Anda di halaman 1dari 9

DAFTAR ISI

PROGRAM ORIENTASI KHUSUS BIDANG KESLING


RUMAH SAKIT Hi. MUHAMMMAD YUSUF

HALAMAN JUDUL
DAFTAR ISI
BAB I PROGRAM ORIENTASI KHUSUS BIDANG KESLING
RUMAH SAKIT Hi. MUHAMMMAD YUSUF
A. Pendahuluaan........................................................................................ 2
B. Latar Belakang...................................................................................... 2
C. Tujuan ................................................................................................. 3
D. Sasaran.................................................................................................. 3
BAB II RENCANA KEBUTUHAN PROGRAM ORIENTASI KHUSUS
A. Kegiatan Pokok................................................................................. 4
B. Rincian Kegiatan................................................................................... 4
C. Jadwal Pelaksanaan............................................................................... 7
BAB III MONOTORING DAN EVALUASI
A. Monotoring dan Evaluasi.................................................................. 8
B. Pencatatan dan Pelaporan ................................................................ 8
BAB IV PENUTUP..........................................................................................9

BAB I
PROGRAM ORIENTASI KHUSUS KESLING
RUMAH SAKIT HI. MUHAMMAD YUSUF
A. PENDAHULUAN
Program orientasi bagi tenaga kesling yang baru adalah program
pengenalan yang dilaksanakan disetiap unit di RS Hi.MUHAMMAD YUSUF,
baik unit rawat jalan maupun rawat inap Rumah Sakit Hi. Muhammad Yusuf.
Kehadiran tenaga kesling baru di lingkungan

Rumah Sakit Hi.

Muhammad Yusuf akan menimbulkan kesukaran, baik untuk tenaga kesling itu
sendiri maupun petugas lain di lingkungan tersebut. Lingkungan baru, iklim
baru, organisasi baru, suasana kerja baru akan menimbulkan konflik bagi kesling
baru baru itu sendiri. Oleh karena itu diperlukan proses penyesuaian Rumah
Sakit Hi. Muhammad Yusuf secara terarah, terencana, dan bertahap.
B. LATAR BELAKANG
Program orientasi karyawan dilakukan guna mengurangi konflik yang
terjadi bagi karyawan baru dalam lingkungan kerja yang baru, seperti :
a. Pengenalan struktur organisasi Rumah Sakit Hi. Muhammad Yusuf
b. Peraturan dan Kebijakan Rumah Sakit Hi. Muhammad Yusuf
c. Pegenalan lingkungan di Rumah Sakit Hi. Muhammad Yusuf
Selama ini program orientasi sudah berjalan dengan cukup baik,
semua karyawan baru selalu diberikan orientasi baik ditingkat rumah sakit
hingga ke ruangan. Dari kegiatan orientasi yang berlangsung selama tahun 2006
ini, memberikan dampak yang sangat positif terhadap kecepatan karyawan baru
dalam beradaptasi terhadap lingkungan dan pekerjaannya. Mereka menjadi lebih
siap dalam menghadapi pekerjaannya. Tidak ada kesulitan yang berarti yang
mereka alami pada 3 bulan pertama bekerja di rumah sakit

C.

TUJUAN ORIENTASI KHUSUS KESLING


1. Tujuan Umum
Memberikan gambaran tentang tugas pokok di rumah sakit dengan tujuan
mempercepat proses adaptasi dan kerja sesuai dengan bidangnya masing
masing.
2. Tujuan Khusus
Setelah mengikuti program orientasi diharapkan pegawai baru dapat :
a. Mengetahui struktur organisasi Rumah Sakit dan bidang Kesling
b. Mengetahui falsafah dan tujuan Rumah Sakit
c. Mengetahui fasilitas/sarana yang tersedia dan cara penggunaannya
d. Mengetahui kebijakan dan prosedur yang berlaku di Rumah Sakit dan
pelayanan kesling
e. Mengetahui metode kesehatan lingkungan di Rumah Sakit
f. Mengetahui pola ketenagaan dan sistem penilaian kinerja kesling
g. Mengetahui prosedur pengamanan dalam berbagai bidang di Rumah
Sakit
h. Mengetahui Program Keselamatan Pasien Rumah Sakit
i. Mengetahui Hak dan Kewajiban tenega kerja di bidang kesling

D. SASARAN
Dalam program orientasi karyawan baru instalasi rawat inap terdapat sasaransasaran kebutuhan, yaitu :
a. Pemahaman karyawan tentang visi, misi, motto, tujuan organisasi
rumah sakit, falsafah dan tujuan kesling.
b. Kemampuan berkomuninakasi yang baik dan pelayanan yang
exellence kepada pasien
c. Pemahaman karyawan tentang peraturan dan kebijakan serta protap
yang berlaku di RS Hi. Muhammad Yusuf, khususnya di lingkungan
rumah sakit serta hak dan kewajiban para karyawan yang berlaku di
rumah sakit.
d. Pengenalan lingkungan rumah skait dan pegawainya.
e. Pengenalan alat-alat yang terdapat di ruangan.
f. Kemampuan melaksanakan tugas sesuai dengan SAK yang berlaku di
RS Hi. Muhammad Yusuf.
g. Pemahaman uraian tugas dan tanggung jawab di lingkungan rumah
sakit.
h. Pengenalan cara kerja dan alur administrasi di rs hi. Muhammad
yusuf.
i. Kemampuan mengevaluasi perkerjaannya di lingkungan rs hi.
Muhammad yusuf.
BAB II
KEGIATAN ORIENTASI KHUSUS KEPERAWATAN
RUMAH SAKIT HI. MUHAMMAD YUSUF
A.

KEGIATAN POKOK
3

1. Pengenalan informasi Organisasi dan Kebijakan Rumah Sakit dan Bagian


Kesling.
2. Tempat-tempat dan ruangan
3. Kegiatan teknis kesling
B.

RINCIAN KEGIATAN
1. Pengenalan Struktur Organisasi RS Hi. Muhammad Yusuf dan Bagian
Kesling.
Materi :
a. Perkenalan dengan Kepala Instalasi dan staff

Nama

Jabatan

Peran dan fungsi serta hubungan kerja dengan seluruh petugas di


ruang lingkup RS Hi.muhammad yusuf.
b. Informasi mengenai organisasi RS Hi. Muhammad Yusuf dan Kesling

Struktur organisasi RS Hi. Muhammad Yusuf

Visi, misi, tujuan, motto RS Hi. Muhammad Yusuf

Misi, falsafah, tujuan bagian Kesling

Uraian tugas

2. Peraturan, Prosedur, dan kebijakan RS Hi. Muhammad Yusuf


Materi :
1. Kedisiplinan
Kehadiran karyawan
Kelengkapan uniform
Jam dinas tiap gilir jaga, jam makan dan jam sholat pada waktu
dinas.
2. Peraturan RS Hi. Muhammad Yusuf

Waktu berkunjung dan waktu istirahat pasien

Cuti dan libur umum serta izin khusus (izin sakit dengan surat
dokter)

Penggunaan alat dan fasilitas rumah sakit

Tanggung jawab terhadap tugas.

Prosedur pengamanan dalam berbagai bidang di RS Hi. Muhammad


Yusuf Pola ketenagaan dan sistem penilaian kinerja kesling.

3. Pengenalan Rawat Inap dan Rawat Jalan RS Hi. Muhammad Yusuf


a. Orientasi Tempat
4

Kantor Ka. Bid Keperawatan

Kantor Ka. Instalasi

Ruang rawat

Ruang dokter

Ruang tunggu

Kamar pasien

Tempat perlengkapan medik : O2, cairan infus, alat kesehatan, obatobatan, dan lain-lain.

Perlengkapan lain : alat tenun, kursi roda, kereta dorong, dan lainlain.

b. Fasilitas / sarana yang tersedia dan cara penggunaannya :

Tempat tidur

Bel tempat tidur

Pengaman tempat tidur

Alat-alat fiksasi

Oksigen dinding

AC, telepon, dan lain-lain

c. Orientasi adminisitrasi

Daftar nomor telepon ruangan dan penggunaannya

Daftar dinas karyawan

Buku permintaan cuti / libur

Buku inventaris

Buku stock Emergency trolly

Buku komunikasi

Buku ekspedisi

d. Cara berkomunikasi

Melalui telepon

Berbicara dengan pasien dan keluarga

Berbicara dengan dokter dan atasan

Berbicara dengan teman dan penunjang lain

e. Orientasi format dan cara penggunaannya

Rekam medis

Laboratorium

Inform concent

Radiologi

Resep dokter

Permintaan darah ke PMI

Pasien pulang atas permintaan sendiri

Resum dokter

Lembar intake output

Lembar obat-obatan

Lembar catatan keperawatan

Lembar observasi

Lembar tagging

Check list pasien pulang

Lembar pasien pindah

Lembar izin / penolakan operasi.

f. Tugas rutin ruangan

Mengoperkan pasien kedinas berikutnya

Mengikuti visit dokter

Menulis laporan

Menyiapkan pasien operasi / tindakan

Mengerjakan teknik life support dalam keadaan darurat

g. Permintaan laboratorium

Formulir

Tempat bahan

Permintaan cito

h. Memberikan obat dengan prinsip 5T dan 1W

4.

Tepat pasien

Tepat obat

Tepat dosis

Tepat cara

Tepat waktu

Waspada terhadap reaksi


Bimbingan Prosedur

Kegiatan bimbingan prosedur dilaksanakan sebagai berikut :

Melaksanakan prosedur kesehatan lingkungan sesanuai protap dengan pendamping.

Melaksanakan prosedur kesehatan lingkungan dasar sesuai protap secara mandiri

Evaluasi praktek kelsling

Melaksanakan prosedur lanjutan dengan bimbingan

Melaksanakan prosedur lanjutan secara mandiri

Evaluasi praktek kesling prosedur lanjutan.


5.

Bimbingan kasus

Kegiatan bimbingan kasus dilaksanakan sebagai berikut :

Melaksanakan tindakan observasi dan penyuluhan kesling di dilingkungan rumah


sakit Hi. Muhammad yusuf

Melasanakan kegiatan kesling di lingkungan rumah sakit berdasarkan spo yang di


gunakan di rumah sakit Hi. Muhammad yusuf .
C.

JADWAL PELAKSANAAN
Jadwal kegiatan terlampir.

BAB III
EVALUASI DAN PELAPORAN PROGRAM ORIENTASI KHUSUS KESLING
RUMAH SAKIT HI. MUHAMMAD YUSUF
A. EVALUASI
1. Evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan orientasi dilakukan dengan
menggunakan : Sistem Monitoring
Observasi langsung terhadap pelaksanaan kegiatan orientasi tenaga
2.

kesling baru yang dilakukan oleh CI (Clinical Instruktur).


Sistem Pelaporan
Tenaga kesling baru yang mengikuti program orientasi diwajibkan
membuat studi kasus yang akan didiskusikan bersama dengan tenaga
kesling lain, dan didokumentasikan dalam bentuk laporan.

B. PELAPORAN
Pelaporan sebagai bukti pelaksanaan dari kegiatan orientasi tenaga
kesling baru dibuat berupa absensi, pengisian formulir penilaian hasil evaluasi
kegiatan orientasi masing-masing pegawai baru. Yang nantinya menghasilkan
rekomendasi apakah pegawai baru tersebut telah menjalankan kegiatan
orientasi tersebut dengan baik dan lulus dengan nilai baik. Laporan tersebut
akan dibuat oleh para petugas CI yang telah ditunjuk sebagai pembimbing.
Dan melaporkannya kepada HRD dan ke Direktur RS Hi. Muhammad Yusuf.

IV
PENUTUP

Sebagai penutup kiranya dapat diingat kembali bahwa program orientasi


khusus dalam bidang keperawatan sangat diperlukan dalam upaya peningkatan mutu
dan kualitas pelayanan di rumah sakit Hi. Muhammad Yusuf khususnya .
Yang lebih penting dilaksanakan dalam rangka orientasi khusus adalah upayaupaya para atasan atau ka. keperawatan langsung untuk membantu karyawan baru
sebagai individu dimana yang bersangkutan ditempatkan dalam suatu unit kerja
khususnya bidang kesling.
Rumah Sakit Hi. Muhammad Yusuf akan berupaya memberi orientasi khusus
yang di perlukan sesuai kebutuhan masing-masing unit kerja dalam rangka
memperkenalkan karyawan baru akan peran, fungsi dan tanggungjawabnya sesuai
dengan bidang ilmu khususnya kesling.

Dibuat di :
Kalibalangan

Ka.Bag HRD &


Diklat

Anda mungkin juga menyukai