PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
1. Peofil organisasi
2. Kebijakan Mutu
Seluruh Karyawan Puskesmas Selomerto 1 berkomitmen untuk meningkatkan
kepuasan masyarakat di wilayah Puskesmas Selomerto 1 dalam memperoleh
pelayanan kesehatan yang bermutu dan berkesinambungan untuk mencapai
standard pelayanan minimal di bidang Kesehatan sesuai peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
3. Proses Pelayanan
B. Ruang Lingkup
N DEFINISI OPERASIONAL
ISTILAH
O
A. Persyaratan Umum
B. Pengendalia Dokumen
Secara umum dokumen-dokumen dalam sistim manajemen mutu yang disusun meliputi:
Dokumen meliputi :
.
C. Pengendalian Rekaman
a) Dokumen rekam klinik / medik inaktif wajib disimpan sekurang- kurangnya dima
tahun, terhitung dari tanggal terakhir pasien berobat, setelah batas waktu
sebagaimana dimaksud diatas dilampaui, rekam klinis dapat dimusnahkan,
kecuali persetujuan tindakan dan persetujuan lain harus disimpan jangka waktu 10
tahun, terhitung dari tanggal dibuatnya.
b) Rekam medis pasien dimasukkan ke dalam family folder dan disimpan ke dalam
rak penyimpanan di loket pendaftaran.
c) Sistem penyimpanan resep yang telah dilayani di Puskesmas harus dipelihara dan
disimpan minimal tiga tahun.
e) Dokumen akreditasi dibuat rangkap 2, yang asli disimpan di Ketata Usahaan yang
fotocopy dengan cap terkendali didistribusikan di unit-unit yang memerlukan.
Semua rekam implementasi, upaya perbaikan dll yang merupakan rekaman ada
dimasing-masing upaya.
h) Penataan Dokumen
A. Komitmen Manajemen
1. Memahami konsep sistem manajemen mutu sebagai landasan dalam merubah pola
pikir dan pola kerja yang terfokus pada mutu;
2. Menetapkan kebijakan mutu dan memastikan bahwa sasaran mutu Puskesmas
Selomerto 1,
3. Menjalankan kegiatan Tugas Pokok dan Fungsi masing-masing sesuai dengan
komitmen manajemen mutu secara konsisten dengan cara mentaati pedoman
manajemen mutu, Prosedur Kerja dan Instruksi Kerja yang ada, serta sesuai
peraturan perundang undangan yang berlaku;
4. Memastikan bahwa sumber daya yang diperlukan telah diupayakan dipenuhi;
5. Melakukan evaluasi pelaksanaan dan pencapaian sasaran manajemen mutu secara
konsisten;
6. Memastikan perbaikan terus menerus dilakukan pada semua aspek kegiatan.
Manajemen bertekad untuk menjalankan Sistem Manajemen Mutu secara
konsisten dan konsekuen untuk mendukung pencapaian sasaran-sasaran yang
diinginkan. Untuk itu maka diwajibkan kepada semua Pejabat Struktural dan semua
karyawan Puskesmas Selomerto 1 Kabupaten Wonosobo untuk :
C. Kebijakan Mutu
Tanggung jawab, wewenang (jelaskan tangung jawab dan wewenang mulai dari
Kepala,wakil manajemen mutu/penanggung jawab mutu, penanggung jawab UKM,
tanggung jawab pelayanan klinis, dan seluruh karyawan dalam peningkatan mutuF.
Komunikasi internal
Tinjauan Manajemen:A.
Umum: Rapat tinjauan manajemen dilakukan minimal dua kali dalam setahunB.
Masukan tinjauan manajemen meliputi:1.
Hasil audit2.
Kinerja proses4.
Penyelenggaraan Pelayanan:A.
Penyelenggaraan UKMa.
e.
Umumb.
Kepuasan pelanggan2)
Audit internal3)
Analisis datae.
Peningkatan berkelanjutanf.
Tindakan korektifg.
Tindakan preventif1.
Proses pembelian2)
Umumb.
Pemantauan dan pengukuran:1)
Kepuasan pelanggan2)
Audit internal3)
Analisis data
e.
Peningkatan berkelanjutanf.
Tindakan korektifg.
Tindakan preventifPenutupVII.