Aspek

LEADERSHIP
a. Koordinasi

b. Motivasi dan
bimbingan

Pertanyaan
1. Bagaimana membangun jejaring kerja
dalam rangka koordinasi pelaksanaan
program ?

Kondisi Puskesmas Kaji Banding

Kondisi Puskesmas Rantepangli
Dengan MOU
Belum menjalin kerjasama dengan
jejaring kerja

2. Bagaimana koordinasi itu dilakukan ?

- Berkoordinasi apabila ada persalinan

yang di tolong lalu di rujuk ke
puskesmas,

1. Apakah sudah dilaksanakan reward dan

punishment dalam pembinaan
kepegawaian ?

- Persalinan di tolong oleh nakes

bukan dukun.
Sudah ada dengan memberikan
hadiah berupa sertifikat apabila ada
staf yang berprestasi

Belum ada

2. Bagaimana membangun etos kerja di

lingkungan puskesmas ?

Dengan membangun etika dan

motivasi kerja antara staf dan kapus
dan di terapkan sesuai dengan visi
misi puskesmas

Etos kerja di bangun dengan bersiplin

diri, ulet, dan tekun dalam
melaksanakan pelayanan di
puskesmas dan selalu di evaluasi
dalam lokmin

c. Keteladanan

1. Bagaimana keteladanan yang dibangun

pada setiap level pimpinan ?

Keteladanan pimpinan dibangun

dengan menggerakkan kedisiplinan
dan ditunjukkan lewat tingkah laku,
memotivasi, dan mampu
berkoordinasi dengan berbagai pihak

Keteladanan pimpinan dibangun

dengan berkoordinasi dengan stafnya.

d. Komunikasi

1. Bagaimana bentuk-bentuk komunikasi

yang sudah dibangun selama ini ?

Komunikasi interpersonal dan

komunikasi kelompok kecil

Komunikasi interpersonal dan

komunikasi kelompok kecil

2. Apakah telah terbangun komunikasi

Sudah terbangun
interpersonal yang baik secara vertikal
maupun horizontal ?
3. Bagimana pimpinan menyikapi usul saran Pimpinan menampung usul dan saran
dan pendapat staf puskesmas ?
stafnya kemudian ditindaklanjuti
dengan mengumpulkan staf dan
dibacakan RLTnya

Sudah ada

4. Bagaiman kiat-kiat Kepala Puskesmas

dalam melakukan advokasi pada setiap
stake holder ?

Frekuensi kunjungan ke stake holder

masih terbatas dalam artian belum
rutin

Dendan cara mengunjungi secara

rutin, baik itu melalui pertemuan
Lomin Lintas Sektor, MMD,
Musrembang, dan pertemuan
Desa/Kelurahan lainnya

Pimpinan menampung usul dan saran

stafnya kemudian ditindaklanjuti
dengan mengumpulkan staf dan
dibacakan RLTnya

Rencana Tindak Lanjut

Membuat perencanaan dengan
jejaring kerja melaui MOU

Membuat perencaan/aturan dalam

pembinaan pegawai

Meningkatkan etos kerja di puskesmas

Komunikasi interpersonal perlu

ditingkatkan

Perlu peningkatan komunikasi

interpersonal baik secara vertikal dan
horizontal

Perlu meningkatkan frekuensi

kunjungan ke stake holder