PROPOSAL

PENGEMBANGAN
USAHA
[Type the document subtitle]

[Type the abstract of the document here. The

abstract is typically a short summary of the
contents of the document. Type the abstract of
the document here. The abstract is typically a
short summary of the contents of the
document.]
User Name
[Pick the date]

DAFTAR HALAMAN

Daftar Halaman..................................................................................2
1.

Ringkasan Eksekutif.....................................................................4

2.

Latar Belakang Perusahaan..........................................................5

2.1 Data Perusahaan..................................................................................... 5
2.2 Biodata Pemilik / Pengurus......................................................................5
2.3 Struktur Organisasi................................................................................. 6
2.4 Konsultan Pendamping........................................................................6
2.5 Susunan Pemilik / Pemegang Saham......................................................6

3.

Analisis Pasar Dan Pemasaran......................................................7

3.1 Produk / Jasa Yang Dihasilkan..................................................................7
3.2 Gambaran Pasar..................................................................................... 7
3.3 Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju...................................................8
3.4 Trend Perkembangan Pasar.....................................................................8
3.5 Proyeksi Penjualan.................................................................................. 8
3.6 Strategi Pemasaran................................................................................. 9
3.7 Analisis Pesaing...................................................................................... 9
3.8 Saluran Distribusi.................................................................................... 9

4.

Analisis Produksi........................................................................11
4.1 Proses Produksi..................................................................................... 11
4.2 Bahan Baku Dan Penggunaannya.........................................................11
4.3 Kapasitas Produksi................................................................................ 12
4.4 Rencana Pengembangan Produksi........................................................12

5.

Analisis Sumberdaya Manusia (Sdm)...........................................14

5.1 Analisis Kompetensi Sdm......................................................................14
5.2 Analisis Kebutuhan Dan Pengembangan Sdm.......................................14
5.3 Rencana Kebutuhan Pengembangan Sdm............................................14

6.

Rencana Pengembangan Usaha...................................................15

6.1 Rencana Pengembangan Usaha............................................................15
6.2 Tahap-Tahap Pengembangan Usaha......................................................15

7.

Pemanfaatan Teknologi Informasi...................................................

7.1 Rencana Pemanfaatan Teknologi Informasi...............................................
7.2 Peralatan Dan Sistem Yang Sudah Dimiliki................................................
7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi...........................................

8.

Analisis Keuangan......................................................................16
8.1 Laporan Keuangan................................................................................ 16
8.2 Rencana Kebutuhan Investasi...............................................................17
8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)...........................................................18
8.4 Rencana Kebutuhan Pinjaman...............................................................20
8.5 Rencana Pengembalian Dana Pinjaman................................................20
8.6 Agunan Yang Dimiliki............................................................................ 20

9.

Analisis Dampak Dan Resiko Usaha..............................................21

9.1 Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar..................................................21
9.2 Dampak Terhadap Lingkungan..............................................................21
9.3 Analisis Resiko Usaha............................................................................21
9.4 Antisipasi Resiko Usaha........................................................................21

Lampiran..............................................................................................
A.

Analisis Lingkungan Bisnis........................................................................

B.

Kelengkapan Perijinan...............................................................................

C.

Peta Lokasi................................................................................................

D.

Foto Produk...............................................................................................

E.

Dokumentasi Produksi...............................................................................

Juice Station
1.

RINGKASAN EKSEKUTIF

[Berisi rangkuman isi business plan, antara lain: profil perusahan, jenis komoditi
yang diproduksi, nilai penjualan per bulan/tahun saat ini, nilai kekayaan
perusahaan terakhir, prospek pengembangan usaha, rencana pengembangan
usaha, proyeksi/nilai target penjualan, kebutuhan dan sumber dana, rencana
penggunaan dana, jangka waktu pengembalian.]

Juice Station
2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1

DATA PERUSAHAAN

1.

Nama Perusahaan

JUICE STATION

2.

Bidang Usaha

kuliner

3.

Jenis Produk / Jasa

Minuman Jus

4.

Alamat Perusahaan

Jl. Kintelan Baru 77

5.

Nomor Telepon

085 6410 166 15

6.

Nomor Fax

024776588

7.

Alamat E-mail

titaprasarita@gmail.com

8.

Situs Web

www.myjuice_station.com

9.

Bank Perusahaan

Mandiri

10. Bentuk Badan Hukum

Perusahaan Perseorangan

11. Nomor Akte Pendirian

9119/1/2010

12. N P W P

91192010

13. Mulai Berdiri

2010

2.2

BIODATA PEMILIK

1.

Nama

Alissa Yunitasari

2.

Jabatan

owner

3.

Tempat dan Tanggal

Lahir

Bandung, 26 Juni 1991

4.

Alamat Rumah

Jalan Kintelan Baru No.64

5.

Nomor Telepon

085223247474

6.

Nomor Fax

024765844

7.

Alamat E-mail

Icha.alissa@gmail.com

Juice Station

8.

Pendidikan Terakhir

SMA

9.

Pengalaman Kerja

BIODATA PENGURUS I
1.

Nama

David Hani Kartadi

2.

Jabatan

Pengurus

3.

Tempat dan Tanggal

Lahir

Semarang,

4.

Alamat Rumah

5.

Nomor Telepon

6.

Nomor Fax

7.

Alamat E-mail

8.

Pendidikan Terakhir

9.

Pengalaman Kerja

BIODATA PENGURUS II
1. Nama

Prasarita Esti Pudyaningrum

2. Jabatan

Pengurus

3. Tempat dan Tanggal

Lahir

Semarang, 4 Februari 1992

4. Alamat Rumah

Jl. Batan Sawo I / 34 Semarang

5. Nomor Telepon

085641016615

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

titaprasarita@gmail.com

8. Pendidikan Terakhir

SMA

9. Pengalaman Kerja

Belum ada

Juice Station

2.3

STRUKTUR ORGANISASI

Alissa Y.
OwnerPengurus
David H.K.
Pengurus I

Prasarita EP
Pengurus II

Karyawan
Harian

2.4

SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Juice Station
3.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1

PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Produk dari Juice Station adalah sebuah minuman jus yang
berasal dari buah-buahan yang diperoleh dengan standard yang baik,
seperti tidak tercemar oleh pestisida, segar, dan dalam kualitas yang baik.
Selain itu diolah dan dikemas secara higienis sehingga meminimalisir
kontaminasi benda asing lain yang tidak diharapkan.
Bahan tambahan yang digunakan seperti gula, coklat leleh, agaragar, kembang gula/ permen lainnya juga dipastikan merupakan produk
terbaik dan berasal dari produsen yang terbaik pula. Jika banyak pasaran
yang menggunakan gula sintetis, Juice Station tetap menggunakan gula
pasir yang dijamin mutunya. Selain itu juga tidak mengandung bahan
pewarna maupun bahan pengawet apapun.
Keunggulan lain dari Juice Station adalah adanya layanan drive
thru yang memudahkan para pelanggan yang menginginkan kecepatan
dalam tersedianya minuman jus. Selain itu, toko yang dibuat seperti kafe
ini juga disediakan untuk para pelanggan yang ingin menikmati jus sambil
bercengkrama dengan teman terdekat.
Juice Station sendiri terletak di kawasan sekitar tempat kuliah dan
tempat kos para mahasiswa Fakultas Kedokteran Undip. Hal ini disengaja
karena pemilik melihat banyaknya mahasiswa yang membutuhkan
tersedianya minuman yang sehat pengganti sayur atau makanan lain.
Tingkat kesibukan yang tinggi sering kali membuat para mahasiswa
tersebut jarang memiliki waktu makan yang lama. Untuk itu, kehadiran
Juice Station diharapkan dapat memenuhi kebutuhan nutrisi dari para
mahasiswa dan masyarakat sekitar lainnya.

3.2

GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 5 TAHUN TERAKHIR)

50
45
40
35
30
nilai penjualan
25
(dalam jutaan rupiah) 20
15
10
5
0
1

tahun ke Pada awal pembentukannya, Juice Station sedang berada dalam tahapan

Juice Station
adaptasi. Hal ini menyebabkan masih sedikitnya peminat.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
PERSONAL SELLING
Pada kali pertama Juice Station berdiri, pengurus melakukan banyak
kegiatan dalam pemasaran awal. Ada banyak brosur yang dibagikan
kepada mahasiswa, kos-kosan dan masyarakat sekitar. Selain itu, kami
juga bekerja sama dengan mahasiswa yang sedang mengadakan
penggalangan dana untuk kegiatan mereka dengan memberikan harga
miring dengan pembelian minimal 50 gelas jus. Selain itu juga ada harga
promosi pada minggu awal buka dan bulan-bulan tertentu seperti pada
bulan berdirinya Juice Station.
PAMERAN
Banyaknya mahasiswa kedokteran yang sudah bekerja sama dengan Juice
Station terkadang member kami kesempatan untuk membuka stand pada
kegiatan/ acara yang mereka lakukan. Hal ini memberi dampak yang baik
untuk Juice Station, karena semakin banyak konsumen yang datang dan
berlangganan dengan Juice Station.
BROSUR
Juice Station juga membuat beberapa brosur tentang usaha ini dan juga
brsur tentang manfaat jus untuk tubuh manusia. Brosur ini mendapat
respon baik dari masyarakat dengan semakin banyaknya masyarakat yang
datang dan berlangganan dengan Juice Station.
ADVERTISING / IKLAN
Iklan baru dilakukan pada bulan kelima ini, karena pemasukan yang stabil
membuat pengurus Juice Station berani mengambil langkah untuk
mengiklan di majalah kampus dari fakultas kedokteran setempat. Hasilnya
adalah tidak hanya pelanggan dari masyarakat sekitar saja yang
menikmati jus kami, tetapi sekarang sudah semakin banyak pelanggan
yang berasal dari luar Semarang.
3.3

TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

3.4

Kondisi pasar yang dihadapi oleh Juice Station adalah pasar

dengan konsumen yang sadar akan kesehatan tetapi tidak memiliki waktu
cukup dalam mencukupi nutrisi bagi tubuh mereka. Selain itu kesibukan
konsumen yang tinggi juga dilihat dengan jelas sehingga menghasilkan
sebuah terobosan yaitu jus drive thrue yang belum ada tandingannya.
TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN

NILAI RATA-RATA
PERMINTAAN PRODUK PER
TAHUN

Perkiraan jumlah dan nilai rata-rata

permintaan = 5000 gelas per tahun.

Juice Station

3.5

PROYEKSI PENJUALAN

140
120
100
PROYEKSI NILAI PENJUALAN
(dalam jutaan rupiah)

80
60
40
20
0
1

tahun ke Dengan meningkatkan jumlah produksi, penambahan cabang drive thru,

peningkatan varian menu , diharapkan proyeksi nilai penjualan akan semakin
meningkat dari tahun ke- tahun.

3.6

STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK
- Meningkatkan varian menu, dengan menciptakan inovasi-inovasi baru
tiap bulannya
- Memperbanyak jenis topping yang dapat dipilih sesuai selera konsumen
- Menyajikan varian menu dengan tampilan yang unik dan menarik agar
selalu diminati konsumen
- Bentuk dan jenis cup yang digunakan diusahakan selalu berganti tiap
bulannya dengan bentuk yang beragam agar konsumen tidak bosan

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

- Diharapkan usaha ini dapat berkembang dan pemasarannya meluas ke
wilayah perkantoran dimana para karyawannya cukup sibuk, sehingga
membutuhkan layanan yang cepat dalam mendapatkan juice segar
-

Dilakukan pembukaan cabang lain di luar kota

Juice Station
KEGIATAN PROMOSI
- Menyebarkan iklan promosi melalui media social networking seperti
facebook, twitter,dsb dimana media tersebut saat ini sangat sering
digunakan oleh berbagai kalangan
-

Menyebarkan pamflet

Mengiklankannya melalui radio

Membuat Stiker yang dapat ditempel pada mobil pelanggan

Pemasangan spanduk di lokasi-lokasi strategis

STRATEGI PENETAPAN HARGA

- Harga disesuakan dengan jenis buah dan toping yang digunakan

3.7

ANALISIS PESAING

PESAING
Penjual Jus Pinggir Jalan

Kafe yang menyediakan

jus
3.8

1.
2.

1.
2.

KEUNGGULAN
Harga murah

Ada live music

Tempat nyaman

1.
2.
3.
1.
2.

KELEMAHAN
Tidak ada drive thru
Layanan lamban
Kebersihan kurang
terjamin
Harga Mahal
Layanan lamban

SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1.

Wilayah Pemasaran

Lokal...............[000]
Regional..........[000]
Nasional..........[000]
Ekspor...................0

2.

Jalur Distribusi

Individu
Industri

3.

Alamat Gudang/Pabrik

%
%
%
%
Distributor
Retailer

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1.

Wilayah Pemasaran

Lokal....................70 %
Regional..............30 %
Nasional..........[000] %

Juice Station
Ekspor...................0 %
2.

Jalur Distribusi

3.

Rencana Lokasi Gudang /

Pabrik Produksi

Individu

1.
2.
3.

Distributor

Seputar Kampus UNDIP kariadi, UDINUS,

UNISBANK
Seputar Kampus UNDIP Tembalang
Kawasan Jl. Gajahmada

Juice Station
4.

ANALISIS OPERASI

4.1

PROSES PRODUKSI

SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.

PROSES PRODUKSI

BAHAN BAKU

MESIN/ALAT
PRODUKSI

TEKNOLOGI

Membeli Tanah

Pembuatan Desain
Bangunan lengkap dengan
sarana drive-thru
Membuat bangunan sesuai
desain

Gambar
Desain

Arsitektur

Tanah,
batu bata,
semen,
pasir,cat,dll

Teknik mesin,
teknik sipil

Membeli alat produksi

Uang

Teknik mesin

Penempatan Furniture

Furnitur

Designer
Interior

Alat
bangunan

SKEMA PROSES PRODUKSI

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

NO

Nama Barang

Kapasitas Saat
Ini

Rencana Peningkatan
Kapasitas

1.
2.
3.
4.
5.

4.2

BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU

KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

Juice Station
BAHAN PENOLONG

4.3

KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI RATARATA PER BULAN
4.4

RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1.

Juice Station
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *)

Jumlah Harga Satuan

Total Nilai
-

TOTAL

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin
produksi
4.5

VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI

JENIS PRODUK

TOTAL

Jumlah (kg) Total Nilai (Rp)

Juice Station

4.4

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

5.

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1

ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN

Jumlah

Tidak Lulus SD
SD

BAGIAN / DEPT.

SMP

Manajemen

SMU

Bagian Produksi

D1

Bagian Pemasaran

D3 / Sarjana Muda

Bagian Administrasi

Sarjana

Lain - Lain
TOTAL

TOTAL

Jumlah

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1.
2.
3.

Juice Station
5.2

ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN

5.3

Tingkat Pendidikan

Pengalam
an (tahun)

Keterampilan
Khusus

RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN

Jumlah
Kebutuhan

6.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Tenaga yang
Tersedia

Tenaga yang
Harus Direkrut

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

STRATEGI PEMASARAN
Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap
demi tahap.........................................................................................................
...........................................................................................................................

STRATEGI PRODUKSI
Uraikan strategi atau jenis kegiatan produksi yang akan dilakukan tahap
demi tahap.........................................................................................................
...........................................................................................................................

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Uraikan strategi atau jenis kegiatan organisasi yang akan dilakukan tahap
demi tahap.........................................................................................................
...........................................................................................................................

Juice Station

STRATEGI KEUANGAN
Uraikan strategi atau jenis kegiatan keuangan yang akan dilakukan tahap
demi tahap.........................................................................................................
...........................................................................................................................

6.2

TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN

bulan ke 5 6 7 8

9 10 11 12

Kegiatan-kegiatan sesuai dengan

rencana pengembangan usaha.

Juice Station
7.

ANALISIS KEUANGAN

7.1

LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2009

LAPORAN ARUS KAS

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2009
DES.
2008

JAN.
2009

FEB.
2009

A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan

Penerimaan Pinjaman

Pembelian Asset (Investasi)

Pembelian Bahan Baku

Pembelian Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Produksi Lain-Lain

Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Administrasi Lain-Lain

Angsuran Pokok

Biaya Bunga

Biaya Pajak

SELISIH KAS

SALDO KAS AWAL

Sub Total Penerimaan

B. PENGELUARAN

Sub Total Pengeluaran

C
.
D
.

Juice Station
E. SALDO KAS AKHIR
7.2

RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI

Jumlah Harga Satuan

Total Nilai

FASILITAS & MESIN PRODUKSI )

2

PERALATAN & SISTEM INFORMASI )

LAIN - LAIN (uraikan)

0
0
0
0
0

TOTAL

) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana
Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

Juice Station
7.3

RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2009
Mar
-06
A.

Jun
-06

Jul06

Agust
-06

Sep
-06

Okt06

Nop
-06

Des
-06

Jan
-07

Feb07

PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan

Penerimaan Pinjaman

Pembelian Asset (Investasi)

Pembelian Bahan Baku

Pembelian Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Produksi Lain-Lain

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Sub Total Penerimaan

B.

Apr- Mei06
06

PENGELUARAN

Gaji Pimpinan
Gaji Staf Administrasi dan
Umum
Biaya Pemeliharaan

Juice Station
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2009

Listrik, Air, Telepon

Apr- Mei06
06
0
0

Jun
-06
0

Jul06
0

Agust
-06
0

Sep
-06
0

Okt06
0

Nop
-06
0

Des
-06
0

Jan
-07
0

Feb07
0

Biaya Administrasi Lain-Lain

Angsuran Pokok

Biaya Bunga

Biaya Pajak

SELISIH KAS

SALDO KAS AWAL

SALDO KAS AKHIR

Sub Total Pengeluaran

C
.
D
.
E.

Mar
-06
0

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2007 20011
2007
A.

2008

2009

2010

2011

PENERIMAAN

Juice Station
Penerimaan Penjualan

Penerimaan Pinjaman

Pembelian Asset (Investasi)

Pembelian Bahan Baku

Pembelian Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Produksi Lain-Lain

Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Administrasi Lain-Lain

Angsuran Pokok

Biaya Bunga

Biaya Pajak

SELISIH KAS

SALDO KAS AWAL

Sub Total Penerimaan

B.

PENGELUARAN

Sub Total Pengeluaran

C
.
D
.

Juice Station
E.

SALDO KAS AKHIR

KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2007) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2007), begitu
pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2007) adalah saldo kas awal bulan pertama.

Juice Station
8.4

RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL

*)
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun
pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI
*)
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

8.5

RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA
ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA
ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)

8.6

AGUNAN YANG DIMILIKI

1.

Jenis Agunan

2.

Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

Juice Station
3.

Aspek Legalitas

4.

Nilai Agunan

9.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

9.1

DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

[Dampak pemasaran terhadap masyarakat]

[Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat]
[Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]

9.2

DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

[Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan]

[Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]

Juice Station
9.3

ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi dan

pengembalian pinjaman.

9.4

ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan

meminimalkan resiko usaha.