KEWIRAUSAHAAN

TUGAS INDIVIDU

BISNIS PLAN Kris Motor Service dan Variasi

Dosen Pengampu :
Fahmi Arifan, ST, M.Eng

Disusun Oleh :
Dwi Kristanto 21030115060058 / 2015 B

PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA

DEPARTEMEN TEKNOLOGI INDUSTRI
SEKOLAH VOKASI
UNIVERSITAS DIPONEGORO
SEMARANG
2017
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan rahmat dan
karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan Makalah Bisnis Plan. Makalah ini
disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan , dan juga menambah
pengetahuan dalam materi tentang memulai bisnis memanjamen serta
berwirausaha.

Dalam penyusunan makalah ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak,
oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu menyelesaikan laporan ini.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih jauh dari
sempurna. Oleh sebab itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat
membangun dari berbagai pihak untuk menyempurnakan makalah ini.

Penulis berharap semoga makalah ini bermanfaat bagi penulis dan

khususnya para pembaca untuk menambah pengetahuan dan wawasan yang belum
kita miliki.

Semarang, 1 Desember 2017

Penulis

2
 ABSTRAK
Pada saat ini persaingan pasar dunia sangatlah ketat disamping itu dengan
adanya pasar bebas ASEAN maka persaingan pun bertambah sulit, oleh karena itu
kita harus pandai dalam menangani masalah pekerjaan yang sedang dihadapi. Salah
satu jalan keluar dari ketatnya persaingan kerja adalah kita bisa membuat usaha
sendiri atau berwirausaha. Dengan begitu kita bisa mendapat penghasilan sendiri
dan bisa membuat lapangan pekerjaan untuk orang lain.

Memulai usaha sendiri bukanlah hal yang mudah, kita harus

merencanakannya dengan baik agar usaha kita bisa berjalan dengan lancar. Oleh
sebab itu kita harus tahu bagaimana cara merancang, menjalankan dan
memanajemen sebuah usaha.

Bisnis plan adalah kegiatan yang dilakukan untuk mendapatkan

pengetahuan tentang bagaimana memulai sebuah suatu usaha dan
memanajemennya dengan baik. Tujuan akhirnya adalah agar kita tahu hal apa saja
yang harus kita lakukan untuk memulai usaha dan bagaimana cara menjalankan
usaha tersebut. Dengan begitu kita bisa membuat langkah awal untuk membuat
usaha atau bisnis kita sendiri.

3
 Daftar Pustaka

KATA PENGANTAR ............................................................................................ 2

ABSTRAK .............................................................................................................. 3
Daftar Pustaka ......................................................................................................... 4
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 5
BAB II PEMASARAN ........................................................................................... 8
BAB III PRODUKSI .............................................................................................. 9
BAB IV ORGANISASI DAN MANAJEMEN .................................................... 10
BAB V KEUANGAN ........................................................................................... 12
BAB VI PENUTUP .............................................................................................. 24

4
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berawal dari sebuah hobi dengan motor, utak-atik motor dan melakukan
variasi pada motor. Dapat sebuah gagasan untuk mendirikan sebuah usaha
bengkel motor dan bengkel variasi yang berdiri di kawasan Undip yang
mayoritas hampir rata-rata mahasiswa Undip menggunakan moda
transportasinya adalah kendaraan bermotor, yang dapat menjadikan sebuah
targetan pasar dengan harga mahasiswa dan pastinya mengedepankan
kepuasaan pelanggan. Bekerja sama dengan partner partner dan juga komunitas
motor yang ada di Undip yaitu Diponegoro Riders Commmunity dan juga
beberapa rekan yang ahli dibidang untuk menyelesaikan keluhan para
konsumen mengenai tunggangannya seperti jurusan teknik mesin dan teknik
elektro untuk mekanik dan kelistrikan pada kendaraan bermotor. Tak hanya itu,
menghadirkan pula juga sebuah pelayanan tambahan cuci motor setelah service
kendaraannya, untuk kepuasaan pelanggan. Dengan hal-hal dasar itu KMS(Kris
Machine Service) Motor didirikan untuk menjawab semua permasalahan pada
kendaraan konsumen.
1.1.1 Dasar gagasan usaha
Dasar gagasan usaha KMS Motor adalah dari sebuah hobi
yang ingin dikembangkan dengan membuka sebuah usaha bengkel
serta didukung dengan partner-partner dibidangnya.

1.1.2 Prospek pasar melalui SWOT analisis

a. Strength, kekuatan yang dimiliki adalah hobi, dengan hobi dan
pengetahuan yang cukup dalam bidang otomotif maka hal ini
memudahkan dalam menjalankan usaha yang akan dilakukan.
Dan juga dari hobi tersebut didapat banyak pengalaman yang
akan membantu ketika melakukan pekerjaan. Persediaan
sparepart dan variasi yang cukup lengkap, mengutamakan
pelayanan senyum, sapa, salam, mantap.
b. Weakness, kelemahan yang dimiliki adalah kurangnya
pengalaman dalam menjalankan bisnis. Serta pengalaman dalam
menghadapi berbagai motor hanya beberapa motor yang
sanggup direpasi kurangnya pengetahuan dan pelatihan lebih
mendalam, hanya mampu service ringan, belum mendapatkan
suplier dengan harga murah.
c. Opportunity, usaha bengkel motor masih sangat menjanjikan,
karena mayoritas mahasiswa Undip menggunakan kendaraan
bermotor yang terkadang motor tak semulus selalu sehingga

5
 perlu adanya reparasi. Peningkatan ini tentu selalu disertai
dengan meningkatnya kebutuhan jasa servis dan penggatian
sparepart motor.
d. Threat, ancaman yang ada adalah dengan berjalannya waktu
banyak juga yang membuka usaha bengkel sehingga persaingan
bisnis semakin meningkat, keterbatasan modal untuk menambah
stok sparepart, penguasaan SDM yang belum handal dan loyal.
1.1.3 Manfaat Ekonomi
Manfaat ekonomi yang diberikan KMS Motor adalah tersedianya
lapangan kerja baru sehingga membantu orang lain mendapatkan
penghasilan.
1.1.4 Manfaat Sosial
Manfaat sosialnya adalah dengan adanya KMS Motor akan
membantu memudahkan masyarakat sekitar dan mahasiswa Undip
untuk mendapatkan jasa servis motor yang sesuai dengan kantong
mahasiswa sehingga tidak perlu jauh-jauh mencari tempat servis
motor.

1.2 Tujuan usaha

Tujuan dari didirikannya KMS Motor selain untuk menyalurkan hobi tentu
saja untuk mendapatkan keuntungan dan penghasilan yang cukup. Selain itu
tujuan KSR Motorsport adalah memberikan pelayanan terbaik dalam hal servis
dan variasi bagi pelanggannya agar pelanggan merasa puas dengan hasil yang
diberikan.
1.3 Data perusahaan
1.3.1 Lokasi dan layout tempat usaha
KMS Motor beralamat di Jl. Baskoro No.324 Tembalang
Semarang dengan layout tempat usaha sebagai berikut:

Gambar 1.1. Layout tempat usaha

6
1.3.2 Jenis usaha
Jenis usaha KMS Motor adalah perdagangan barang dan jasa.
1.3.3 Jenis produk
Produk yang diperdagangkan adalah suku cadang sepeda motor dan
jasa servis serta variasi sepeda motor.

1.3.4 SDM (sumber daya manusia)

Untuk sumber daya manusia KMS Motor memiliki enam orang
karyawan empat orang sebagai montir dan dua orang penjaga toko.

1.3.5 Peralatan perusahaan

KMS Motor secara umum atau keseluruhan adalah sebagai berikut:
a. Tunner..
b. Kompressor.
c. Suku Cadang (Spare Part).
d. Komputer.
e. Tools Kit.
f. Bangunan.
g. Tanah.
h. ATK

7
 BAB II
PEMASARAN

2.1 Segmenting
Segmen pasar KMS Motor adalah :
1. Pengguna sepeda motor
2. Pecinta otomotif ( orang yang suka modifikasi ).

2.2 Targeting
Target dari KMS Motor adalah kalangan mahasiswa Undip dan kalangan
menengah ke bawah. Biasanya untuk kalangan bawah mereka melakukan
servis dan membeli suku cadang, sedangkan kalangan menengah selain
melakukan servis dan membeli suku cadang mereka biasanya ingin
melakukan variasai atau modifikasi.

2.3 Marketing
a. Product, produk yang ditawarkan oleh KMS Motor adalah produk dari
berbagai merk sehingga para pelanggan dapat memilih sesuai dengan
kebutuhannya. Contohnya spare part yang dijual di KMS Motor adalah
spare part dari Astra, Yamaha, Honda, Suzuki.
b. Place, tempat usaha cukup strategis karena berada ditengah-tengah pusat
ramai mahasiswa yang dilalui sehingga tidak terlalu jauh dari kampus
Undip maupun Polines yang banyak dilalui oleh kendaraan. Selain itu
juga memberikan service delivery untuk datang ke tempat konsumen.
c. Promotion, mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat
iklan. Memberikan informasi pada lingkungan sekitar bengkel.
Memasarkan melalui konsumen. Memberikan bonus dan diskon. Melalui
sosisal media lewat official akun Line, Instagram.
d. Pshycal evidence, tempat usaha KMS Motor sama seperti bengkel pada
umumnya namun dilengkapi dengan free hotspot WiFi dan free Coffee
Break.
e. Price, untuk harga kompetitif sesuai dengan harga pasaran, sehingga
terjangkau untuk semua kalangan.
f. Process, untuk proses servis tergantung dari kondisi kendaraan dan
kerusakannya. Namun untuk proses servis ringan waktu pengerjaannya
relatif cepat sehingga para pelanggan dapat menunggu sampai proses
servis selesai.
g. People, orang-orang yang bekerja di KMS Motor cukup terampil dan
berpengalaman dalam bidang otomotif sehingga pelanggan tidak perlu
cemas dengan hasil yang akan diperoleh.

8
 BAB III
PRODUKSI

3.1 Manfaat produk yang ditawarkan

Mencegah kendaraan pelanggan dari kerusakan fatal dan
memperbaiki kendaraan pelanggan jika memang sudah terlanjur rusak.

3.2 Peralatan dan kelengkapan

Peralatan dan kelengkapan di KMS Motor sangat menunjang untuk
usaha bengkel. Untuk servis, alat yang digunakan seperti tunner, kompresor,
tool kit dan sebagainya. Untuk peralatan lain seperti rak untuk menyimpan
spare part, gudang, ATK dan sebagainya.

3.3 Alur produksi

a. Spare part dan variasi motor

Pembelian
sparepart/variasi

Penjualan/dan
Penyimpanan di Penataan di toko (
pemasangan
gudang Display Etalase )
sparepart/variasi

9
 BAB IV
ORGANISASI DAN MANAJEMEN

4.1 Visi dan Misi

4.1.1 Visi
Memprioritaskan pada kepuasan konsumen dalam memberikan pelayanan
terbaik dibidang perbaikan motor, sparepart, maupun dalam modifikasi (
variasi ).
4.1.2 Misi
1. Menyediakan produk yang berkualitas dengan harga terjangkau.
2. Memotivasi dan memfasilitasi karyawan agar bekerja maximal.
3. Mencari informasi tentang perkembangan terbaru.
4. Selalu memberikan pelayanan prima dengan menerapkan Senyum, Sapa,
Salam, Mantap.

4.2 Struktur Organisasi

Direktur
Utama

Resepsionis
Mekanik Kelistrikan
dan kasir

Deskripsi Kerja masing-masing :

1. Direktur Utama
a. bertanggung jawab atas jalannya usaha bengkel.
b. kebijakan umum terhadap perusahaan.

10
 c. perencanaan umum dalam organisasi bengkel.
d. memperhatikan kebutuhan karyawan
e. meminta pertanggungjawaban karyawan.

2. Resepsionis dan kasir

a. mendaftar dan mengisi data konsumen.
b. mengisi Work Order ( WO ) dari konsumen.
c. menyusun WO sesuai nomor urut.
d. mempersilahkan konsumen menunggu diruang tunggu.
e. memberi penjelasan harga, kualitas, dan waktu pengerjaan servis.
f. mengambil WO sesuai no urut.
g. mengambil motor sesuai no orut.
h. mengerjakan servis motor sesuai WO.
i. menyerahkan motor yang sudah diservis kepada kepala mekanik untuk
dicek.

3. Mekanik
a. Melakukan servis sesuai dari permintaan konsumen
b. Menglist apa saja yang telah diperbaiki
c. Mengecek hasil dari servis
d. Menyerahkan WO dan kontak motor pada kasir.

4. Kelistrikan
a. Melakukan pemasangan variasi lampu addtional/ tambahan
b. Mengecek khusus kelistrikan pada kendaraan bermotor

11
 BAB V
KEUANGAN

5.1 Perlengkapan
Peralatan
Peralatan utama yang digunakan dalam perbengkelan adalah:

Perlengkapan Bengkel

Harga Jumlah
Nama Alat perunit unit Total biaya

Kompresor 1.200.000 2 2.400.000

Spray 200.000 6 1.200.000

Dongkrak 250.000 5 1.250.000

Kunci per Set 700.000 6 4.200.000

Etalase 500.000 2 1.000.000

Komputer 3.500.000 2 7.000.000

Meja 100.000 2 200.000

Kursi petugas kasir 75.000 2 150.000

Kursi tunggu
pelanggan 40.000 5 200.000

Pemadam kebakaran 400.000 1 400.000

TOTAL Rp 18.000.000

Perlengkapan

Harga Jumlah Total

Nama perunit unit Biaya

Meja tamu 200.000 4 400.000

Kursi tamu 75.000 16 800.000

Kursi panjang 90.000 2 180.000

12
 Rak buku 60.000 4 240.000

TV 1.500.000 1 1.500.000

AC 3.000.000 1 3.000.000

Alat dapur 500.000 1 500.000

Kitchen Set 1.500.000 1 1.500.000

Pengadaan buku 4.000.000 1 4.000.000

alat makan 800.000 1 800.000

Total Rp 12.920.000

Pendirian Fasilitas

Harga Jumlah
Nama Alat perunit unit Total biaya

Ijin Usaha 5.000.000 1 5.000.000

Sewa Bangunan 60.000.000 1 60.000.000

Renovasi Gedung 30.000.000 1 30.000.000

TOTAL Rp 95.000.000

Jadi beban biaya yang harus dikeluarkan perusahaan, pada saat pendirian

Rp 115.920.000,-
Administrasi bulanan

Nama Harga Per Jumlah Unit Total Biaya

Unit

Alat Tulis Kantor 100.000 100.000

Ijin Usaha 750.000 750.000

Total Biaya Rp 850.000

Perkiraan Biaya Pengadaan Spare Part

13
diadakan tiap sepuluh (10) hari sekali

HONDA

Total
Grand Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 20000 10 200000

kampas rem depan

cakram

kampas rem belakang 20000 10 200000

kampas kopling 35000 10 350000

saringan udara 10000 5 50000

rantai roda 40000 10 400000

rantai keteng 30000 4 120000

piston 50000 5 250000

ring piston 27500 5 137500

kabel gas 10000 15 150000

kabel rem/ kopling 10000 20 200000

sokbreker belakang/set 200000 4 800000

CDI 200000 4 800000

Total 3657500

Supra (fit,X) & Total

Kharisma Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 25000 10 250000

kampas rem depan 10

cakram 35000 350000

kampas rem belakang 20000 10 200000

kampas kopling 35000 10 350000

14
saringan udara 10000 5 50000

rantai roda 40000 10 400000

rantai keteng 30000 4 120000

piston 80000 5 400000

ring piston 40000 5 200000

kabel gas 15000 15 225000

kabel rem/ kopling

sokbreker belakang/set 250000 4 1000000

CDI 275000 4 1100000

Total 4645000

Total
Revo Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 20000 10 200000

kampas rem depan cakram 30000 10 300000

kampas rem belakang 20000 10 200000

kampas kopling 32500 10 325000

saringan udara 12500 5 62500

rantai roda 35000 10 350000

rantai keteng 25000 4 100000

piston 45000 5 225000

ring piston 37500 5 187500

kabel gas 15000 15 225000

kabel rem/ kopling

sokbreker belakang/set 225000 4 900000

CDI 225000 4 900000

Total 3975000

15
 Total
Tiger Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 75000 5 375000

kampas rem depan cakram 42500 5 212500

kampas rem belakang 22500 5 112500

kampas kopling 85000 5 425000

saringan udara 40000 3 120000

rantai roda 700000 5 3500000

rantai keteng 350000 2 700000

piston 210000 3 630000

ring piston 75000 3 225000

kabel gas 35000 10 350000

kabel rem/ kopling 25000 15 375000

sokbreker belakang/set 500000 2 1000000

CDI 350000 2 700000

Total 8725000

YAMAHA

Total
Vega/Krypton Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 17000 10 170000

kampas rem depan 10

cakram 25000 250000

kampas rem belakang 17000 10 170000

kampas kopling 21000 10 210000

saringan udara 10200 5 51000

rantai roda 20700 10 207000

rantai keteng 33500 4 134000

16
piston 58000 5 290000

ring piston 23500 5 117500

kabel gas 10000 15 150000

kabel kopling

sokbreker belakang/set 250000 4 1000000

CDI 300000 4 1200000

Total 3949500

F1Z Harga Satuan Inventory Total Biaya

kampas rem depan 17000 5 85000

kampas rem depan

cakram 25000 5 125000

kampas rem belakang 17000 5 85000

kampas kopling 21000 5 105000

saringan udara 10200 3 30600

rantai roda 20700 5 103500

rantai keteng 33500 2 67000

piston 60000 3 180000

ring piston 45000 3 135000

kabel gas 10000 8 80000

kabel kopling 10000 10 100000

sokbreker belakang/set 250000 2 500000

CDI 300000 2 600000

Total 2196100

Total
Jupiter Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 20000 10 200000

17
kampas rem depan
cakram 25000 10 250000

kampas rem belakang 20000 10 200000

kampas kopling 25000 10 250000

saringan udara 12500 5 62500

rantai roda 21500 10 215000

rantai keteng 33500 4 134000

piston 75000 5 375000

ring piston 50000 5 250000

kabel gas 10000 15 150000

kabel kopling 0

sokbreker belakang/set 250000 4 1000000

CDI 300000 4 1200000

Total 4286500

Total
Vixion Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 25000 4 100000

kampas rem depan

cakram 35000 4 140000

kampas rem belakang 35000 4 140000

kampas kopling 31000 4 124000

saringan udara 15000 4 60000

rantai roda 28500 4 114000

rantai keteng 46000 2 92000

piston 80000 2 160000

ring piston 60000 2 120000

kabel gas 10000 5 50000

18
 kabel kopling 10000 5 50000

sokbreker belakang/set 500000 1 500000

CDI 300000 1 300000

Total 1950000

Total
Mio Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 25000 15 375000

kampas rem depan cakram 35000 15 525000

kampas rem belakang 20000 15 300000

kampas kopling

saringan udara 10000 10 100000

rantai roda 40000 15 600000

rantai keteng 30000 8 240000

piston 80000 5 400000

ring piston 40000 5 200000

kabel gas 15000 15 225000

kabel rem/ kopling

sokbreker belakang/set 250000 5 1250000

CDI 275000 5 1375000

Total 5590000

SUZUKI

Total
Smash Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 17000 10 170000

kampas rem depan 10

cakram 25000 250000

19
kampas rem belakang 17000 10 170000

kampas kopling 21000 10 210000

saringan udara 10200 5 51000

rantai roda 20700 10 207000

rantai keteng 33500 4 134000

piston 58000 5 290000

ring piston 23500 5 117500

kabel gas 10000 15 150000

kabel kopling

sokbreker belakang/set 250000 4 1000000

CDI 300000 4 1200000

Total 3949500

Shogun Harga Satuan Inventory Total Biaya

kampas rem depan 20000 10 200000

kampas rem depan 10

cakram 25000 250000

kampas rem belakang 20000 10 200000

kampas kopling 30000 10 300000

saringan udara 15000 5 75000

rantai roda 24000 10 240000

rantai keteng 29500 4 118000

piston 60000 5 300000

ring piston 35000 5 175000

kabel gas 10000 15 150000

kabel kopling

sokbreker belakang/set 250000 4 1000000

20
CDI 300000 4 1200000

Total 4208000

Inventor Total
Thunder Harga Satuan y Biaya

kampas rem depan 70000 4 280000

kampas rem depan cakram 40000 4 160000

kampas rem belakang 21500 4 86000

kampas kopling 79800 4 319200

saringan udara 37500 4 150000

rantai roda 100000 4 400000

rantai keteng 300000 2 600000

piston 200000 2 400000

ring piston 67500 2 135000

kabel gas 28000 5 140000

kabel kopling 19000 5 95000

sokbreker belakang/set 350000 1 350000

CDI 40000 1 40000

Total 3155200

Total
Spin Harga Satuan Inventory Biaya

kampas rem depan 25000 5 125000

kampas rem depan 5

cakram 35000 175000

kampas rem belakang 20000 5 100000

kampas kopling

saringan udara 10000 3 30000

21
 rantai roda 40000 3 120000

rantai keteng 30000 3 90000

piston 80000 3 240000

ring piston 40000 3 120000

kabel gas 15000 5 75000

kabel rem/ kopling

sokbreker belakang/set 250000 1 250000

CDI 275000 1 275000

Total 1600000

Total biaya yang harus dikeluarkan perusahaan untuk inventori per 10 hari
Rp. 61.688.600,- sehingga pengeluaran untuk satu bulan adalah Rp. 246.754.400,
Dengan keuntungan dari pembelian consumen terhadap spare part yang perusahaan
jual per item barang adalah 20% maka perbulan perusahaan diharapkan akan
mendapat keuntungan sebesar Rp. 49.350.880,-

Biaya service yang akan diterapkan dalam perusahaan ini adalah Rp.
15.000,- dengan jumlah konsumen 40 motor / hari sehingga dalam 1 bulan ( 25 hari
kerja ) akan didapatkan Rp 15.000.000,-

Pembelian para konsumen yang datang per harinya sebesar Rp. 5.000 x 40
x 25 = Rp. 5.000.000,- . Biaya maintenance per bulan : Rp. 500.000,-
Pendapatan 1 bulan

Spare part Rp. 295.505.280

Kopi dan snack Rp. 5.000.000

Jasa service Rp. 15.000.000

Jumlah Rp.315.505.280

Pengeluaran bulanan

Perawatan Rp. 500.000

Administrasi Rp. 850.000

22
 spare part Rp.
246.754.400

Caf Rp. 2.500.000

gaji pegawai Rp. 20.000.000

listrik, air, gas Rp. 200.000

telfon Rp. 400.000

Jumlah Rp. 271.204.400

5.2 Perhitungan
investasi awal = Pendirian,sewa gedung,instalasi + pengeluaran pada bulan
1
= Rp. 318.174.400,-

Pendapatan bulanan = Rp. 315.505.280,-

Pengeluaran bulanan = Rp. 271.204.400,-
Pengeluaran untuk sewa gedung (per bulan) = Rp. 5.000.000,-
Pengeluaran perawatan mesin = Rp. 2.500.000,-
Laba bulanan = Rp. 36.800.880,-

Break Even Point = 318.174.400 / 36.800.880 + 1 bulan

=10 bulan

23
 BAB VI
PENUTUP

KMS Motor adalah sebuah usaha yang bergerak dibidang reparasi,

penjualan spare part, dan variasi motor yang berada ditengah-tengah lokasi Undip
yang mayoritas mahasiswa menggunakan moda transportasinya adalah kendaraan
bermotor. Dengan semangat Senyum, Sapa, Salam, Mantap menjadi nilai semangat
kami untuk memberikan kepuasan kepada konsumen dalam mengerjakan keluhan
keluhan yang ada.

24