5 OtherDimensions of the COSOInternal Controls Framework
Kadang-kadang kita lupa bahwa Kerangka COSO pengendalian internal adalah model tiga dimensi. Selain menghadap ke depan dimensi pada model meliputi kegiatan pengawasan, dimensi sisi kanan mencakup entitas atau aktivitas sementara atas kubus kerangka mencakup tiga dimensi semua kontrol internal:
keandalan dari nancial
pelaporan sesuai dengan hukum yang berlaku dan peraturan efektivitas dan efciency operasi Dengan pertimbangan diberikan kepada dimensi sisi kanan, pengendalian internal harus diinstal dan dievaluasi di semua unit di perusahaan. Ini tidak berarti bahwa aktivitas kontrol, seperti proses persetujuan pengeluaran, harus identik di semua unit organisasi, apakah di kantor atau ofce penjualan di lokasi geografis yang jauh. Namun, harus ada serangkaian proses kontrol seluruh perusahaan dengan pertimbangan risiko relatif dan ruang lingkup operasi yang konsisten. Pengendalian internal harus konsisten, tetapi mereka harus diterapkan tepat di masing-masing unit operasi. Tidak peduli mana mereka dipasang dalam suatu perusahaan, Semua COSO pengendalian internal harus dipertimbangkan dalam hal kubus tiga dimensi COSO. Itu adalah, kontrol harus dipertimbangkan dalam hal mana itu ts di perusahaan secara keseluruhan dan hubungannya dengan daerah tujuan tiga kontrol. Ketika hal ini dilakukan, auditor internal memiliki cara yang ampuh untuk melihat kontrol internal dari total dan tentu saja perspektif SOx. Kerangka COSO pengendalian internal yang terus menjadi penting standar dan set bimbingan bahan untuk mengukur dan mengevaluasi kontrol internal. pemantauan komponen di atas adalah nilai kecil kecuali kontrol internal proses berada di tempat semua jalan ke Yayasan lingkungan pengendalian internal. Demikian pula, pengendalian internal yang efektif harus diinstal di semua tingkat unit organisasi, dan masing-masing kontrol tersebut harus peka terhadap pengendalian internal atas menghadap tiga elemen. 3.6 InternalAudit CBOKNeeds Dimulai dengan bab ini, setiap bab akan menyimpulkan dengan deskripsi singkat tentang bagaimana isinya harus menjadi bagian dari CBOK paling auditor internal. COSO pengendalian internal berbeda dari perspektif CBOK internal audit. Kerangka kerja ini menjadi standar di seluruh dunia untuk membangun dan mengevaluasi semua tingkat pengendalian internal. Semua auditor internal harus memahami pendekatan ini tiga dimensi untuk melihat dan mengevaluasi kontrol internal. Bab ini telah diringkas laporan COSO, kerangka Pengendalian Internal terpadu, Deskripsi ofcial Kerangka COSO kontrol internal. Studi yang lebih rinci dari laporan tersebut dapat membantu auditor internal menambah pengetahuan tentang pengendalian internal COSO, internal audit CBOK penting.
Rencana akumulasi yang dibuat sederhana: Bagaimana dan mengapa berinvestasi di bidang keuangan dengan membangun rencana akumulasi otomatis yang disesuaikan untuk memanfaatkan tujuan Anda