KATA PENGANTAR
Puji Syukur Penulis ucapkan kehadirat Allah SWT atas berkat dan hikmat
yang diberikan, penulis dapat menyelesaikan Skripsi dengan judul Dampak
Pelaksanaan Sosialisasi Perpajakan Terhadap Tingkat Kepatuhan Wajib
Pajak (Studi Pada Penyampaian Surat Pemberitahuan Tahunan di Kantor
Pelayan Pajak Pratama Medan Kota) yang sebagai salah satu syarat kelulusan
di Departemen Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
(FISIP) Universitas Sumatera Utara.
Semoga hasil Skripsi ini dapat bermanfaat dan berguna bagi kemajuan
ilmu pengetahuan dalam bidang Administrasi Negara khususnya pengetahuan
mengenai Evaluasi Kebijakan dan Surat Pemberitahuan tahunan.
Dalam penyusunan Skripsi ini, penulis menyadari adanya kekurangan
dan ketidak sempurnaan pada Skripsi ini. Namun, penulis telah secara maksimal
melakukan penyempurnaan-penyempurnaan sedemikian rupa untuk memperbaiki
Skripsi ini agar dapat lebih baik lagi. Penulis juga memohon maaf apabila ada
kata-kata yang salah atau kurang tepat dalam penulisan skripsi ini.
Demikian
yang
dapat
penulis
sampaikan.
Saya
selaku
penulis
Penulis
4. Seluruh Bapak dan Ibu dosen dan staf pengajar di Departemen Ilmu
Administrasi Negara yang menambahkan kepada penulis pengajaran dan
pengalaman hidup dan Seluruh staf pegawai administrasi di Departemen Ilmu
Administrasi Negara.
5. Ibu Sri Utami dan Bapak Supriadi T kedua orang tua tercinta yang telah
banyak berkorban serta menjadi donatur dan motivator utama penulis demi
menyelesaikan pendidikan.
6. Yang terkasih Bagus Setia Gumelar, yang selalu baik menemani penulis
ketika riset kesana-kemari, selalu
Sarumpaet, Della Alvyonita, Fiqih Eria Sandi, Widya, tak lupa juga Adil Rizal
dan Muhammad Syahrul Ramadhan.
9. Dan seluruh pihak lainnya yang tidak dapat penulis sebutkan satu demi satu.
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...................................................................................................
DAFTAR ISI................................................................................................................
DAFTAR TABEL......................................................................................................
DAFTAR GRAFIK..................................................................................................viii
DAFTAR BAGAN......................................................................................................
DAFTAR GAMBAR...................................................................................................
DAFTAR LAMPIRAN..............................................................................................
ABSTRAK.................................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................
A.
B.
C.
D.
E.
Latar Belakang...........................................................................................
Rumusan Masalah......................................................................................
Tujuan Penelitian.......................................................................................
Manfaat Penelitian.....................................................................................
Kerangka Teori...........................................................................................
1. Evaluasi Kebijakan................................................................................
a. Definisi Evaluasi Kebijakan Public................................................
b. Sifat Evaluasi................................................................................
c. Fungsi Dan Tujuan Evaluasi Kebijakan.......................................
d. Pendekatan Evaluasi Kebijakan...................................................
e. Tahapan Dan Kendala Evaluasi Kebijakan..................................
f. Bentuk Analisis Kebijakan...........................................................
g. Model Evaluasi Kebijakan...........................................................
h. Kriteria Evaluasi Kebijakan.........................................................
i. Metode Evaluasi...........................................................................
j. Evaluasi Dampak..........................................................................
k. Model Evaluasi Yang Digunakan Peneliti....................................
2. Reformasi Administrasi Perpajakan....................................................
a. Pengertian Reformasi Perpajakan................................................
b. Reformasi Administrasi Perpajakan Indonesia...........................
c. System Self Assessment................................................................
d. Kewajiban Wajib Pajak................................................................
3. Sosialisasi Perpajakan.........................................................................
a. Pengertian Sosialisasi...................................................................
b. Dimensi Sosialisasi Perpajakan....................................................
c. Tugas Tim Sosialisasi...................................................................
d. Bentuk Sosialisasi........................................................................
4. Surat Pemberitahuan...........................................................................
a. Pengertian Surat Pemberitahuan..................................................
b. Fungsi Surat Pemberitahuan........................................................
c. Jenis Surat Pemberitahuan...........................................................
d. Jangka Waktu Penyampaian Surat Pemberitahuan......................
e. Perpanjang Waktu Penyampaian Surat Pemberitahuan................
f. Sanksi Keterlambatan Penyampaian Surat Pemberitahuan..........
g. Mekanisme Penyampaian Surat Pemberitahuan Tahunan............
h. Tantangan Pengembangan E-Government System......................
5. Kepatuhan Wajib Pajak.......................................................................
a. Definisi Kepatuhan Wajib Pajak..................................................
b. Jenis Kepatuhan Wajib Pajak.......................................................
c. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Kepatuhan Wajib Pajak
......................................................................................................
d. Indikator Kepatuhan Wajib Pajak.................................................
F. Definisi Konsep........................................................................................
G. Sistematika Penulisan..............................................................................
BAB II METODE PENELITIAN.........................................................................
A.
B.
C.
D.
E.
Bentuk Penelitian...................................................................................
Lokasi Penelitian...................................................................................
Informan................................................................................................
Teknik Pengumpulan Data.....................................................................
Teknik Analisis Data..............................................................................
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1
Tabel 1.2
Tabel 1.3
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 3.3
Tabel 3.4
Tabel 3.5
Tabel 3.6
10
Tabel 4.1
Tabel 4.2
Tabel 4.3
Tabel 4.4
Tabel 4.5
Tabel 4.6
11
DAFTAR GRAFIK
Grafik 5.1 realisasi target kegiatan sosialisasi perpajakan kpp pratama medan kota 2011-2014
125
Grafik 5.2 wajib pajak terdaftar di kpp pratama medan kota tahun pajak 2010 2013.............
128
Grafik 5.3 Penyampaian SPT Tahunan KPP Pratama Medan Kota Tahun Pajak 2010 2013..
130
Grafik 5.4 wajib pajak tidak tepat waktu menyampaikan SPT Tahunan kpp pratama medan
kota tahun pajak 2010 2013....................................................................................
132
12
DAFTAR BAGAN
Bagan 3.1 Struktur Organisasi KPP pratama..............................................................................
90
Bagan 3.2 Struktur Organisasi KPP pratama medan kota..........................................................
95
13
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1 Kantor pelayanan pajak pratama medan kota............................................................
83
Gambar 4.1 spanduk penyampaian SPT Badan.............................................................................
106
14
ABSTRAK
DAMPAK PELAKSANAAN SOSIALISASI PERPAJAKAN TERHADAP
TINGKAT KEPATUHAN WAJIB PAJAK DALAM PENYAMPAIAN
SURAT PEMBERITAHUAN TAHUNAN WAJIB PAJAK DI KANTOR
PELAYANAN PAJAK PRATAMA MEDAN KOTA
Nama
Departemen
15
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Perwujudan tujuan pembangunan nasional adalah terciptanya suatu
masyarakat yang sejahtera. Seiring dengan perkembangan jaman yang pesat,
dimana sangat dibutuhkan sekali dana dan anggaran dalam menyokong
pembangunan yang merata disegala sektor maupun aspek kehidupan. Oleh karena
itu disusun suatu perencanaan, baik yang mencakup tahapan pembangunan jangka
panjang, jangka menengah, dan rencana jangka pendek. Dalam mewujudkan
upaya tersebut, titik berat pembangunan diletakkan dibidang ekonomi.
Untuk menunjang tercapainya sasaran dan tujuan pembangunan tersebut,
diperlukan serangkaian kebijaksanaan yang saling mendukung, diantaranya adalah
kebijaksanaan fiskal. Kebijaksanaan fiskal ini berkaitan erat dengan masalah
Anggaran dan Pendapatan Belanja Negara (APBN).
Pajak merupakan sumber penerimaan dalam negeri terbesar yang
digunakan untuk membiayai pengeluaran pemerintah dan pembangunan. Hal ini
tertuang dalam Anggaran Penerimaan dan Belanja Negara (APBN) dimana
penerimaan utamanya berasal dari pajak. Khususnya dari segi penerimaan negara,
pajak merupakan sumber penerimaan terbesar saat ini dan juga tahun-tahun
sebelumnya. Oleh karena itu, pajak merupakan salah satu sumber penerimaan
negara yang harus berkembang dan meningkat sesuai dengan perkembangan
kemampuan rakyat dan laju pembangunan. Dengan dana yang memadai
16
pemerintah akan mampu membiayai berbagai proyek besar sampai ke sektorsektor yang selama ini kurang mendapat perhatian.
Melalui pajak pemerintah dapat mengatur keseimbangan kehidupan
perekonomian dan pemanfaatan dana untuk membangun sarana dan prasarana
yang dibutuhkan masyarakat. Hal ini dilakukan dalam rangka menunjang tekad
untuk menegakkan kemandirian pembiayaan pembangunan, maka penggalian dan
penggerakan sumber penerimaan dalam negeri haruslah didasarkan kepada
penerimaan pajak dengan tetap memperhatikan kemampuan pembiayaan oleh
masyarakat dan dunia usaha.
Untuk meningkatkan penerimaan dari sektor pajak, pemerintah melakukan
berbagai upaya antara lain dengan menyederhanakan administrasi pajak dan
meningkatkan penegakan hukum bagi Wajib Pajak dan petugas pajak yang
melanggar ketentuan perundang - undangan perpajakan.
Target pajak yang harus dicapai Direktorat Jenderal Pajak untuk tahun
2014 mencapai Rp.1.370 Triliun (www.kemenkeu.go.id). Untuk dapat mencapai
target tersebut diperlukan upaya-upaya maksimal terutama dalam menyadarkan
Wajib Pajak dalam melaksanakan pemenuhan kewajiban perpajakannya.
Suksesnya pencapaian target tersebut perlu didukung dengan salah satunya tingkat
kepuasan dan kepatuhan Wajib Pajak. Untuk meningkatkan kepuasan dan
kepatuhan Wajib Pajak dapat dilakukan dengan mengedepankan upaya pelayanan,
penyuluhan dan kehumasan dibandingkan tindakan pengawasan. Berdasarkan
bukti-bukti yang ada, menunjukkan bahwa Wajib Pajak membutuhkan penyuluhan
17
secara langsung, oleh sebab itu perlu disusun strategi penyuluhan berupa kelas
pajak bagi calon Wajib Pajak, Wajib Pajak baru dan Wajib Pajak terdaftar.
Direktorat Jenderal Pajak sebagai instansi pemerintahan di bawah
Departemen Keuangan sebagai pengelola sistem perpajakan di Indonesia berusaha
meningkatkan penerimaan pajak dengan mereformasi pelaksanaan sistem
perpajakan yang lebih modern. Untuk mewujudkan tujuan tersebut salah satu
upaya yang dilakukan pemerintah adalah melakukan reformasi perpajakan.
Reformasi atau perubahan sistem mendasar terjadi pada pengelolaan perpajakan
Indonesia dari sistem Official Assessment ke sistem Self Assessment . Self
assessment system dimana memberikan kepercayaan penuh terhadap Wajib Pajak
(Wajib Pajak) untuk menghitung, membayar dan melaporkan sendiri kewajiban
perpajakan kepada fiskus.
Tujuan reformasi perpajakan menurut Sony dan Siti (2006) adalah
meningkatkan kualitas pelayanan kepada Wajib Pajak (Tax Payers Service
Quality) sebagai sumber aliran dana untuk mengisi kas Negara, menekan
terjadinya penyelundupan pajak (tax evasion) oleh Wajib Pajak, meningkatkan
kepatuhan bagi Wajib Pajak dalam penyelenggaraan kewajiban perpajakannya,
menerapkan konsep good governance, adanya transparansi, responsibility,
keadilan, dan akuntabilitas dalam meningkatkan kinerja instansi pajak. Kontribusi
pajak dalam mendanai pengeluaran negara yang terus meningkat membutuhkan
dukungan berupa peningkatan kesadaran masyarakat Wajib Pajak untuk
memenuhi kewajibannya secara jujur. Menurut Safri Nurmanto dalam Siti Kurnia
Rahayu (2010) mengatakan bahwa kepatuhan perpajakan dapat didefinisikan
18
19
Pajak).
Sistem self assesment menuntut Wajib Pajak
setiap Wajib
20
yang tidak
B. RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan latar belakang yang telah dijelaskan sebelumnya, maka
Perumusan masalah yang menjadi fokus perhatian peneliti adalah : Bagaimana
dampak pelaksanaan sosialisasi perpajakan terhadap tingkat kepatuhan Wajib
Pajak (studi pada penyampaian surat pemberitahuan tahunan di kantor pelayanan
pajak pratama Medan Kota) ?
C. TUJUAN PENELITIAN
Dari permasalahan penelitian yang telah dirumuskan, maka tujuan dari
penelitian ini adalah : Mengetahui dampak pelaksanaan sosialisasi perpajakan
21
D. MANFAAT PENELITIAN
Penelitian ini akan memberikan manfaat bagi berbagai pihak baik secara
langsung maupun tidak langsung. Adapun manfaat tersebut adalah:
1. Secara Ilmiah
Secara ilmiah sebagai sarana untuk melatih dan mengembangkan kemampuan
berpikir ilmiah, sistematis, dan kemampuan untuk menuliskannya dalam
bentuk karya ilmiah berdasarkan kajian-kajian teori dan aplikasi yang
diperoleh dari Program Studi Ekstensi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara.
2. Secara praktis
Secara praktis hasil penelitian ini diharapkan akan memberikan manfaat
sebagai kontribusi terhadap pemecahan permasalahan yang terkait dengan
peningkatan pemahaman mengenani perpajakan dan secara khusus terhadap
kepatuhan Wajib Pajak,
22
3. Secara akademis
Secara akademis, penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi baik
langsung maupun secara tidak langsung bagi kepustakaan Program Studi
Ekstensi Ilmu Administrasi Negara.
E. KERANGKA TEORI
Studi kepustakaaan berkaitan dengan kajian teoritis dan referensi lain
yang terkait dengan nilai, budaya, norma yang berkembang pada situasi sosial
yang diteliti (Sugiyono, 2007:14).
Teori merupakan seperangkat konsep, definisi dan preposisi yang saling
berhubungan yang disusun secara sistematis sebagai hasil dari penulisan ilmiah
terdahulu dengan menggunakan seperangkat metodologi penulisan tertentu untuk
menjelaskan gejala tertentu atau hubungan-hubungan dalam fenomena yang
sedang diteliti. Berbagai teori yang dikemukakan dalam kajian teori disini
merupakan sarana untuk menjawab rumusan masalah yang telah dituliskan di
muka dan sebagai landasan untuk melakukan analisis dalam penelitian ini.
1. Evaluasi Kebijakan
a. Definisi Evaluasi Kebijakan
Evaluasi merupakan salah satu tahapan penting dalam proses kebijakan
publik, namun seringkali tahapan ini diabaikan dan hanya berakhir pada tahap
implementasi. Evaluasi adalah kegiatan untuk menilai tingkat kinerja suatu
kebijakan (Subarsono, 2008:119). Evaluasi kebijakan digunakan untuk menilai
23
24
effort evaluation, yang menilai dari sisi input program yang dikembangkan
oleh kebijakan
b)
c)
d)
e)
2) Evaluasi judical, yaitu evaluasi yang berkenaan dengan isu keabsahan hukum
tempat kebijakan diimplementasikan, termasuk kemungkinan pelanggaran
terhadap konstitusi, sistem hukum, etika, aturan administrasi negara, hingga
hak asasi manusia.
3) Evaluasi politik, yaitu menilai sejauh mana penerimaan konstituten politik
terhadap kebijakan publik yang diimplementasikan.
Sedangkan menurut Dane (Wibawa, 1994) menyebutkan ada dua tipe
evaluasi kebijakan, yaitu :
25
1) Sumative evaluation, adalah penilaian dampak dari suatu program. Disebut juga
dengan evaluasi dampak (out come evaluation).
2) Formative evaluation, adalah penilaian terhadap proses dari program, disebut pula
evaluasi proses.
Secara umum evaluasi kebijakan dapat dikatakan sebagai kegiatan yang
menyangkut estimasi atau penilaian kebijakan yang mencakup susbtansi,
implementasi dan dampak. Dalam hal ini, evaluasi kebijakan dipandang sebagai
suatu kegiatan fungsional. Artinya, evaluasi kebiajakan tidak hanya dilakukan
pada tahap akhir saja, melainkan dilakukan dalam seluruh proses kebijakan.
Dengan demikian, evalusai kebijakan bisa meliputi tahap perumusan masalahmasalah kebijakan, program-program yang diusulkan untuk menyelesaikan
masalah kebijakan, implementasi, maupun tahap dampak kebijakan.
b. Sifat Evaluasi
Gambaran utama evaluasi adalah bahwa evaluasi menghasilkan tuntutantuntutan yang bersifat evaluatif. Menurut Dunn (2003:608-609), evaluasi
mempunyai sejumlah karakteristik yang membedakannya dari metode-metode
analisis kebijakan lainnya :
1. Fokus nilai. Evaluasi berbeda dengan pemantauan, dipusatkan pada penilaian
menyangkut keperluan atau nilai dari sesuatu kebijakan dan program.
Evaluasi terutama merupakan usaha untuk menentukan manfaat atau
kegunaan sosial kebijakan atau program, dan buka sekedar usaha untuk
mengumpulkan informasi mengenai hasil aksi kebijakan yang terantisipasi
dan tidak terantisipasi. Karena ketepatan tujuan dan sasaran kebijakan dapat
26
selalu dipertanyakan, evaluasi mecakup prosedur untuk mengevaluasi tujuantujuan dan sasaran itu sendiri.
2. Interdependensi fakta-nilai. Tuntutan evaluasi tergantung baik fakta
maupun nilai. Untuk menyatakan bahwa kebijakan atau program tertentu
telah mencapai tingkat kinerja yang tertinggi (atau rendah) diperlukan tidak
hanya bahwa hasil-hasil kebijakan berharga bagi sejumlah individu,
kelompok atau seluruh masyarakat untuk menyatakan demikian harus
didukung oleh bukti bahwa hasil-hasil kebijakan secara aktual merupakan
konsekuensi dari aksi-aksi yang dilakukan untuk memecahkan masalah
tertentu. Oleh karena itu, pemantauan merupakan prasyarat bagi evaluasi.
3. Orientasi masa kini dan masa lampau. Tuntutan evaluatif, berbeda dengan
tuntutan-tuntutan advokatif, diarah pada hasil sekarang dan masa lalu,
ketimbangan hasil di masa depan. Evaluasi bersifat retrospektif dan setelah
aksi-aksi dilakukan (ex post). Rekomendasi yang juga mencakup premispremis nilai, bersifat prospektif dan dibuat sebelum aksi-aksi dilakukan (ex
ante).
Dualitas nilai. Nilai-nilai yang mendasari tuntutan-tuntutan evaluasi
mempunyai kualitas ganda, karena mereka dipandang sebagai tujuan dan
sekaligus cara. Evaluasi sama dengan rekomendasi sejauh berkenaan dengan nilai
yang ada (misalnya kesehatan) dapat dianggap sebagai intrinsik (diperlukan bagi
dirinya) ataupun ekstrinsik (diperlukan karena hal itu mempengaruhi pencapaian
tujuan-tujuan lain). Nilai-nilai sering ditata di dalam suatu hirarki yang
27
28
29
deskriptif
untuk
menghasilkan
informasi
yang
dapat
30
eksplisit dinilai oleh berbagai macam pelaku kebijakan. Asumsi dari evaluasi
teoritis keputusan adalah bahwa tujuan dan sasaran dari perilaku kebijakan baik
yang dinyatakan secara formal maupun secara tersembunyi merupakan ukuran
yang layak terhadap manfaat atau nilai kebijakan dan program.
Tabel 1.1 : Pendekatan Evaluasi Manurut William Dunn
Pendekatan
Tujuan
Asumsi
Ukuran manfaat
Bentuk-Bentuk
Utama
1. Eksperimental
deskriptif untuk
sosial
menghasilkan informasi
dengan sendirinya
2. Akuntansi
atau tidak
kebijakan
controversial
sistem sosial
3. Pemeriksaan
sosial
4. Sintesis
Evaluasi
Menggunakan metode
Formal
deskriptif untuk
dari pengambil
menghasilkan informasi
kebijakan dan
diumumkan
diumumkan sebagai
merupakan ukuran
dan praktik
1. Evaluasi
perkembangan
2. Evaluasi
eksperimental
3. Evaluasi proses
retrospektif
4. Evaluasi
hasil
retrospektif
Evaluasi
Menggunakan metode
Keputusan
deskriptif untuk
tentang
Teoritis
menghasilkan informasi
yang diumumkan
tidaknya
riset
1. Penilaian
dapat
evaluasi
merupakan ukuran
multiatribut
31
32
33
5) Resistensi
pejabat.
Para
pejabat
pelaksana
program
mempunyai
34
Evaluasi Formatif
Evaluasi formatif adalah evaluasi yang dilakukan ketika kebijakan atau
35
2.
Evaluasi Sumatif
Evaluasi sumatif adalah evaluasi yang dilakukan untuk mengukur
bagaimana kebijakan atau program secara aktual berdampak pada problem yang
ditanganinya. Model evaluasi ini pada dasarnya adalah model penelitian
komparatif yang mengukur beberapa persoalan yaitu :
a) Membandingkan sebelum dan sesudah program diimplementasikan
b) Membandingkan dampak intervensi terhadap satu kelompok dengan
kelompok lain atau antara satu kelompok yang menjadi subjek
intervensi dan kelompok lain yang tidak (kelompok kontrol)
c) Menbandingkan apa yang terjadi dengan apa yang mungkin terjadi
tenpa intervensi
d) Atau membandingkan bagaimana bagian-bagian yang berbeda dalam
satu wilayah mengalami dampak yang berbeda-beda akibat dari
kebijakan yang sama.
h. Kriteria Evaluasi Kebijakan
Evaluasi kebijakan publik, dalam tahapan pelaksanaannya menggunakan
pengembangan beberapa indikator untuk menghindari timbulnya bias serta
sebagai pedoman ataupun arahan bagi evaluator. Kriteria-kriteria yang ditetapkan
menjadi tolak ukur dalam menentukan berhasil atau tidaknya suatu kebijakan
36
informasi yang valid dan dapat dipercaya mengenai kinerja kebijakan, yaitu
seberapa jauh kebutuhan, nilai, dan kesempatan telah dapat dicapai melalui
tindakan publik.William N. Dunn (2003 : 429-438) mengemukakan beberapa
kriteria rekomendasi kebijakan yang sama dengan kriteria evaluasi kebijakan,
kriteria rekomendasi kebijakan sebagai berikut :
Efisiensi
Ilustrasi
Pertanyaan
banyak
usaha
Kecukupan
Apakah
Perataan
biaya
didistribusikan
Rasio biaya-manfaat
Biaya tetap
(masalah tipe I)
Efektivitas tetap
dan
dengan
merata Kriteria
kaldor-
Responsivitas
berbeda?
Kriteria Rawls
Apakah hasil kebijakan memuaskan Konsistensi dengan
kebutuhan,
preferensi
atau
kelompok-kelompok tertentu?
37
Ketepatan
Apakah
hasil
(tujuan)
yang Program
bernilai?
Sumber : William N. Dunn, 2003, Pengantar Ana
publik
merata
dan
efisiensi
1)
Efektivitas
Efektivitas berasal dari kata efektif yang mengandung pengertian
38
Apabila
setelah
pelaksanaan
kegiatan
kebijakan
publik
ternyata
masa lalunya;
Stabilitas yaitu pemeliharaan struktur, fungsi dan sumber daya sepanjang
waktu;
Kecelakaan yaitu frekuensi dalam hal perbaikan yang berakibat pada
kerugian waktu;
Semangat kerja yaitu adanya perasaan terikat dalam hal pencapaian tjuan,
yaitu melibatkan usaha tambahan, kebersamaan tujuan dan perasaan
memiliki;
Motivasi artinya adanya kekuatan yang muncul dari setiap individu untuk
mencapai tujuan;
39
Kepaduan yaitu fakta bahwa para anggota organisasi saling menyukai satu
sama lain, artinya bekerja sama dengan baik, berkomunikasi dan
mengkoordinasikan;
Keluwesan adaptasi artinya adanya suatu rangsangan baru untuk
mengubah prosedur standar operasinya, yang bertujuan untuk mencegah
keterbekuan terhadap rangsangan lingkungan; (Dalam Steers,1985:46-48)
Sehubungan dengan hal-hal yang dikemukakan diatas, maka ukuran
Efisiensi
Jika bicara mengenai efisiensi maka kita akan membayangkan hal
40
terlampau besar dibandingkan dengan hasil yang dicapai. Ini berarti kegiatan telah
melakukan pemborosan dan tidak layak untuk dilaksanakan.
3)
Kecukupan
Kecukupan dalam kebijakan publik dapat dikatakan tujuan yang telah
Perataan
Perataan dalam kebijakan publik dapat dikatakan mempunyai arti dengan
keadilan yang diberikan dan diperoleh sasaran kebijakan publik. Willian N.Dunn
menyatakan bahwa kriteria kesamaan (equity) erat berhubungan dengan
rasionalitas legal dan sosial dan menunjuk pada distribusi akibat dan usaha antara
kelompok-kelompok yang berbeda dalam masyarakat (Dunn, 2003:434).
Kebijakan yang berorientasi pada perataan adalah kebijakan yang
akibatnya atau usaha secara adil didistribusikan. Suatu program tertentu mungkin
41
Responsivitas
Responsivitas dalam kebijakan publik dapat diartikan sebagai tanggapan
Ketepatan
42
Ketepatan merujuk pada nilai atau harga dari tujuan program dan pada
kuatnya asumsi yang melandasi tujuan-tujuab tersebut. William N.Dunn
menyatakan bahwa kelayakan (Appropriateness) adalah:
Kriteria yang dipakai untuk menseleksi sejumlah alternatif untuk dijadikan
rekomendasi dengan menilai apakah hasil dari alternatif yang direkomendasikan
tersebut merupakan pilihan tujuan yang layak. Kriteria kelayakan dihubungkan
dengan rasionalitas substantif, karena kriteria ini menyangkut substansi tujuan
bukan cara atau instrumen untuk merealisasikan tujuan tersebut. (Dunn,
2003:499)
Artinya ketepatan dapat diisi oleh indikator keberhasilan kebijakan lainnya
(bila ada). Misalnya dampak lain yang tidak mampu diprediksi sebelumnya baik
dampak tak terduga secara positif maupun negatif atau dimungkinkan alternatif
lain yang dirasakan lebih baik dari suatu pelaksanaan kebijakan sehingga
kebijakan bisa lebih dapat bergerak secara lebih dinamis.
i. Metode Evaluasi
Menurut Finsterbusch dan Motz dalam Subarsono (2008:128), untuk
melakukan evaluasi terhadap program yang telah diimplementasikan, ada
beberapa metode evaluasi yang dapat dipilih yakni :
1.
2.
43
3.
4.
Pengukuran kondisi
Kelompok
Informasi yang
kelompok sasaran
Sebelu
Sesudah
Kontrol
diperoleh
m
Tidak
Ya
Tidak Ada
Keadaan
Only
Kelompok
sasaran
Perubahan
Ya
Ya
Tidak Ada
After
Kelompok
Comparative After-Only
sasaran
Keadaan
Tidak
Ya
Ada
kelompok
sasaran
kelompok
kontrol
dan
44
Comparative
Before-
Ya
Ya
Ada
After
Efek program
terhadap
kelompok
sasaran
dan
kelompok
kontrol
Sumber : Subarsono (2008:130)
j. Evaluasi Dampak
Sebelumnya telah disebutkan bahwa evaluasi kebijakan adalah suatu untuk
menentukan dampak dari kebijakan pada kondisi-kondisi kehidupan nyata.
Dampak adalah perubahan kondisi fisik maupun sosial sebagai akibat dari output
kebijakan. Akibat dari output kebijakan ada dua macam yakni :
1. Akibat yang dihasilkan oleh suatu intervensi program pada kelompok sasaran
(baik akibat yang diharapkan atau tidak diharapkan) dan akibat tersebut
mampu menimbulkan pola perilaku baru pada kelompok sasaran (impact).
2. Akibat yang dihasilkan oleh suatu intervensi program pada kelompok sasaran,
baik yang sesuai dengan yang diharapkan atau tidak dan akibat tersebut tidak
mampu menimbulkan perilaku baru pada kelompok sasaran (effects).
Evaluasi dampak merupakan usaha menentukan dampak atas implementasi
kebijakan yang dilakukan oleh pelaksana kebijakan pada keadaan-keadaan atau
kelompok-kelompok di luar sasaran atau tujuan kebijakan.
Menurut Lester dan Stewart dalam Winarno (2007:170-171), setidaknya
ada tigal hal yang dapat dilakukan oleh seseorang evaluator didalam melakukan
evaluasi kebijakan publik, yaitu: pertama, evaluasi kebijakan mungkin
menjelaskan keluaran-keluaran kebijakan, misalnya pekerjaan, uang, materi yang
45
diproduksi, dan pelayanan yang disediakan. Keluaran ini merupakan hasil yang
nyata dari adanya kebijakan, namun tidak memberi makna sama sekali bagi
seorang evaluator.
Kedua, evaluasi kebijakan barangkali mengenai kemampuan kebijakan
dalam memperbaiki masalah-masalah sosial, misalnya usaha untuk mengurangi
kemacetan lalu lintas atau tingkat kriminallitas. Dan ketiga, evaluasi kebijakan
barangkali menyangkut konsekuensi-konsekuensi kebijakan dalam bentuk policy
feedback, termasuk didalamnya adalah reaksi dari tindakan-tindakan pemerintah
atau pernyataan dalam sistem pembuatan kebijakan atau dalam beberapa pembuat
keputusan.
Pada sisi yang lain, Thomas R. Dye dalam Winarno (2007:171-173)
menyatakan dampak dari suatu kebijakan mempunyai beberapa dimensi dan
semuanya harus diperhitungkan dalam membicarakan evaluasi.
1. Dampak kebijakan pada masalah-masalah publik dan dampak kebijakan pada
orang-orang yang terlibat
2. Kebijakan-kebijakan mungkin mempunyai dampak pada keadaan-keadaan
atau kelompok-kelompok diluar sasaran atau tujuan kebijakan
3. Kebijakan mungkin akan mempunyai dampak pada keadaan-keadaan
sekarang dan keadaan dimasa yang akan datang
4. Evaluasi juga menyangkut unsur yang lain, yakni biaya langsung yang
dikeluarkan untuk membiayai program-program kebijakan publik
46
5. Dimensi yang terakhir dari evaluasi kebijakan adalah menyangkut biayabiaya tidak langsung yang ditanggung oleh masyarakat atau beberapa anggota
masyarakat akibat adanya kebijakan publik.
Sekalipun dampak yang sebenarnya dari suatu kebijakan mungkin sangat
jauh dari yang diharapakan atau diinginkan, tetapi kebijakan tersebut pada
dasarnya mempunyai konsekuensi-konsekuensi yang penting bagi masyarakat.
k. Model Evaluasi Yang Digunakan Peneliti
Di dalam penelitian ini, peneliti akan melakukan evaluasi dampak dengan
menggunakan model single program after-only. Peneliti hendak melihat keadaan
kelompok sasaran sesudah program dijalankan.
47
penerapan administrasi kepada Wajib Pajak sudah semakin kritis dalam melihat
setiap perubahan kebijakan pemerintah terutama dalam bidang fiskal. Kondisi ini
mau tidak mau mengharuskan Direktorat Jenderal Pajak untuk melakukan
reformasi dibdang perpajakan. Sebagaimana yang menjadi sasarn sejak tahun
2002, bahwa reformasi perpajakan secara komperhensif sebagai satu kesatuan
dilakukan terhadap tiga bidang pokok atau utama secara langsung menyentuh
pilar perpajakan, yaitu:
1) Bidang administrasi, yakni melallui modernisasi administasi perpajakan.
2) Bidang peraturan, dengan melakukan amandemen terhadap Undang - undang
perpajakan.
3) Bidang pengawasan, membangun bank data perpajakan nasional.
b.
48
Wajib Pajak yang saling berkaitan yang secara bersama-sama menjalankan fungsi
dan tugasnya untuk mencapai tujuan tertentu.
Sedangkan sebagai lembaga administrasi perpajakan merupakan institusi
yang mengelola sistem dan mengelola proses perpajakan yang terwujud pada
kantor pusat, wilayah, dan pelayanan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia
juga merupakan salah satu tolak ukur kinerja administrasi pajak. Administrasi
perpajakan memegang peranan yang sangat penting karena seharusnya bukan saja
sebagai perangka laws enforcement, tetapi lebih penting daripada itu, sebagai
service point yang memberikan pelayanan prima kepada masyarakat sekaligus
informasi perpajakan.
Pembaruan sistem administrasi perpajakan harus disusun dengan sebaik
baiknya sehingga menjadi instrumen yang mampu bekerja secara efektif dan
efisien. Menurut Carlos A Silvani (1992), administrasi perpajakan dikatakan
efektif apabila mampu mengatasi masalah masalah berikut :
1) Wajib Pajak yang tidak terdaftar (unregistered taxpayers)
Ini artinya, sejauh mana administrasi pajak mampu mendeteksi dan
mengambil tindakan terhadap masyarakat yang belum terdaftar sebagai Wajib
Pajak walaupun seharusnya yang bersangkutan sudah memenuhi ketentuan
untuk menjadi Wajib Pajak.
2) Wajib Pajak yang tidak menyampaikan surat pemberitahuan (stopfiling
taxpayers)
Yaitu Wajib Pajak yang sudah terdaftar di administrasi kantor pajak, tetapi
tidak menyampaikan surat pemberitahuan. Administrasi pajak dituntut untuk
dapat
mengumpulkan
meminimalkan kasus.
data
sekaligus
menindaklanjutinya
dengan
49
administrasi;
Strategi reformasi yang cocok harus dikembangkan;
Komitmen politik yang kuat terhadap peningkatan
administrasi
perpajakan.
Elemen dasar reformasi administrasi perpajakan menurut Pallechio (19950
seperti yang dikutip oleh Nasucha memiliki syarat sebagai berikut:
-
50
51
c.
membayar dan melaporkan sendiri besarnya pajak yang harus dibayar (2003:18).
Sedangkan Self Assessment System menurut Siti Resmi dalam bukunya
Perpajakan adalah system pemungutan pajak yang memberikan wewenang Wajib
Pajak untuk menentukan sendiri jumlah pajak terhutang setiap tahunnya sesuai
dengan undang-undang perpajakan yang berlaku (2003:27).
Pada sistem official-assessment besarnya pajak yang seharusnya terutang
ditetapkan sepenuhnya oleh Fiskus (aparat pajak). Kriteria dari Official Assesment
system adalah :
52
yang memberikan kepercayaan kepada Wajib Pajak (Wajib Pajak), dimana kriteria
Sistem Self Assessment antara lain:
-
(siapa) yang menetapkan besarnya pajak yang seharusnya terutang. Jika dalam
sistem official-assessment penetapan besarnya jumlah pajak Wajib Pajak menjadi
tanggung jawab Fiskus, sehingga segala resiko pajak yang akan timbul menjadi
tanggung jawab Fiskus, misalnya terlambat membayar atau melapor dikarenakan
53
54
Surat
Ketetapan
Pajak
untuk
memberitahukan
(sekaligus
55
Assessment akan mendorong Wajib Pajak untuk memahami dengan baik atas
system perpajakan yang berlaku terhadapnya.
Selama pelaksanaan sistem Self Assessment dimulai sejak pertama kali
reformasi perpajakan dilakukan hingga saat ini (1983-2009), sudah empat kali
Undang - Undang KUP diubah yaitu tahun 1994, 1997, 2000 dan terakhir 2007.
Perubahan yang dilakukan secara komprehensif ini membawa dampak bagi
pelaksanaan kewajiban perpajakan bagi Wajib Pajak, terutama perubahanperubahan
yang
berhubungan
dengan
kewajiban
Wajib
Pajak
dalam
56
kebijakan
seperti
memberikan
penyuluhan
perpajakan
(tax
berkewajiban
melakukan
pembinaan,
penelitian,
dan
57
58
sanksi hukum bagi Wajib Pajak maupun bagi pejabat pajak (kursif-pen)
dan sebagainya.
b) The requirement of continuity, yaitu menyangkut perlunya kesinambungan
kebijaksanaan, karena peraturan perundang-undangan kemungkinan dapat
berubah-ubah dan bervariasi, tapi tetap dalam kerangka kebijakan umum
perpajakan.
c) The requirement of economy, yaitu menghendaki agar organisasi dan
administrasi pajak (fiskus) dilaksanakan seefisien mungkin, karena biaya
dan tenaga yang dikorbankan untuk pemungutan pajak harus seimbang,
dalam hal efisiensi itu bukan hanya dari segi fiskus, tapi juga dari segi
Wajib Pajak.
d) The requirement of convinience, yaitu menghendaki supaya dalam
melaksanakan kewajiban perpajakan Wajib Pajak merasa senang,
maksudnya tidak merasa tertekan, merasa diburu atas kewajiban
membayar pajak. Misalnya, merasa senang karena dapat mencicil hutang
pajak atau merasa senang karena tidak dipersulit dalam memperoleh
kembali kelebihan membayar pajak.
Pelayanan
di
bidang
perpajakan
dilakukan
untuk
memberikan
59
system ini juga membuka adanya kemungkinan penyimpangan dari Wajib Pajak
untuk tidak melaporkan kewajiban perpajakannya dengan benar. Direktorat
Jendral pajak sebagai instansi yang diberi wewenang untuk menerapkan kebijakan
dalam rangka mengawasi dan menjaga penerimaan pajak wajib untuk melakukan
berbagai tindakan agar system Self Assessment berjalan dengan baik.
Dalam rangka pengawasan terhadap kepatuhan dalam pemenuhan kewajiban
perpajakan berdasarkan system self assessment, Dirjen Pajak melakukan dua
fungsi utama :
1) Fungsi pemeriksaaan (audit function) yang ditujukan untuk memantau dan
mengawasi kepatuhan Wajib Pajak agar melaksanakan kewajiban
perpajakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
perpajakan yang berlaku.
2) Fungsi pemungutan atau penagihan (colection function) yang ditujukan
unuk meneliti dan mencatat pembayaran pajak, meneliti bahwa semua
pelaporan Wajib Pajak telah diikuti dengan pelunasan pajak yang terutang,
baik sebagian maupun keseluruhan sesuai peraturan perundang-undangan
perpajakan yang berlaku.
Untuk meyakinkan sistem Self Assessment dilaksanakan dengan baik, perlu
dilakukan pengawasan (Law enforcement ) dalam pelaksanaannya. Peran
pengawasan ini dilakukan oleh Fiskus dalam bentuk pemeriksaan (tax audit)
dengan maksud menguji kepatuhan Wajib Pajak dalam melaksanakan kewajiban
perpajakannya, kemudian penyidikan pajak (tax investigation) dan terakhir berupa
60
itu
diperlukan
suatu
tindakan
penyidikan
untuk
mencari
dan
mengumpilkan bukti serta memperjelas tindak pidana pajak yang telah dilakukan
Wajib Pajak.
Penagihan pajak dilakukan apabila terdapat selisih perhitungan pajak
terutang dalam SPT yang dilaporkan oleh Wajib Pajak dengan perhitungan
menurut Fiskus sehingga timbul pajak terutang kurang bayar. Oleh karena itu,
Direktorat Jenderal Pajak akan menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar
61
(SKPKB) untuk Wajib Pajak yang bersangkutan. Penagihan pajak juga dilakukan
atas sanksi admnistrasi pajak berupa bunga dan denda yang timbul akibat
kelalaian Wajib Pajak dalam melaksanakan kewajiban perpajakannya, yang belum
dilunasi Wajib Pajak yang bersangkutan.
Dalam praktiknya, sistem Self Assessment ini masih terbentur dengan
beberapa kendala, diantaranya sebagai berikut:
1) Kepercayaan yang diberikan oleh pemerintah kepada masyarakat untuk
menghitung/memperhitungkan, membayar dan melaporkan pajaknya
sendiri masih diragukan kebenarannya,oleh karena itu dapat menimbulkan
terjadinya penyeludupan pajak karena yang mengetahui kebenaran SPT
yang dilaporkan Wajib Pajak hanya ia sendiri.
2) Masih
banyaknya
Wajib
Pajak
yang
kesulitan
untuk
62
3) Kendala juga tidak terjadi di pihak Wajib Pajak, di pihak fiskus juga terjadi
masalah yaitu terbatasnya akses data Wajib Pajak yang dimiliki oleh pihak
ketiga sehingga mempersulit Direktorat Jenderal Pajak untuk mendeteksi
kebenaran isi SPT yang dilaporkan Wajib Pajak. Sehingga pengawasan
tidak dapat dilakukan secara optimal.
Sejauh ini pelaksanaan sistem Self Assessment masih dipertahankan sesuai
dengan yang tertera di dalam peraturan perundang-undangan mengenai Ketentuan
Umum dan Tata Cara Perpajakan No.28 tahun 2007. Perubahan undang-undang
yang terakhir ini sudah lebih banyak menunjukkan perkembangannya sesuai
dengan kebutuhan masyarakat. Fasilitas pelayanan pun sudah ditingkatkan dengan
adanya modernisasi di kantor-kantor pelayanan pajak sehingga lebih memudahkan
akses Wajib Pajak untuk mencari informasi perpajakan terkini, dan Wajib Pajak
yang memilki mobilitas tinggi.
Untuk menilai kinerja sistem pemungutan pajak ini, diperlukan beberapa
alat ukur, menurut penelitian Gunawan Setiyaji dan Hidayat Amir, diantaranya :
1) Penerimaan pajak
2) Tax ratio (tax coverage ratio dan tax buoyancy ratio)
3) Jumlah pertambahan Wajib Pajak
4) Tingkat kepatuhan Wajib Pajak (voluntary compliance)
d.
63
Selain
mempunyai
hak,
Wajib
Pajak
juga
harus
menjalankan
3. Sosialisasi Perpajakan
a. Pegertian sosialisasi
Kegiatan penyuluhan pajak memiliki andil besar dalam mensukseksan
sosialisasi pajak keseluruhan Wajib Pajak. Hal ini tertuang dalam Keputusan
64
65
66
67
Media informasi tentang pajak bersumber dari media massa, namun media
luar ruang juga menjadi sumber informasi pajak yang diperhatkan
masyarakat, maka sebaiknya media informasi lebih banyak digunakan dalam
sosialisasi perpajakan.
3) Bentuk Sosialisasi
Bentuk sosialisasi berupa penyampaian materi sosialisasi kepada masyarakat
harus lebih ditekankan pada manfaat pajak, manfaat Nomor Pokok Wajib
Pajak dan pelayanan pajak dimasing masing unit. Sosialisasi yang
dilakukan kepada masyarakat melalui seminar, diskusi, serta penyuluhan.
4) Informasi yang disampaikan
Kualitas informasi yang disampaikan sebaiknya menggunakan bahasa yang
sesederhana mungkin dan bukan bersifat teknis, sehingga informasi tersebut
dapat diterima dengan baik.
tentang perpajakan
Tugas tugas lain sebagaimana yang ditetapkan Direktur Jenderal Pajak.
68
d. Bentuk Sosialisasi
Kegiatan sosialisasi atau penyuluhan perpajakan dapat dilakukan dengan
dua cara sebagai berikut:
1) Sosialisasi langsung
Sosialisasi langsung adalah kegiatan sosialisasi perpajakan dengan
berinteraksi langsung dengan Wajib Pajak atau calon Wajib Pajak.
2) Sosialisasi Tidak Langsung
Sosialisasi tidak langsung adalah kegiatan sosialisasi perpajakan kepada
masyarakat dengan tidak atau sedikit melakukan interaksi dengan peserta. Contoh
kegiatan sosialisasi tidak langsung antara lain sosialisasi melalui radio/ televisi,
penyebaran buku/ booklet/ leaflet perpajakan. Bentuk-bentuk sosialisasi tidak
langsung dapat dibedakan berdasarkan medianya.
Direktorat Jendral Pajak mengatur mengenai penyeragaman kegiatan
sosialisasi perpajakan bagi masyarakat dalam surat edaran Direktur Jendral Pajak
Nomor SE-22/PJ/2007. Media informasi yang dapat digunakan dalam melakukan
sosialisasi perpajakan meliputi media televisi, koran, spanduk, flyers (poster dan
brosur), billboard/mini billboard, dan radio. Penyampaian informasi perpajakan
dapat dilakukan dengan cara kontak langsung dengan masyarakat misalnya
melalui seminar, diskusi dan sejenisnya.
69
4. Surat Pemberitahuan
a. Pengertian Surat Pemberitahuan
Surat Pemberitahuan (SPT) adalah surat yang oleh Wajib Pajak digunakan
untuk melaporkan penghitungan dan/atau pembayaran pajak, objek pajak dan/atau
bukan objek pajak, dan atau harta dan kewajiban sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan perpajakan. (Waluyo, 2010:31)
b. Fungsi Surat Pemberitahuan
Bagi Wajib Pajak, Surat Pemberitahuan adalah sebagai saran untuk
melaporkan dan mempertanggungjawabkan perhitungan jumlah pajak yang
sebenarnya terutang dan untuk melaporkan tentang:
1) Pembayaran atau pelunasan pajak yang telah dilaksanakan sendiri dan/atau
melalui pemotongan atau pemungutan pihak lain dalam 1 (Satu Tahun
Pajak) atau bagian tahun pajak;
2) Penghasilan yang merupakan objek pajak dan/atau bukan objek pajak;
3) Harta dan kewajiban;
4) Pembayaran dari pemotong atau pemungut tentang pemotongan atau
pemungutan pajak Orang Pribadi atau Badan lain dalam 1 (satu) Masa
Pajak, yang ditentukan peraturan perundang undangan perpajakan yang
berlaku.
Bagi Pengusaha Kena Pajak, fungsi Surat Pemberitahuan adalah sebagai
sarana untuk melaporkan dan mempertanggungjawabkan penghitungan jumlah
Pajak Pertambahan Nilai dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah yang
sebenarnya terutang dan untuk melaporkan tentang:
1) Pengkreditan Pajak Masukan terhadap Pajak Keluaran;
2) Pembayaran atau pelunasan pajak yang telah dilaksanakan sendiri oleh
Pengusaha Kena Pajak dan/atau melalui pihak lain dalam satu masa pajak
70
71
Jenis Pajak
1.
PPh Pasal 21
Pihak Yang
Menyampaikan SPT
Pemotong PPh Pasal 21
2.
PPh Pasal 22
Bea Cukai
Impor
3.
4.
PPh Pasal 22
PPh Pasal 22
Bendaharawan
Pemerintah
oleh DJBC
5.
6.
7.
PPh Pasal 22
penyerahan
PPh Pasal 22
badan
penyerahan
tertentu
PPh Pasal 23
23
8.
PPh Pasal 25
9.
PPh Pasal 26
10
PPn dan
PPnBM
PPnBM
12
DJBC
PPn dan
72
PPnBM
Bendaharawan
Jenis SPT
Batas Waktu
Penyampaian
SPT Tahunan PPh Orang Pribadi yang Paling lama 3 (tiga) bulan
melakukan kegiatan usaha atau pekerjaan setelah akhir Tahun Pajak
2.
bebas (1770)
SPT Tahunan PPh Orang Pribadi yang Paling lama 3 (tiga) bulan
tidak melakukan kegiatan usaha atau setelah akhir Tahun Pajak
3.
4.
Paling
lama
(empat)
73
74
75
76
77
78
Pemeriksaan pajak.
Tarif pajak.
Administrasi perpajakan di Indonesia masih perlu diperbaiki, dengan
79
80
F. DEFINISI KONSEP
Konsep adalah istilah dan definisi yang digunakan untuk menggambarkan
secara abstrak mengenai kejadian, keadaan, kelompok, atau individu yang
menjadi pusat perhatian ilmu sosial. Melalui konsep kemudian peneliti diharapkan
dapat menyederhanakan pemikirannya dengan menggunakan satu istilah untuk
beberapa kejadian (event) yang berkaitan satu dengan yang lain. (Singarimbun,
1997:33).
Untuk mendapatkan batasan-batasan yang lebih jelas agar penulis penulis
dapat menyederhanakan pemikiran atas masalah yang sedang penulis teliti, maka
penulis menemukan beberapa konsep yang digunakan, antara lain :
1. Sosialiasi perpajakan adalah sebuah proses penanaman atau transfer
kebiasaan atau nilai dan aturan dari satu generasi ke generasi lainnya dalam
81
semua
kewajiban
perpajakan
dan
melaksanakan
hak
G. SISTEMATIKA PENULISAN
BAB I
PENDAHULUAN
Dalam hal ini menguraikan latar belakang masalah, rumusan
masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, kerangka teori,
definisi konsep dan sistematika penulisan.
BAB II
METODE PENELITIAN
Bab ini secara umum menguraikan tentang bentuk penelitian,
lokasi penelitian, informan, teknik pengumpulan data, dan teknik
analisa data.
BAB III
82
BAB IV
PENYAJIAN DATA
Bab ini membahas tentang hasil penelitian yang diperoleh dari
lapangan selama penelitian berlangsung dan juga dokumendokumen lainnya yang akan dianalisa.
BAB V
ANALISIS DATA
Bab ini berisikan tentang kajian dan analisa data yang diperoleh
dari lapangan saat penelitian dan memberikan interpretasi terhadap
masalah yang diajukan
BAB VI
PENUTUP
Bab ini menguraikan kesimpulan dan saran dari penulis mengenai
hasil penelitian yang telah dilakukan.
83
BAB II
METODE PENELITIAN
A. Bentuk Penelitian
Bentuk yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode
deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Manfaat penelitian dengan metode
deskripif kualitatif menurut Burhan Bungin (2005:36) adalah bertujuan untuk
menjelaskan, meringkaskan berbagai kondisi, berbagai situasi atau berbagai
variabel yang timbul dimasyarakat yang menjadi objek penelitian itu.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif.
Dalam metode ini, penelitian sebuah fenomena berangkat dari data yang ada,
bukan teori. Jadi fokus penelitian kualitatif bukan pada pembuktian teori yang
sudah ada. Adapun landasan teori biasanya sekedar digunakan sebagai penopang
fokus penelitian.
Berdasarkan apa yang terjadi penelitian kualitatif bertujuan untuk
memusatkan perhatian pada masalah-masalah atau fenomena-fenomena yang ada
pada saat penelitian dilakukan atau masalah yang bersifat aktual, kemudian
menggambarkan fakta-fakta tentang masalah yang diselidiki diiringi dengan
interpretasi rasional akurat. Dengan metode deskriptif ini diharapkan dapat
memberikan gambaran dengan jelas tentang manfaat sosialisasi dalam
peningkatan kepatuhan Wajib Pajak.
84
B. Lokasi Penelitian
Pada penelitian kualitatif yang diteliti adalah suatu situasi sosial tertentu.
Sebagai tempat penelitian, peneliti mengambil lokasi penelitian di Kantor
Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota yang bertempat di Gedung Kantor Wilayah
Direktorat Jenderal Pajak Sumatera Utara I (KANWIL DJP SUMUT I) Lantai III
Jalan Sukamulia No.17A Medan 20151 Telp: 061-4538340.
C. Informan
Menurut Bagong Suyanto (2005:172) informan penelitian meliputi
beberapa macam yaitu :
1. Informan kunci (key informan) merupakan mereka yang mengetahui dan
memiliki berbagai informasi pokok yang diperlukan dalam penelitian.
2. Informan utama merupakan mereka yang terlibat langsung dalam interaksi
sosial yang diteliti
3. Informan tambahan merupakan mereka yang dapat memberikan informasi
walaupun tidak langsung terlibat dalam interaksi sosial yang diteliti.
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan informan kunci, informan
utama dan informan tambahan, yaitu sebagai berikut :
1. Informan Kunci (Key Informan) pada penelitian ini adalah Kepala Seksi
Ekstensifikasi Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota.
2. Informan utama pada penelitian ini adalah Pelaksana Seksi Pelayanan dan
Pelaksana Seksi Pusat Data dan Informasi Kantor Pelayanan Pajak Pratama
Medan Kota, sebanyak 2 Orang.
85
3. Informan tambahan pada penelitian ini adalah Wajib Pajak yang terdaftar pada
Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota, sebanyak 3 orang.
D. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan oleh peneliti dalam penelitian
adalah sebagai berikut :
a. Data Primer, merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan secara
langsung pada lokasi penelitian yang diperoleh melalui :
1. Wawancara Mendalam (Depth-Interview), yakni dengan mengajukan
pertanyaan-pertanyaan secara langsung dan terbuka kepada informan atau
pihak yang berhunbungan dan memiliki relevansi terhadap masalah yang
berhubungan dengan penelitian.
2. Observasi, yaitu dengan cara mengamati secara langsung dan mencatat
segala gejala-gejala yang ditemukan dilapangan serta menjaring data yang
tidak terjangkau.
b. Data Sekunder, yaitu data yang diperoleh dari sumber kedua atau sumebr
sekunder untuk mendukung data primer. Hal ini dilakukan melalui :
1. Studi Kepustakaan yaitu pengumpulan data yang diperoleh melalui bukubuku ilmiah, jurnal dan lain sebagainya yang berkaitan dengan penelitian.
2. Dokumentasi yaitu dengan menggunakan catatan-catatan yang ada dalam
lokasi penelitian serta sumber-sumber lain yang relevan dengan masalah
penelitian.
86
3. Penarikan Kesimpulan
87
88
BAB III
DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN
89
mencakup reorganisasi Kantor Inspeksi Pajak yang diganti nama menjadi Kantor
Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan.
Berdasarkan pada keputusan Mentri Keuangan Republik Indonesia
No.Kep.758/KMK.01/1993 tertanggal 3 Agustus 1993, maka pada tanggal 1 April
1994 didirikanlah Kantor Pelayanan Pajak Medan Timur. Kantor Pelayanan Pajak
Medan Timur merupakan pecahan dari tiga Kantor Pelayanan Pajak, yaitu :
1) Kantor Pelayanan Pajak Medan Selatan
2) Kantor Pelayanan Pajak Medan Bara
3) Kantor Pelayanan Pajak Medan Utara
Dengan dengan Surat Keputusan Nomor 94/KMK.01/1994 tanggal 29
Maret 1994 terhitung mulai tanggal 1 April 1994, Kantor Pelayanan Pajak
berubah menjadi 4 wilayah kerja, yaitu :
1)
2)
3)
4)
Keputusan
Menteri
Keuangan
Republik
Indonesia
90
Dengan
adanya
Keputusan
Menteri
Republik
Indonesia
Nomor
91
92
Penyataan visi dari Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota adalah
Menjadi Institusi Pemerintah yang Menyelenggaraakan Sistem Administrasi
Modern yang Efektif, Efisien, dan Dipercaya Masyarakat dengan Integritas dan
Profesionalisme yang Tinggi.
Visi tersebut menjelaskan bahwa Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan
Kota ingin menjadi institusi pemerintah yang menjalankan sistem administrasi
perpajakan modern, efektif, efesien, dan dipercaya masyarakat, efektif dan efesien
artinya bahwa Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota melakukan
pengukuran dan pertanggungjawaban terhadap sistem modern yang dijalankan
tersebut, dipercaya masyarakat artinya Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan
Kota memastikan masyarakat yakin bahwa sistem administrasi perpajakan
memberikan manfaat yang sebesarnya kepada masyarakat, bangsa dan negara.
2.
Menghimpun
Penerimaan
Pajak
Negara
Berdasarkan Undang-Undang
93
dan
efesien.Sistem
administrasi
tersebut
dapat
diukur
dan
94
95
seorang kepala seksi agar dapat lebih jelas dan transparan tentang keadaan dari
Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Medan Kota.
Struktur Organisasi Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota adalah:
1. Kepala Kantor
Tugasnya adalah mengkoordinasikan pelaksanaan penyuluhan, pelayanan,
dan pengawasan Wajib Pajak di bidang Pajak Penghasilan, Pajak tidak langsung
lainnya dan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) berdasarkan Undang-Undang yang
berlaku.
2. Subbagian Umum
Subbagian Umum memiliki tugas melakukan urusan kepegawaian,
keuangan, tata usaha, dan rumah tangga antara lain seperti berikut:
a. Penerimaan dan penyampaian dokumen di KPP.
b. Pemprosesan dan penatausahaan dokumen masuk di Sub bagian umum.
c. Pelaksanaan pelantikan, sumpah dan serah terima jabatan serta
pengambilan sumpah Pegawai Negeri Sipil (PNS).
d. Permintaan pengujian kesehatan pegawai.
e. Pembuatan kartu tanda pengenal pemeriksa.
f. Pelaksanaan pembayaran tagihan melalui mekanisme langsung kepada
rekanan.
g. Pemusnahan dokumen, penyusunan laporan berkala KPP dan
pembuatan laporan tahunan.
h. Penyusunan laporan/daftar realisasi anggaran belanja.
96
4. Seksi Pelayanan
Seksi Pelayanan mempunyai tugas melakukan penetapan dan penerbitan
produk hukum perpajakan, pengadministrasian dokumen dan berkas perpajakan,
penerimaan dan pengolahan Surat Pemberitahuan, serta penerimaan surat lainnya,
penyuluhan perpajakan, pelaksanaan registrasi wajib pajak, serta melakukan
kerjasama perpajakan. Secara sederhana tugas dari seksi Pelayanan meliputi:
a. Pendaftaran Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
b. Penatausahaan surat, dokumen dan laporan Wajib Pajak pada Tempat
Pelayanan Terpadu (TPT).
97
c.
d.
e.
f.
g.
5. Seksi Penagihan
Seksi Penagihan mempunyai tugas sebagai berikut:
a. Pemprosesan dan penatausahaan dokumen masuk di seksi penagihan.
b. Menjawab konfirmasi data tunggakan Wajib Pajak.
c. Penyelesaian permohonan penundaan pembayaran pajak.
d. Penagihan pajak seketika dan sekaligus.
e. Penerbitan dan penyampaian surat teguran penagihan.
f. Penghapusan piutang pajak.
g. Penerbitan STP bunga penagihan, Surat Teguran Penagihan, Surat
Paksa dan Surat Perintah Melaksanakan Penyitaan (SPMP) serta Surat
Keputusan Pencabutan Sita.
6. Seksi Pemeriksaan
Seksi Pemeriksaan mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana
pemeriksaan, pengawasan pelaksanaan aturan pemeriksaan, penerbitan dan
penyaluran Surat Perintah Pemeriksaan Pajak serta administrasi pemeriksaan
perpajakan lainnya, pemantauan pengendalian intern, pengelolaan risiko,
kepatuhan terhadap kode etik dan disiplin, dan tindak lanjut hasil pengawasan,
serta penyusunan rekomendasi perbaikan proses bisnis. Secara jelasnya tugas
Seksi Pemeriksaan dan Kepatuhan internal meliputi:
a.
b.
c.
d.
e.
Lebih Bayar.
f. Penatausahaan laporan pemeriksaan pajak dan nota perhitungan.
98
dan
penatausahaan
dokumen
masuk
di
Seksi
Ekstensifikasi Perpajakan.
Pendaftaran objek pajak baru dengan penelitian kantor.
Penerbitan surat himbauan untuk ber-NPWP.
Pendaftaran objek pajak baru dengan penelitian lapangan.
Penyelesaian permohonan Surat Keterangan Bebas (SKB) pemotongan
PPh atas bunga deposito dan tabungan serta diskonto SBI yang diterima
atau diperoleh dana pensiun yang pendiriannya telah disahkan oleh
Menteri Keuangan.
f. Penerbitan daftar nominatif untuk usulan Surat Perintah Pemeriksaan
Pajak (SP3) PSL, Ekstensifikasi dan lain-lain.
99
dan konsultasi.
Penerbitan Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP).
Penerbitan Surat Perintah Membayar Imbalan Bunga (SPMIB).
Penyelesaian permohonan perubahan metode pembukuan.
Penetapan Wajib Pajak patuh.
Penyelesaian permohonan pembetulan ketetapan Pajak Penghasilan,
Pajak Pertambahan Nilai, dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah di
KPP.
100
E. Uraian Tugas dan Fungsi Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota
1.
101
102
Jumlah
1
10
Fungsional
12
Account Representative
27
Pelaksana
38
Sumber: KPP Pratama Medan Kota, 2015
3. Berdasarkan Seksi
Tabel 3.3 Gambar Pegawai KPP Pratama Medan Kota
Berdasarkan Seksi
Seksi
Subbag Umum
Jumlah
9
Seksi Pelayanan
15
Seksi PDI
Seksi Waskon I
Seksi Waskon II
Seksi Waskon IV
Seksi Penagihan
Seksi Ekstensifikasi
103
Seksi Pemeriksaan
Fungsional
12
Sumber: KPP Pratama Medan Kota, 2015
Jumlah
6
III
53
II
29
5. Berdasarkan Umur
Tabel 3.5 Gambar Pegawai KPP Pratama Medan Kota
Berdasarkan Usia
Usia
21 30
Jumlah
24
31 40
40
41 50
17
>50
104
Jumlah
15
SI
53
D III
12
DI
SMA
105
KASUBBAG UMUM
IRWAN HAREFA,SE.M.AK
NIP:197202151992121002
PELAKSANA
KASI EKSTENSIFIKASI
IR. ERNY
L.MANGUNSONG. MM
KASI PDI
KASI PELAYANAN
NIP:197212111993012001
NIP:197208304998031001
NIP:196711131995032001
KASI WASKON I
SIMON
G.SINAMBELA,SH
KASI WASKON II
ALEX
KURNIAWAN,
MANGATUR S. SE.MMLUSERIA
ZULHAM.
GINTAR
M G.
SESE,MSI
S.ST
TAMPUBOLON
NIP:
NIP:197102161998031001
197302151998031002
PELAKSANA
PELAKSANA
PELAKSANA
AR
III
KASI
KASI
KASI
PEMERIKSAAN
PENAGIHAN
WASKON IV
NIP:
NIP :
NIP :
NIP:1960061019621020001
197111281998031001
197908272000121001
197103231998031001
AR
PELAKSANA
AR
PELAKSANA
AR
KELOMPOK FUNGSIONAL
SUPERVISOR II
SUPERVISOR I
WAZIR AL MUHSIN HA.SE.AK.MM
NIP:060091514
BAB IV
PEMERIKSA/PENILAI
PENYAJIAN DATA
PEMERIKSA/PENILAI
Dalam bab ini penulis akan menyajikan dan menguraikan data-data yang
diperoleh selama masa penelitian yang telah dilakukan di Kantor Pelayanan Pajak
Pratama Medan Kota. Data yang diperoleh berupa data sekunder atau daftar
pertanyaan dan wawancara langsung kepada informan penelitian yaitu 1 orang
informan utama (penyajian data sekunder dan wawancara), 2 orang key informan
106
A. Karakteristik Informan
Jenis informan dalam penelitian ini ada tiga, yakni informan utama,
informan kunci dan informan tambahan. Dalam karakteristik informan ini akan
dijelaskan data mengenai identitas informan yang terdiri dari jenis kelamin,
tingkat pendidikan, jenis pekerjaan dan usia.
Adapun karakteristik informan tentang peran sosialisasi perpajakan
terhadap tingkat kepatuhan Wajib Pajak (studi pada penyampaian Surat
Pemberitahuan tahunan Wajib Pajak di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan
Kota) adalah sebagai berikut :
107
Jenis Kelamin
Laki-laki
Perempuan
Total
Sumber : Wawancara penelitian 2015
Frekuensi
3
3
6
Persentase (%)
50
50
100
108
Tingkat Pendidikan
.
1
2
3
4
5
6
7
Tidak Sekolah
SD
SMP
SMA
Diploma-3
Strata-1
Strata-2
Total
Sumber : Wawancara penelitian 2015
Frekuensi
Persentase (%)
0
0
0
0
1
4
1
6
0
0
0
0
16,7
66,6
16,7
100
Data tabel diatas terlihat bahwa informan yang tingkat pendidikan strata-1
memiliki jumlah atau persentase yang paling besar yaitu sebesar 66,6% dan
tingkat pendidikan Diploma-3 sebesar 16,7% yaitu 1 orang. Hanya 1 orang atau
sebesar 16,7% informan dengan jenjang pendidikan Strata-2. Sementara tidak ada
informan yang tidak tamat sekolah, tamat SD ataupun tamat SMP, SMA.
Jenis Pekerjaan
Frekuensi
Persentase (%)
.
1
66,7
109
2
3
4
Wiraswasta
Karyawan
Pedagang
Total
Sumber : Hasil Wawancara 2015
0
2
0
6
0
33,3
0
100
Usia
20-30
31-40
41-50
>50
Total
Sumber : Hasil Wawancara 2015
Frekuensi
Persentase (%)
3
1
2
0
6
50
16,7
33,3
0
100
110
B. Temuan Lapangan
Pada penelitian ini, penulis membuat pedoman wawancara dan
pengambilan data sekunder. Penulis mewawancarai beberapa informan yang
mengetahui pelaksanaan sosialisasi perpajakan dan perannya terhadap kepatuhan
Wajib Pajak dalam hal penyampaian Surat Pemberitahuan tahunan Wajib Pajak.
Didalam pengambilan data wawancara dan data sekunder penulis dapat
mewawancarai seluruh informan yang telah ditentukan yang berjumlah 6 orang.
Kedelapan orang tersebut antara lain kepala seksi ekstensifikasi yaitu Ibu Ir. Erny
L.Mangunsong. MM, pelaksana seksi Pusat Data dan Informasi (PDI) yaitu bapak
Chandra yang juga kebetulan sebelumnya pernah menjabat sebagai pelaksana di
seksi ekstensifikasi, dan Ibu Fitri pelaksana seksi pelayanan yang menangani
111
perihal penyampaian Surat Pemberitahuan, serta Wajib Pajak yaitu Ibu Ita Agus
Suryani yag berprofesi sebagai Guru salah satu sekolah negeri di Medan, Bapak
Toni Waluyo, dan Ibu Maryam Monika yang merupakan karyawan.
Masing-masing informan bersedia dan telah menjawab pertanyaanpertanyaan peneliti mengenai bagaimana peran sosialisasi perpajakan terhadap
tingkat kepatuhan Wajib Pajak (studi pada penyampaian Surat Pemberitahuan
tahunan Wajib Pajak di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota).
Kemudian, seluruh jawaban dari informan akan diabstraksikan dan disimpulkan.
Hasil wawancara peran sosialisasi perpajakan terhadap tingkat kepatuhan Wajib
Pajak studi pada penyampaian Surat Pemberitahuan tahunan Wajib Pajak di
Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota dapat dilihat berdasarkan indikator
evaluasi sebagai berikut:
1. Indikator Efektifitas
Sebagai suatu proses, sebuah kebijakan menunjuk pada cara dimana
melalui cara tersebut suatu organisasi dapat mengetahui apa yang diharapkan
darinya. Demikian Graycar menyebutkan konsep kebijakan dipandang dari
perspektif prosesnya. Pengambil kebijakan menetapkan kebijakan sebagai salah
satu cara untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Cara yang ditetapkan dan
disahkan untuk mencapai tujuan yang dikehendaki diantaranya dengan adanya
program. Efektivitas selalu terkait dengan hubungan antara hasil yang diharapkan
dengan hasil yang sesungguhnya dicapai.
Keberhasilan sistem Self Assesment ditentukan dengan 3 pilar utama yakni
pelayanan, penyuluhan dan pengawasan. Sosialisasi merupakan salah satu bentuk
112
kegiatan pelayanan
113
114
115
jawab, penulisan artikel pajak, dan penerbitan majalah/ buku/ alat peraga
penyuluhan (termasuk komik pajak).
Di samping itu, kegiatan-kegiatan seperti pembuatan iklan layanan
masyarakat, pemasangan spanduk/ banner/ billboard dan sejenisnya, penyebaran
pesan singkat, aksi simpatik turun ke jalan, pojok pajak/ mobil keliling, dan
konsultasi perpajakan merupakan kegiatan penting untuk dilakukan akan tetapi
tidak tergolong sebagai kegiatan sosialisasi perpajakan.
Salah satu contoh kegiatan yang dilakukan oleh Kantor Pelayanan Pajak
medan kota adalah pemasangan spanduk yang berisikan himbauan dan informasi
mengenai penyampaian SPT Tahunan.
116
2. Indikator Efisiensi
Program dan proyek merupakan dua hal yang berbeda. Program dibuat
sebagai suatu kegiatan yang dirancang oleh berbagai macam tugas dengan jangka
waktu relatif panjang. Biasanya program ini terdiri dari beberapa proyek kerja dan
memberikan arahan tentang tujuan yang ingin dicapai serta persoalan yang perlu
dipecahkan. Sementara proyek berupa kesatuan tugas yang berjangka waktu lebih
pendek terdiri dari beberapa tugas yang memiliki sasaran, jadwal serta anggaran
117
Tahun 2011
Target
Realisas
Tahun 2012
Target
Calon WP
WP Baru
Tahun 2013
Realisas
1
1
1
1
0
2
WP Terdaftar
8
6
8
Jumlah
10
7
11
Persentase (%)
70,00%
72,73%
Sumber: KPP Pratama Medan Kota, 2015
Target
Realisas
Tahun 2014
Target
Realisasi
1
2
5
8
2
0
1
1
10
9
13
10
76,92%
2
0
1
1
20
19
23
20
86,96 %
118
Dari tabel 4.5 dapat dilihat bahwa jenis kegiatan sosialisasi setiap
tahunnya bertambah, sehingga menambah jumlah frekuensi sosialisai yang
dilakukan setiap tahun. Dari tabel diatas dijelaskan bahwa setiap tahunnya ada
target dalam melaksanakan kegiatan penyuluhan di KPP Pratama Medan Kota.
Dalam hal pencapaian target, informan menyatakan bahwa taget yang diberikan
Direktorat Jenderal Pajak kepada KPP Pratama Medan Kota sudah pas atau cocok,
yaitu dalam arti sudah baik dan tidak memberatkan pihak KPP Pratama Medan
Kota. Salah satu informan menyebutkan bahwa tidak merasa diberatkan oleh
target yang diberikan oleh pihak KANWIL DJP, karena kegiatan sosialisasi
perpajakan sebagian besar dibantu dan dilakukan oleh pihal DJP.
Agar tercapainya suatu tujuan yang diharapkan, penggunaan sumber daya
harus diberdayakan secara optimun. Tujuan yang ingin dicapai oleh KPP Pratama
medan kota salah satunya adalah kepatuhan Wajib Pajak. Penulis mengajukan
pertanyaan apakah KPP Pratama medan kota secara khusus melakukan sosialisasi
mengenai penyampaian SPT tahunan, baik informan dari Wajib Pajak ataupun
fiskus menjawab ya. Salah satu informan yaitu ibu Ita menjawab, Iya mereka
melakukan sosialisasi penyampaian Surat Pemberitahuan tahunan dan hal
tersebut dilakukan disaat masa akhir penyampaian Surat Pemberitahuan
tahunan.
3. Indikator Kecukupan
Dalam mengevaluasi kebijakan, perlu melihat sudah seberapa jauh
pencapaian hasil yang diinginkan dapat memecahkan masalah. Kebijakan atau
119
Surat
Pemberitahuan
(SPT)
tahunan,
maka
Wajib
Pajak
120
perpajakan sehingga tidak menjadi alasan ketidak tahuan untuk tidak patuh
menjalankan kewajiban perpajakan terutama dalam menyampaikan Surat
Pemberitahuan.
121
Tahun
Pajak
2010
2011
2012
2013
Tahun
Pajak
WP
Terdaftar
98698
106781
114459
119795
WP
ORANG PRIBADI
Jumlah
Tepat
Tidak Tepat
Belum
Waktu SPT
27989
27212
28423
27938
Waktu SPT
SPT
1497
69212
952
78617
899
85137
1468
90389
BADAN
Jumlah
Tepat
Tidak Tepat
Belum
SPT
5711
6618
7270
7822
Tepat
Persentase (%)
Tidak Tepat
Waktu SPT
28,36%
25,48%
24,83%
23,32%
Waktu SPT
1,52%
0,89%
0,79%
1,23%
Tepat
Presentase (%)
Tidak Tepat
Waktu SPT
26,44%
23,55%
23,01%
22,13%
Waktu SPT
1,74%
1,15%
1,19%
1,14%
Belum SPT
70,13%
73,62%
74,38%
75,45%
Belum SPT
71,83%
75,30%
75,80%
76,73%
113
Tabel diatas adalah gambaran data jumlah Wajib Pajak baik orang pribadi
maupun badan terdaftar, dan penyampaian Surat Pemberitahuan (SPT) tahunan
yang disampaikan baik tepat waktu maupun tidak tepat waktu, serta yang belum
atau tidak menyampaiakan surat pembetitahuannya. Wajib pajak adalah orang
pribadi atau badan, meliputi pembayar pajak, pemotong pajak dan pemungut
pajak yang mempunyai hak dan kewajiban. Salah satu kewajiban Wajib Pajak
adalah mendaftarkan driri pada kantor Direktorat Jenderal Pajak yang wilayah
kerjanya meliputi tempat tinggal atau kedudukan Wajib Pajak dan kepadanya
diberikan Nomor Pokok Wajib Pajak. (Resmi: 2008)
Pengertian Badan seperti yang tercantum dalam Ketentuan Umum dan
Tata Cara Perpajakan No.28 Tahun 2007 adalah sekumpulan orang dan/atau
modal yang merupakan kesatuan baik yang melakukan usaha maupun yang tidak
melakukan usaha yang meliputi perseroan terbatas, perseroan komanditer,
perseroan lainnya, badan usaha milik negara atau badan usaha milik daerah
dengan nama dan dalam bentuk apa pun, firma, kongsi, koperasi, dana pensiun,
persekutuan, perkumpulan, yayasan, organisasi massa, organisasi sosial politik,
atau organisasi lainnya, lembaga dan bentuk badan lainnya termaksud kontrak
investasi kolektif dan bentuk usaha tetap.
Dari tabel berikut diatas dapat kita ketahui bahwa pada tahun 2010 dari
98.698 Wajib Pajak terdaftar yang menyampaikan spt tahunannya hanya 29,87%
dari Wajib Pajak orang pribadi atau 29.486. Pada Wajib Pajak badan presentase
penyampaian SPT tahunan yang diterima sedikit lebih kecil yaitu 28,17% atau
sebanyak 2.240. Pada tahun berikutnya penyampaian SPT tahunan orang pribadi
114
sebesar 26,38% dari Wajib Pajak terdaftar dan Surat Pemberitahuan tahunan
Wajib Pajak badan sebanyak 24,70%. Pada tahun 2012 jumlah Wajib Pajak orang
pribadi yang menyampaikan spt tahunan 25,62% dari jumlah Wajib Pajak
terdaftar yaitu 29.322, dan untuk Wajib Pajak badan sebesar 2.321. Tahun 2013
dari 119.795 Wajib Pajak orang pribadi terdaftar yang menyampaikan spt sebesar
24,55% atau 29.406. untuk Wajib Pajak badan hanya 23,27% dari jumlah terdaftar
atau sebesar 2.372.
4. Indikator Perataan
Faktor biaya dan manfaat adalah dua hal dalam mengukur tingkat perataan
terhadap suatu kebijakan. Kebijakan yang berorientasi pada
perataan adalah
kebijakan yang akibatnya atau usaha secara adil di distribusikan. Suatu program
tertentu mungkin dapat efektif, efisien, dan mencukupi apabila biaya-manfaat
merata. Pembiayaan yang dibagikan dengan merata kepada kelompok masyarakat
harus sesuai dengan anggaran yang telah disediakan sehingga pada akhirnya
masyarakat dapat merasakan manfaatnya bersama.
Dalam hal perataan, penulis lebih memfokuskan kepada masalah distribusi
manfaat yang dirasakan pegawai pajak dan Wajib Pajak mengenai kegiatan
sosialisasi perpajakan yang dilakukan oleh KPP Pratama Medan Kota. Dari
keenam informan yang penulis tanyai mereka mengatakan bahwa sosialisasi
perpajakan sangat bermanfaat. Sosialisasi perpajakan sangat bermanfaat bagi
wajib fiskus karena juga mengharuskan meningkatkan kepahaman dan
kemampuan, serta dapat berinteraksi langsug dengan Wajib Pajak.
115
kesadarannya
untuk
membayar
dan
melaporan
kewajiban
116
perpajakannya
terutama
tepat
waktu
dalam
menjalankan
kepatuhan
menyampaikan SPT Tahunan, Wajib Pajak tidak perlu dikenakan sanksi sebesar
Rp 100.000,- untuk Wajib Pajak pribadi dan Rp 1.000.000 untuk Wajib Pajak
badan.
5. Indikator Responsivitas
Sebuah kebijakan yang berhasil tampak melalui tanggapan masyarakat
yang menanggapi pelaksanaan setelah terlebih dahulu memprediksi pengaruh
yang akan terjadi jika suatu kebijakan akan dilaksanakan. Dan juga tanggapan
masyarakat setelah dampak kebijakan sudah mulai dapat dirasakan dalam bentuk
yang positif berupa dukungan ataupun wujud yang negatif berupa penolakan.
Di dalam penelitian ini penulis mewawancarai informan mengenai
tanggapan informan baik itu tanggapan positif maupun tanggapan negatif. Penulis
juga menanyakan kritik kepada informan mengenai sosialisasi perpajakan untuk
melihat kondisi yang dirasakan informan baik itu informan yang berasal dari
direktorat jenderal pajak maupun dari Wajib Pajaknya sendiri. Penulis juga
menanyakan saran informan terhadap pelaksanaan di KPP Pratama Medan Kota,
hal tersebut untuk pengembangan sosialisasi perpajakan kedepan agar lebih baik.
Informan Bapak Tony menjawab, menurut saya sosialisasi sudah dilakukan
dengan baik. namun fokus kegiatannya sebaiknya tidak hanya pada himbauan
sekedar saja namun benar-benar penyuluhan sampai dengan membimbing Wajib
Pajak agar Wajib Pajak dapat lebih tahu dan patuh.
117
penulis
juga
menanyakan
kritik
informan
terhadap
pelaksanaan sosialisasi perpajakan. Informan tidak memiliki kritik untuk saat ini
karena selama berjalannya pelaksanaan sosialisasi perpajakan ini semua kendala
yang dihadapi sudah dapat diatasi dengan baik dan cepat oleh pihak direktorat
jenderal pajak. Penulis juga menanyakan kepada informan mengenai saran mereka
untuk pengembangan dan solusi terhadap sosialisasi perpajakan kedapan agar
lebih baik. Dari keenam informan mengatakan bahwa sebaiknya sosialisasi
perpajakan terus ditingkatkan. Dan salah satu informan yang berasal dari Wajib
Pajak yaitu Ibu Ita mengatakan harapan kedepannya sosialisasi perpajakan
dilakukan dengan banyak kegiatan yang lebih menarik, sehingga menarik minat
masyarakat. Pertanyaan yang dijawab informan Bapak Toni dengan mengatakan,
Sebaiknya sosialisasi perpajakan dilaksanakan secara rutin tidak hanya
musiman. Dan sebaiknya isi dari sosialisasi tidak hanya berupa himbauan
masalah kewajiban Wajib Pajak saja namun juga hak-hak yang dimiliki Wajib
Pajak.
118
6. Indikator Ketepatan
Pada
akhirnya,
jika
sebuah
kebijakan
atau
program
telah
di
119
BAB V
ANALISIS DATA
Didalam BAB ini, penulis menganalisis data, yaitu penyusunan data secara
sistematis yang diperoleh dari hasil wawancara, observasi, catatan lapangan dan
dokumentasi, dengan cara mengorganisasikan data ke dalam kategori-kategori,
lalu menjabarkan dan menyusunnya ke dalam unit-unit sehingga dapat dipahami
baik oleh peneliti sendiri maupun orang lain.
A. Analisis Evaluasi Pelaksanaan Sosialiasi Perpajakan Terhadap Tingkat
Kepatuhan Wajib Pajak
Dalam penelitian ini, evaluasi pelaksanaan sosialisasi perpajakan diukur
dari data-data temuan di lapangan yang telah diklasifikasikan sebelumnya ke
dalam indikator-indikator dalam teori evaluasi kebijakan publik. Kemudian
indikator-indikator tersebut dianalisis untuk mengonfirmasi jawaban informan
dengan data sekunder. Adapun indikator-indikator yang digunakan peneliti adalah
efektivitas, efisiensi, kecukupan, pemerataan, responsivitas, dan ketepatan.
1.
Efektivitas
Indikator efektivitas digunakan untuk melihat apakah hasil dari suatu
program yang sudah terlaksana sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Atau
dengan kata lain, adakah keterkaitan antara hasil yang ada dengan hasil yang
diharapkan sesuai tujuan? Dapat diketahui bahwa tujuan dari adanya pelaksanaan
sosialisasi perpajakan adalah untuk menggugah kesadaran wajib pajak dalam
mendukung sistem self assessment, yang mana wajib pajak dituntut untuk
120
121
122
perpajakan.
Dalam
melakukan
penyuluhan
perpajakan,
123
2. Efisiensi
Sebenarnya efektivitas dan efisiensi sangat berhubungan. Ukuran
efisiensinya suatu program dalam kebijakan publik dilihat dari penggunaan
sumber daya yang optimum sehingga suatu tujuan tertentu akan tercapai. Baik itu
sumber daya manusia (tenaga), sumber daya alam, maupun sumber daya modal.
Hal yang paling ditunjukkan adalah usaha-usaha sumber daya dalam mencapai
hasil yang diinginkan. Dalam sosialisasi perpajakan, program ini dirancang
sebagai bentuk kegiatan pelayanan Direktorat Jendral Pajak kepada Wajib Pajak
untuk meningkatkan pengetahuan perpajakannya terhadap peraturan terkini yang
berlaku. Penyuluhan sangat penting kedudukanya karena untuk meningkatkan
kesadaran membayar pajak, pemerintah melakukan beberapa kegiatan sosialisasi
perpajakan dengan tujuan memberikan pemahaman bagi masyarakat mengenai
perpajakan di Indonesia. Selain itu pemerintah juga harus dapat menunjukkan
bahwa pajak yang dibayar oleh masyarakat memang disalurkan untuk kepentingan
masyarakat, yakni melalui transparansi administrasi perpajakan. Apabila Wajib
Pajak semakin sadar dan dengan tepat waktu membayar pajak terutang, maka
tentunya hal tersebut dapat menambah jumlah Wajib Pajak yang terdaftar serta
meningkatkan penerimaan pajak negara. Dalam Surat Edaran Dirjen Pajak No.
124
125
target yang diberikan direktorat jenderal pajak ke KPP Pratama Medan Kota
tidak berat untuk direalisasikan. Pihak KPP Pratama Medan Kota siap dengan
target pelaksanaan kegiatan sosialisasi perpajakan yang diberikan kepada mereka.
Realisasi target kegiatan sosialisasi dapat kita lihat pada grafik 5.1 berikut:
Grafik 5.1 Realisasi Target Kegiatan Sosialisasi Perpajakan
KPP Pratama Medan Kota 2011 - 2014
86.96%
90.00%
80.00%
70.00%
72.73%
2011
2012
76.92%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2013
2014
Dari grafik tersebut diatas terlihat jelas bahwa dari tahun 2011 sampai
dengan tahun 2014 realisasi program sosialisasi perpajakan selalu mengalami
peningkatan, hal ini menunjukkan suatu progress dalam wujud pelaksanaan
sosialisasi perpajakan. Dari data selama empat tahun sayangnya belum ada
realisasi yang mencapai 90% keatas.
3. Kecukupan
126
perpajakan
yang dikemukakan oleh Norman D. Nowak seperti yang dikutip dari Devano
(2006) sebagai suatu iklim kepatuhan dan kesadaran pemenuhan kewajiban
perpajakan tercermin dalam beberapa situasi antara lain wajib pajak paham atau
berusaha untuk memahami semua ketentuan peraturan perundang-undangan
perpajakan, mengisi formulir pajak dengan lengkap dan jelas, menghitung jumlah
pajak dengan lengkap dan jelas, menghitung jumlah pajak yang terutang dengan
benar, membayar pajak yang terutang tepat pada waktunya.
Namun tercapainya tujuan tersebut belum benar-benar memenuhi
kebutuhan kepatuhan wajib pajak dalam penyampaian surat pemberitahuan
tahunan. Hal tersebut dapat dilihat dari Bab IV tabel 4.7 bahwa wajib pajak di
KPP Pratama medan kota
127
Dari Tabel 4.7 pada bab 4 terdapat jumlah wajib pajak. Data tersebut
merupakan jumlah data Wajib Pajak yang terdaftar di KPP Pratama Medan kota,
Wajib Pajak tersebut adalah Wajib Pajak yang datang mendaftarkan diri sebagai
Wajib Pajak salah satu perwujudan dalam melakukan kewajiban sebagai Wajib
Pajak. Wajib Pajak orang pribadi mengisi formulir pendaftaran, yang berisi datadata Wajib Pajak dan melampirkan identitas kependudukan seperti KTP bagi
warga negara indonesia, dan passport bagi warga negara asing dan wajib pajak
badan yang telah berdiri berdasarkan Akte Pendirian dan berdomisili di wilayah
kerja kantor pelayanan pajak pratama medan kota yang telah mendaftarkan diri
untuk menjadi wajib pajak. Wajib Pajak yang telah mendaftarkan diri, kemudian
akan mendapatkan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) sebagai indetitas. Setiap
Wajib Pajak hanya akan diberikan 1 (satu) Nomor Pokok Wajib Pajak. Jumlah
Wajib Pajak yang terdaftar dapat diketahui dengan mengetahui jumlah Wajib
Pajak yang memperoleh NPWP.
Dalam pasal 2 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2007 tentng Ketentuan
Umum dan Tata Cara Perpajakan dijelaskan bahwa semua wajib pajak yang telah
memenuhi persyaratan subjektif dan objektif sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan perpajakan berdasarkan sistem self assessment, wajib
mendaftarkan diri pada kantor direktorat jenderal pajak untuk dicatat sebagai
wajib pajak dan sekaligus untuk mendapatkan nomor pokok wajib pajak.
Jumlah wajib pajak orang pribadi dan badan terdaftar pada kpp pratama
medan kota mengalami peningkatan sejak tahun pajak 2010 sampai 2013.
Terdapat sebanyak 98.698 wajib pajak orang pribadi terdaftar pada tahun pajak
128
2010, meningkat 8,19% pada tahun 2011 menjadi sebanyak 106.781 wajib pajak,
pada tahun 2012 jumlah wajib pajak orang pribadi terdaftar tercatat berjumlah
114.449 mengalami kenaikan 7,19% dari jumlah tahun sebelumnya, dan kemudian
mengalami peningkatan 21,38% pada tahun berikutnya sehingga jumlah yang
tercatat pada tahun 2013 adalah sebanyak 119.795. Untuk wajib pajak badan
walau jumlahnya tidak sebanyak jumlah wajib pajak orang pribadi namun jumlah
nya juga mengalami peningkatan. Terdapat sebanyak 7.951 wajib pajak terdaftar
pada tahun pajak 2010, meningkat 10,54% pada tahun 2011 menjadi sebanyak
8.789 wajib pajak, pada tahun 2012 jumlah wajib pajak badan terdaftar tercatat
berjumlah 9.591 mengalami kenaikan 9,13% dari jumlah tahun sebelumnya, dan
kemudian mengalami peningkatan 28,21% pada tahun berikutnya sehingga
jumlah yang tercatat pada tahun 2013 adalah sebanyak 10.194. Jumlah Wajib
Pajak Terdaftar di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota lebih jelas dapat
dilihat dalam grafik seperti berikut:
129
120,000
100,000
80,000
60,000
OP
Badan
40,000
20,000
0
2010
2011
2012
2013
tingkat
kepatuhan
wajib
pajak
dalam
memenuhi
kewajiban
130
Pemberitahuan.
Agar
lebih
mudah
dalam
mengetahui
persetase
penyampaian Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan pada KPP Pratama medan kota
dapat dilihat pada grafik 5.3 berikut:
Grafik 5.3 Penyampaian Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan
KPP Pratama Medan Kota Tahun Pajak 2010 - 2013
131
30.00%
29.88%
28.18%
26.37%
24.70%
25.62%
24.20%
25.00%
24.55%
23.27%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2010
2011
OP
2012
2013
Badan
132
Pemberitahuan yang di terima untuk tahun pajak 2010 untuk wajib pajak orang
pribadi 5,08% dan 6,16% SPT wajib pajak badan disampaikan tidak tepat waktu.
Pada tahun 2011 dari seluruh surat pemberitahuan yang di terima oleh kpp
pratama medan kota 3,38% spt wajib pajak orang pribadi dan 4,65% disampaikan
tidak tepat waktunya. Tahun 2012 Surat Pemberitahuan yang disampaikan
melewati batas waktu penyampaiannya untuk surat pemberitahuan orang pribadi
sebesar 3,07% dan badan sebesar 4,91% dari jumlah surat pemberitahuan yang
telah disampaikan di kpp pratama medan kota. Dan ditahun 2014 surat
pemberitahuan yang disampaikan melewati batas waktu penyampaiannya terdapat
sebanyak 4,99% untuk surat pemberitahuan orang pribadi dan 4,89% untuk wajib
pajak badan dari jumlah seluruh surat pemberitahuan yang telah diterima.
Kepatuhan wajib pajak dalam meyampaikan SPT Tahunannya, tidak hanya
dillihat dari SPT Tahunan PPh yang disampaikan namun juga dapat kita lihat dari
ketepatan waktu dalam penyampaian SPT Tahunan. Dari data yang telah tersaji
sebelumnya, kita ketahui bahwa setiap tahun terdapat wajib pajak orang pribadi
yang menyampaikan SPT Tahunannya dan yang tidak meyampaikan SPT
Tahunannya. Dari jumlah Surat Pemberitahuan Tahunan yang disampaikan di
Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota tidak seluruh Surat pemberitahuan
diterima tepat pada waktunya. Perbandingan jumlah SPT yang diterima tepat pada
waktunya dan yang diterima tidak tepat waktu atau melewati batas yang
ditentukan yaitu 31 Maret tahun berikutnya untuk wajib pajak orang ribadi dan 30
April untuk wajib pajak badan. Untuk lebih mudah mengetahui persentase jumlah
wajib pajak di kpp pratama medan kota yang tidak tepat waktu dalam
133
Grafik 5.4 Wajib Pajak Tidak Tepat Waktu Menyampaikan SPT Tahunan
KPP Pratama Medan Kota Tahun Pajak 2010 2013
1.74%
1.80%
1.60%
1.52%
1.40%
1.19%
1.15%
1.20%
0.89%
1.00%
1.23%
1.14%
0.79%
0.80%
0.60%
0.40%
0.20%
0.00%
2010
2011
OP
2012
2013
Badan
bahwa
dampak
pelaksanaan
sosialisasi
perpajakan
dalam
134
4. Perataan
Perataan dalam kebijakan publik dapat diartikan dengan keadilan yang
diberikan dan diperoleh oleh sasaran kebijakan publik. Keadilan yang bisa tampak
yaitu jumlah biaya yang diterima kelompok sasaran dan juga manfaat dari hasil
program yang terlaksana. Masyarakat butuh kesamarataan atas segala sesuatu
yang diterima dari pemerintah karena pemerintah berfungsi untuk melayani
kebutuhan publik secara adil.
Hasil penelitian mengenai pelaksanaan sosialisasi perpajakan dalam
meningkatkan kepatuhan wajib pajak di KPP Pratama Medan Kota
telah
135
melakukan perataan dalam hal biaya dan manfaat. Kesamarataan biaya dan
manfaat dirasakan oleh pihak fiskus dan juga pihak wajib pajaknya.
Kesamarataan yang didapat kedua pihak terkait sudah memenuhi kebutuhan
keadilan dari sebuah kebijakan. Dan hal tersebut dapat menjadi indikator suatu
kebijakan dapat terus dijalankan ataupun di pertahankan.
Berdasarkan hasil penelitian perataan distribusi biaya dapat menunjukan
bahwa pihak KPP Pratama Medan Kota dengan adanya pelaksanaann sosialisasi
perpajakan meningkatan kesadaran wajib pajak untuk memenuhi kewajiban
menyampaiakan SPT Tahunan secara tepat waktu dapat menekan biaya
operasional seperti biaya penerbitan dan penyampaian surat teguran kepada wajib
pajak yang tidak menyampaikan atau menyampaikannya tepat waktu, serta
menekan biaya operasional kegiatan penagihan lainnya.
Selanjutnya, hasil
136
5. Responsivitas
Responsivitas mengandung maksud adanya tanggapan sasaran kebijakan
publik atas penerapan suatu kebijakan. Responsivitas tidak hanya berupa sikap
menerima, tetapi juga penolakan dan kritikan merupakan respons yang berasal
dari kelompok sasaran penerima kebijakan. Penelitian ini menunjukkan bahwa
sebenarnya responsivitas masyarakat adalah hal utama. Karena pelaksannan
sosialisasi perpajakan pun bergerak dari landasan pendekatan yang tanggap
terhadap kebutuhan wajib pajak. Pertama sekali wajib pajak yang harus tanggap
bagaimana keadaan di sekitar lingkungannya dan apa yang seyogianya dibutuhkan
137
oleh wajib pajak itu sendiri demi mencapai kehidupan yang nyaman di bidang
perpajakan.
Semenjak pihak KPP Pratama Medan Kota memberikan sosialisasi dan
himbauan kepada wajib pajak, wajib pajak diundang untuk tanggap secara
langsung tentang informasi dan ketentuan perpajakan. Pelaksanaan sosialisasi
perpajakan sendiri ini hanya berupa salah bentuk pelayanan pihak direktorat
jenderal pajak selaku pemerintah kepada wajib pajak selaku masyarakat,
selanjutnya bergantung kepada partisipasi aktif wajib pajak sendiri untuk
mengikuti kegiatan sosialisasi perpajakan tersebut.
Hasil penelitian ini menemukan bahwa tanggapan wajib pajak dengan
adanya sosialisasi perpajakan ialah mendukung terwujudnya program ini sampai
masa mendatang dan dapat terus diberdayakan di KPP Pratama Medan Kota.
Dukungan ini merupakan kesadaran wajib pajak dalam memenuhi kewajiban
perpajakannya. Peneliti tidak mendapat tanggapan negatif terhadap pelaksanaan
sosialisasi perpajakan.
Usai kegiatan ini terwujud pun, respon wajib pajak dapat dikatakan sangat
baik. Mereka mendukung pelaksanaan sosialisasi perpajakan kedepan agar
semakin baik kualitasnya dan juga dapat dilaksanakan secara rutin dengan isi dari
sosialisasi tidak hanya berupa himbauan masalah kewajiban wajib pajak saja
namun juga hak-hak yang dimiliki wajib pajak. Kriteria responsivitas adalah
cerminan nyata kebutuhan, preferensi, dan nilai dari kelompok-kelompok tertentu
terhadap kriteria efektivitas, efisiensi, kecukupan, dan kesamaan. Kalau respons
138
6.
Ketepatan
Indikator ketepatan dinilai dengan kembali melihat tujuan awal dari suatu
dan
implementasinya.
perlu
dicari
tahu
apa
yang
menjadi
kesalahan
dari
139
pelaksanaan
sosialisasi
perpajakan
sangat
membantu
perpajakan akan menjadi lebih baik lagi. Berdasarkan penelitian ini, adanya
dukungan positif dan sikap senang atas adanya program sosialisasi perpajakan
merupakan respon sejujurnya dari masyarakat yang menyatakan bahwa sosialisasi
perpajakan adalah program yang cukup tepat bagi wajib pajak wilayah KPP
Pratama Medan Kota sekarang ini. Meskipun masih ada kekurangan dalam
pencapaian tujuannya, namun sosialisasi perpajakan sudah mampu membentuk
pola pikir dan perilaku hidup sadar pajak bagi masyarakat. Program sosialisasi
perpajakan saat ini benar-benar menolong wajib pajak untuk memahami peraturan
terbaru mengenai perpajakan. Bagaimana pun, dengan adanya sosialisasi
perpajakan, wajib pajak di KPP Pratama Medan Kota merasakan manfaat dan
perubahan menjadi kelompok masyarakat yang lebih baik daripada sebelumnya.
140
141
142
143
yang nantinya
melaksanakan
pemenuhan
kewajiban
perpajakannya.
Suksesnya
pencapaian target tersebut perlu didukung dengan salah satunya tingkat kepuasan
dan kepatuhan wajib pajak. Untuk meningkatkan kepuasan dan kepatuhan wajib
pajak dapat dilakukan dengan mengedepankan upaya pelayanan, penyuluhan dan
kehumasan dibandingkan tindakan pengawasan.
3) Mendorong Kesuksesan Reformasi Administrasi Perpajakan
Direktorat jenderal pajak (DJP) telah meluncurkan program perubahan
(change program) atau reformasi administrasi perpajakan yang secara singkat
biasa disebut modernisasi. Sejak Reformasi perpajakan Indonesia sampai saat ini
menganut sistem self assessment. Dimana pada sistem ini keberhasilan perpajakan
juga bergantung kepada kesadaran dan kepatuhan wajib pajak. Adapun jiwa dari
reformasi admnistrasi perpajakan ini adalah pelaksanaan good governance, yaitu
penerapan sistem administrasi perpajakan yang transparan dan akuntabel. Jika
program reformasi admnistrasi perpajakan ini ditelaah secara mendalam, termasuk
perubahan-perubahan yang telah, sedang, dan akan dilakukan, maka dapat dilihat
144
bahwa sistem self assessment ini merupakan suatu terobosan yang akan membawa
perubahan yang cukup mendasar. Strategi yang ditempuh adalah pemberian
pelayanan prima sekaligus pengawasan intensif kepada para wajib pajak.
Pelakasanaan sosialisasi perpajakan merupakan bentuk pelayanan yang
dilakukan demi mewujudkannya tingkat kepatuhan dan kesadaran masyarakat
yang tinggi terhadap perpajakan di Indonesia. Reformasi admnistrasi perpajakan
yang diciptakan direktorat jenderal pajak untuk mendukung terciptanya sistem
administrasi perpajakan yang transaparan dan akuntabel.
145
BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan penyajian data dan analisis data pada bab sebelumnya, maka
dapat disimpulkan bahwa hasil evaluasi pelaksanaan sosialisasi perpajakan
terhadap tingkat kepatuhan Wajib Pajak (studi pada penyampaian Surat
Pemberitahuan tahunan) di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan medan kota
memberikan dampak positif
146
sumber daya manusia, sumber daya modal dan capaian waktu yang ditetapkan
menujukkan efisiensi program, dan adanya tanggapan positif, kritik serta saran
memperlihatkan tingginya responsivitas Wajib Pajak terhadap pelaksanaan
sosialisasi perpajakan di KPP Pratama medan kota. Secara ringkas, kesimpulan
dari tiap-tiap indikator adalah sebagai berikut:
1. Efektivitas pelaksanaan sosialisasi perpajakan sudah terlaksana dengan baik
meskipun hasil yang ada belum sesuai dengan tujuan untuk mengatasi
masalah kepatuhan Wajib Pajak yang diharapkan. Hasil program hanya
sampai pada kualitas kegiatan sosialisasi perpajakan yang semakin baik,
namun belum berdampak pada peningkatan kepatuhan Wajib Pajak di KPP
Pratama Medan Kota. Namun, pemeliharaan dan evaluasi selanjutnya
diserahkan kepada direktorat jenderal pajak melalui KPP Pratama medan kota
serta Wajib Pajak itu sendiri.
2. Efisiensi program memiliki nilai yang baik karena target pencapaian realisasi
dari target pelaksanan sosialisari perpajakan tidak terlalu berat dalam
mencapai realisasinya, karna beberapa bentuk kegiatan sosialisasi perpajakan
di bantu langsung oleh pihak Kantor Wilayah SUMUT I.
3. Indikator kecukupan masih dirasa kurang oleh pihak KPP Pratama Medan
Kota khususnya dari segi pemenuhan kepatuhan Wajib Pajak. Akan tetapi,
147
kepatuhan
Wajib
Pajak
dalam
menyampaikan
Surat
148
B. Saran
Berdasarakan penelitian yang telah dilakukan serta pembahasan dan
kesimpulan yang telah di uraikan sebelumnya, dalam penulisan skripsi ini penulis
ingin memberikan saran saran yang sifatnya membangun. Adapun saran saran
tersebut antara lain ialah:
Sosialisasi pajak tanpa tindakan aktif tidak akan berpengaruh signifikan
1.
terhadap kepatuhan pajak Wajib Pajak, oleh karena itu, tindakan aktif dari
fiskus harus selalu ditingkatkan untuk meningkatkan kepatuhan Wajib
Pajak. Selain sosialisasi yang telah dilakukan oleh fiskus atau kantor
pajak, upaya lain yang dapat dilakukan oleh fiskus atau kantor pajak untuk
meningkatkan pemahaman dan kepatuhan masyarakat akan pajak dapat
-
149
Pajak
Menumbuhkan sikap positif terhadap pajak perlu dilakukan sejak dini
pada masa usia sekolah. Perlu sekali dibentuk kelompok remaja yang
mempunyai kesadaran akan pentingnya pajak. Kelompok ini akan
berguna tidak hanya bagi kepentingan remaja itu sendiri, tetapi juga
150
pajak itu sendiri seperti yang telah dibicarakan di atas, juga pelayanan
pemerintah pada masyarakat dalam makna yang lebih luas. Pelayanan
yang diberikan pemerintah dalam makna meluas ini merupakan
stimulus insentif bagi masyarakat terutama pembayar pajak. Insentif ini
harus diberikan pemerintah sebagai imbalan. Uang pajak yang
dibayarkan kepada pemerintah diharapkan untuk dikembalikan dalam
wujud pelayanan yang baik kepada masyarakat. Petugas Pemerintah
yang menyiksa rakyatnya melalui komersialisasi jabatan, korupsi, dan
kebiasaan mempersulit segala urusan yang mudah akan menyebabkan
masyarakat tidak antusias membayar pajak. Selain itu, perlu pula
disadari bahwa petugas pemerintah adalah orang yang sering menjadi
panutan masyarakat. Kalau sekiranya petugas penelitian ini dalam
segala strata jabatannya telah membayar pajak dengan baik, maka besar
kemungkinan masyarakat akan mengikuti jejak yang demikian. Dalam
hal membayar pajak hendaknya ada keterbukaan. Kalau sekiranya ada
keterbukaan, mudah mudahan orang akan antusias membayar pajak
-
151
152
DAFTAR PUSTAKA
153
Peraturan perundang-undangan
Undang Undang Perpajakan Nomor 28 Tahun 2007 Tentang Ketentuan Umum
Dan Tata Cara Perpajakan.
Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 235/Kmk.03/2003
Tentang Kriteria Wajib Pajak Yang Dapat Diberikan Pengembalian
Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Pajak.
Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor Per-20/PJ/2013 Tentang Tata Cara
Pendaftaran Dan Pemberian Nomor Pokok Wajib Pajak, Pelaporan Usaha
Dan Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak, Penghapusan Nomor Pokok Wajib
Pajak, Serta Pengukuhan Dan Pencabutan Pengusaha Kena Pajak
Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 20/PMK.03/2008 Tentang Jangka Waktu
Pendaftaran Dan Pelaporan Kegiatan Usaha, Tata Cara Pendaftaran
Penghapusan Nomor Pokok Wajib Pajak, Serta Pengukuhan Dan
Pencabutan Pengusaha Kena Pajak.
Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor Per-24/PJ/2009 Tentang Tata Cara
pendaftaran Nomor Pokok Wajib Pajak dan/atau Pengukuhan Pengusaha
Kena pajak dan Perubahan Data Wajib Pajak dan/atau Pengusaha Kena
Pajak dengan Sistem e-Registration.
Surat Edaran Direktur Jendral Pajak Nomor SE-22/PJ/2007 Tentang
Penyeragaman Sosialisasi Perpajakan Bagi Masyarakat.
Surat Edaran Direktur Jendral Pajak No.SE-98/PJ/2011 Tentang Pedoman
Penyusunan Rencana Kerja Dan Laporan Kegiatan Penyuluhan
Perpajakan Unit Vertikal Di Lingkungan Direktorat Jenderal Pajak.
154
LAMPIRAN
155
NIM
: 130921035
Fakultas
Jurusan
Universitas
Dampak Pelaksanaan
156
IDENTITAS INFORMAN
DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA MEDAN KOTA
INFORMAN 1
Nama informan
: Ir Erny L.Mangunsong, MM
Usia
: 48 Tahun
Jenis Kelamin
: Perempuan
Tingkat Pendidikan
: Strata-2
Jabatan
INFORMAN 2
Nama informan
: Chandra
Usia
: 34 Tahun
Jenis Kelamin
: Laki-laki
Tingkat Pendidikan
: Strata-1
Jabatan
Informasi)
INFORMAN 3
Nama informan
: Fitri
Usia
: 27 tahun
Jenis Kelamin
: Perempuan
Tingkat Pendidikan
: Diploma-3
Jabatan
157
INFORMAN 4
Nama informan
Alamat
Usia
: 42 Tahun
Jenis Kelamin
: Perempuan
Tingkat Pendidikan
: Strata-1
Pekerjaan
: Guru
INFORMAN 5
Nama informan
Alamat
: Jl. Jermal XI
Usia
: 27 tahun
Jenis Kelamin
: Laki-laki
Tingkat Pendidikan
: Strata-1
Pekerjaan
: Karyawan
: 1770 S
INFORMAN 6
Nama informan
: Maryam Monika
Alamat
Usia
: 23 tahun
Jenis Kelamin
: Perempuan
Tingkat Pendidikan
: Strata-1
Pekerjaan
: Karyawan
: 1770 SS
158
159
Ket: Interview salah satu wajib pajak, sebagai informan di KPP Pratama
Medan Kota
Ket: Interview salah satu wajib pajak, sebagai informan di KPP Pratama
Medan Kota
160
161
162
Ket: Tax Goes To Campus, bekerja sama dengan Ikatan Mahasiswa Program
Studi Administrasi Perpajakan FISIP USU
163