0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
861 tayangan5 halaman
Dokumen tersebut merupakan angket pencapaian program kerja Wakil Kepala Sekolah Bidang Hubungan Industri SMK Taruna Bhakti tahun pelajaran 2014/2015. Dokumen ini menjelaskan target pencapaian program kerja yang akan dilaksanakan antara lain membangun hubungan antar struktur organisasi sekolah, menguraikan konsep dan strategi pelaksanaan program, membuat sistem manajemen mutu, serta menyusun wewenang tim kerja.
Deskripsi Asli:
Angket pencapaian program kerja hubin 1314 SMK Taruna Bhakti
Dokumen tersebut merupakan angket pencapaian program kerja Wakil Kepala Sekolah Bidang Hubungan Industri SMK Taruna Bhakti tahun pelajaran 2014/2015. Dokumen ini menjelaskan target pencapaian program kerja yang akan dilaksanakan antara lain membangun hubungan antar struktur organisasi sekolah, menguraikan konsep dan strategi pelaksanaan program, membuat sistem manajemen mutu, serta menyusun wewenang tim kerja.
Dokumen tersebut merupakan angket pencapaian program kerja Wakil Kepala Sekolah Bidang Hubungan Industri SMK Taruna Bhakti tahun pelajaran 2014/2015. Dokumen ini menjelaskan target pencapaian program kerja yang akan dilaksanakan antara lain membangun hubungan antar struktur organisasi sekolah, menguraikan konsep dan strategi pelaksanaan program, membuat sistem manajemen mutu, serta menyusun wewenang tim kerja.
Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama :Puguh Rismadi Ismail,S.Kom NIK : Tempat dan Tanggal Lahir :Klaten, 28 November 1984 Unit Kerja :SMK Taruna Bhakti
Dalam rangka meningkatkan profesionalisme kerja dan etos kerja dalam hal melaksanakan tugas tambahan dalam lingkungan SMK Taruna Bhakti, maka saya akan menyusun dan membuat target pencapaian maksimal sesuai target sekolah dan mengacu kepada program garansi pendidikan SMK Taruna Bhakti yaitu: 1. Siswa mampu berkomunikasi aktif menggunakan Bahasa Inggris 2. Mendorong siswacc memiliki jiwa ENTREPRENEUR 3. Lulusan SMK Taruna Bhakti dapat bekerja dan melanjutkan pendidikan yang relevan dengan kompetensi keahlian yang dimiliki. Dari target diatas maka saya selaku pemangku jabatan : Wakil Kepala Sekolah Bidang Hubungan Industri dan Hubungan Masyarakat akan menyusun target pencapaian maksimal pekerjaan dari Analisis Jabatan Struktur Organisasi SMK Taruna Bhakti dan mengacu pada criteria penyusunan berdasarkan Planning, Do, Chek, Act. Adapun target pencapaian yang akan saya lakukan adalah sebagai berikut: 1. Membangun Hubungan Antar Struktur Organisasi SMK Taruna Bhakti No Pantauan Uraian Kegiatan Target Pencapaian Peluang Hambatan 1 Kepala Sekolah 1. Pertanggungjawaban 2. Konsultasi 3. Pelaporan 1. Menyusun Program Kerja sesuai Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu. 2. Mengikuti Rapat Tinjauan
Manajemen 3. Melaksanakan tindak lanjut hasil Rapat Tinjauan Manajemen 4. Melaksanakan Program Kerja 5. Memonitor dan Mengevaluasi Pelaksanaan Hubungan Kerjasama Industri (Prakerin, Penelusuran dan Pemasaran Tamatan) 6. Menindaklanjuti Hasil Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Hubungan Kerjasama Industri (Prakerin, Penelusuran dan Pemasaran Tamatan) 7. Mengkordinir pelaksanaan uji kompetensi 8. Melaporkan dan mengkoordinasik an hasil Pelaksanaan Hubungan Kerjasama Industri dalam Rapat Dinas Tim Manajemen 9. Mewakili dan atau melaksanakan tugas Kepala Sekolah sesuai bidang Hubungan Kerjasama Industri 10. Mengkoordinir penelusuran tamatan 11. Mengkoordinir persiapan dan pelaksanaan Praktek Kerja Industri (Prakerin) 12. Menyusun dan mengatur kegiatan yang bersifat kehumasan 2 Seluruh Waka 1. Koordinasi 2. Kerjasama Team (Team Work) 3. Pembagian Tugas
3 Selurh Tenaga Pendidik 1. Sosialisasi 2. Pemberian Tugas 3. Monitoring 4. Report
2. Menguraikan filosofi, konsep dasar ,program dan strategi pelaksanaan dalam lingkungan SMK Taruna Bhakti dari uraian di bawah ini: 1. Strategi Link and Match Dunia Usaha dan Dunia Industri (DU/DI) 2. Pola Pengelolaan Sumber daya Manusia 3. Inventaris dan Penjajajakan Memorandum of Understanding (MoU) 4. Pelaksanaan Pendidikan Sistem Ganda (PSG) dengan pola revitalisasi 5. Pelaksanaan Validasi Kurikulum 6. Pelaksanaan Program Bursa Kerja Khusus (BKK) 7. Peningkatan Motivasi Belajar Siswa
3. Membuat Sistem Manajemen Mutu dalam melaksanakan program kerja dalam lingkungan SMK Taruna Bhakti dari uraian di bawah ini: 1. Instruksi Kerja 2. Prosedur Kerja
4. Membuat/membangun Wewenang dalam melaksanakan program kerja dalam lingkup Pokja atau turunan struktur organisasi berdasarkan uraian di bawah ini: 1. Mewajibkan setiap ketua program keahlian untuk memiliki dokumen kerja sesuai tugas pokok dan fungsinya.
2. Mengkoordinir proses analisis kebutuhan pelanggan dan mendeskripsikannya dalam program kerja yang harus dilaksanakan oleh tim kerja/dan atau Program Studi Keahlian terkait.
3. Membuat Dokumen Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu Hubungan Kerjasama Industri bersama-sama dengan Waka dan Ketua Program Keahlian.
4. Menyusun uraian tugas dan wewenang tim Hubungan Kerjasama Industri agar mampu melaksanakan tugas sebaik-baiknya.
5. Memanfaatkan berbagai sumberdaya, jaringan lintas sektoral untuk memenuhi kebutuhan fasilitas dalam pengembangan kerjasama industri.
6. Penyelenggaraan penelusuran dan pemasaran tamatan sesuai dengan tuntutan pasar kerja, standar kerja dan standar kompetensi.
7. Meningkatkan potensi tamatan sesuai dengan Sekolah Bertaraf Internasional. 8. Merekomendasikan DU/DI yang akan dipilih sebagai institusi pasangan Depok, 27 Mei 2014
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional