PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TIMUR

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS TERARA
Alamat : Jln Raya Terara Kec.Terara Kab. Lombok Timur NTB, Kode Pos 83663

RENCANA KAJI BANDING

A. Pendahuluan
Puskesmas Terara adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan KabupatenLombok Timur yang
bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan diwilayah kecamatan Terara.
Sebagai fasilitas pelayanan publik, maka puskesmas diharapkan bias menyajikan pelayanan publik
yang prima bagi masyarakat. Standar Pelayanan Minimal (SPM) merupakan salah satu cara yang
ditempuh untuk mendorong puskesmas melakukan pelayanan publik yang tepat bagi masyarakat
dan sekaligus mendorong masyarakat untuk melakukan control terhadap kinerja puskesmas di
bidang pelayanan kesehatan.

B. Latar Belakang
Kinerja puskesmas dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain sumber daya manusia,
sarana prasarana dan pendanaan. Untuk membandingkan dan mengukur terhadap proses yang
dilakukan Puskesmas Terara terhadap kompetitor/puskesmas lain, dilakukan kegiatan kaji banding
pengelolaan dan pelaksanaan UKM/Kegiatan Puskesmas dengan Puskesmas lain. Kegiatan kaji
banding merupakan kesempatan untuk belajar dari pengelolaan dan pelaksanaan di Puskesmas yang
lain, dan akan memberi manfaat bagi kedua belah pihak untuk perbaikan pelaksanaan
UKM/kegiatan puskesmas.
Puskesmas Aikmel adalah salah satu puskesmas yang pernah dilakukan penilaian akreditasi
dan lebih baik dibandingkan dengan puskesmas lain di Kabupaten Lombok Timur. Oleh karena itu
sangat pantas bagi kami melakukan kaji banding ke Puskesmas Aikmel sebagai bahan pembelajaran
mengenai peningkatan Mutu dan Akreditasi untuk diterapkan dalam proses peningkatan mutu dan
akreditasi di Puskesmas Terara.

C. Tujuan
1. Tujuan Umum :
Membandingkan dan mengkaji kinerja Puskesmas dengan Puskesmas lain yang menjadi tujuan
kaji banding, sehingga dapat mengetahui kelemahan dan kelebihan anatara kedua Puskesmas.
2. Tujuan Khusus :
1. Mengetahui kinerja puskesmas tujuan kaji banding
2. Menberi kesempatan kepada pelaksana program untuk belajar dari puskesmas lain tentang
pengelolaan program.
3. Melakukan perbaikan berdasarkan hasil kaji banding.
D. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan
1. Kegiatan Pokok :
Melakukan kaji banding ke puskesmas lain yang dianggap lebih baik dari Puskesmas Terara.
2. Rincian Kegiatan :
1. Menghitung dan menganalisa pencapaian SPM Puskesmas Terara.
2. Evaluasi dan rencana tindak lanjut dari pencapaian SPM puskesmas Terara
3. Melakukan kaji banding dengan salah satu puskesmas yang dianggap lebih baik dari
Puskesmas Terara.
4. Melakukan analisa dan menetapkan rencana tindak lanjut dari hasil kaji banding.

E. Pelaksanaan Kegiatan
Agar pelaksanaan kegiatan kaji banding mencapai tujuan yang diharapkan, ada beberapa langkah
persiapan yang dilakukan :
1. Membentuk tim kaji banding yang diketuai oleh Kepala Puskesmas dan anggota terdiri dari :
a. Ketua dan Sekertaris Akreditasi
b. Ketua dan Sekertaris masing-masing Pokja
c. Anggota masing-masing Pokja.
2. Menetapkan jadual
3. Menyusun instrument kaji banding
4. Melakukan kaji banding sesuai jadwal
5. Melakukan analisa, rencana tindak lanjut dan manfaat dari hasil kaji banding
Adapun metode yang dilakukan dalam pelaksanaan kaji banding adalah tanya jawab dan observasi
dengan alat bantu berupa cheklist.

F. Lokasi Pelaksanaan
Lokasi pelaksanaan kegiatan ini adalah Puskesmas Aiq Mel yang dianggap lebih baik dari
Puskesmas yang melakukan kaji bading dengan melakukan pembandingkan dan pengkajian
pencapaian SPM kedua puskesmas agar bisa saling belajar kelebihan dan kekurangan tentang
pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan UKM sehingga bisa meningkatkan kinerja Puskesmas.

G. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan kaji banding direncanakan tanggal 28 September 2016 dan untuk memperlancar
kegiatan yang akan dilakukan maka dibuat jadwal kegiatan sebagai berikut :

Bulan
No Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Pembentukan tim x
2 Menetapkan Jadwal x
3 Menyusun instrument kaji x
banding
4 Mempersiapkan data yang x
diperlukan
5 Melakukan kaji banding x
6 Membuat laporan x
H. Pembiayaan
Segala biaya yang ditimbulkan dari pelaksanaan kegiatan kaji banding ini dibebankan dari anggaran
dana JKN.

I. Evaluasi Pelaksanaan
Setiap kegiatan yang tercantum dalam matrik pelaksanaan kegiatan dievaluasi oleh Kepala
Puskmas. Evaluasi yang dimaksud adalah :
1. Terbentuknya tim kaji banding.
2. Tersusunya jadwal kaji banding.
3. Adanya instrumen kaji banding.
4. Adanya data-data yang akan dibawa untuk kaji banding.
5. Terlaksananya kajibanding sesuai rencana.
6. Adanya laporan hasil kaji banding.
Evaluasi Pelaksanaan kaji banding dilakukan setelah kegiatan kaji banding selesai dilaksanakan

J. Pencatatan dan Pelaporan

Pencatatan dan Pelaporan dalam kegiatan kaji banding ini adalah berupa dokumen yang diperlukan
dalam kegiatan ini, meliputi :
1. Rencana kaji banding,
2. Instrumen kaji banding,
3. Hasil pelaksanaan kaji banding,
4. Analisis hasil kaji banding,
5. Rencana tindak lanjut kaji banding,
6. Laporan tindak lanjut kaji banding

Kepala Puskesmas Terara,

dr. H. ANJASMORO
NIP. 198102182010011007