KATA PENGANTAR

Syukur alhamdulillah, merupakan satu kata yang sangat pantas kita

ucapkan kepada Allah swt, yang karena bimbingan-Nyalah maka saya dapat
menyampaikan proposal pendirian bengkel dan toko modifikasi dan variasi
dengan nama ARSY SPEED SHOP

Proposal ini berisi tentang susunan tujuan,pendanaan,dan aspek

manajemen usaha yang mana akan menjadi pedoman dalam pendirian usaha
bengkel dan toko modifikasi ini. saya mengucapkan terimakasih kepada pihak
terkait yang telah membantu saya dalam menghadapi berbagai tantangan dalam
pembuatan Proposal ini.
Saya sadar, sebagai seorang manusia yang tidak luput dari kesalahan,
pembuatan proposal ini masih banyak kekurangannya. Oleh karena itu, saya
sangat mengharapkan adanya kemakluman dari Bapak pimpinan.
Harapan saya, semoga proposal yang sederhana ini dapat di terima dengan
baik. Amin.

Padang, 23 Mei 2016

ARSYFADHILLAH

1
 DAFTAR ISI

Kata pengantar .................................................................................... 1

Daftar isi ............................................................................................... 2

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ......................................................................... 3

B. Visi dan Misi perusahaan ......................................................... 4
C. Tujuan ......................................................................................... 4

BAB II KAJIAN TEORI

A. Identitas perusahaan .................................................................. 5

B. Tujuan usaha dan beberapa aspek ........................................... 6-8

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan ................................................................................... 9

BAB I

2
 PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dizaman yang serba cepat dan canggih ini banyak sekali orang yang
membutuhkan pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya sehari-hari.
Pekerjaan itu pun bermacam-macam sesuai dengan bidang yang dikuasai.
Setiap orang tentulah ingin mendapatkan pekerjaan yang layak,tetapi belum
tentu setiap orang mampu menciptakan lapangan pekerjaan. Oleh karena itu
sebagai calon tenaga kerja dituntut untuk berfikiran cerdas dan kreatif
sehingga mampu mencari peluang dan memanfaat peluang tersebut serta
dituntut berwawasan yang luas agar tidak terpaku hanya pada satu jenis
pekerjaan tertntu.
Wirausaha adalah keberanian atau juga kecakapan seseorang untuk
menilai serta juga melihat suatu peluang dalam bisnis dan kemudian
menyatukan suatu sumber daya yang diperlukan dalam pengambilan
keputusan yang tepat dan tentunya mendapatkan keuntungan dalam rangka
mencapai suatu keberhasilan. Sebagai salah satu contoh usaha yaitu
wirausaha menjual variasi mobil. Mengingat saat ini transportasi sedang
berkembang sangat pesat dari waktu ke waktu yang dulunya hanya digunakan
untuk transportasi bepergian tetapi,kini telah berkembang menjadi sarana
untuk menyalurkan kreatifitas dan tidak menghilangkan fungsi utamanya.

B. Visi dan Misi Perusahaan

Visi
Kami memiliki visi untuk memberikan pelayanan yang baik dalam hal
menjual dan memberi bantuan pada konsumen yang ingin merubah tampilan

3
 kendaraanya, dan dengan berbagai jenis modifikasi, sehingga mampu
memberikan kepuasan kepada para konsumen.
Misi
Adapun misi perusahaan sebagai berikut :
1. Memberikan pelayanan yang maksimal kepada konsumen
2. Mampu menjual komponen modifikasi dengan harga murah dengan
kwalitas baik
3. Mampu memberikan kepercayaan kepada konsumen mengenai produk
yang dijual.
4. Berlaku jujur dalam kegiatan berusaha.

C. TUJUAN
Tujuan dari didirikannya usaha ini adalah :
1. Dapat bersaing di dunia usaha sejenis dengan sportif
2. Dapat menambah pengalaman,profesionalitas dan konsultasi mengenai
modifikasi .
3. Memberikan kepuasan kepada konsumen dalam bidang merehap maupun
modifikasi mobil baik total maupun sederhana.
4. Mendapatkan profit.

BAB II
KAJIAN TEORI
A. Identitas Perusahaan
Usaha mandiri ini merupakan usaha dalam bidang modifikasi,atau
penjualan alat variasi mobil dari yang kecil sampai yang kompleks,dengan
modal perorangan dengan pimpinan ARSYFADHILLAH dengan nama
Bengkel ARSY SPEED SHOP

4
B. Tinjauan Usaha Berdasar Beberapa Aspek
1. Aspek Legalitas
Usaha ini didirikan dalam bentuk bengkel yang juga toko. Untuk
itu pendiri memerlukan : Surat izin Usaha dari Pemerintah setempat.
2. Aspek Pemasaran
Strategi yang akan dilakukan yaitu dengan memasang banner
spanduk pada tempat-tempat yang strategis sehingga masyarakat akan
dengan mudah mengenali bengkel yang kami miliki. Selain itu, iklan akan
dimuat pada website resmi yang kami miliki sehingga masyarakat dapat
mengakses tentang toko kapanpun dan dimanapun. Tidak lupa juga iklan
akan di pasang pada media cetak dan radio,dengan demikian segala media
dapat memberikan informasi terkait bengkel ini. Dan kami juga akan
membuat sebuah ambasador atau contoh mobil modifikasi dari bengkel
kami,dan kami akan mengikuti kontes modifikasi,sebagai bentuk promosi
atas bengkel kami ARSY SPEED SHOP
3. Aspek Keuangan
Setelah melakukan langkah-langkah dalam konsep dasar berusaha,
maka usaha dapat dimulai dengan kalkulasi anggaran sebagai berikut :

a. Pengeluaran
1) Modal tetap, meliputi :
a) Sewa Tempat : Rp. 15.000.000,-/thn
Dalam kurun waktu 5 tahun jadi :
Rp. 15.000.000 5 = Rp 75.000.000
b) Perlengkapan Tokodan bengkel
Meja
Kursi panjang untuk konsumen yang menunggu
Buku Kuitansi
Lemari kaca peletak barang fariasi
Dll

Perkiraan biaya Total sekitar Rp. 10.000.000,-

2) Pembelian komponen variasi dan perlengkapan pendukung

5
 Untuk pembelian sparepart kualitas yang bagus, Kami
mendatangkan dari distributor langsung dengan merek dan jenis
sparepart yang banyak dengan biaya :
= Rp 80.0000.000,-
3) Pembelian kompresor dan mesin nitrogen
= Rp 18.000.000,-
4) Pembelian kunci dan alat-alat kebutuhan bengkel
= Rp 50.000.000,-

5) Pembelian HOFMANN Scissor Lift for Wheel

Alignment

= Rp 84.000.000,-

6) Biaya Lain-lain
a) Gaji karyawan Rp. 1.600.000,-/bulan ( termasuk makan )
Jumlah karywan 3 orang,sehingga :
= Rp. 1.600.000,- 3
= Rp. 4.800.000,-/bulan

b) Satu orang Kasir : Rp. 1.600.000

c) Listrik : Rp. 250.000,00-/bulan

Jumlah modal keseluruhan : Rp. 305.650.000,-

Modal total : Rp. 320.000.000,-

4. Aspek Management
a. Struktur Organisasi

Pemilik bengkel

Kasir

Mekanik
3 Orang Mekanik

6
 b. Tenaga Kerja
Usaha ini merupakan usaha menengah sehingga tidak
membutuhkan jumlah karyawan yang banyak. Berikut Tenaga kerja
yang dibutuhkan :

1) Jabatan : Pemilik
Jam Kerja : 08.00-18.00 WIB
Jumlah : 1
Tugas : Bertanggung jawab dalam segala hal pada bengkel dan
pemegang keputusan penuh.

2) Jabatan : Kasir
Jam Kerja : 08.00-17.00 WIB
Jumlah : 1
Tugas : Mengawasi dan bendahara pada bengkel.
Pendidikan: Minimimal Sma dan Smk
3) Jabatan : Karyawan
Jam Kerja : 09.00-17.00 WIB
Jumlah : 3
Tugas : Melakukan kegiatan mekanikal
Pendidikan : Minimal Sma di utamakan smk otomotif

5. Aspek Teknis
a. Lokasi Usaha
Lokasi tempat usaha ini berada di Jl.BY PASS KM 12 Padang,
sehingga sangat startegis untuk dijadikan tempat usaha.
b. Ketersediaan SDM
Pengelola usaha membutuhkan keahlian dan pengalaman dalam dunia
otomotif terutama dalam dunia modifikasi.
c. Sistem Management Usaha
Sistem manajemen disini dipegang penuh oleh pemilik yaitu sebagai
pemegang keputusan tertinggi. Karyawan hanya menjalankan
instruksi dari sang pemilik.

7
 BAB III

KESIMPULAN

Pendirian usaha ini suatu sarana,untuk memudahkan para pencinta

otomotif,khususnya pencinta modifikasi mobil dalam menyalurkan hobinya,agar
lebih tersalurkan,dan lebih mudah dalam berkonsultasi soal modifikasi dan
perkembangan teknilogi mobil dan pengupgrade mobil agar lebih menarik.

8
 TUGAS

EKONOMI TEKNIK

Oleh

ARSYFADHILLAH

14074006/2014

JURUSAN TEKNIK OTOMOTIF

9
 FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

2016

10