MONITORING KINERJA

PENYELENGGARAAN KEGIATAN

No. : 1.1.5.3 /SOP/PKM

Dokumen LA/2017
No. Revisi : 00
SOP Tgl terbit : 23 Agustus 2017

Halaman :1-2
Nani
Sumartini,SKM,MKKK
PUSKESMAS
LEMAH ABANG NIP
KABUPATEN 196108281984102003
BEKASI

Suatu upaya untuk melakukan pemantauan pelaksanaan program dan

Pengertian kegiatan, serta hasil yang dicapai pada masing masing unit/poli dan
program yang ada di Puskesmas.
Penilaian kinerja tersebut dengan cara:
a. penyampaian laporan hasil penilaian kinerja bulanan
b. Lokakarya mini bulanan
c. Supervisi langsung ke lapangana/unit pelayanan
1. Tujuan Sebagai pedoman dalam melaksanakan monitoring kinerja di
Puskesmas Lemahabang

2. Kebijakan SK Kepala Puskesmas Lemahabang No.440. /PKM LA/VIII/2017

tentang Monitoring kinerja
3. Referensi 1.Permenkes No.75 tahun 2014.
2.Panduan monitoring kinerja puskesmas

4. Prosedur A. Laporan pelaksanaan kegiatan:

1. Petugas menyiapkan laporan kegiatan bulanan
2. Petugas memeriksa laporan yang disusun oleh pelaksana
3. Petugas menandatangani laporan kegiatan bulanan
4. Petugas menyampaikan laporan kepada Kepala
Puskesmas
5. Kepala Puskesmas mempelajari laporan yang disampaikan
oleh penanggung jawab
6. Jika ada permasalahan atau capaian yang tidak tercapai,
Kepala Puskesmas memanggil penanggung jawab untuk
klarifikasi dan tindak lanjut.
7. Kepala Puskesmas menandatangani laporan bulanan
untuk dikirimkan ke Dinas Kesehatan Kota
 B. Lokakarya mini bulanan:
1. Petugas menyiapkan bahan-bahan lokakarya mini
2. Petugas mengundang seluruh karyawan untuk hadir dalam
rapat lokakarya mini bulanan
3. Petugas mempersiapkan kegiatan rapat
4. Kepala Puskesmas memimpin jalannya lokakarya mini
5. Para penanggung jawab menyampaikan capaian kinerja
bulanan
6. Kepala Puskesmas memimpin pembahasan
7. Kepala Puskesmas membahas rencana tindak lanjut hasil
capaian kinerja
8. Kepala Puskesmas menyimpulkan hasil rapat lokakarya
mini bulanan
C. Supervisi:
1. Jika ada permasalahan dan/atau Kepala Puskesmas ingin
mengetahui pelaksanaan kegiatan di lapangan, Kepala
Puskesmas mempersiapkan supervise ke lapangan.
2. Kepala Puskesmas menetapkan tujuan pelaksanaan
supervise
3. Kepala Puskesmas mempersiapkan bahan/instrument
untuk supervisi
4. Kepala Puskesmas melaksanakan supervise ke lapangan
5. Kepala Puskesmas bersama yang disupervisi membahas
hasil-hasil dan rencan tindak lanjut
6. Kepala Puskesmas mencatat hasil supervise.

9. Unit terkait 1.Pengelola program puskesmas

2.Perencana puskesmas
3.Kepala puskesmas.

11.Rekaman
N Yang
Historis Isi Perubahan Tgl. mulai diperlakukan
o Dirubah
Perubahan