus ada dalam persediaan = sebesar stok kerja + waktu tunggu + stok pengaman d. Hal-hal yang harus Diperhatikan a. 4) Jumlah perbekalan farmasi yang diterima berdasa sumber anggaran 5) Jumlah perbekalan farmasi yang dikeluarkan 40 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Petugas pencatatan dan evaluasi. b. Bagian judul pada kartu induk persediaan perbekalan farmasi diisi dengan: Nama perbekalan farmasi tersebut Sumber/asal perbekalan farmasi Jumlah persediaan minimum yang harus ada dalam persediaan. Kartu stok induk diletakkan di ruang masing-masing penanggung jawab 2. Sebagai pencerminan perbekalan farmasi yang ada di gudang 2. hilang.

III.Tersedianya data yang akurat sebagai bahan evaluasi . nomor batch dan lain-lain. H. misal tanggal dan tahun kadaluwarsa. 2. tenaga dan perlengkapan kesehatan yang disajikan kepada pihak yang berkepentingan.Tersedianya informasi yang akurat .Mendapat data yang lengkap untuk membuat perencanaan 41 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .6) Sisa stok perbekalan farmasi dalam persediaan 7) Keterangan yang dianggap perlu. Pelaporan Pelaporan adalah kumpulan catatan dan pendataan kegiatan administrasi perbekalan farmasi. Tujuan: .Tersedianya arsip yang memudahkan penelusuran surat dan laporan .

Untuk keperluan audit dan perencanaan. pengumpulan.Jenis laporan yang sebaiknya dibuat oleh IFRS meliputi: No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Jenis Laporan Keuangan (laporan yang telah dikeluarkan oleh IFRS) Mutasi perbekalan farmasi Penulisan resep generik dan non generik Psikotropik dan narkotik Stok opname Pendistribusian. informasikan untuk KFT Untuk audit Keterangan Banyak tugas/fungsi penanganan informasi dalam seistem pengendalian perbekalan farmasi (misalnya. informasikan untuk KFT Untuk keperluan perencanaan. Informasi ini 42 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . wajib dibuat. wajib dibuat. Untuk keperluan audit dan perencanaan. wajib dibuat. wajib dibuat. informasikan untuk KFT Untuk keperluan perencanaan. Suatu studi yang teliti dan komprehensif dari sistem manual yang ada. sebelum sistem pengendalian perbekalan farmasi dapat dikomputerisasi. Untuk keperluan audit dan perencanaan. penyimpanan. Untuk keperluan audit dan perencanaan. berupa jumlah dan rupiah Penggunaan obat program Pemakaian perbekalan farmasi Jaminan Kesehatan bagi Masyarakat Miskin Jumlah resep Kepatuhan terhadap formularium Penggunaan obat terbesar Penggunaan antibiotik Kinerja Komputerisasi Kegunaan Untuk keperluan audit. perekaman. meringkas. Akan tetapi. mengirimkan. Studi ini harus mengidentifikasi aliran data di dalam sistem dan menetapkan berbagai fungsi yang dilakukan dan hubungan timbal balik berbagai fungsi itu. Untuk keperluan pengadaan. dan informasi penggunaan perbekalan farmasi) dapat dilakukan lebih efisien dengan komputer daripada sistem manual. Untuk audit POM dan keperluan perencanaan. wajib dibuat. wajib dibuat. wajib dilakukan. penemuan kembali. wajib dibuat. Untuk keperluan perencanaan. wajib dibuat. Untuk keperluan perencanaan Untuk keperluan perencanaan.

43 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . I.kemudian digunakan sebagai dasar untuk mendisain atau mengevaluasi secara prospektif suatu sistem komputer. b. Pelaksanaan monev daapt dilakukan secara periodik dan berjenjang. Alokasi dana pengadaan obat a. Yang dilihat pada indikator ini adalah jumlah dana anggaran pengadaan obat yang disediakan pihak rumah sakit dibandingkan dengan jumlah kebutuhan dana untuk pengadaan obat yang sesuai dengan kebutuhan rumah sakit. Latar belakang Ketersediaan dan pengadaan obat yang sesuai dengan kebutuhan obat untuk pasien merupakan prasyarat terlaksananya penggunaann obat yang rasional yang pada gilirannya akan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan. Definisi Dana penggadaan obat adalah besarnya dana pengadaan obat yang disediakan/dialokasikan oleh pihak rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan obat untuk pelayanan kesehatan di rumah sakit tersebut. Tujuan: Meningkatkan produktivitas para pengelola perbekalan farmasi di rumah sakit agar dapat ditingkatkan secara optimum Indikator yang dapat digunakan dalam melakukan monev pengelolaan perbekalan farmasi antara lain: Nama Indikator: 1. III. MONITORING DAN EVALUASI Salah satu upaya untuk terus mempertahankan mutu pengelolaan perbekalan farmasi di rumah sakit adalah dengan melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi (monev). Dengan indikator ini akan dapat dilihat komitmen pihak rumah sakit dalam penyediaan dana pengadaan obat sesuai kebutuhan tumah sakit. Kegiatan ini juga bermanfaat sebagai msukan guna penyususnan perencanaan dan pengambilan keputusan. Keberhasilan monev ditentukan oleh surpervisor maupun alat yang digunakan.

Untuk itu perlu diketahui besar dana yang disediakan oleh pihak rumah sakit apakah telah memasukkan parameter jumlah kunjungan kasus dalam pengalokasian dananya. Angka Ideal Dana pengadaan obat yang disediakan sesuai dengan kebutuhan sebenarnya. Catatan Total dana pengadaan obat adalah seluruh anggaran pengadaan obat yang berasal dari semua sumber anggaran yang ada.000.000 = = 92. Nama Indikator: 2. dan kebutuhan dana pengadaan obat kebutuhan rumah sakit.000. 125. 44 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Latar belakang Ketersediaan dan pengadaan obat yang sesuai dengan jumlah kunjungan kasus yang ada di rumah sakit bervariasi untuk masing-maisng rumah sakit.000. yang sesuai dengan d. Penyampaian Hasil Dana pengadaan obat yang disediakan oleh pemerintah adalah sebesar 92. Biaya obat per kunjungan kasus penyakit a. 135.5% dari total kebutuhan rumah sakit.000 = Rp.000 x 100% = Rp.5% e. f.000 / 135. Perhitungan dan Contoh Misalnya: Besarnya total dana pengadaan Besarnya total kebutuhan dana pengadaan obat Kesesuaian dana pengadaan obat 125. g.c. Pengumpulan Data Data dikumpulkan dari dokumen yang ada di rumah sakit berupa total dana pangadaan obat.000.

000 = Rp.500. 5. serta jumlah kunjungan kasus yang didapatkan dari kompilasi rekam medik. Penyampaian Hasil Biaya obat per kunjungan kasus di rumah sait adalah sebesar Rp.000 = Rp.000 = Rp.000 = Rp. 800. 720. Definisi Besaran dana yang tersedia untuk setiap kunjungan kasus. d.000.000/160.000 = = Rp. c. Pengumpulan Data Data dikumpulkan dari dokumen yang ada di rumah sakit berupa total dana pengadaan.b.000 = = Rp.000/160. 4. 160. 45 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .000.000. 160. 5.500 e.000.000 sedang biaya obat yang dialokasikan per kunjungan kasus adalah sebesar Rp 4.000 Misalnya: Besarnya total dana pengadaan Jumlah kunjungan kasus Biaya obat per kungjungan kasus 720. Perhitungan dan Contoh Misalnya: Besarnya total dana pengadaan Jumlah kunjungan kasus Biaya obat per kungjungan kasus 800.

g.000. Perhitungan dan Contoh Misalnya: Besarnya total dana pemakaian oabt tahun lalu = Rp. Definisi Besaran dana yang dibutuhkan untuk setiap resep (digunakan pada waktu perencanaan obat) dan besaran dana yang tersedia untuk setiap resep (digunakan setelah turunnya alokasi dana pangadaan obat). Latar belakang pemikiran Keterangan dana pengadaan obat yang sesuai dengan jumlah kunjungan resep yang ada di rumah sakit bervariasi untuk masing-masing rumah sakit. total dana pemakaian obat tahun lalu serta jumlah kunjungan resep yang didapatkan dari kompilasi rekam medik dan laporan penggunaan obat. c. Biaya obat per kunjungan resep a. Angka Ideal Biaya obat yang dialokasikan per kunjungan kasus harus memerhatikan parameter jumlah kunjungan kasus. Nama Indikator: 3. b. 800.000 46 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Pengumpulan Data Data dikumpulkan dari dokumen yang ada di rumah sakit berupa: total dana pengadaan obat. Untuk itu perlu diketahui besaran dana yang disediakan oleh pihak rumah sakit apakah telah memasukkan parameter jumlah kunjungan resep dalam pengalokasian dananya.f. Catatan Dengan diketahuinya standar biaya obat/kunjungan kasus dapat menjadi patokan dalam penetapan alokasi dana pengadaan obat di tahun-tahun mendatang. d.

Penyampaian Hasil Biaya obat yang dibutuhkan per resep adalah Rp. Angka Ideal Besarnya dana yang disediakan harus memasukkan parameter jumlah resep.000 = = Rp. 5.000 sedang biaya obat yang dialokasikan per kunjungan resep adalah sebesar Rp 4.500.000 = Rp. Definisi Perencanaan kebutuhan nyata obat untuk rumah sakit dibagi dengan pemakaian obat per tahun.000/160. 720.000 = Rp.000 = Rp. Catatan Dengan diketahuinya biaya obat per resep dapat menjadikan patokan dalam penetapan alokasi dana pengadaan obat di tahun-tahun mendatang.500 e. 160.000. b.000/160. 160. 5.000. 4. 47 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .000 = = Rp.000. Ketepatan perencanaan a. g.Jumlah resep Biaya obat per resep 800. Nama Indikator: 4.000 Misalnya: Besarnya total dana pengadaan Jumlah kunjungan kasus Biaya obat per kungjungan kasus 720. f. Latar belakang pemikiran Obat yang disediakan untuk pelayanan kesehatan di rumah sakit harus sesuai dengan kebutuhan pasien berarti harus sesuai dalam jumlah dan jenis obat untuk pelayanan kesehatan di rumah sakit.

000/500. Tetapkan obat indikator untuk rumah sakit yang dibuat dengan pertimbangan obat yang digunakan untuk penyakit terbanyak. 48 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .000 x 100% = 450.000/1. Perhitungan dan Contoh Misalnya: Jumlah obat A yang direncanakan dalam satu tahun Jumlah pemakaian obat A dalam satu tahun Ketetapan perencanaan obat = 450.000 = 80% e. f.000 x 100% Jumlah obat B yang direncanakan dalam satu tahun Jumlah pemakaian obat B dalam satu tahun Ketetapan perencanaan obat = 800.000. Penyampaian Hasil Demikian seterusnya untuk semua obat indikator Ketepatan perencanaan obat di rumah sakit adalah sebesar 80% dari total kebutuhan. d.000. Catatan Ketepatan perencanaan kebutuhan obat di rumah sakit merupakan awal dari fungsi pengelolaan obat yang strategis. Angka Ideal Perencanaan kebutuhan adalah 100% dari kebutuhan baik dalam jumlah dan jenis obat.000 = 500. Pengumpulan Data Data dikumpulkan dari dokumen yang ada di instalasi farmasi di rumah sakit berupa: jumlah atau kuantum perencanaan kebutuhan obat dalam satu tahun dan pemakaian rata-rata obat per bulan di rumah sakit yang didapatkan dari laporan rekam medik.c.000 = 1.000 = 90% = 800. g.

b. Definisi Jumlah jenis obat yang rusak dibagi dengan total jenis obat. 75. kurang baiknya sistem distribusi.Nama Indikator: 5. c.000 49 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Prosentase dan nilai obat rusak a. Perhitungan dan Contoh Misalnya: Total jenis obat yang tersedia Total jenis obat yang rusak Prosentase obat rusak = 100 =2 = 2/100 x 100% = 2% Nilai obat yang rusak didapatkan dari: Obat yang rusak adalah A sebanyak Harga per kaleng obat A Nilai obat rusak = 10 kaleng = Rp. d.000 = Rp. Latar belakang pemikiran Terjadinya obat rusak mencerminkan ketidaktepatan perencanaan. Pengumpulan Data Data dikumpulkan dari dokumen yang ada di instalasi farmasi rumah sakit berupa: jumlah jenis obat yang tersedia untuk pelayanan kesehatan selama satu tahun dan jumlah jenis obat yang rusak dan harga masing-masing obat. 750. kurangnya pengamatan mutu dalam penyimpanan obat serta perubahan pola penyakit.

Definisi Jumlah resep dengan antibiotik pada kasus ISPA non pneumonia dibagi dengan jumlah seluruh kasus (lama dan baru) ISPA non pneumonia. Angka Ideal Prosentase nilai obat rusak dan kadaluwarsa adalah 0%. 750. f. b.000. d. Untuk itu indikator ini digunakan untuk melihat tingkat penggunaan obat rasional di rumah sakit. Pengumpulan Data Data dikumpulkan dari rumah sakit berupa: kompilasi dari self-monitoring peresepan. Catatan Adanya obat rusak di rumah sakit harus dijadikan bahan instropeksi untuk perbaikan pengelolaan obat.e. c. Penyampaian Hasil Prosentase obat rusak di rumah sakit adalah sebesar 2% dengan nilai Rp. Latar belakang pemikiran Penggunaan antibiotik pada ISPA non pneumonia merupakan penggunaan obat yang tidak rasional larena tidak sesuai dengan pedoman pengobatan yang ada. g. Prosentase penggunaan antibiotik pada ISPA a. Nama Indikator: 6. Perhitungan dan Contoh 50 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

pengeluaran biaya. f. Angka Ideal Prosentase penggunaan antibiotik pada ISPA adalah 0% g. mengevaluasi produktivitas. beban kerja. Penyampaian Hasil Jumlah resep ISPA yang menggunakan antibiotik Jumlah seluruh resep ISPA = 2500 = 10000 Prosentase penggunaan antibiotik resep ISPA = 2500/10000 x 100% = 25% Prosentase penggunaan antibiotik pada ISPA di rumah sakit adalah sebesar 25%. 51 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Berbagai pencatatan harus disimpan dan bisa ditelurusi (retrievable) oleh IFRS.e. akreditasi dan manajemen yang baik. dapat dilakukan evaluasi. apakah pekerjaan perlu diperbaiki atau dipertahankan. sesuai dengan peraturan yang berlaku. asesment pertumbuhan dan kemajuan IFRS. Oleh karena itu. Berbagai pencatatan disimpan untuk perlindungan hukum. Angka Ideal Apoteker harus selalu memelihara sistem pencatatan. penting bagi apoteker rumah sakit agar mereka mengetahui dan menerapkan peraturan tersebut di rumah sakit. Dengan pencatatan yang baik. Pencatatan harus disimpan paling sedikit selama waktu yang ditetapkan oleh peraturan perundangundangan yang berlaku.

Penanganan limbah. Teknik khusus penanganan sitostatika 2. Petugas yang bekerja harus terlindungi 4. Pelatihan petugas 4. A. Penandaan. Penanganan sitostatika harus memerhatikan: 1. PENANGANAN BAHAN SITOSTATIK DAN BAHAN BERBAHAYA LAIN Bahan sitostatika adalah zat/obat yang merusak dan membunuh sel normal dan sel kanker. masker. tranportasi 5. topi. Oleh karena itu. Pengerjaan dalam Biological Safety Cabinet (BSC) 3. teratogenik. 52 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Penanganan tumpahan obat sitostatika 6. penggunaan obat sitostatik membutuhkan penanganan khusus untuk menjamin keamanan.serta digunakan untuk menghambat pertumbuhan tumor malignan. Jaminan mutu produk 5. Istilah sitostatika biasa digunakan untuk setiap zat yang mungkin genotoksik. perawat. Perlengkapan pelindung (baju. dan orang lain yang tidak menderita sakit. Adanya protap Standar kerja yang harus dipersiapkan meliputi: 1. onkogenik. pengemasan. terutama dalam reproduksi sel sehinnga dapat menyebabkan karsinogenik. Sitostatika tergolong obat berisiko tinggi karena mempunyai efek toksik yang tinggi terhadap sel. mutagenik. dan teratogenik.BAB IV KEGIATAN FARMASI KHUSUS IV. Dilaksanakan oleh petugas yang terlatih 6. Dilaksanakan dengan teknik aseptik 2. Tujuan penanganan bahan sitostatik/berbahaya adalah untuk menjamin penanganannya yang tepat dan aman di rumah sakit. profesional kesehatan. dan sifat berbahaya lainnya. sarung tangan) 3. mutagenik. keselamatan penderita.

Partikel udara sangat dibatasi: kelas 100. Protap penanganan limbah sitostatika IV. Protap ruang aseptik 3. 10000 partikel/liter d. sarung tangan.Contoh Prosedur Tetap penanganan sitostatika yang aman terdiri dari: 1. Ruang tidak ada sudut atau siku b. A.Bahan . Dinding terbuat dari epoksi c. Tekanan ruangan diatur f. 3) Ruang Cuci Tangan Ruangan ini digunakan untuk membersihkan tangan sebelum dan sesudah melakukan penanganan obat sitostatika. pelarut : spuit. Alat 1) Pass Box 53 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Ruang 1) Persyaratan Ruang Aseptik a. Protap pertolongan pertama jika terjadi kecelakaan saat penyiapan sitostatika 5. masker. sarung kaki 2. Suhu dan kelembapan udara terkontrol (suhu:18-22 oC dan kelembaan 35-50%) g. Protap penanganan jika obat jatuh dan pecah 6. Aliran udara diketahui dan terkontrol e. Persiapan . 1000. 1. Sarana dan Prasarana yang Diperluka untuk Penananganan Sitostatika A. Protap pengerjaan dalam ampul 4. jarum. topi. B. baju. di ruangan ini petugas menggunakan perlengkapan steril.Alat : obat sitostatika. Ada HEPA Filter 2) Ruang Transisi Ruangan ini terletak antara ruang cuci tangan dan ruang aseptik.

Sepatu: terbuat dari bahan yang tidak tembus benda tajam. pengujian. Didalam BSC udara bergerak vertikal membentuk barier sehingga jika ada percikan obat sitostatika tidak terkena petugas. pengemasan. Aliran udata yang masuk kedalam LAF harus konstan. Baju: terbuat dari bahan yang tidak mengandung serat dan harus menutupi seluruh anggota badan kecuali muka.Jendela antara ruang administrasi dan ruang aseptik berfungsi untuk keluar masuknya obat kedalam ruang aseptik 2) Laminar Air Flow (LAF) LAF yang digunakan untuk pencampuran sitostatika adalah tipe: Biological Safety Cabinet (BSC). b. d. dan pengendalian obat didalam rumah sakit juga berlaku untuk sediaan radiofarmasi. Sarung tangan: digunakan rangkap dua dan terbuat dari bahan latex. materi yang dikerjakan dan lingkungan sekitar. Validasi HEPA filter dilakukan setiap 6 bulan dengan jalan kalibrasi. SEDIAAN RADIO FARMASI Prinsip dasar dari pembuatan. e. HEPA filter diganti setiap 4 tahun sekali. Untuk validasi alat ini haru dikalibrasi setiap 6 bulan. Topi: harus menutupi kepala sampai leher c. sterilisasi. Alat ini berfungsi untuk melindungi petugas. B. Keterlibaan IFRS dalam penanganan sediaan radiofarmasi adalah pada saat 54 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Prinsip kerja dari alat ini adalah: tekanan udara di dalam lebih negatif dari tekanan udara diluar sehingga aliran udara bergerak dari luar ke dalam BSC. IFRS pada dasarnya tidak terlibat langsung dalam penanganan sediaan radiofarmasi. IV. untuk melindungi mata jika petugas tidak menggukan google. 3) Kelengkapan APD (Alat Pelindung Diri) Kelengkapan init terdiri dari: a. 4) Biological Safety Cabinet (BSC) Alat ini digunakan untuk pencampuran sitostatika. Masker: harus mempunyai kaca plastik.

Jika identidikasi obat tersebut telah diperoleh. 2) Tidak memengaruhi keamanan dan efektivitas obat yang diberikan dokter di rumah sakit. dokter harus menulis suatu resep yang sesuai dalam kartu pengobatan penderita. IV. maka sediaan tersebut langsung dikelola oleh bagian radio nuklir di masing-masing rumah sakit. Hal yang penting untuk diperhatikan IFRS berkaitan dengan sediaan radiofarmasi adalah mengetahui jumlah seidaan yang dipesan. Obat tersebut dapat digunakan jika: 1) Disetujui dokter yang merawat penderita tersebut di rumah sakit. Setelah sediaan tiba di IFRS. Obat yang dibawa penderita harus dikirim ke IFRS untuk diverifikasi identitasnya. 3) Obat tidak dapat diperoleh IFRS Jika boleh digunakan. IV.pemesanan dan penerimaan sediaan tersebut. Dibawah ini diberikan contoh persediaan farmasi untuk keadaan darurat di beberapa bangsal: A. digunakan dan sisa stok. maka obat tersebut tidak boleh digunakan. Jika obat dimaksud sulit untuk diidentifikasi. C. PERSEDIAAN PERBEKALAN FARMASI UNTUK KEADAAN DARURAT Persediaan perbekalan farmasi dalam keadaan darurat adalah persediaan perbekalan farmasi yang digunakan untuk menangani kasus darurat di masing-masing ruangan. D. Ruang Anak No A 1 2 Tgl Jam Nama BHMP Injeksi Adrenalin HCl inj Aminofilin inj 55 Jumlah Paraf Petugas Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . tidak terpisah. PERBEKALAN FARMASI YANG DIBAWA PENDERITA Penggunaan obat milik penderita yang dibawa dari tempat asal ke dalam rumah sakit harus sedapat mungkin dihindari. maka harus disiapkan/diracik sebagai bagian dari sistem dosis unit.

9% inf Ringer Lactat inf Lain-Lain Ventolin Nebul Alat Keseatan 3 ways 3 ways berekor IV Catheter 20 IV Catheter 22 IV Catheter 24 IV Catheter 26 Blood transfusion set Disp Syr 1 cc Disp Syr 3 cc Disp Syr 5 cc Disp Syr 10 cc Folcath 6 Folcath 8 Folcath 10 Infusion Buret Infusion Set Infusion Set M-Drip NGT 5 56 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .4% larutan N4 (1:4) NaCl 0.3 4 5 6 7 B 1 2 3 4 5 6 7 C 1 D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Ampicillin 1 g inj Atrofin Sulfat inj Chloramfenicol inj Dexametason inj Dextrose 40% Infus Dekstrose 10% inf Dekstrose 5% inf KAEN 3A KAEN 3B KCl 7.

9% inf Ringer Lactat inf Alat Keseatan Tgl Jam Nama BHMP Injeksi Adrenalin HCl inj Aminofilin inj Atrofin Sulfat inj Ca gluconas inj Chlorpromazin inj Cortison Acetat inj Dexametason inj Furosemida inj Gentamicin inj Lidocain inj Ranitidin inj Tramadol inj Infus Jumlah Paraf Petugas Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .4% Manitol 20% NaCl 0. Ruang Bedah No A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 B 1 2 3 4 C 1 2 3 4 5 3 ways Abbocath 16 Abbocath 18 Abbocath 20 Abbocath 22 57 Kbic Nat 8.19 20 21 22 23 24 25 NGT 6 NGT 8 NGT 10 Urine bag nin steril Deks Urine Bag Colector Wing Needle 25 Wing Needle 27 B.

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 D 1 2 3 Abbocath 24 Cath Suction 14 Cath Suction 16 Disp Elektroda Redot Disp Syr 1 cc Disp Syr 3 cc Disp Syr 5 cc Disp Syr 10 cc Disp Syr 20 cc Folcath 16 Folcath 18 Infusion Set Infusion Set M-Drip Mayo 4 Nasal Oksigen Stomach tube 16 Stomach tube 18 Urine bag nin steril Deks Urine Bag Colector Lain-Lain Aquabidest KY jelly USG jelly C. Ruang Medikal No A 1 2 3 4 5 7 8 Tgl Jam Nama BHMP Injeksi Adrenalin HCl inj Aminofilin inj Atrofin Sulfat inj Ca gluconas inj CaCl2 Dexametason inj Dextrose 40% 58 Jumlah Paraf Petugas Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

Perbekalan farmasi yang kosong harus segera diajukan permintannya kepada IFRS. Perbekalan farmasi harus dicek setiap kali ada perubahan penanggung jawab ruangan. Persediaan untuk masing-masing item perbekalan farmasi ditetapkan oleh KFT.9 10 11 12 B 1 2 3 4 5 C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Furosemida inj KCl 7.45% NaCl 0. 3. 4.5% inf + NaCl 0. Perbekalan farmasi harus selalu tersedia. Tidak boleh ada perbekalan farmasi yang kosong. misal ada alih jaga dari petugas siang ke malam dan sebaliknya. 59 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .46% Paradryl Paramidon Infus Dextrose 5% inf Dextrose 10% inf Dextrose 2. 2.9% inf Ringer Lactat inf Alat Keseatan 3 ways Cath Suction 14 Disp Elektroda Redot Disp Syr 1 cc Disp Syr 3 cc Disp Syr 5 cc Disp Syr 10 cc Disp Syr 20 cc IV Cath 20 Folcath 18 Infusion Set Infusion Set M-Drip Nasal Oksigen Mekanisme pengelolaan perbekalan farmasi untuk keperluan darurat adalah sebagai berikut: 1.

dan lain sebagainya. Persediaan obat untuk keadaan darurat harus diinspeksi oleh personil IFRS secara rutin untuk menetapkan jika isinya telah kadaluwarsa dan untuk mempertahankan isis pada jumlah yang memadai. reaksi alergi. APBD maupun bantuan luar negeri.Perbekalan farmasi Me too baru tetap diuji coba. TB. Pada saat ini obat program kesehatan yang telah dapat diakses oleh rumah sakit antara lain HIV/AIDS. Flu Burung. harus disediakan untuk pengobatan gangguan jantung. IV. F. KFT harus menetapkan obat dan perlengkapan yang masuk ke dalam persediaan untuk keadaan darurat. E. OBAT PROGRAM KESEHATAN Obat program kesehatan adalah obat yang disediakan untuk keperluan program kesehatan baik yang berskala nasional maupun lokal. Syaratnya: . konvulsi dan bronkospasme. . Flu Burung. TB. akan tetapi rumah sakit dapat berkonstribusi dalam perencanaan kebutuhan obat tersebut dengan berkoordinasi dengan Dinas Kesehatan 60 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . PERBEKALAN FARMASI DONASI/UJI COBA Perbekalan farmasi donasi adalah perbekalan farmasi yang diberikan secara cumacuma atau gratis dari perusahaan farmasi untuk digunakan di rumah sakit tanpa imbalan apapun. gangguan peredaran darah. harus dapat pengesaan dari user.Perbekalan farmasi untuk keadaan darurat.Perbekalan farmasi baru sebelum diuji coba harus mendapatkan pengesahan terlebih dahulu dari KFT/Komite Medik. IV. dari: APBN. Perbekalan farmasi uji coba adalah perbekalan farmasi baru yang diberikan secara Cuma-Cuma untuk diuji coba efektivitasnya. Pada umumnya rumah sakit tidak perlu mengadakan obat program kesehatan. Perbekalan farmasi ini dapat dijadikan aset rumah sakit. kemudian user mengajukan surat permohonan kepada ke IFRS. Obat dimaksud digunakan untuk keperluan program kesehatan tertentu seperti program penanggulangan: HIV/AIDS. Sumber pembiayaan Obat Program kesehatan dapat berasa. IFRS akan menindaklanjuti surat tersebut kepada KFT untuk mendapatkan pengesahan. Malaria.

Rumah sakit pada dasarnya dapat mengakses obat program kesehatan yang ada di Dinas kesehatan dengan cara mengajukan permohonan kepada Dinas Kesehatan dan selanjutnya membuat laporan penggunaan obat tersebut seara periodik kepada Dinas Kesehatan dimana obat tersebut diperoleh. target dan sasaran program tersebut. Syarat lain yang harus dipenuhi adalah obat program kesehatan hanya boleh dipergunakanbagi pasien tertentu sesuai dengan kriteria. Dalam hal ini rumah sakit perlu mengingatkan Dinas Kesehatan menjadi leading sector dalam pengelolaan obat program kesehatan secara keseluruhan.setempat (Dinas kesehatan kabupaten/kota dan propinsi). penyimpanan dan distribusi obat serta relokasi obat dari satu unit pelayanan kesehatan kepada unit pelayanan kesehatan yang lain. 61 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Ruang lingkup tanggung jawab Dinas Kesehatan mengenai obat program kesehatan meliputi: perhitungan rencana kebutuhan. Selain itu obat tersebut tidak boleh diperjualbelikan kepada penderita.

rusak atau melekat satu dengan lainnya. maka harus dilakukan sampling untuk pengujian laboratorium. potensi. pecah. bau. sehingga dapat memengaruhi mutu obat. Kriteria mutu meliputi: kemurnian. berbintik-bintik. Kaleng atau botol rusak. Kerusakan berupa noda. atau rasa. bioavailabilitas.BAB V PENGENDALIAN MUTU Mutu obat yang rendah dapat memengaruhi mutu pelayanan kesehatan diantaranya menyebabkan rendahnya efek terapi dan efek samping. Pengelolaan perbekalan farmasi yang efisien di rumah sakit akan meningkatkan ketersediaan obat dengan mutu yang memadai sebagai bentuk penghematan. retak dan/atau terdapat benda asing. A. penyimpanan. Tablet Terjadinya perubahan warna. dan faktor lainnya. pengemasan. 62 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . PENGENDALIAN SECARA ORGANOLEPTIS Mutu obat yang disimpan di gudang dapat mengalami perubahan baik karena faktor fisik maupun kimiawi. keseragaman bentuk sediaan. jadi bubuk dan lembab. kosong. Perubahan mutu obat dapat diamati secara visual dan jika dari pengamaran visual diduga ada kerusakan yang tidak dapat ditetapkan dengan cara organoleptik. sumbing. 2. Tanda-tanda perubahan mutu obat: 1. Semua aspek mutu diatas dapat dipengaruhi oleh proses pembuatan. lubang. Kedua hal tersebut tentunya akan berpengaruh terhadap keselamatan penderita serta pemborosan sumber daya yang sudah sangat terbatas. Mutu obat yang rendah akan menghasilkan efek terapi substandar serta dapat menimbulkan reaksi efek samping maupun efek toksis pada penderita. Kapsul Perubahan warna isi kapsul Kapsul terbuka. Apotekerdi IFRS mempunyai peran vital untuk menjamin mutu obat yang baik serta pengelolaan perbekalan farmasi yang efektif Ada beberapa kegiatan pengendalian mutu yang dapat dilakukan oleh IFRS antara lain: V. dan stabilitas.

3. Salep Warna berubah Konsistensi berubah Pot atau tube rusak atau bocor Bau berubah 6. Jika sudah lewat masa kadaluwarsa jangan mengambil risiko untuk menggunakannya. Tablet salut Pecah-pecah. terjadi perubahan warna Basah dan lengket satu dengan yang lainnya Kaleng atau botol rusak sehingga menimbulkan kelainan fisik 4. Injeksi Kebocoran wadah (vial. perhatikan apakah masa kadaluwarsanya sudah terlampaui atau belum. Cairan Menjadi keruh atau timbul endapan Konsistensi berubah Warna atau rasa berubah Botol-botol plastik rusak atau bocor 5. ampul) Terdapat partikel asing pada serbuk injeksi Larutan yang seharusnya jernih tampak keruh atau ada endapan Warna larutan berubah Tindak lanjut terhadap obat yang terbukti rusak adalah: Dikumpulkan dan disimpan terpisah Dikembalikan/diklain sesuai aturan yang berlaku Dihapuskan sesuai aturan yang berlaku Pengamatan mutu untuk alat-alat kesehatan: Beberapa aspek yang dapat dijadikan dasar pengamatan mutu alat kesehatan antara lain: Masa kadaluwarsa . 63 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

PENGENDALIAN MUTU OBAT SECARA LABORATORIS Kegiatan ini merupakan tindak lanjut dari pengendalian mutu obat dengan cara organoleptis. cermati kapan produksi alkes tersebut. Mekanisme pengujian dapat dilakukan oleh: Rumah sakit. Program pengendalian mutu obat secara organoleptis tidak membutuhkan biaya dan dapat dilakukan secara periodik oleh IFRS V. Penampikan fisik. jika kemasan sudah rusak sekalipun masa kadaluwarsanya belum terlampaui sebaiknya jangan digunakan. Sucofindo. Pabrik. Beberapa hal yang perlu mendapat perhatian dalam pelaksanaan kegiatan ini adalah: A. Balai POM. kondisi penampilan fisik yang nampak masih sama dengan produk alkes yang baru ini dapat dijadikan pertimbangan apakah produk alkes tersebut masih dapat digunakan atau tidak. Bila lebih dari masa kadaluwarsa yang umum berlaku sebaiknya berkonsultasi dengan user. jika hasilnya masih meragukan dapat dirujuk ke: Labkes. atau laboratorium lainyya yang telah terakreditasi C. Hal-hal yang perlu diuji: Kualitatif Kuantitatif Strerilitas Efektivitas 64 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Fakultas Farmasi. Kriteria perbekalan farmasi yang perlu diuji meliputi: Sediaan farmasi steril yang diproduksi rumah sakit Produk yang diragukan mutu B. Selain tiu dapat juga melakukan konsultasi dengan user.Waktu produksi. B. Kemasan.

Program pengendalian mutu obat khususnya untuk uji laboratorium dapat berlangsung bila rumah sakit mengalokasikan dana pengujian 65 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

maka diperlukan adanya suatu data pendukung yang memadai. Untuk dapat melakukan penganggaran yang sesuai dengan kebutuhan. Jumlah tempat tidur sekitar 177. Kendala umum dijumpai di rumah sakit dalam pengelolaan obat meliputi beberapa aspek antara lain: Sumber daya manusia Sumber anggaran yang terbatas Sarana dan prasarana Pad bab ini hanya akan dibahas mengenai keterbatasan anggaran di rumah sakit. Sebagai contoh di rumah sakit kelas C di Indonesia Timur. Untuk mengatasi situasi ini rumah sakit bekerjasama dengan BUMN di bidang farmasi membuka apotek.BAB VI ANGGARA DALAM PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI Penganggara merupakan suatu mekanisme penting pengelolaan obat. Pada banyak rumah sakit di daerah terpencil ini sangat mencolok. Data yang diperlukan untuk mendukung penyusunan anggaran antara lain: Data kompilasi penggunaan obat per tahun Data kompilasi biaya perbekalan farmasi per tahun Data biaya obat per kasus per tahun Data sia stok Tujuam Penganggaran: Agar dapat memenuhi kebutuhan obat di rumah sakit Kemdala Anggaran dalam Pengelolaan Perbekalan Farmasi Salah satu komponen penunjang yang sangat vital dalam pengelolaan perbekalan farmasi adalah ketersediaan anggaran yang memadai dan sesuai dengan kebutuhan untuk penyediaan perbekalan farmasi di rumah sakit. Akibat dari pembukaan apotek swasta menyebabkan rumah sakit tidak mempunyai akses untuk mengontrol penggunaan obat di rumah sakit. Rumah sakit ini merupakan rujukan untuk Kabupaten sekitarnya. Anggaran yang disediakan oleh pemerintah daerah per tahun adalah sekitar 30 juta rupiah. 66 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Sumber anggaran ini dapat bersumber dari pemerintah maupun pihak swasta. Anggaran ini berasal dari anggaran pemerintah pusat. Perusahaan yang 67 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . 2. SUMBER ANGGARAN YANG BERASAL DARI SWASTA\ 1. SUMBER ANGGARAN YANG BERASAN DARI PEMERINTAH 1. 2. Rrevolving Fund. A. Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). dari pengalaman di beberapa daerah berasal dari pemerintah daerah. sedangkan rumah sakit umum daerah dapat mengakses anggaran ini dalam bentuk natura seperti obat program kesehatan atau obat buffer propinsi dan kabupaten/kota yang disediakan oleh Depkes. VI. Dana ini selanjutnya diserahkan lepada rumah sakit melalui keputusan Walikota/Gubernur untuk dikelola khusus untuk penyediaan obat di rumah sakit. Kegiatan ini merupakan tanggung jawab moral dari suatu perusahaan. Anggaran ini dapat berasal dari pemerintah Kabupaten/Kota maupun propinsi. VI. A. A. Salah satu contoh rumah sakit yang telah menerapkan mekanisme ini adalah: Rumah Sakit Umum Daerah Pringadi Kota Medan. 1. Mekanisme ini sangat membantu rumah sakit untuk mengatasi kendala keterbatasan dana penyediaan obat. 3.Padahal pendekatan pemecahan masalah seperti itu bukan satu-satunya cara. SUMBER ANGGARAN Untuk menunjang pengelolaan perbekalan farmasi di rumah sakit. ada beberapa sumber anggaran yang dapat diakses. Dana ini awalnya dari pemerintah. Corporate Social Responsibility (CSR). 1. Mengingat kondisi diatas tentunya diperlukan informasi untuk menentukan sumber anggaran atau sumber obat yang dapat diakses oleh rumah sakit. Rumah Sakit Umum Pusat akan dapat mengakses anggaran ini secara langsung. VI.

2. 3. Ada banyak sumber anggaran/sumber obat yang dapat diakses oleh rumah sakit untuk menunjang pelayanan 68 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Donasi Obat dan perlengkapan donasi dapat diperoleh di beberapa perusahaan. Lembaga Swadaya Masyarakat nasional maupun internasional. Diluar situasi tersebut obat donasi masih dapat diakses oleh rumah sakit dengan cara mengajukan proposal kepada lembaga tersebut diatas. Bahasa dalam label di upayakan Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris. Hal yang perlu diperhatikan pada saat mengajukan atau menerima obat donasi adalah: Masa kadaluwarsa obat tersebut. Potensi sediaan harus sesuai dengan potensi yang lazim digunakan di Indonesia. Asuransi Anggaran yang berasal dari asuransi yang saat ini ada dan dapat diakses oleh rumah sakit antara lain: Askes.berskala Nasional (Swasta asing/nasional maupun BUMN) maupun internasional pada umumnya mempunyai program ini. Untuk dapat mengakses anggaran pada program ini dibutuhkan suatu proposal dari rumah sakit kepada perusahaan. Jamsostek maupun program Jaminan Kesehatan bagi Masyarakat Miskin yang saat ini berubah nama menjadi Jaminan Kesehatan Masyarakat. Anggaran melalui CSR ini dapat berlangsung jangka pendek maupun jangka panjang tergantung dari kemampuan negosisasi dan juga penerapan di lapangan. Jangan sampai terjadi karena obat donasinya dari Rusia semua tulisan dalam label obat berbahasa Rusia. Obat donasi ini umumnya akan berdatangan bila terjadi suatu bencana atau kejadian luar biasa di suatu daerah.

69 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit . Pengelolaan perbekalan farmasi yang baik.BAB VII PENUTUP Buku pedoman ini diharapkan dapat digunakan sebagai acuan bagi apoteker yang bekerja di rumah sakit dalam pengelolaan perbekalan farmasi yang baik. Diharapkan dengan terlaksananya pengeolaan obat yang baik. Pengelolaan perbekalan farmasi yang baik diharapkan dapat meningkatkan efisiensi biaya pengobatan. dan efisien akan mendorong penggunaan obat yang rasional di rumah sakit. efektif. akan berkontribusi teradap peningkatanmutu pelayanan kesehatan di rumah sakit.

EGC. 2004 9. Direktorat Bina Farmasi dan Alat Kesehatan. “Pharmaceutical Care Practice”. “Managing Drug Supply. Dr. ASHP. Buku Pedoman Pengelolaan Obat. Cetakan I. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan. 3. 70 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .2nd ed. Mc Graw Hill.. Direktorat Bina Obat Publik. Depkes RI. Prof. “Farmasi Klinik. 6.DAFTAR PUSTAKA 1.. Tan CK. 2004 Cipolle RJ. 2003 Brown TR. Allwood. 7. MSc.. Aslam M. 2005 Charles.” Farmasi Klinis. Revised and Expanded. Strand LM. Blockwell Scientific Publications. Prayitno A. Menuju Pengobatan Rasional dan Penghargaan Pilihan Pasien”. M. 5. Fell JT.. 1997 Depkes RI.. Morley PC. Standar Pelayanan Farmasi di Rumah Sakit. 10. 1980. Jakarta.. “ Handbook of Institutional Pharmacy Practice”. J. WHO. Kumarian Press. Elex Media Komputindo. 2002 2. 8. 4. Teori dan Penerapan”.D. 4nd ed. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit. Jakarta. JP Siregar. Jakarta. “Textbook of Hospital Pharmacy”.C. 1998 Quick.

LAMPIRAN-LAMPIRAN 71 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

Lampiran 1 Formulir I RENCANA KERJA OPERASIONAL (PLAN OF ACTION) NO KEGIATAN URAIAN KEGIATAN WAKTU PELAKSANA/ PEN.JAWAB INSTALASI/ PELAKSANA YANG TERKAIT 72 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

Lampiran 2 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sep Okt Nop Des Total Rata2 /Bln % Formulir II No Unit Pelayanan Kesehatan Jan Feb LAIN-LAIN TOTAL 73 .

Lampiran 3 Formulir III DATA 10 PENYAKIT TERBESAR NO URUT 1 NOMOR KODE 2 NAMA PENYAKIT 3 JUMLAH PENDERITA ANAK 4 DEWASA 5 TOTAL 6 74 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

D ISTRIB USI CARA DISTRIBUSI AKTIF TGL PENERI MAAN NO SURAT PENGA NTAR NO DOKU MEN DBMO Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 2 3 4 5 Formulir IV 75 .Lampiran 4 KARTU RENCANA DISTRIBUSI REALISASI I REALISASI II REALISASI III NO NAMA OBAT PASIF TGL PENERI MAAN AKTIF PASIF AKTIF PASIF NO SURAT PENGA NTAR TGL PENERI MAAN NO DOKU MEN DBMO CARA DISTRIBUSI NO SURAT PENGA NTAR NO DOKU MEN DBMO CARA DISTRIBUSI KEBUT UHAN /TAHU N FREK.

....Lampiran 5 DINAS KESEHATAN KABUPATEN/KOTA INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT: ALAMAT : .......... BUKU HARIAN PENGELUARAN OBAT LPLPO NAMA OBAT BANYAKNYA TANGGAL 4 5 6 7 8 9 10 11 12 NO KODE HARGA SATUAN JUMLAH HARGA UNIT PENERIMAAN TANGGAL PENYERAHAN KETERA NGAN NO URUT TANGGAL NOMOR Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit Formulir V 1 2 3 76 ....................... : ............ : ..........................................................................................

............ KETERANGAN Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit 3 4 5 9 1 2 Formulir VI .........S/D BULAN ......... NO URUT SATUAN NO......................................(c) KEPALA IFRS/UPOPPK 77 . SISA PADA ........... PENERIMAAN SELAMA 3 BLN .....................................................(a) 200 ........................................ S/D............................................... S/D....... CODE NAMA OBAT SISA PADA .... : .(d) ......... . (b) LAPORAN MUTASI OBAT TRIWULAN: ................................................. 6 7 8 PENGELUARAN SELAMA 3 BLN ...................Lampiran 6 DINAS KESEHATAN KABUPATEN/KOTA INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT: ALAMAT : ......................................... : ...........................

Lampiran 7 LAPORAN KEGIATAN DISTRIBUSI UNIT PELAYANAN KESEHATAN: TOTAL KUNJUNGAN RESEP PENERIMAAN PERSEDIAAN PEMAKAIAN STOK OPTIMUM TINGKAT KECUKUPAN UMUM 5 6 7 8 9 10 ASKES 11 TIDAK BAYAR 12 NO JENIS OBAT SATUAN STOK AWAL Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit Formulir VII 1 2 3 4 78 .

............... Nama : Jabatan : 2...TANGGAL: ..... Nama : Jabatan : 3...... Nama : Jabatan : 1 2 Disaksikan: Petugas Penyimpanan dan Penyaluran...Lampiran 8 LAMPIRAN BERITA ACARA PEMERIKSAAN/PENELITIAN OBAT UNTUK DIHAPUS NOMOR: ..... Nama : Formulir VIII Jabatan : 79 Mengetahui: ............................ BANYAKNYA (DENGAN ANGKA) BANYAKNYA (DENGAN HURUF) SATUAN KEMASAN OBAT NAMA / JENIS OBAT JUMLAH HARGA OBAT KEADAAN OBAT-OBATAN 3 4 5 6 7 HARGA/ SATUAN KEMASAN PENDAPAT PANITIA Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit 8 Panitia Pemeriksaan/Peneliti: 1......

c a. a. c. c c 10 11 Jumlah Sesuai Pedoman Y/Tidak 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit Formulir IX 2 3 4 80 . b. b a. b. b.Lampiran 9 FORMULIR MONITORING INDIKATOR PERESEPAN Bulan : Tahun : Unit Pelayanan Kabupaten Propinsi : : : Tgl Diagnosis Jumlah R/ Antibiotik 1/0 Injeksi 1/0 Nama Obat Dosis No Nama Umur Jumlah Generik 9 a.

b a. a. b. 10 11 12 13 Sesuai Pedoman Y/Tidak 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 A E F% G% H% B C D Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit n TOTAL RATA-RATA PRESENTASI Keterangan: A = Jumlah R/ untuk semua pasien B = Jumlah pasien yang mendapat entibiotika C = jumlah pasien yang mendapat injeksi N = jumlah pasien (sampel) 1 = Jika diberikan antibiotika atau injeksi 0 = Jika tidak diberikan antibiotika dan injeksi 81 E = A/n F = B/n x 100% G = C/n x 100% H = D/A x 100% .Tgl Diagnosis Jumlah R/ Antibiotik 1/0 Injeksi 1/0 Nama Obat Dosis Jumlah No Nama Umur Jumlah Generik 9 a. c.

82 Pedoman Pengelolaan Perbekalan Farmasi di Rumah Sakit .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful