J UL I 2013

Engine Baru
METRODATA Target Omzet
Mitra Baru SMI: Semester I
FalconStor & Samsung
Mitra Baru MII:
Rp 3 Triliun
AWS, DSI, Micromine,
QlikView, Salesforce.com
KPEI
Gunakan Oracle SOA
 editorial

menandatangani kerja sama dengan FalconStor dan Samsung

Electronics Indonesia, serta menandatangani kerja sama
dengan Bank Mandiri untuk pengelolaan pembiayaan bagi
1.000 jaringannya.

Sementara itu PT Mitra Integrasi Informatika memperluas

jangkauan pasarnya dengan membuka kantor perwakilan di
Balikpapan. Termasuk penambahan 5 new innovation solution
yaitu Data Systems Information, Micromine, Amazone Web
Services, Salesforce.com & Qlikview. PT Kliring Penjaminan
Efek Indonesia (KPEI) akan berbagi pengalaman seputar
penggunaan Oracle SOA.

Dua penghargaan dari IBM dan Oracle diterima oleh

STAKEHOLDERS METRODATA
yang kami hormati,
38 tahun bukanlah waktu yang singkat untuk sebuah
perusahaan bertumbuh. METRODATA, di tengah persaingan
industri TIK, tetap melaju dan memantapkan posisinya. Dengan
makin besarnya peran TIK dalam menunjang perkembangan
bisnis, maka makin pesat dan dinamis pula perkembangan
TIK. Dengan 5 unit bisnis nya, METRODATA siap memberikan
nilai tambah untuk pelanggan-pelanggannya. Dua engine baru
METRODATA yaitu inovasi dan budaya perusahaan yang baru
(Integritas, Profesionalisme dan Entrepreneurship), didukung
system operation procedure yang jelas menjadikan sumber daya
manusia METRODATA siap menggapai target yang dicanangkan
Perseroan.
Dalam RUPST, METRODATA membukukan laba bersih
sebesar Rp79,67 miliar sebagai laba perseroan. Sebesar Rp11,23
miliar di antaranya dibagikan sebagai dividen tunai atau Rp5,-/
saham. Selain Rp1 miliar yang menjadi cadangan, sisanya
sebesar Rp67,4 miliar merupakan laba ditahan.
PT Synnex Metrodata Indonesia terus memperkuat
posisinya dengan menambah portofolio produknya dengan
MII sebagai pengakuan atas pencapaiannya. Kita juga bisa
belajar apa saja faktor keberhasilan dan kegagalan proyek di
rubrik Project Management Office. Simak pula strategi dan
kebijakan Health, Safety & Environment.
Dalam rubrik dinamika, kami masih menyajikan ragam
kegiatan bersama mitra bisnis. Simak solusi kami ITSM,
Microsoft, Enterprise Mobility, Consulting, SPARC T5, QlikView
& Riverbed. Juga produk kami Logitech, Microsoft Office 365,
Oracle Exalogic & Samsung LFD. Simak pula Tutorial SQLPlus.
Artikel Kisah Dr. Arun Gandhi & Miscommunication
membawa petaka, serta profil Ellies Sutrisna dapat disimak
dalam rubrik senggang.
Akhir kata, atas nama Manajemen & Seluruh Karyawan
PT. Metrodata Electronics Tbk mengucapkan “Selamat
Menjalankan Ibadah Puasa.”
Salam inovasi,
Susanto Djaja
Presiden Direktur
PT. Metrodata Electronics Tbk

PT. Metrodata Electronics Tbk

APL Tower 37th Floor, Suite 3, Jl. Letjen S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Tel. (62-21) 293 45 888, Fax. (62-21) 293 45 899
Email: info.metrodata@metrodata.co.id - contact@mii.co.id - contact @metrodata.co.id - sales@myicontech.com - sales@soltius.co.id - www.metrodata.co.id

BALIKPAPAN MAKASSAR Telp: (62-24) 3521039 PT. Mitra Integrasi Informatika

Solution Menara BOSOWA Fax: (62-24) 3586996 MII Cloud
Jl. Syarifuddin Yoes RT 10 Sepinggan Jl. Jend. Sudirman No.5, Email: contact@metrodata.co.id @MII_cloud
Balikpapan 76115 15th Floor Unit I contact@mii.co.id
Telp: (62-542) 766460 Makassar SURABAYA www.mii.co.id
Fax: (62-542) 766456 Telp: (62-411) 3666716/3666718 Distribution
Email: contact@mii.co.id Fax: (62-411) 3666717 Intiland Tower, 7th Floor, Suite 5A PT. My Icon Technology
Email: contact@metrodata.co.id Jl. Panglima Sudirman myicontech
BANDUNG Kav. 101-103 @myicontech
Komplek Segitiga Emas Blok H3 MEDAN Surabaya 60271 sales@myicontech.com
Jl. Ahmad Yani No. 221-223 Distribution Telp: (62-31) 5474218 www.myicontech.com
Bandung Jl. Jend. Gatot Subroto No. 165 Fax: (62-31) 5347139
Telp: (62-22) 721 0808, (Simpang Jl. Nibung Raya) Email: contact@metrodata.co.id PT. Synnex Metrodata Indonesia
727 6853, 720 3029, 723 7076 Medan 20211 Synnex Metrodata Indonesia
Fax: (62-22) 723 7074 Telp: (62-61) 455 8068 Solution @synnexmetrodata
Email: contact@metrodata.co.id Fax: (62-61) 455 4069 Intiland Tower 6th Floor, Suite 2B contact@metrodata.co.id
Email: contact@metrodata.co.id Telp: (62-31) 5474217 www.synnexmetrodata.com
JAKARTA Fax: (62-31) 5474216
Ruko Orion Dusit No. 18 Solution Email: MII.Surabaya@mii.co.id PT. Soltius Indonesia
Jl. Mangga Dua Raya West Plaza, 4th Floor @SoltiusIndo
Jakarta 10730 Jl. Diponegoro No. 16 YOGYAKARTA Email:sales@soltius.co.id
Telp: (62-21) 62302206, 62302207, Medan 20112 Pacific Building www.soltius.co.id
62302208 Telp: (62-61) 4517838 2nd Floor, Suite 201
Fax: (62-21) 62302209 Fax: (62-61) 4517839 Jl. Laksda Adi Sucipto No. 157
Email: contact@metrodata.co.id Email: MII.Medan@mii.co.id Yogyakarta 55281
Telp: (62-274) 554 927
Service Center SEMARANG Fax: (62-274) 554 928
Telp: (62-21) 62301900, 62301890 Kompleks Ruko Email: contact@metrodata.co.id
Fax: (62-21) 62301929 Jl. MH. Thamrin No.27B-3
Semarang Tol Free: 0-800-1-888880

Jul 2013 3
 daftar isi juli 2013 info korporasi fokus

fokus

Engine Baru METRODATA

5 Engine Baru METRODATA
8 RUPST: METRODATA
Omzet Semester 1 Rp3 Triliun
9 Hot News
10 TAM: Turki, Histori nan Eksotis
14 FalconStor Tunjuk Metrodata Indonesia
sebagai Distributor di Indonesia
16 Kesepakatan Kerjasama dalam
Menghasilkan-Solusi Bisnis
Terintegrasi pada Panel Profesional
18 Bank Mandiri Kelola Pembayaran 1000
Jaringan Anak Usaha METRODATA
info korporasi
19 FalconStor Meluncurkan Service
Partner Program di Asia Pasifik
20 Project Management Office: Faktor
keberhasilan dan kegagalan proyek
23 Give Blood, Give Life Jika bisa digambarkan, saat ini PT. Metrodata Electronics Tbk
(METRODATA) adalah sebuah organisasi yang sudah dewasa dan
24 PT. Kliring Penjaminan Efek
Indonesia (KPEI): Puas dengan penuh dinamika. Berkecimpung di industri Teknologi Informasi
Middleware Adaptif & Sigap
dan Komunikasi yang berkembang pesat dengan pelaku pasarnya
27 Info HSE: Kebijakan Health,
Safety & Environment kebanyakan dari kalangan generasi muda. Didukung 5 ragam unit
bisnis yang saling mendukung, system yang sophisticated serta SDM
29 Sosialisasi METRODATA
New Corporate Culture yang tangguh, METRODATA kian gencar mencari bibit-bibit unggul dan
30 Management Trainee Program semakin mempertajam unsur-unsur dari visi dan nilai-nilai Perusahaan.

dinamika info korporasi

32 Fun walk: Nyalakan Merahmu! 40 Infor10 Financials Business by Infor:
Dalam rangka HUT ngka 38 bukan sebuah angka Dengan perkembangan bisnis yang
specialized by industry, METRODATA ke- sakti yang bisa tumbuh tanpa begitu cepat, tentu saja ada tangan-
34 FalconStor Strategic Cooperation engineered for speed 38, penulis berbagi perjuangan. Berawal dari bis- tangan ahli yang turut campur membe-
Launching
Presiden Direktur 41 Riverbed Technology Update cerita bersama nis distribusi yang meru- sarkan. Selain stakeholders, SDM yang
Susanto Djaja 35 MSD 2013 – GX Susanto Djaja, pakan cikal bakal usaha tangguh juga turut diperhitungkan.
42 Cisco Innovate Indonesia 2013
36 The New Era of Work Presiden Direktur PT. METRODATA, kini METRODATA sudah
Direktur 43 Executive Forum:
Agus Honggo Widodo 37 IBM Technology Conference & Expo SAP for Metals Manufacturing
Metrodata Electronics berkembang untuk memenuhi kebutuh- SDM. “METRODATA adalah sebuah
Randy Kartadinata 2013 Tbk tentang jejak an TI perusahaan di seluruh Indonesia. organisasi yang sudah dewasa, yang se-
44 The Amazing Tranformat10n langkah, uniqueness Memulai bisnis distribusi pada 1983, ME- nantiasa dapat melanjutkan pertumbuh-
Sjafril Effendi 38 All Hands Meeting 2013 Fuji Xerox Printers Channel
serta harapannya TRODATA kini berhasil mengembangkan 5 an dan perkembangan dengan regenerasi
Pemimpin Redaksi 45 Snapshots untuk membesarkan unit bisnisnya yaitu distribution, solution, yang mulus. Suatu saat regenerasi pasti
Sjafril Effendi Perusahaan. consulting, networking dan modern retail. akan terjadi,” ujar Susanto mengawali
solusi info produk dan solusi bisnis
Redaksi Pelaksana
46 Lessons Learned in IT Service 56 SPARC T5: Microprocessor
Rudy A. Limiadi Management Implementation tercepat di dunia!

Redaksi 48 Studi Microsoft: Sebanyak 60% 59 QlikView & Big Data:

komputer di Indonesia yang Memanfaatkan kekuatan Analitik
Aryandy Yaputra Menggunakan Software Palsu Big Data bagi Pengguna Bisnis
Herdy Dwi Permana Terinfeksi Malware
Renaisanto Subrilian 60 Riverbed: Empat cara mudah
52 Enterprise Mobility - Choosing Mobile optimasi WAN yang dapat
Application Development Platform memberikan manfaat bagi
Editor organisasi Anda
Melani D. Rohi 54 Bagaimana Menjadi Seorang
Konsultan Yang Baik

Sirkulasi
Herawati Puspitosari tutorial info produk dan solusi bisnis
62 Shortcut Penting pada SQLPLUS

email:
info.metrodata@metrodata.co.id
produk info produk dan solusi bisnis
64 ORACLE EXALOGIC 68 Maksimalkan Upgrade ke Windows 8
website: bersama Produk Sentuh Logitech
66 Samsung Display Berukuran Besar
www.metrodata.co.id 70 Office 365

Insite Metrodata
senggang
Konsep & Disain Visual
PT. Inti Serasi Cipta 72 Sepenggal Kisah Dr. Arun Gandhi 76 Miscommunication membawa petaka
(021) 520 2215
74 Ellies Sutrisna, Coach Managing 78 InFocus
Insite METRODATA diterbitkan oleh Director Excellent Group:
PT Metrodata Electronics, Tbk. Berbagi itu indah 79 Info Training METRODATA
Dilarang mengutip tanpa seijin redaksi. (July-September 2013)

4 Jul 2013 Jul 2013 5

 perbincangan kami. Dengan kata lain
METRODATA harus memiliki engine baru
yang cukup banyak untuk bekerja. Tidak
mungkin menghidupkan sebuah organ-
isasi yang sudah dewasa dengan revenue
sebesar Rp5 triliun hanya dengan figur
one man show. Perlu banyak engine yang
harus bekerja. Kalau ada yang kurang
siap, mari kita siapkan. Kalau ada yang
sudah matang, mari kita ikut menularkan
agar engine lain terbentuk, ujarnya berse-
mangat ketika ditanya harapan METRO-
DATA di usianya yang ke-38.
Di samping itu, Susanto juga mera-
sakan bahwa karyawan yang masih aktif
dan mereka yang sudah meninggalkan
METRODATA, masih merasakan rasa
kekeluargaan yang baik. Dari sisi kar-
yawan, METRODATA ditempatkan sebagai
pelaku pasar lokal yang paling diminati.
Namun, kita juga mengerti bahwa para
vendor (perusahaan TIK lokal) memiliki
hirarki yang bervariasi dari sisi teknologi
maupun dari sisi fasilitas karyawan (baca:
benefit). Sehingga bagi karyawan yang
melihat pelaku pasar lokal, METRODATA
dilihat sebagai referensi atau benchmark.
Sebagian dari karyawan pasti ada ke-
inginan untuk berkarir di tempat mereka.
Secara jujur, Susanto mengatakan bahwa
METRODATA telah mencetak banyak al-
mamater yang berkarir di vendor. Tentu
saja hal ini turut mendukung pertum-
buhan METRODATA di masa mendatang,
tambahnya sambil tersenyum.
Di sisi lain, ternyata Susanto mera-
sa tidak happy jika METRODATA dijadikan
sebagai batu loncatan. Kalau METRODA-
TA dijadikan sebagai tempat belajar, saya
happy, katanya dengan semangat. Saya
sudah mengetahui dan memahami mere-
ka yang pernah berkarir di METRODATA
belajar cukup banyak, ada yang memba-
ngun bisnis sendiri atau bergabung de-
ngan vendor.
Dari kacamata saya, impact-nya baik
juga bagi METRODATA. Karena, kalau
mereka bermain di pasar yang sama,
mereka tetap akan kembali mencari ME-
TRODATA sebagai distribution atau solu-
tion partner misalnya, atau sebagai stra-
tegic alliances.
6 Jul 2013
“Namun kita tidak boleh berkecil
hati. Kita harus tetap mencetak tenaga
muda yang baru. Untuk itulah peranan
dari divisi SDM sangat penting. Rupanya
Susanto juga sudah mulai mengarahkan
untuk mencari Business Trainee dengan
IPK yang terbaik untuk mendapatkan bibit
unggul. Hal ini sejalan dengan adanya
regenerasi. Selain itu, perlu juga adanya
promosi internal. Semakin sebuah peru-
sahaan berkembang tentu juga semakin
banyak posisi managerial yang dibutuh-
kan. Dan itu datangnya dari bibit-bibit
muda baru. Susanto mengakui bahwa
METRODATA cukup sukses mencetak
bibit baru untuk dipromosikan sehingga
memberikan kontribusi yang baru pada
METRODATA, sehingga METRODATA da-
pat berkembang lebih besar lagi. Itu yang
saya sebut dengan engine baru di masa
datang”, katanya berbinar-binar.
Uniqueness. Setiap perusahaan
tentu memiliki keunikan sendiri. Demiki-
an juga dengan METRODATA. “Menurut
beberapa pandangan yang pernah saya
dengar, METRODATA memang belum
sempurna. Tapi kita sudah persiapkan
dengan Systems Operation Procedure
(SOP) yang jelas, sehingga jika seseorang
ingin melakukan transaksi bisnis atau ak-
tifitas yang diperlukan dapat segera dica-
pai tanpa kesulitan karena sudah melalui
SOP tersebut. Di situlah keunggulannya,
tingkat keprofesionalitasnya sudah teruji”,
katanya.
Terkait dengan keunikan METRO-
DATA itu sendiri, menurutnya ada suatu
pola jika sebuah perusahaan dimiliki oleh
asing umumnya mereka meng-copy sys-
tem yang sudah ada dari negara asalnya.
Namun belum tentu lancar. METRODATA
mungkin satu di antara perusahaan yang
berani berinvestasi di dalam system, mi-
salnya saja penerapan Enterprise Re-
source Planning (ERP). Menurut pendapat
saya, jika perusahaan dengan pendapat-
an di atas Rp500 miliar dan tidak memi-
liki system yang rapi mungkin saja akan
mengalami kendala dalam pengem-
bangan di masa datang. Jadi, dengan pen-
dapatan METRODATA sebesar Rp5 triliun,
itu mutlak diperlukan. Itu yang menjadi
salah satu keunikan METRODATA.
Cita-cita. Dulu METRODATA mem- Bagaimana caranya untuk dapat ke Bila diibaratkan dalam permainan se-
bukukan pendapatan sebesar Rp400 mi- sana? Ada 2 cara yang dapat ditempuh. pak bola, diperlukan 2 ujung tombak un-
liar. Hari ini di usianya yang ke-38 berhasil Satu. Meskipun tidak bisa semua, kami tuk menyerang ke gawang lawan agar bisa
membukukan pendapatan sebesar Rp5 ingin seluruh insan METRODATA me- mencapai Rp100 miliar. Untuk pencapai-
triliun. Artinya METRODATA bertumbuh nerapkan inovasi. Inovasi sebenarnya an Rp200 miliar berikutnya, kita perlukan
cukup pesat. Jika dilihat dari sisi laba bagaimana kita mencari cara yang le- 2 ujung tombak baru yaitu inovasi dan new
sebelum saya memimpin, METRODATA bih baik untuk menghadapi tantangan corporate culture. Ujung tombak inilah yang
membukukan laba sebesar Rp10 miliar, yang baru. Kemudian Susanto membagi akan melibatkan seluruh pemain, baik yang
sekarang Rp80 miliar. lagi menjadi 2 komponen besar yaitu di lapangan atau cadangan. Misalnya di la-
bagaimana tantangan baru di setiap lini, pangan adalah sales, operational, sedang-
“Saya mempunyai rencana jangka di setiap departemen dan di setiap enti- kan di cadangan adalah back office. Semua
pendek adalah ingin mencetak laba di tas anak METRODATA? Dua. Menerapkan harus bermain dengan manis, ujarnya de-
tahun 2013 dengan angka 3 digit yaitu dengan hasil yang gemilang. Susanto ngan menganalogikan.
Rp100 miliar. Jika itu tercapai, kita ingin sekali lagi menegaskan perlu adanya fine
bersama-sama menuju laba double yaitu tuning dari nilai-nilai falsafah Perusahaan “Saya sudah memberikan energi yang
sebesar Rp200 miliar. Sebuah single pa- yaitu The New Corporate Culture yakni cukup bagi seluruh insan METRODATA untuk
rameter yang jelas ingin dicapai yaitu laba Integrity, Professionalism, Entrepreneur- melangkah bersama. Sekarang bagaimana
bersih”, kata Susanto tentang cita-cita ship. 2 hal tersebut yang saya anggap se- menerapkan atau mengaplikasikan visi dan
yang belum terlaksana. bagai ujung tombak yang baru. corporate culture tersebut,” kata Susanto
sambil menutup perbincangan.
Teks: Melani D. Rohi. Foto: Herdy Permana
“Saya sudah
memberikan
energi yang
cukup bagi
seluruh insan
METRODATA
untuk
melangkah
bersama.
Sekarang
bagaimana
menerapkan
atau
mengaplikasikan
visi dan
corporate
culture
tersebut,”
Jul 2013 7
 fokus info korporasi

Untuk mendukung perkembangan ki-

nerja, perseroan menganggarkan belanja
modal senilai total Rp107 miliar. Sebanyak
Rp100 miliar digunakan untuk membeli
peralatan khusus untuk penyewaan. Se-
mentara itu, Rp7 miliar untuk memperba-
rui peralatan kantor.

“Sebanyak 75% dari capex yang Rp7

miliar dipakai oleh divisi distribusi untuk
alat video conference. Sampai sekarang
belanja modal baru terpakai 25%,” ujar Manajemen MTDL:
Agus. Sjafril Effendi, Presiden Direktur PT. Mitra Integrasi Informatika; Agus Honggo Widodo,
Presiden Direktur PT. Synnex Metrodata Indonesia; Susanto Djaja, Presiden Direktur
PT. Metrodata Electronics Tbk; Tico Kamayana, Presiden Direktur PT. Soltius Indonesia;
Sumber: Press Release MTDL/Bisnis
Randy Kartadinata, Direktur PT. Metrodata Electronics Tbk.
Indonesia 11/6. Foto: Herdy Permana.

Dewan Direksi & Dewan Komisaris MTDL:

Sjafril Effendi, Direktur; Agus Honggo Widodo, Direktur; Randy Kartadinata, Direktur; Susanto Djaja, Presiden Direktur;
Candra Ciputra, Presiden Komisaris; Ben A. Widyatmodjo, Wakil Presiden Komisaris; Lulu Terianto, Komisaris Independen.

METRODATA:
PT. Metrodata Electronics Tbk (Perseroan) PT. Mitra Integrasi Informatika - New Innovation Solutions
berkomitmen untuk terus membangun
bisnis dan kemitraannya untuk tumbuh > Qlikview
bersama. Komitmen dan pengalaman o Leader in Business Discovery – user-driven Business Intelligence.
telah membuktikan.

Omzet Semester I Rp3 Triliun

istributor sekaligus konsultan
teknologi informasi PT Metro-
data Electronics Tbk mem-
perkirakan omzet semester
I/2013 bisa mencapai sekitar
Rp3 triliun atau 50% lebih dari target per-
tumbuhan omzet 2013.
Direktur Keuangan METRODATA Ran-
dy Kartadinata menyampaikan pendapat-
an sepanjang tahun ini ditargetkan naik
15,6% menjadi Rp5,98 triliun, dari raihan
omzet 2012 yang senilai Rp5,17 triliun.
“Target pendapatan 2013 Rp5,98 trili-
un, sampai semester pertama kami kira
sudah mencapai target 50% lebih, Rp3
triliunan,” ujarnya kepada Bisnis usai ra-
pat umum pemegang saham (RUPS) hari
ini, Senin(10/6).
Menurut dia, capaian pendapatan
enam bulan pertama 2013 sebagian besar
berasal dari lini bisnis distribusi perang-
kat TI.
Direktur Utama Susanto Djaja me-
mang menargetkan komposisi pendapat-
an 2013 utamanya disumbang dari lini
distribusi yang diperkirakan mencapai
Rp4,2 triliun.
Selain itu, lini bisnis solusi TI atau
perancangan, implementasi, dan jasa
pengelolaan TI diharapkan memberi kon-
tribusi Rp1,7 triliun dari total omzet tahun
ini. Sisanya, dari lini bisnis konsultasi dan
divisi modern retail masing-masing seki-
tar Rp173 miliar dan Rp77 miliar.
Kini, Perseroan memperluas jaringan
kantor perwakilan PT. Mitra Integrasi
Informatika di kota Balikpapan dan
jaringan distribusi PT. Synnex Metrodata
Dengan efisiensi biaya operasional, Indonesia di Semarang.
perseroan menginginkan keuntungan
bruto 2013 bisa tumbuh 14,3% menjadi PT. Mitra Integrasi Informatika
Jl. Syarifuddin Yoes RT 10 Sepinggan
Rp488,9 miliar. Pada saat yang sama laba
bersih ditargetkan melesat 20,5% dari Balikpapan 76115
Rp79,67 miliar menjadi Rp95,97 miliar Tel: +62 542 766460
sepanjang tahun ini. Fax: +62 542 766456
Email: contact@mii.co.id
Direktur METRODATA yang juga www.mii.co.id
menjabat Direktur Utama anak usaha di
lini utama distribusi PT Synnex Metrodata PT. Synnex Metrodata Indonesia
Indonesia Agus Honggo W berencana me- Kompleks Ruko
nambah partner lebih dari 10 merek pe- Jl. MH. Thamrin No.27B-3
rangkat TI tahun ini. Semarang
Tel: +62 024 3521039
“Juli nanti yang sudah fix ada dua Fax: +62 024 3586996
merek. Untuk distribusi sekarang sudah Email: contact@metrodata.co.id
www.synnexmetrodata.com
ada 25 major brand, tambahannya ditar-
getkan 10 merek lebih untuk tahun ini baik Kami siap membantu Anda meraih kesuksesan di pasar TIK Indonesia.
Smartphone atau accessories,” sebutnya.
> Data Systems International
o Mobile Enterprise Application Solution for Supply Chain Management
and Field Sales.
> Micromine
o A Suite of tools to capture, manage and to interpret mining and
exploration data.
> Amazon Web Services
o offers a complete set of infrastructure and application services that
enable you to run virtually everything in the cloud: from enterprise
applications and big data projects to social games and mobile apps.
> Salesforce.com
o Customer Relationship Management (CRM) on the cloud.
PT. Soltius Indonesia – New Partnership
> SAP Business Intelligence / SAP Enterprise Performance Managmeent /
SAP HANA
> SAP Mobility – Sybase Unwired Platform, Syclo
> SAP Ecosystem Solutions – Open Text, Readsoft, Nakissa, BackOffice
Associates
> Hardware bundling & referral programs – CISCO UCS (with Logicalis),
HW Bundling

8 Jul 2013 Jul 2013 9

 fokus
Turki:
Street Report: Top Achievers Meeting 2013 Plus
Histori nan Eksotis
ika kloter Top Achievers Meet-
ing 2013 (TAM) sebelumnya
menuju Hong Kong dan Shen-
zhen, maka kloter TAM+ 2013
berikutnya menuju Turki, se-
buah negara besar di kawasan Eurasia.
Ibu kota Turki berada di Ankara namun
kota terpenting dan terbesar adalah Is-
tanbul. Karena lokasinya yang strategis
di persilangan dua benua, budaya Turki
merupakan campuran budaya Timur dan
Barat yang unik yang sering diperkenal-
kan sebagai jembatan antara dua buah
peradaban.
10 Jul 2013
info korporasi
daratan Turki bagian Eropa sekaligus Asia.
Di kanan kiri perairan, terlihat bangunan-
bangunan yang berada tidak hanya di sisi
laut tapi juga bisa melihat rumah-rumah
yang terletak di bukit-bukit. Galata Tower,
Dolmabahce Palace yang sangat megah
dan indah. Pemandangan lain yang bisa
dilihat adalah bekas benteng pertahanan.
Di dekatnya adalah Jembatan Bosphorus
yang cukup panjang, yang menghubung-
kan Turki Eropa dan Turki Asia. Setelah
puas menyusuri selat, waktunya istirahat
sambil shopping di Spice Bazaar. Setelah
itu, barulah mereka beristirahat di Hilton
Garden Inn Golden Horn.
Setelah sarapan, rombongan melan-
jutkan jalan-jalan dan melihat tempat
bersejarah lainnya yaitu Hippodrome of
Constantinople, Famous 6 Minareted Blue
Mosque, dan Hagia Sophia Museum.
Di hari ke-3 ini, rombongan mening-
galkan hotel menuju kota Izmir dengan
menggunakan penerbangan lokal Turki.
Setibanya di Izmir, mereka langsung di-
antar ke restoran untuk santap siang.
Setelah itu dilanjutkan dengan perjalan-
an sekitar ½ jam mengunjungi Ephesus
Ancient City yang merupakan reruntuh-
an kota tua zaman Romawi. Selesai dari
Ephesus Ancient City, rombongan lalu
menuju Pamukkale dengan jalan darat
selama 2 jam untuk mengunjungi Cotton
Castle & Ruins of the Ancient City of Hi-
erapolis. Malam harinya mereka mengi-
nap di Pamukkale Lycus River Hotel serta
berkesempatan untuk menikmati kota di
malam hari.
Sebanyak 51 orang yang terdiri dari
30 orang penerima Top Achievers Award
(TAA) bersama pasangannya mengikuti
perjalanan TAM+ 2013. Dengan menggu-
nakan penerbangan Turkish Airlines, selu-
ruh peserta transit dulu di Singapura dan
pada tengah malam barulah mereka take
off menuju Istanbul.
Sore hari rombongan baru tiba di Is-
tanbul dan langsung mengikuti city tour
naik Selat Bosphorus Cruise yang mem-
belah benua Asia & Eropa. Jadi dengan
menyusuri selat ini, kita dapat melihat
Di hari ke-4, mereka meninggalkan
hotel dan menuju Kota Cappadocia me-
lalui Konya dengan bis. Setelah santap
siang di Konya, dilanjutkan mengunjungi
Museum Mevlana dan Sultanhani Cara-
vansaray. Dan malam itu mereka harus
berganti tempat menginap lagi yakni di
Cappadocia Dinler Urgup Hotel.
Belum terpuaskan dengan tidur
malam, waktu subuh mereka telah di-
jemput untuk mencoba pengalaman baru
yaitu naik Hot Balloon selama 45 menit
sambil menikmati pemandangan kota
Cappadocia dari atas. Wah, adrenalin
pasti terpacu kencang. Bagaimana tidak,
mereka bisa melihat kota-kota indah dari
atas. Satu hot balloon dapat menampung
sekitar 20an orang. Wow … asik sekali! Ada
pengalaman menegangkan ketika naik
hot balloon. Dalam rombongan yang lain,
hampir saja mereka mengalami hal bu-
ruk, hot balloon mereka hampir menabrak
tebing. Untung saja nahkodanya dapat
mengendalikan angin. Setelah memacu
adrenalin naik hot balloon, barulah mere-
ka kembali ke hotel untuk santap pagi.
Setelah itu kembali menikmati jalan-jalan
di Cappodia mengunjungi Underground
City of Kaymakli, Goreme Open Air Mu-
seum, Pigeon Valley Uchisar. Malam itu,
selain bersantap malam di hotel, mereka
mengikuti acara khusus yang merupakan
bagian dari acara TAM yaitu ramah tamah
dan pemberian sertifikat.
Menjelang kembali ke Indonesia, pe-
serta berkemas-kemas menuju bandara
untuk penerbangan domestik ke Istanbul
kemudian mengunjungi Dolmabahce Pal-
ace untuk berjalan-jalan ataupun belanja.
Pada malam harinya, barulah mereka ke
bandara untuk penerbangan kembali ke
Jakarta melalui Singapura.
Selama mengikuti perjalanan ke Tur-
ki, banyak hal unik yang mereka rasakan,
salah satunya adalah jenis masakan. Ma-
sakan Turki sangat dipengaruhi masakan
Asia Tengah, Timur Tengah dan Balkan,
termasuk masakan Eropa Barat. Belum
lagi ditambah dengan bumbu seperti
rempah-rempah yang sangat khas sekali
baik aroma maupun rasanya. Sayangnya
banyak lidah yang kurang cocok dengan
masakan Turki. Padahal, kalau mau men-
coba bisa juga mencoba jenis sayuran-
nya.
Teks: Melani D. Rohi,
Foto: Harmoko Christian Sucipto, Santi Yap,
Nana Lukita Sari, Tini Ester Palar
Jul 2013 11
 fokus

Gallery
TAM
2013 Turki

12 Jul 2013 Jul 2013 13

 fokus
Lie Heng-Sales Director; Agustini-Commercial Director & Agus Honggo Widodo-President Director PT. Synnex Metrodata Indonesia dan
Suresh Nair, GM & VP of Sales and Marketing of APAC & Kevin Leong-Enterprise Sales Manager FalconStor.
FalconStor Tunjuk
Metrodata Indonesia
sebagai Distributor di Indonesia
alconStor Software, Inc. (NAS-
DAQ: FALC), pemimpin peru-
sahaan dalam disk-based data
protection, pada tanggal 9 April
2013 mengumumkan penunjuk-
an kepada PT. Synnex Metrodata Indone-
sia (“SMI”) sebagai distributor FalconStor
di Indonesia. SMI merupakan salah satu
entitas anak PT. Metrodata Electronics,
Tbk (IDX: MTDL) yang fokus pada Distri-
busi Teknologi Informasi dan Komunikasi
(TIK).
14 Jul 2013
info korporasi
“Kami sangat bangga dapat bermitra
bersama FalconStor, karena bagi kami hal
ini merupakan bagian dari strategik por-
tofolio perusahaan,” kata Agus Honggo
Widodo, Presiden Direktur PT. Synnex
Metrodata Indonesia. “Kemitraan ber-
sama FalconStor ini untuk memperluas
peluang bisnis kami lebih lanjut dalam
kelangsungan bisnis dan data protection
dengan solusi yang dapat kami tawarkan
pada mitra bisnis kami di Indonesia. Se-
bagai salah satu perusahaan Distribusi
TIK terbesar di Indonesia, kami berharap
dari kemitraan ini dapat memberikan
manfaat bersama FalconStor.”
Agustini-Commercial Director &
Agus Honggo Widodo-President
Director PT. Synnex Metrodata
Indonesia; Suresh Nair, GM & VP
of Sales and Marketing of APAC
FalconStor saat bertanya jawab
dengan media.
Agus Honggo Widodo, President
Director PT. Synnex Metrodata
Indonesia (kiri) bersalaman
dengan Suresh Nair, GM & VP of
Sales and Marketing of APAC,
FalconStor (kanan) setelah
menandatangani kesepakatan
bersama.
Tentang FalconStor Software
FalconStore Software, Inc, (NASDAQ:
FALC) merupakan pemimpin perusahaan
di bidang disk-data protection.
Perusahaan memiliki misi ingin
mengubah cara tradisional backup
dan disaster recovery ke dalam next-
generation service-oriented data
protection. Dibangun di atas platform
yang memenangkan penghargaan,
solusi-solusi FalconStor menawarkan
disk-based backup, continuous data
Menanggapi penunjukan tersebut, Suresh Nair, General Manager and Vice Presi- protection, WAN-optimized replication
dent of Sales and Marketing of Asia Pacific, FalconStor mengatakan “Kami sangat se- dan disaster recovery automation.
nang dapat bekerjasama dengan SMI, sebuah perusahaan distributor TIK yang memiliki Solusi FalconStor tersedia melalui
jangkauan mitra bisnis dan reseller yang luas di Indonesia. SMI hadir di Indonesia mela- jaringan kemitraan di seluruh dunia,
lui jangkauan wilayah yang luas seperti Surabaya dan Bandung dengan fondasi yang termasuk penyedia jasa, top-tier
kuat dari mitra bisnis teknologi kelas dunia seperti HP, NetApp dan Symantec. Kami strategic partners dan mayoritas OEM.
percaya bahwa kemitraan ini akan memperkuat posisi kami dalam data protection, rep- Dengan memiliki pelanggan yang
lication dan recovery pasar di Indonesia dan memungkinkan kami untuk memanfaatkan tersebar di seluruh dunia, mulai dari
jaringan distribusi SMI yang mapan.” usaha kecil hingga perusahaan Fortune
100, mempercayakan data mereka pada
Melalui kemitraan baru tersebut akan lebih meningkatkan inisiatif FalconStor un- solusi FalconStor. Berkantor pusat
tuk mengembangkan jangkauan perusahaan di Indonesia melalui pengembangan dari di Melville, NY dan kantor-kantor di
pengenalan merek serta perluasan cakupan geografis dari penjualan, pemasaran dan Eropa dan wilayah Asia Pasifik. Untuk
pelatihan di wilayah. informasi lebih lanjut, kunjungi www.
falconstor.com atau call 1-866-NOW-
Sumber: Press Release FalconStor/SMI. FALC (866-669-3252).
Foto: Herdy Permana.
Jul 2013 15
 fokus
Agustin, Commercial Director PT. Synnex Metrodata Indonesia (kiri) dan Kanghyun Lee, EBD & CE Business Vice President, Samsung Electronics
Indonesia (kanan) berjabat tangan setelah menandatangani kesepakatan kerjasama dalam memasarkan Samsung Professional Display Solution.
Kesepakatan Kerjasama dalam
Menghasilkan Solusi Bisnis
Terintegrasi pada Panel Profesional
Samsung Electronics Indonesia
dan Synnex Metrodata Indonesia
mengoptimalkan penggunaan LFD
melalui teknologi tercanggih yang
mampu mendukung kemajuan bisnis.
Samsung ME 75 LFD
16 Jul 2013
T. Samsung Electronics Indo-
nesia, pemimpin media digi-
tal dan teknologi konvergensi
terkemuka, pada tanggal 30
Mei 2013 telah melakukan
penandatanganan kerjasama dengan PT.
Synnex Metrodata Indonesia (SMI) yang
merupakan salah satu entitas anak PT.
Metrodata Electronics, Tbk (IDX: MTDL)
yang fokus pada Distribusi Teknologi In-
formasi dan Komunikasi (TIK) dalam pe-
nyediaan solusi bisnis terintegrasi pada
panel profesional, yaitu Samsung Profes-
sional Display Solution.
Samsung Professional Display Solu-
tion terdiri dari beberapa seri LFD (Large
Format Display) yang dapat digunakan
info korporasi
sesuai dengan kebutuhan perusahaan
dari berbagai bidang. SMI sebagai pe-
megang lisensi distributor dari Samsung
Professional Display Solution akan me-
nyediakan rangkaian LFD Samsung yang
dapat memudahkan kelangsungan unit
bisnis suatu perusahaan.
“Kehadiran Samsung Enterprise
Business Solution merupakan inovasi
Samsung untuk menghadirkan solusi ter-
depan bagi perusahaan besar yang mem-
butuhkan teknologi professional display.
Dan untuk lebih memperkuat dalam pe-
layanan kepada perusahaan besar yang
membutuhkan sistem teknologi serta
image terbaik, kami menjalin kerjasama
dengan Synnex Metrodata Indonesia yang
merupakan perusahaan teknologi infor-
masi terpercaya di Indonesia,” demikian
dijelaskan oleh Kanghyun Lee, EBD & CE
Business Vice President, Samsung Elec-
tronics Indonesia. “Bersama Synnex Me-
trodata Indonesia kami memberikan
jawaban bagi perusahaan besar untuk
meningkatkan image sebagai perusahaan
maju yang mengusung teknologi tinggi
dengan menggunakan solusi professional
display yang dapat menghadirkan komu-
nikasi lebih baik bagi para konsumennya,”
tambahnya.
“Sebagai perusahaan distribusi yang
kian berkembang, kami sangat senang
dapat bermitra dengan PT. Samsung
Electronics Indonesia sebagai distributor
untuk memasarkan produk Samsung LFD
(Large Format Display) di seluruh Indone-
sia”, kata Agus Honggo Widodo, Presiden
Direktur PT. Synnex Metrodata Indonesia.
“Kemitraan ini akan memberikan peluang
bisnis yang semakin luas dan semakin
bervariasinya solusi yang akan kami ta-
warkan, khususnya dalam pangsa pasar
Professional Display Solution. Didukung
dengan kekuatan 6 sentra distribusi yang
tersebar di 6 kota besar di seluruh Indone-
sia, kami yakin dapat memberikan pilihan
ragam produk berkualitas kepada peng-
guna. Kami berharap dari kemitraan ini
dapat memberikan manfaat bersama.”
Kerjasama solusi bisnis terintegrasi
antara Samsung dan Synnex Metrodata
Indonesia merupakan perwujudan kerja-
sama bisnis dalam upaya memaksimal-
kan penggunaan LFD dengan rangkai-
an yang lengkap yang dihadirkan oleh
Samsung yaitu Single Display, Video Wall
dan display khusus seperti Transparent
Display. Rangkaian produk hadir dengan
teknologi terdepan untuk memberikan
efek penyampaian pesan yang lebih baik
kepada konsumen dan mendukung kema-
juan bisnis perusahaan.
“Samsung Professional Display So-
lution mampu menampilkan segala jenis
konten, seperti video dan gambar dengan
resolusi yang lebih jernih. Kelebihan lain-
nya adalah panel profesional milik Sam-
sung ini dapat membantu perusahaan
Agustin, Commercial Director
PT. Synnex Metrodata
Indonesia, Wiranto, Director of
Samsung Enterprise Business
& Willy Bayusantosa, B2B
Marketing Head, PT. Samsung
Electronics Indonesia.
untuk menghemat pengeluaran mereka
karena konsumsi daya listrik yang rendah
dan instalasi yang mudah,” tambah Lee.
Untuk mendukung panel profesional,
Samsung menyediakan Solusi MagicInfo,
solusi perangkat lunak Samsung untuk
mengelola dan mengendalikan layar serta
menciptakan konten yang menarik pada
tampilan yang mudah dimengerti sekali-
gus memberikan sentuhan professional.
Selanjutnya selain panel profesional,
Samsung juga menyediakan solusi bisnis
terintegrasi lainnya dalam bidang pendi-
dikan, transportasi dan fleet manage-
ment, manufaktur dan manajemen logis-
tik, serta pengelolaan email. Sebagai ba-
gian dari strategi pertumbuhan, Samsung
akan terus mengembangkan solusi bisnis
terintegrasi lainnya yang dapat men-
dukung kemajuan unit bisnis perusahaan
dan klien mereka.
Sumber: Press Release SEIN/SMI,
Foto: Melani D. Rohi.
Jul 2013 17
 fokus
Winarsi Budiriani, Senior Vice President Jakarta Commercial Sales Bank
Mandiri dan Agus Honggo Widodo, Presiden Direktur PT. Synnex Metrodata
Indonesia setelah melakukan penandatangan kerjasama dalam pengelolaan
pembayaran 1.000 jaringan anak usaha Metrodata.
Bank Mandiri
Kelola Pembayaran
1.000 Jaringan
Anak Usaha Metrodata
Bank Mandiri mengaplikasikan Supply
Chain Management (SCM) untuk
sekitar 1.000 jaringan pemasaran
(distributor) perangkat Teknologi
Informasi dan Komunikasi (TIK)
PT. Synnex Metrodata Indonesia
(SMI), entitas anak usaha PT.
Metrodata Electronics, Tbk untuk
mendukung pengembangan usaha.
Penandatanganan perjanjian
kerjasama fasilitas perbankan
tersebut dilakukan oleh Senior Vice
President Jakarta Commercial Sales
Bank Mandiri Winarsi Budiriani dan
Presiden Direktur SMI Agus Honggo
Widodo di Jakarta (4/6).
18 Jul 2013
elalui kerjasama ini, Bank
Mandiri akan menerbit-
kan trust receipt atas se-
luruh pedagang perantara
yang akan digunakan un-
tuk pembayaran invoice kepada SMI saat
jatuh tempo. Adapun, fasilitas ini hanya
diberikan kepada pedagang perantara
yang direkomendasikan oleh SMI dengan
masa pembiayaan selama 12 bulan.
Winarsi Budiriani mengatakan, de-
ngan jumlah jaringan pemasaran yang
luas hingga ke seluruh pelosok Indonesia,
kerjasama ini sangat positif untuk men-
dukung pengelolaan likuiditas dan meng-
optimalkan eksekusi rencana bisnis SMI.
Sumber: Press Release Bank Mandiri/SMI. Foto: Melani D. Rohi
info korporasi
”Selain sebagai bentuk realisasi
fokus bisnis Bank Mandiri di segment
wholesale transactions, kerjasama ini di-
harapkan dapat mendorong pertumbuhan
pendapatan non-bunga (fee-based in-
come) Bank Mandiri,” kata Winarsih Budi-
riani.
Saat ini SMI tercatat sebagai salah
satu market leader dalam bisnis distribu-
tor perangkat TIK dengan jaringan pe-
masaran yang meliputi lebih dari 1000
master dealer dan reseller yang tersebar
di seluruh Indonesia. Selain itu, SMI juga
bermitra dengan mitra bisnis TI kelas du-
nia, antara lain ASUS, Dell, HP, Lenovo, Mi-
crosoft, dan Oracle.
Menurut Winarsi Budiriani, layanan
penjaminan atas pembayaran invoice oleh
mitra atau distributor financing tersebut
merupakan salah satu bentuk layanan
Mandiri Cash Management yang dapat
dimanfaatkan nasabah untuk meningkat-
kan efisiensi likuiditas perusahaan.
Hingga Maret 2013, Bank Mandiri te-
lah menyediakan layanan pengelolaan kas
(cash management) bagi lebih dari 12.112
perusahaan. Pada periode tersebut, jum-
lah transaksi Mandiri Cash Management
mencapai 5 juta transaksi, naik 80% y-o-y,
dengan volume transaksi Rp487,8 triliun,
tumbuh 55% y-o-y.
Sementara pendapatan non bunga
atau fee based income Bank Mandiri pada
periode yang sama tercatat sebesar Rp3,3
triliun, tumbuh 19,4% dari Maret 2012 yang
sebesar Rp2,7 triliun.
Pada kesempatan ini, Presiden Direk-
tur PT. Synnex Metrodata Indonesia Agus
Honggo Widodo mengatakan ”Kami sa-
ngat bangga dapat bermitra dengan Bank
Mandiri yang telah menyediakan fasilitas
Distributor Financing guna mempermu-
dah transaksi bagi mitra bisnis kami yang
tersebar di seluruh Indonesia. Sebagai
perusahaan distribusi yang berkembang
pesat, tentu saja kami sangat menyadari
pentingnya meningkatkan fasilitas pem-
bayaran bagi mitra bisnis kami. Selain
melakukan diversifikasi produk, kami juga
menambah kerjasama dari sisi perbank-
an. Kami berharap dari kemitraan ini da-
pat memberikan manfaat bersama.”
info korporasi
FalconStor
Service Partner Program
di Asia Pasifik
alconStor Software, Inc. vendor
dalam bidang disk-based data
protection, menggandeng PT.
Synnex Metrodata Indonesia
sebagai bagian dari program
kemitraan mendukung ekspansi vendor
tersebut.
Suresh Nair, Vice President of Sales
& Marketing FalconStor Asia Pasifik, me-
ngatakan dengan kerja sama itu mitra bis-
nis akan mendapatkan sumber pendapat-
an baru dan diferensiasi yang kompetitif,
sementara itu pelanggan akan menerima
layanan berkualitas.
“Kami menciptakan FalconStor Ser-
vice Partner Program guna meningkatkan
pengalaman kedua belah pihak antara
mitra bisnis dan pelanggan kami,” kata
Suresh.
Di luar dari manfaat utama, program
tersebut akan memperluas FalconStor
memasuki pangsa pasar baru untuk ber-
tumbuh lebih besar dan lebih banyak ja-
ringan yang lebih teruji kemampuannya
yang dapat memberikan lebih banyak so-
lusi dan layanan pada pelanggan baru.
Sumber: Press Release FalconStor Software, Inc, Bisnis Indonesia 17/5
Meluncurkan
FalconStor Kembangkan Program Terbaru dalam Layanan
yang Profesional, Ciptakan Peluang bagi Mitra Bisnis.
Agustini, Commercial Director PT.
Synnex Metrodata Indonesia, menga-
takan akan bekerja sama menjadi mitra
FalconStor Professional Services. “Pe-
langgan sangat menginginkan inovasi
dan teknologi yang sudah terbukti kean-
dalannya untuk dapat menangani gejala
dari ledakan data (data explosion) dan
meningkatnya kapasitas penyimpanan
(storage expansion),” ujarnya.
PT. Synnex Metrodata Indonesia,
ungkapnya, meningkatkan kemampuan
dalam memberikan solusi proteksi data
yang solid dan melengkapinya dengan
layanan profesional untuk memperkuat
pelanggan. “Ini juga merupakan proposisi
nilai sehari-hari bagi kedua pihak dan C-
contact level kami,” tegas Agustini.
Melalui pelatihan dan otorisasi, pro-
gram yang digelar di Asia Pasifik tersebut
diklaim dapat mengidentifikasikan pe-
serta dari mitra bisnis sebagai penyedia
terpercaya dari FalconStor yaitu satu la-
yanan profesional berkualitas, mening-
katkan kepuasan pelanggan dan mening-
katkan pendapatan mitra bisnis.
fokus
Service Partner Program akan meng-
gunakan dua kategori dari penyedia jasa
layanan yaitu FalconStor Profession Ser-
vices Partners, tier-one channel partners
bagi mereka yang akan menjual dan mem-
berikan layanan profesional berlandaskan
pelanggan mereka sendiri, dan FalconStor
Authorized Services Partners, independ-
ent service partner yang bertindak seba-
gai perpanjangan dari FalconStor dalam
menyediakan layanan profesional bagi
pelanggannya dan tier-two partners di-
mana mereka yang tidak memiliki kapasi-
tas pelayanan.
Keikutsertaan mitra bisnis dalam
program terbaru tersebut akan menda-
patkan pelatihan dan sertifikasi untuk
solusi FalconStor dan akan mendapatkan
akses ke sumber daya layanan FalconStor
berikut sarananya.
FalconStor juga akan mempromo-
sikan mitra bisnis yang bersertifikasi
sebagai penyedia layanan yang handal,
profesional, dan mitra bisnis juga akan
memperoleh manfaat dari pelatihan tekni-
kal secara berkala serta sesi informasi
produk baru terlebih dahulu.
Jul 2013 19
 fokus info korporasi
Project Management Office
Ciptakan “Fase”
Ada celah mendasar antara tingkat ke-
pastian yang diharapkan manajemen dan
Faktor Keberhasilan dan ketidakpastian yang melekat pada proyek.
Di satu sisi, manajemen ingin membuat
keputusan yang baik tentang cara meng-
Kegagalan Proyek investasikan sumberdaya yang berharga.
Di sisi lain, alasan diluncurkannya sebuah
proyek adalah penyampaian suatu kebu-
tuhan atau masalah yang cara penyam-
paiannya masih belum diketahui oleh per-
usahaan atau organisasi Anda.
ujuan mendasar dari sebuah proyek adalah mencapai hasil bis-
nis. Hal ini berarti memperoleh hasil tertentu dari investasi yang Bagaimana mungkin Manajer Proyek
diajukan. Namun demikian, pada banyak perusahaan atau organ- memberikan kepastian tanpa berkomit-
isasi, manajemen justru berpuas diri, membiarkan proyek yang Tujuan mendasar men pada tujuan, sasaran, anggaran,
telah disetujui berjalan terus tanpa adanya penilaian lebih lanjut
seputar perkiraan hasil. Sehingga hasilnya, proyek yang tak lagi mengun-
dari sebuah dan sebagainya, yang menjadi tidak ber-
guna justru ketika Anda mengetahui
tungkan dibiarkan selesai. proyek adalah lebih banyak? Melakukan hal ini dapat
menjadi salah satu poin tersulit dalam
Setiap perusahaan atau organisasi mempunyai pandangan sendiri terha- mencapai proyek manapun. Sebagian solusi terletak
dap persoalan pada hasil akhir proyek. Manajer Proyek dapat mengenali be-
berapa sasaran dasar, tetapi karena kesuksesan proyek akan mempengaruhi
hasil bisnis. pada pengembangan mentalitas “fase”,
di mana rencana dan perkiraan Manajer
bagaimana Anda dipandang sebagai Manajer Proyek, akan sangat berguna Proyek dibagi menurut fase proyek se-
jika Anda memakai pandangan yang lebih luas terhadap kesuksesan proyek, hingga tingkat ketidakpastian akan me-
di antaranya: ningkat seiring dengan lebih jauh Anda
mengerjakan proyek tersebut.
1. Memenuhi harapan pemegang kepentingan.
2. Efisiensi proyek. Kick Off Meeting
3. Keuntungan bagi semua pihak – perusahaan atau organisasi, Dengan perkembangan bisnis yang se-
pelanggan, dan pengguna. makin meningkat, ada kecenderungan
4. Kinerja perusahaan atau organisasi. untuk memilih mental “Lakukan saja!”
dan meremehkan pentingnya pembu-
kaan proyek. Sikap ini dapat mengganggu
kesuksesan proyek, karena dengan me-
nyediakan waktu untuk merencanakan
dan mengadakan kick off meeting - ra-
pat pembukaan resmi - serta melibatkan
seluruh key stakeholders – pemangku
kepentingan - dapat membantu dalam se-
jumlah cara, di antaranya:
1. Memberi tanda pada keseluruhan
perusahaan atau organisasi bahwa
proyek ini didukung oleh manajemen
sehingga layak memperoleh
dukungan anggota lainnya.
2. Memberi peluang pada tim untuk
meninjau atau mengembangkan
suatu kontrak proyek.
20 Jul 2013
3. Memiliki pemahaman umum tentang
tujuan adalah penting untuk menjadi
tim yang efektif.
4. Memberi peluang pada tim untuk
berkomunikasi dan berinteraksi
dengan manajemen dan membina
hubungan yang nantinya dapat
membantu dalam proyek.
5. Memberi peluang pada tim untuk
memutuskan bagaimana mereka akan
bekerja.
6. Memberi peluang pada anggota tim
untuk saling mengenal.
Mengelola Semua Pemegang
Kepentingan dalam Proyek
Komunikasi memang tampak mudah. Lagi
pula, kita melakukannya setiap saat de-
ngan berbagai macam cara. Tetapi, ber-
komunikasi dengan baik dalam suasana
bisnis itu lebih sulit dari pada implemen-
tasinya. Manajer Proyek tidak hanya harus
benar-benar memahami pesan yang ingin
disampaikan, cara Anda berkomunikasi
pun akan sangat mempengaruhi kesan
orang lain tentang Anda.
Salah satu hal penting yang dapat
Anda lakukan sebagai Manajer Proyek
adalah menyadari bahwa interface ada-
lah bagian besar dari kehidupan proyek.
Proyek Anda tidak akan eksis/berhasil
dalam kekosongan. Manajer Proyek,
sesama tim, dan pekerjaan yang Anda
lakukan mempunyai banyak hubungan
dengan bagian-bagian lain di perusahaan
atau organisasi.
Belajar mengenali dan memahami
interface dapat membawa dampak yang
sangat besar pada proyek, tingkat kete-
gangan selama proyek berlangsung, dan
kepuasan akan hasilnya beberapa bu-
lan berikutnya. Dari sudut pandang yang
praktis, interface yang perlu diperhatikan
oleh Manajer Proyek adalah stakeholder
(pemangku kepentingan).
Apa yang menjadikan seorang sebagai
pemangku kepentingan?
1. Mereka mungkin mengajukan diri
untuk mendapatkan atau kehilangan
sesuatu dari kesuksesan atau
kegagalan proyek tersebut.
2. Mereka mungkin mengendalikan
sumberdaya (uang, manusia,
peralatan, waktu) yang dibutuhkan
oleh Manajer Proyek untuk
menyelesaikan proyek.
3. Mereka mungkin dipengaruhi oleh,
atau menggunakan, hasil proyek.
4. Mereka mungkin bertanggung jawab
atas hasilnya pada orang lain di dalam
struktur manajemen perusahaan atau
organisasi Anda.
Bersikaplah Obyektif terhadap
Ancaman
Risiko dan ketidakpastian memiliki po-
tensi muncul selama masa proyek ber-
langsung. Walaupun di satu sisi seorang
Manajer Proyek yang baik harus bersikap
optimis dan positif dalam mengerjakan
apa yang perlu dilakukan, sangatlah ber-
bahaya untuk mengabaikan ancaman
nyata.
Ada beberapa cara mendasar untuk me-
nangani risiko, antara lain:
1. Anda dapat menghindari ancaman
tersebut dengan memilih tindakan
yang dapat mengurangi paparan pada
ancaman.
2. Anda dapat mengalihkan dampak
risiko tersebut – seperti halnya
asuransi.
3. Anda tidak menghindari risiko, tetapi
sebaliknya membuat diri Anda kebal
terhadap konsekuensi terburuk.
4. Anda dapat mencegah atau
mengurangi risiko dengan mengambil
tindakan untuk menangkal sumber
risiko atau setidaknya mengurangi
dampaknya.
Jul 2013 21
 info korporasi fokus
peduli
Faktor Kegagalan Proyek Kurangnya Kualitas Proses
Faktor-faktor yang menyebabkan gagalnya atau dibatalkannya suatu proyek berdasar- Perencanaan
kan pengalaman beberapa Manajer Proyek di PT. Mitra Integrasi Informatika antara lain: Manajemen aktif akan membuat proyek
berada tetap pada jalurnya dan memung-
Penyebab Kegagalan Proyek kinkan Manajer Proyek menyelesaikan

Blood,
hasil tepat pada waktunya dan sesuai
No Faktor
dengan anggaran yang telah ditentukan.
1 Kebutuhan yang tidak jelas

Give
Pijakan manajemen aktif adalah sebuah
2 Kurangnya kualitas proses perencanaan rencana yang menjabarkan harapan
Manajer Proyek. Dokumentasi terhadap

Life
3 Kurangnya keterlibatan user
4 Kurangnya ketersediaan sumber daya
5 Kurangnya dukungan dari pimpinan/manajemen
rencana tersebut penting. Dengan demiki-
an, rencana tersebut dapat menjadi alat
bantu komunikasi dan pembelajaran. Di
Give
6 Harapan yang tidak realistis samping itu, dokumen tertulis juga mem-
7 Perubahan kebutuhan dan spesifikasi buat Manajer Proyek dapat membanding-
kan rencana tersebut dengan realitas, se-
8 Rendahnya tingkat pemahaman teknologi
hingga Anda dapat membuat penyesuaian
9 Kurangnya kebutuhan terhadap hasil proyek yang diperlukan dan mendidik diri sehing-
Sejak kepindahan ke APL Tower, untuk pertama kalinya
10 Kurangnya kemampuan mengelola Teknologi Informasi ga rencana-rencana di masa depan dapat Metrodata Group mengadakan kegiatan sosial seperti
Lain-lain : menjadi lebih realistis. donor darah yang baru saja dilaksanakan. Kegiatan donor
darah ini juga terkait dengan hari jadi Metrodata ke-38
11 Jenis industri proyek
Tidak kalah pentingnya juga, selama tahun serta program Metrodata Peduli. Kegiatan ini juga
Perubahan/penambahan bisnis menyesuaikan dengan limitasi teknologi/teknis
fase perencanaan dan eksekusi berjalan, terlaksana dengan baik berkat kerjasama Metrodata
Manajer Proyek harus menjamin bahwa Group dengan manajemen APL, Central Park & GBI
Dari beberapa faktor tersebut di atas, maka akan ditinjau beberapa di antaranya untuk
proyek dilakukan dengan mekanisme Keluarga Allah yang telah menyediakan tempat (29/4).
3 faktor pertama:
yang optimal, terutama dalam hal penga-
1. Kebutuhan yang tidak jelas
lokasian sumber daya yang akan dipergu-
2. Kurangnya kualitas proses perencanaan
nakan dan terjadi pengawasan yang sis-
3. Kurangnya keterlibatan user artisipan yang datang untuk mendonorkan darahnya
tematis dan terpadu.
tidak hanya dari Metrodata Group saja, tapi juga dari
Kebutuhan yang Tidak Jelas - Kenali dan Pahami Kebutuhan yang Sebenarnya tenant di APL Tower maupun dari luar komplek APL.
Kurangnya Keterlibatan User
Dalam permulaan suatu proyek, wajar untuk mempunyai gambaran dalam kepala setiap Mereka semua memiliki visi yang sama yaitu ingin
Agar setiap proyek dapat berhasil, sa-
Manajer Proyek tentang bagaimana segalanya akan terungkap. Kemudian realitas akan membantu sesama melalui darah yang didonorkan.
ngatlah penting bagi Manajer Proyek un-
merasuk ke dalam. Bermacam masalah dan peluang yang tidak terduga akan muncul. Karena darah yang kita sumbangkan sungguh sangat berarti
tuk mengetahui besarnya sumber daya,
Data menunjukkan bahwa kebutuhan pelanggan itu berbeda dari apa yang dipikirkan dan dapat membantu kehidupan banyak orang.
ruang lingkup kerja dan waktu yang dise-
semua orang. Pilihannya: meneruskan dengan rencana semula atau mengubah ren-
diakan untuk proyek tersebut. Selama
cana sesuai dengan lesson learned yang diperoleh. Banyak perusahaan atau organisasi Pada akhirnya PMI berhasil mendapatkan 98 kantong darah
proyek berlangsung, maka user perlu
sukses memilih yang kedua. Mereka sadar bahwa dengan memusatkan dan memecah- berdasarkan golongan darah yaitu A (28 kantong), B (22 kantong),
menyediakan waktu yang berkualitas un-
kan kebutuhan sebenarnya – masalah yang paling mendasar – akan memberi manfaat O (42 kantong), dan AB (6 kantong) dari 154 orang pendaftar.
tuk memastikan bahwa kebutuhan dan
yang jauh lebih besar dalam jangka panjang.
spesifikasi yang diinginkan sudah sesuai
harapan. Komitmen tersebut tidak saja Sedangkan sebanyak 56 orang tidak dapat menyumbang-
Mengenali kebutuhan sebenarnya dapat menjadi sulit. Untuk suatu hal, sering kan darahnya karena terkendala oleh kondisi Tensi (50 orang),
berarti bahwa user tersebut harus memi-
suatu proyek didefinisikan sebagai solusi daripada kebutuhan yang harus dipenuhi. HB (2 orang), dan lain-lain (4 orang).
liki semangat dan keinginan untuk secara
Manajer proyek yang efektif selalu menyelidiki kebutuhan yang sebenarnya karena
sungguh-sungguh berperan dalam me-
mereka berharap menemukan cara lain dalam memenuhi kebutuhan tersebut dengan Meskipun ada yang belum
rencanakan dan memonitor proyek yang
lebih cepat, lebih murah, lebih efisien, dan seterusnya daripada solusi semula. berhasil menjadi pendo-
ada, tetapi juga persetujuan untuk setiap
aktivitas dan hasil-hasilnya. nor, kami sungguh sangat
Jika kita dihadapkan pada suatu proyek yang benar-benar merupakan lompatan solusi, menghargai niat serta
cobalah ajukan pertanyaan ini pada sejumlah pemegang kepentingan: partisipasi dari calon
1. Mengapa proyek tersebut digambarkan seperti ini? Dani Pradana pendonor. Tidak hanya
2. Apa masalah yang coba dipecahkan oleh orang-orang? Project Manager
itu saja, banyak juga yang
Project Portfolio Management Dept.
3. Pada bagian mana kinerja tidak mencapai tujuan? Dani.Pradana@mii.co.id baru pertamakalinya men-
jadi pendonor.
Referensi
●● Greene, PMP, Jennifer and Andrew Stellman, PMP, Head First PMP, 2009, O’Reilly Media, Inc., CA, USA. Teks: Melani D. Rohi.
●● Heerkens, Gary R., Project Management, The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005. Foto: Herdy Permana.
●● Lewis, James P., The Project Manager’s Pocket Survival Guide, 2003, The McGraw-Hill Companies, USA.
●● Project Management Institue, A Guide to the Project Management Body of Knowledge 4th Edition,
Project Management Institue, Inc. Pennsilvania, 2008.

22 Jul 2013 Jul 2013 23

 fokus
PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI)
Puas dengan
Middleware
Adaptif
Sigap
Aplikasi middleware Oracle SOA Suite menjadi medium yang adaptif untuk mengintegrasikan berbagai aplikasi
heterogen. KPEI telah merasakan manfaatnya dalam mengembangkan dan mengimplementasi sistem Straight-
Through Processing untuk transaksi bursa yang cepat, efisien, aman dan menciptakan kepastian.
ondisi perdagangan di Bursa
Efek Indonesia (BEI) bela-
kangan semakin kondusif.
Dengan stabilnya pertum-
buhan perekonomian nasio-
nal sebesar 6,5%, kenaikan PDB menjadi
Rp30,8 juta, serta kenaikan peringkat in-
vestasi Indonesia menjadi BBB pada akhir
2011, kapitalisasi pasar saham kita di ta-
hun lalu mencapai angka sekitar Rp3.537
triliun. Dunia mulai melirik Indonesia se-
bagai potensi kekuatan ekonomi baru.
Bahkan, meski omzet bursa nasional
ini turun di semester pertama tahun 2012
seiring kelesuan pemulihan ekonomi
global, kinerjanya dinilai masih lebih
baik dari kinerja bursa di negara-nega-
ra lain, bahkan dibandingkan bursa di
negara-negara Eropa. Hal ini tidak lepas
dari komitmen kuat BEI untuk mencipta-
kan sistem transaksi yang cepat, efisien,
aman dan menciptakan kepastian.
Prestasi tersebut juga hasil kontri-
busi besar PT Kliring Penjaminan Efek
Indonesia (KPEI) yang menjadi tulang
punggung bursa. Sesuai namanya, KPEI
24 Jul 2013
&
menjadi satu-satunya lembaga di Indone-
sia yang menyelenggarakan jasa kliring
dan penjaminan penyelesaian atas tran-
saksi bursa. Perusahaan yang juga me-
rupakan Self-Regulatory Organization ini
menjadi badan pendukung bursa yang
sangat sibuk, karena tingkat transaksi
harian bursa yang tinggi.
Bayangkan, saat ini KPEI menye-
lenggarakan kliring dan penjaminan
penyelesaian transaksi bursa untuk sa-
ham, obligasi, serta produk derivatif
lainnya. Dalam kapasitasnya sebagai
Central Counterparty, KPEI menerapkan
sistem Continuous Settlement dengan
fasilitas intraday, menyediakan fasilitas
pinjam-meminjam efek, serta mengelola
Agunan Anggota Kliring dan Dana Ja-
minan. KPEI-lah yang membuat penye-
lesaian transaksi di BEI lebih efisien dan
pasti.
Mengurus ribuan transaksi setiap
hari jelas bukan tugas yang mudah. Ter-
catat hingga 2011 terdapat 440 emiten
dengan rata-rata frekuensi transaksi ha-
rian mencapai 113.454 kali senilai Rp4,95
info korporasi
triliun. Wajar bila dalam menjalankan
perannya KPEI sangat bergantung pada
keandalan teknologi informasi (TI).
Tidak tanggung-tanggung, di tahun
2010 saja belasan miliar rupiah mereka
alokasikan untuk menyempurnakan sis-
tem TI-nya, mulai dari server, jaringan,
perangkat kantor dan lisensi, hingga
pengembangan aplikasi. Hal itu dilaku-
kan untuk mewujudkan strategi bisnis
KPEI 2010-2014, yang salah satunya ada-
lah mengembangkan dan mengimple-
mentasi sistem Straight-Through Process-
ing (STP) untuk penyelesaian transaksi
bursa.
Dengan menggunakan sistem STP,
maka seluruh transaksi di bursa mulai
dari order, eksekusi transaksi, kliring,
konfirmasi/afirmasi dan penyelesaian
akan berlangsung secara elektronik,
tanpa ada intervensi manual. Selain me-
ningkatkan kapasitas proses dan mem-
buat proses transaksi lebih cepat, efisien
dan transparan, STP membuat risiko ke-
salahan kian minim dan pengawasan da-
pat berlangsung dengan lebih baik.
Butuh Middleware
Dalam praktiknya, STP berperan mengin-
tegrasikan aplikasi-aplikasi yang ada di
Bursa Efek Indonesia (BEI), Kliring Pen-
jaminan Efek Indonesia (KPEI) dan Kus-
todian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Lalu
lintas informasi dari berbagai aplikasi
terkait akan diproses melalui STP.
Untuk itu, KPEI berupaya mengem-
bangkan aplikasi middleware yang dapat
membuat proses integrasi antar-aplikasi
lebih lancar, cepat dan dapat dilakukan
secara tersentral. Ini akan menjadi salah
satu building block dari STP yang mereka
rencanakan.
Tantangan bagi middleware terse-
but, antara lain (1) Menyederhanakan
integrasi sistem dan komunikasi antar-
aplikasi di KPEI; (2) Menyederhanakan
prosedur operasional dan pemeliharaan
dengan mengurangi ketergantungan
antaraplikasi; (3) Menyediakan System
Monitoring, Service Level, Audit Trail dan
Dashboard untuk dukungan operasional
TI; (4) Membuka peluang pengembangan
aplikasi menggunakan konsep SOA (Ser-
vice-Oriented Architecture) berbasis web,
sehingga mempermudah tim TI mengi-
kuti dinamika proses bisnis.
Aditya Gadiri
Vice President IT Division
PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia
“Sebelumnya masih mess, satu-satu.
Artinya, kami harus bisa mendefinisikan
kalau ada satu titik perubahan itu efeknya
ke mana saja,” ungkap Aditya Gadiri, VP
IT Division KPEI. Hal ini jelas memakan
waktu dan membuat kerepotan mereka
bertambah.
Aditya dan timnya sudah mulai me-
mikirkan hal tersebut sejak tahun 2008.
Pemicunya adalah pelaksanaan proyek
Risk Management System. “Kami berpikir
bagaimana caranya ke depan semua
aplikasi-aplikasi bisa terhubung dengan
baik.”
Dalam pandangan mereka, bila
pada saatnya sistem yang lama harus di-
ubah, maka mau tidak mau mereka juga
harus mengubah aplikasi risk manage-
ment. Keputusan seperti itu jelas mema-
kan biaya besar. Dengan menggunakan
middleware, maka saat terjadi perubahan
pada sisi sistem atau aplikasi, cukup di-
lakukan penyesuaian pada middleware-
nya.
Jul 2013 25

Oracle SOA Suite
Lebih Lincah
Setelah melalui pemikiran yang matang
dan menyiapkan anggarannya pada ta-
hun 2009, mereka pun window shopping
untuk memperoleh middleware yang da-
pat menjawab kebutuhan KPEI. Berbekal
daftar kebutuhan, sejumlah principal
mereka jajaki. Salah satunya adalah Ora-
cle dengan produknya Oracle SOA Suite.
Sebagai salah satu bagian dari
software Oracle Fusion Middleware
(OFM), Oracle SOA Suite memungkin-
kan pengembang sistem mengelola ane-
ka jenis layanan dalam sebuah sistem
dengan cara mengorkestrasi pelbagai
aplikasi dan proses bisnis. Dengan mid-
dleware ini, perusahaan dapat mengem-
bangkan arsitektur TI mereka sambil
terus mempertahankan investasi TI yang
telah mereka lakukan sebelumnya.
Sebelum memutuskan mengguna-
kan solusi middleware tertentu, KPEI
juga sempat meminta kepada para prin-
cipal untuk menginformasikan rekanan
yang kapabel untuk menyediakan solusi
tersebut. “Kami tidak mau langsung bi-
cara dengan partner mereka, karena
nanti partner-nya langsung bilang, ‘Bisa,
Pak.’ Kalau asal bicara, semua perusa-
haan juga bisa,” kata Aditya.
Kualifikasi kapabilitas partner, me-
nurut Aditya, harus ditunjukkan dengan
sertifikasi. Bagaimanapun principal besar
pasti memiliki standar tinggi dan ketat
dalam menjalin partnership. Semakin
tinggi kualifikasi partner tersebut, tentu
semakin baik, karena dapat membuat
KPEI tenang dengan garansi layanannya.
Oracle pun mendaftarkan PT Mitra Inte-
grasi Informatika (MII) sebagai rekanan
terpercaya untuk melaksanakan proyek
ini.
26 Jul 2013
Sejak didirikan pada tahun 1996, MII
secara konsisten telah menunjukkan ke-
lasnya sebagai perusahaan penyedia so-
lusi teknologi informasi terkemuka tanah
air. Bahkan, perusahaan yang termasuk
kelompok usaha METRODATA ini sejak
tahun 2002 telah memperoleh sertifikasi
ISO 9001:2000 sebagai Business Solution
of System Integrator, ERP Implementer,
Networking and Outsourcing in Jakarta
Area. Sejumlah SDM-nya pun telah me-
raih sertifikasi internasional.
Satu hal yang juga disyaratkan oleh
KPEI adalah kesediaan para principal
untuk memberi jaminan penuh terhadap
berjalan mulusnya proyek ini. Dukungan
tersebut tidak hanya berupa komitmen
untuk menangani seluruh pekerjaan bila
partner terbukti tidak mampu, tetapi juga
untuk penyediaan engineer-nya.
Usai melalui pertimbangan yang
ketat, KPEI memutuskan menggunakan
Oracle untuk menyediakan middleware-
nya. “Oracle SOA Suite memfasilitasi
pengembangan middleware dengan le-
bih lincah, demikian pula halnya dalam
hal modifikasi dan integrasi aplikasi dan
services yang heterogen,” terang Aditya.
Selain itu, MII sebagai implementor
pun mereka nilai kapabel. “Kami yakin
partner-nya mampu, karena sudah memi-
liki kualifikasi yang disarankan principal.
Tidak akan mungkin perusahaan sekelas
MII mengatakan menyerah atau tidak bisa
support lagi. Jadi, kenapa MII, ya, karena
kualifikasinya, engineer-nya, juga reputa-
sinya,” tandas Aditya.
Telah Live Pertengahan 2012
Proyek tersebut mulai terlaksana akhir
2009. Sesuai instruksi KPEI, MII diminta
membangun dan menyesuaikan semua
kebutuhan proses bisnis, transformasi
dan konektivitas menggunakan teknologi
SOA. Tugas lainnya adalah menginte-
grasikan semua aplikasi yang dimiliki
KPEI saat ini, yaitu RAZOR, e-CLEARS,
e-BOCS, RMOL, ARMS, Data Feeder,
Validator, serta Member Interface yang
beroperasi dalam berbagai protokol dan
teknologi.
Dalam pengerjaan proyek ini, MII
menggunakan Oracle SOA Suite dalam
tahap pengembangan dan produksi in-
frastruktur middleware, serta ditambah-
kan Oracle WebLogic Server sebagai en-
terprise java application server dan Oracle
Database Server pada production environ-
ment.
Setelah berjalan 3,5 tahun, dan me-
lalui sejumlah simulasi dan percobaan,
middleware KPEI telah live pada perte-
ngahan tahun 2012 dan menjadi bagian
tak terpisahkan dari sistem STP. Seluruh
anggota bursa telah menikmati man-
faatnya saat ini.
Terbukti MII memberikan dukungan
yang penuh. Hingga sekarang, MII terus
menempatkan dedicated engineer-nya di
KPEI. “Kalau saya lihat engineer-nya MII
mungkin sudah tidak punya meja lagi di
kantornya. Sudah di sini terus mejanya,”
kelakar Aditya.
Dengan selesainya proyek middle-
ware tersebut, bukan berarti pekerjaan
rumah KPEI selesai. “Ini masih risk man-
agement-centric dan surrounding-nya. Ke
depan, kita nggak mau cuma itu saja. Bah-
kan, aplikasi office pun akan kami coba
pakai itu, karena teman-teman dan mana-
jemen sudah merasakan manfaatnya,”
katanya.
Selain itu, pengembangan dan im-
plementasi middleware KPEI dan STP
ini hanya satu building block dari upaya
mewujudkan Jaringan Terpadu Pasar
Modal. Solusi Oracle SOA Suite terbukti
tepat dan sigap untuk menjadi fondasi sis-
tem yang adaptif untuk kebutuhan terse-
but.
info korporasi
Kebijakan
Health, Safety & Environment
Sebagai perusahaan yang telah mencanangkan Health, Safety & Environment (HSE) sejak beberapa
tahun lalu, telah menunjukkan tujuan strategis jangka panjang yaitu menjamin kelangsungan bisnis
masa depan melalui proteksi keselamatan dan kesehatan karyawan dan lingkungan kerja. Inistiatif
penting ini ditindak lanjuti dengan beberapa sistim, prosedur dan regulasi.
ejalan dengan telah diterbit-
kannya Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia No. 50 Ta-
hun 2012, tentang penetapan
Penerapan Sistim Manaje-
men Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3). Sistim ini meminta pada setiap
perusahaan untuk menciptakan suatu
sistim keselamatan dan kesehatan kerja
di tempat kerja dengan melibatkan un-
sur manajemen, karyawan, kondisi dan
lingkungan kerja yang terintegrasi dalam
rangka mencegah dan mengurangi ke-
celakaan kerja dan penyakit akibat kerja,
serta terciptanya tempat kerja yang aman,
efisien dan produktif.
Terdapat lima prinsip dasar penerapan
SMK3 yaitu:
1. Penetapan kebijakan HSE
2. Perencanaan HSE
3. Pelaksanaan rencana HSE
4. Pemantauan dan evaluasi kinerja HSE
5. Peninjauan dan peningkatan kinerja
SMK3
Dalam kerangka SMK3 tersebut, maka
sejak 1 Maret 2013, manajemen telah
mengeluarkan Kebijakan bidang Health,
Safety & Environment, dan telah menjadi
komitmen penting untuk senantiasa me-
miliki kepedulian atas proteksi bagi kar-
yawan/karyawati-nya. Kebijakan tersebut
adalah:
Ahmad Rulantova L.
HSE Manager
Ahmad.Rulantova@metrodata.co.id
fokus
health, safety & environment
PT. Metrodata Electronics Tbk, bersama entitas anak usaha dan perusahaan yang
terafiliasi berusaha untuk memberikan perlindungan yang terbaik bagi karyawan,
pelanggan, mitra bisnis, dan masyarakat umum dalam melakukan kegiatan usaha.
Kami menyadari kewajiban legal dan moral untuk menyediakan lingkungan kerja
yang aman dan sehat bagi karyawan. Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung
Lingkungan (K3LL) merupakan bagian integral dari bisnis kami yang tidak dapat
dipisahkan atau dihindari dan mempunyai kontribusi bagi peningkatan penda-
patan usaha dan nilai bagi pemegang saham.
Dalam memenuhi tugas penting tersebut, kami berpegang pada hal-hal berikut
yang menjadi inti dari nilai-nilai Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung Ling-
kungan (K3LL):
1. Prioritas utama kami adalah memberikan Kesehatan dan Keselamatan para
karyawan serta menjaga Lingkungan. Kami tidak akan membahayakan
kondisi Lingkungan, atau Kesehatan dan Keselamatan karyawan kami dalam
menyelesaikan pekerjaan. Semua karyawan bekerja sedemikian rupa untuk
menghindari risiko cedera atas diri mereka sendiri, rekan kerja mereka,
pelanggan, mitra bisnis, pengunjung atau pun lingkungan.
2. Tingkat kesehatan dan keselamatan kerja yang dapat diterima hanyalah
“Tingkat Bebas Kecelakaan”. Kami mempercayai bahwa setiap kecelakaan
atau cedera dapat dicegah dan kami mendedikasikan sumber daya yang
cukup untuk menghilangkan paparan atas risiko yang mungkin terjadi. Tak
ada pekerjaan yang sedemikian kritis atau perintah yang sedemikian penting
yang membuat kami mengabaikan keselamatan dalam bekerja.
3. Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung Lingkungan (K3LL) adalah
tanggung jawab yang dipikul dan dibagi sama rata oleh setiap orang dalam
organisasi kami. Kami juga membangun lingkungan kerja yang aman dan
harmonis yang menjamin rasa saling menghormati antarkaryawan.
4. Kami akan terus menyediakan pelatihan yang sesuai, sumber daya dan
dukungan manajemen demi meningkatkan komitmen kami atas peningkatan
berkelanjutan terhadap rencana kerja Kesehatan, Keselamatan Kerja dan
Lindung Lingkungan (K3LL).
PT. Metrodata Electronics Tbk, bersama entitas anak usaha dan perusahaan yang
terafiliasi berkomitmen untuk mematuhi standar aturan yang berlaku untuk men-
capai standar kesempurnaan dalam manajemen Kesehatan, Keselamatan Kerja
dan Lindung Lingkungan (K3LL) sebagai bagian yang tak terpisahkan dari keselu-
ruhan sistem manajemen kualitas kami.
Jul 2013 27
 info korporasi fokus
insight HR

Komitmen manajemen pada bidang
HSE ini merupakan tahapan awal untuk
melaksanakan SMK3 sesuai dengan in-
dustri yang ditekuninya. Dan tentunya ini
memberikan harapan penting bagi kar-
yawan/karyawati bahwa kepedulian yang
baik berupa komitmen manajemen akan
memberikan rasa aman untuk melaksa-
nakan pekerjaan di lingkungan kerja.
Tindak lanjut dari kebijakan ini adalah
penetapan target HSE 2013, yaitu:
Dengan adanya target tersebut ma- Sebagai insan
ka, diperlukan dua pendekatan yaitu se-
cara Vertical Strategy, organisasi HSE be- METRODATA
peran penting untuk melakukan perbaikan
terus menerus serta melakukan program-
mari kita
program promosi untuk membangun ke-
sadaran atas pentingnya keselamatan,
utamakan
Sosialisasi
METRODATA
kesehatan dan lindung lingkungan. Ke- keselamatan
semuanya tercermin dalam sistim dan
prosedur maupun program kerjanya. Se-
dan kesehatan
cara Horizontal Strategy, karyawan ditun- kerja untuk
tut untuk memainkan peran aktif dengan

New Corporate Culture

1. Fatality (adalah kecelakaan kerja yang
berakibat pada hilangnya nyawa si
korban), target adalah Zero;
2. Lost time injuries (adalah kecelakaan
akibat kerja yang mengakibatkan hari
kerja yang hilang, dihitung dari hari
setelah kecelakaan, sebelum orang
tersebut kembali ke pekerjaan yang
normal), target adalah Zero;
cara memahami regulasi serta sistim dan
prosedur bidang keselamatan, kesehatan
kerja dan lindung lingkungan (yang telah
tersedia dalam intranet) dan aktif melaku-
kan pengamatan dan pengawasan diling-
kungan kerjanya kemudian mengisi Yel-
low Card atas situasi tidak aman (un-safe
condition) ataupun kejadian yang tidak di-
inginkan yang belum menimbulkan keru-
gian (incident).
memproteksi diri
kita dimulai dari
berangkat kerja,
saat melakukan
pekerjaan erjalanan panjang perubahan bu- Pada saat ini, perubahan budaya Bagian terpenting dari program so-
hingga tiba di daya sedang dilakukan oleh Me- perusahaan telah memasuki tahapan im- sialisasi ini adalah antusiasme dan par-
trodata Group dalam upaya men- plementasi, dimana tahapan implemen- tisipasi kita sebagai karyawan Metrodata
rumah, dengan capai visi yang dimilikinya untuk menjadi tasi tersebut terdiri dari tiga fase yaitu Group untuk hadir dalam sesi-sesi sosial-

3. Medical injuries (adalah kecelakaan

kerja yang ditangani oleh dokter,
perawat atau orang yang memiliki
kualifikasi untuk memberikan
Keberhasilan implementasi Kebijak-
an K3LL yang telah ditetapkan dan men-
jadi komitmen Dewan Direksi untuk mem-
perhatikan dan memproteksi karyawan-
nya tentunya akan memberikan rasa
slogan bersama perusahaan Teknologi Informasi dan Ko-
munikasi berkelas dunia.
SAFETY
FIRST! Dengan budaya perusahaan yang
baru, manajemen sangat berharap akan
fase Top Management Announcement
and Commitment, fase Promotion, dan
isasi yang diadakan, berkomitmen untuk
menerima dan menjalankan seluruh nilai-
fase Socialization. Fase pertama sendiri nilai budaya perusahaan yang baru de-
telah dilakukan sejak Januari 2013 oleh
Dewan Direksi PT. Metrodata Electronics
ngan penuh sukacita.

pertolongan pada kecelakaan), target
adalah Zero;
4. Yellow Card Report (adalah laporan
atas situasi atau kejadian nyaris atau
hampir mengakibatkan kecelakaan
atau biasa disebut dengan unsafe
condition ataupun kejadian yang tidak
diinginkan yang belum menimbulkan
kerugian (incident), target adalah
pertumbuhan Yellow Card 100%
dibandingkan 2012.
aman dalam melakukan pekerjaannya,
memproteksi aset lainnya serta memberi-
kan keyakinan yang baik pada para pihak
yang mempunyai kepentingan terhadap
perusahaan.
Sebagai insan METRODATA mari kita
utamakan keselamatan dan kesehatan
kerja untuk memproteksi diri kita dimu-
lai dari berangkat kerja, saat melakukan
pekerjaan hingga tiba di rumah, dengan
slogan bersama SAFETY FIRST!
terjadi kesamaan langkah dan pola ber-
pikir ketika seluruh karyawan bekerja
dalam lingkungannya untuk meraih im-
pian masa depan perusahaan dalam Misi
dan Visi Metrodata Group. Cara bekerja
yang baru ini sangat diyakini akan mem-
bawa Metrodata Group secara jangka
panjang menjadi lebih baik lagi di industri
yang telah ditekuni selama ini.
Tbk, dan dipertegas kembali pada saat
Kick off Meeting pada bulan Februari 2013 Teks: Robby Purbantoro,
yang lalu. Foto: Herdy Permana.
Media-media promosi seperti logo,
poster, buku saku, pin dan sebagainya
telah diluncurkan dan dibagikan sebagai
tanda bahwa fase promosi telah dilewati.
Training group session dilakukan sebagai
bentuk sosialisasi budaya perusahaan
yang baru dan kegiatan tersebut telah
mulai dilaksanakan sejak 23 Mei 2013 dan
dibawakan langsung oleh Ahmad Rulan-
tova, GM Human Resources serta dihadiri
oleh Susanto Djaja, Presiden Direktur PT.
Metrodata Electronics Tbk.

28 Jul 2013 Jul 2013 29

 fokus
insight HR
Management
Trainee
Program
alam menghadapi tantangan ke
depan, PT. Metrodata Electronics
Tbk (Perseoran) terus berupaya
untuk menyediakan SDM yang berkuali-
tas. Perseroan harus terus mencetak
tenaga muda yang baru dan kompeten.
Untuk itulah Perseroan memiliki tan-
tangan yang cukup tinggi terutama bagi
Divisi HR dalam penyediaan sumber daya
yang tidak hanya pintar, namun juga han-
dal, kreatif dan mumpuni.
Dalam menjawab tantangan Per-
seroan itulah, maka Divisi HR menca-
nangkan perekrutan karyawan yang salah
satunya melalui Management Trainee
Program (MTP).
30 Jul 2013
info korporasi
“Tujuan Perseroan saat ini sa-
ngat jelas yaitu harus sustain dan terus
berkembang. Kebutuhan Perseroan akan
resources baru pun cukup tinggi, sedang-
kan di sisi lain, tidaklah mudah mencari
talenta-talenta yang memiliki kualitas,
kompetensi dan mampu beradaptasi de-
ngan baik pada perusahaan,” kata Robby
Purbantoro, Resource Planning & Learn-
ing Manager PT. Metrodata Electronics
Tbk.
“Berangkat dari situ, otomatis kami
selain merekrut talenta-talenta muda ter-
baik, kami juga harus mengembangkan
calon-calon yang masih fresh tersebut
dan kami bina sendiri. Kami membuat
suatu program yang dapat memfasilitasi
transformasi dari dunia pendidikan ke
dunia pekerjaan dengan cepat. Di sam-
ping menyatukan porgram-program yang
sudah berjalan sebelumnya, program ter-
baru ini kami buat lebih terstruktur dan
terintegrasi,” kata Robby menambahkan.
Di samping itu, manfaat utama dari
MTP adalah secara otomatis keterse-
diaan resource untuk Perseroan terus
tersedia. Program MTP itu sendiri sebe-
narnya mengenalkan mereka pada dunia
kerja, sehingga mereka tidak kaget dalam
memasuki dunia yang baru bagi mereka,
bagaimana dan seperti apa yang akan di-
lakukan.
Program MTP ini difokuskan pada
mereka yang benar-benar masih fresh
graduate dan punya passion menjadi se-
orang IT professional. Perseroan memi-
liki 2 jurusan dari program tersebut yaitu
Consultant Trainee dan Business Trainee.
Jika mereka lulus kualifikasi, nantinya
mereka akan disalurkan sesuai kebutuhan
ke masing-masing unit bisnis.
Dalam prosesnya, tim Divisi HR tetap
melakukan perekrutan dan promosi me-
lalui corporate website, flyer, job portal,
social media termasuk road show ke be-
berapa kampus di Jakarta dan Bandung.
Program MTP batch 1 yang dimulai
pada 1 April 2013 ini berhasil menjaring
31 orang dari 500 lebih applicant. Secara
keseluruhan, program MTP akan berjalan
selama 3 bulan, 1 bulan berada di kelas,
2 bulan user program atau pendampingan
bersama mentor di masing-masing unit
bisnis. Setelah itu mereka akan mengi-
kuti evaluasi berupa final presentation di
hadapan Dewan Direksi. User program
itu sendiri customize tergantung kebu-
tuhan dari unit bisnis. Misalnya jika ada
Consultant Trainee yang ditempatkan di
PT. Soltius Indonesia, tentu saja mereka
akan belajar program SAP. Jadi, selama
penempatan mereka akan belajar ba-
nyak tentang SAP secara teknis. Demikian
juga jika Business Trainee di tempatkan di
AWARD
untuk
METRODATA
PT Mitra Integrasi Informatika
PT. Synnex Metrodata Indonesia. Mereka
akan belajar mengenai produk, bagaima-
na cara pendistribusian dan lain-lain. Se-
hingga program ini jadi berbeda dan da-
pat disesuaikan berdasarkan kebutuhan
perusahaan serta background kandidat
itu sendiri.
“IBM Business Partner of the Year”
Selama program berlangsung, para kategori Small Deals Contribution
calon mendapatkan materi yang mengacu
pada Metrodata Training Program teru-
tama pada modul Staff Development Pro-
gram yang terdiri dari 4 modul yaitu Com-
munication, Business Grooming, Presen-
tation Skill, Team Work. Ditambah dengan
materi Time Management, Leadership,
dan 3 hari pelatihan diluar ruang yang
didalamnya dimasukkan pula simulasi se-
buah project berupa short movie project.
Diharapkan, dari MTP ini dapat
menghasilkan bibit baru yang dapat di pu-
puk dan terus dikembangkan.
Teks: Melani D. Rohi
Oracle University "Partner of the Year,
Excellent Achievement FY2013"
Jul 2013 31
 dinamika
NYALAKAN
MERAHMU...
Metrodata Group berhasil membuat ‘merah’
di sepanjang jalan Sudirman-Thamrin.
Sekitar 250 orang karyawan Metrodata
Group mengikuti fun walk dalam rangka HUT
METRODATA ke-38 serta memperingati 1
tahun METRODATA berkantor di APL Tower.
32 Jul 2013
info korporasi
ejak pukul 6 pagi, seluruh peserta sudah berkumpul di Namanya juga fun walk, nggak afdol kalau tidak foto. Jadi di
area parkir Senayan yang sudah ditentukan oleh pani- mana ada spot asyik di situlah mereka beraksi untuk berfoto dan
tia. Sebelum start, Susanto Djaja, Presiden Direktur PT. di foto. Ada juga yang fun walk sambil ber gangnam style.
Metrodata Electronics Tbk., berkenan memberikan kata-kata
semangat sekaligus membuka kegiatan fun walk. Tepat di Bunderan HI, peserta fun walk berkesempatan un-
tuk foto bersama. Wah ... serunya berfoto di antara penjual sio-
Pada pukul 7 pagi fun walk pun dimulai. Berbondong-bon- may, lonsay (lontong sayur-red), dan lain-lain yang lalu lalang.
donglah seluruh peserta dengan kostum warna merah berjalan
menuju jalan Senayan – Bunderan HI dan berakhir di Senayan Fun walk jadi semakin seru karena panitia menyediakan
Pintu Selatan. Cerita punya cerita, ternyata ada orang lain yang door prizes. Ah ... indahnya kebersamaan (28/4).
bertanya seperti ini: “... dari partai mana mas?”
Teks: Melani D. Rohi,
Sungguh sehat dan menyenangkan jalan di pagi hari sam- Foto: Kurniawan, Melani D. Rohi.
bil menikmati panasnya matahari serta melihat pemandangan di
sepanjang Sudirman – Thamrin yang pada week-day luar biasa
macetnya. Apalagi jika ditemani oleh teman-teman, sahabat
maupun keluarga. Ada juga yang membawa anak-anak. Dengan
sabar mereka menemani anak-anaknya.
Jul 2013 33
 dinamika info korporasi info korporasi dinamika

Lie Heng, Sales Director dan Agustini,

Commercial Director PT. Synnex Metrodata
Kelvin Leong, Enterprise Sales Manager FalconStor Indonesia bersama pemenang doorprize

FalconStor MSD 2013 - GX

Strategic Cooperation Launching
etelah pada pagi harinya diadakan
jumpa pers dengan media lokal Ja-
karta, peresmian strategic partner-
ship dilanjutkan dengan reseller gathering
yang ditujukan bagi mitra bisnis SMI di
wilayah Jakarta dan sekitarnya.
Acara reseller gathering dibuka de-
ngan kata sambutan oleh Agustini, Com-
mercial Director SMI dan dilanjutkan de-
ngan Kelvin Leong, Enterprise Sales Man-
ager FalconStor. Freddy, Product Market-
ing Manager SMI juga berkesempatan
memaparkan tentang produk FalconStor
berikut promo yang diadakan SMI bagi
mitra bisnisnya.
Selain pemaparan produk, seluruh
mitra bisnis yang hadir berkenalan de-
ngan tim SMI yang menangani produk
FalconStor.
etrodata Solution Day (MSD
2013) kembali bergulir. Kini
giliran area GX yang mengawali
acara tahunan yang sarat dengan info
teknologi.
Dengan tema “Smart Mobility & In-
frastructure as the Next wave Towards
Cloud Computing Adoption”, MSD 2013
diawali di kota Bali (9/4). Bertempat di
Kamboja & Jepun Room, Mercure Bali,
Nusa Dua Hotel, menghadirkan pembi-
cara-pembicara spesialis dari Fortinet,
HP, Infor, QlikView dan VMware.
Kemudian dilanjutkan di kota Sura-
baya yang berlangsung di Nirwana Room,
Shangri-La Hotel, Surabaya (15/5) serta
didukung oleh mitra bisnis HP, IBM, Infor,
QlikView, Symantec, Trend Micro dan VM-
ware.
Dan MSD 2013 GX pun berakhir di kota
Medan (11/6). Acara yang berlangsung di
Rosewood Room, Grand Aston City Hall
Medan ini juga menghadirkan pembicara
dari mitra bisnis TI terkemuka seperti HP,
IBM, Infor, OrangE dan QlikView.
MSD 2013 yang ditunggu-tunggu
para pelanggan ini selain membahas soal
cloud application, tren aplikasi terkini juga
membahas tentang mobile application.
Selama acara berlangsung, banyak pe-
serta yang bertanya jawab hingga mela-
kukan diskusi kecil. Acara yang dilaksa-
nakan selama setengah hari itu diakhiri
dengan undian door prize.
Teks: Melani D. Rohi,
Foto: Tim MII-GX.

Gathering yang diadakan di Penang

Bistro Resto, Jakarta akhirnya ditutup
dengan pengundian door prizes 1 unit
Samsung Tab Esporesso dan 1 unit iPad
3 (9/4).

Teks: Melani D. Rohi,

Foto: Renaisanto Subrilian.

Freddy, Product Marketing Manager PT. Synnex Metrodata Indonesia

34 Jul 2013 Jul 2013 35

 dinamika
Ignatius Irsan Saputra, Partner Capability Development Manager Microsoft Indonesia
The New Era of Work
II bersama Microsoft Indonesia
mengadakan kegiatan bersama
dengan tema “The New Era of
Work.”
Kegiatan yang diadakan di kantor Mi-
crosoft Indonesia ini menampilkan pem-
bicara yang kompeten di bidangnya.
Diawali dengan presentasi oleh Ris-
mana, Director Developer & Platform Mi-
crosoft Indonesia dengan judul “Applica-
tion Lifecycle Management with Visual
Studio and TFS”. Rismana menjelaskan
mengenai Visual Studio yang menjadi
Team Foundation Server untuk Analytics,
Project Management, Requirements Man-
agement, Version Control Customizable
Processes, Build Automation, Test Case
management, End-to-End Traceability,
Lab Management. Dan di dalam Visual
Studio juga terdapat Support Office, Web
Access, SharePoint, Team Explorer Every-
where, Project Server, System Center Win-
dows Azure dan SQL Server yang mem-
buat sistem TI di kantor memiliki akses
yang cepat dan terkontrol serta pengem-
bangannya terintegrasi.
36 Jul 2013
Dilanjutkan presentasi oleh Ignatius
Irsan Saputra, Partner Capability Deve-
lopment Manager Microsoft Indonesia
dengan judul “Enabling Future of Work
Style” yang menjelaskan mengenai Great
Experiences Across Hardware, Windows 8
Enterprise Scenarios, Your Portable Work-
space Consistent Windows 8 Experience
on Any PC dan diakhiri dengan penjelasan
tentang Work Anywhere Productivity in a
Branch Office.
Antonius Agus Susanto, Cloud Sales
Manager Microsoft Indonesia mema-
parkan “Lead The Competition Through
Future Business Productivity” tentang
business challenges saat ini, keunggulan
serta detil dari Office 365.
info korporasi
Budianto Sudja,
Product Marketing Manager MII
Pemenang doorprize
Budianto Sudja, Product Marketing
Manager MII turut serta sharing know-
ledge dengan memaparkan “The Value
of Microsoft Indonesia”. Budianto juga
menjelaskan bahwa MII dan Microsoft In-
donesia sudah menjalin kerjasama yang
baik hingga MII menjadi Gold Partner. Di-
samping itu, juga dijelaskan keuntungan
lain dengan menggunakan produk-produk
Microsoft seperti mendapatkan potongan
harga, jika ada seri baru tidak perlu mem-
beli baru, tinggal di upgrade saja. Atau
jika perusahaan memiliki banyak cabang,
cukup mengikuti dari kantor pusat saja.
Acarapun diakhiri dengan undian
door prize dilanjutkan dengan makan
siang bersama (18/4).
Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi;
Foto: Herdy Permana.
info korporasi
Booth MII
Tim IBM MII
IBM
Technology Conference
& Expo 2013
BM menggelar ajang tahunan Smarter
Computing IBM Technology Confe-
rence & Expo 2013 dengan tagline
What’s Next, Ready Now yang berlang-
sung di Ballroom Ritz Carlton Pacific
Place, Jakarta (14/5). Dalam pembukaan,
disajikan sebuah atraksi melalui pemu-
taran video yaitu High Impact Opening.
IBM Technology Conference & Expo 2013
menawarkan berbagai solusi teknologi
dari IBM systems dan software terkini
untuk meningkatkan komputasi awan,
sekuriti, dan Big Data pada sektor usaha
kecil menengah.
Dalam expo tersebut, Suryo Suwig-
njo, Presiden Direktur IBM Indonesia mem-
buka acara sembari memaparkan sejarah
IBM dan revolusi yang telah terjadi di IBM
secara global. Di samping itu, Suryo Su-
wignjo juga mengajak warga kota Jakarta,
Ir. Basuki Tjahaja Purnama, Wakil Gunernur DKI Jakarta saat memberikan kata sambutan
khususnya insan TI untuk membantu ter-
bentuknya smart city untuk Jakarta. Selain
warga kota, IBM juga mengajak mitranya
untuk berkontribusi membantu kota Ja-
karta menjadi lebih pintar dengan menge-
luarkan solusi dan membantu mengurangi
masalah kota Jakarta.
Acara dilanjutkan dengan presentasi
oleh Marc Dupaquier, Vice President, Mar-
keting & Strategy, Systems and Techno-
logy Group, IBM India and South Asia de-
ngan tema “Smarter Computing in Action
– Beyond Innovation”.
Pada kesempatan ini juga ditampil-
kan pembicara tamu Ir. Basuki Tjahaja
Purnama, Wakil Gubernur DKI Jakarta.
Dalam sambutannya ia menjelaskan me-
ngenai kerjasama IBM dengan Jakarta
yaitu penggunaan IBM menjadi endorse-
dinamika
ment dari system TI kota Jakarta. Basuki
Tjahaja Purnama mengharapkan agar
penggerak teknologi tersebut dapat men-
dukung visi misi Gubernur DKI Jakarta
Joko Widodo dan Basuki untuk mewujud-
kan Jakarta sebagai sebuah smart city.
Harapan ini disampaikan Wakil Gubernur
DKI Jakarta dalam sambutannya di aca-
ra IBM Technology Conference and Expo
2013. Ajang teknologi terbesar di Indone-
sia ini menawarkan sistem dan perang-
kat lunak untuk meningkatkan komputasi
bagi Usaha Kecil dan Menengah (UKM).
Sebagai mitra bisnis IBM, MII juga
turut berpartisipasi dalam expo tersebut
dengan menampilkan berbagai solusi-
solusi terbaru dari IBM.
Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi,
Foto: Herdy Permana.
Jul 2013 37
 dinamika
All Hands Meeting 2013
Sudah menjadi tradisi kalau setiap tahun tim MSBU MII mengadakan ‘pertemuan akbar’ yang
disebut All Hands Meeting 2013 (AHM 2013). Tahun ini merupakan yang ke 9 kalinya AHM diadakan.
ertemuan tersebut memang dikhu-
suskan bagi tim MSBU yang ber-
ada di site atau ditempatkan di
kantor pelanggan. Acara tersebut juga
menjadi ajang pertemuan sekaligus sila-
turahmi dengan teman-teman yang lain,
bahkan dengan tim MSBU di head office,
agar mereka menjadi saling mengenal.
Sekitar 205 orang hadir dalam AHM
2013 yang diadakan di Jungle Land Ad-
venture Theme Park, Sentul City, Bogor.
Mereka datang dari berbagai site.
Para peserta terlihat sangat antusias
mengikuti AHM 2013, yang diadakan di
Phinisi Room. Sebelum acara inti dimulai,
seluruh peserta berpartisipasi dalam ice
breaking.
Teks: Melani D. Rohi.
Foto: Ferry Rudianto, Herdy Permana.
38 Jul 2013
info korporasi
Dalam kata sambutannya, Sjafril Ef-
fendi, Presiden Direktur PT. Mitra Integrasi
Informatika (MII) memberikan apresiasi
luar biasa kepada seluruh karyawan yang
telah bekerja di site dari Sabang sampai
Merauke, sekaligus mengajak mereka
untuk saling mengenal. Sjafril juga meng-
ingatkan kembali menyoal penerapan bu-
daya perusahaan yang baru, yang saat ini
sedang disosialisasikan ke seluruh kar-
yawan Metrodata Group. Misalnya saja
disiplin dalam kehadiran atau dalam pem-
buatan laporan. Sjafril juga mengharap-
kan kerjasama yang lebih baik antara kar-
yawan dan perusahaan, siap mengalami
perubahan yang mengarah ke bisnis dan
lain-lainnya. Termasuk meningkatkan
berbagai pengetahuan agar mendapatkan
posisi yang lebih baik lagi serta bisa ber-
tumbuh dan berkembang bersama.
Sesi perkenalan dengan tim head office Ice breaking
Herryanti, Managed Service Dicky Subandi, Presales
Solution Delivery Division PT. Synnex Metrodata
Sesi tanya jawab Manager MII sedang menjelaskan Indonesia Culture
New Corporate Culture
Dalam sesi tersebut juga diberi kesempatan untuk tanya
jawab interaktif. Ada yang bertanya bagaimana dengan jenjang
karir di MII? Atau ada yang merasa kurang bisa berkomunikasi
dengan RM (Relation Manager) mereka hingga pertanyaan ten-
tang pelatihan-pelatihan yang dapat mendukung karir mereka.
Setelah mendapatkan ’pencerahan’ dari seniornya, mereka
juga mendapatkan pemaparan tentang budaya perusahaan yang
disampaikan oleh Herryanti, Managed Service Solution Delivery
Division Manager MII. Serta diakhiri dengan presentasi tentang
Windows8 oleh Dicky Subandi, Presales PT. Synnex Metrodata
Indonesia.
Setelah santap siang, seluruh peserta mengikuti berbagai
permainan di area wahana sesuai dengan kelompoknya.
Acarapun berakhir dengan penuh kegembiraan. Seluruh tim
harus kembali ke tempat masing-masing dengan menyimpan
berbagai semangat.
Sjafril Effendi, Presiden Direktur MII saat bertanya jawab
Sampai jumpa di All Hands Meeting tahun depan (18/5).
Jul 2013 39
 dinamika
Heru Handayanti, COO PT. CIMB Securities Indonesia saat memberikan
testimoni dari manfaat utama setelah menggunakan SunSystems
Infor10 Financials Business by
Specialized by Industry, Engineered for Speed
II bekerjasama dengan Infor dan
IBM Indonesia menyelenggara-
kan seminar setengah hari me-
ngenai solusi Infor10 dengan tema “Con-
trolling Your Budget through Realization”
yang diselenggarakan di Prada Room,
Four Seasons Hotel, Jakarta (23/5).
Bun Bun, Consulting Director MII
berkenan membuka acara sekaligus
memperkenalkan MII sebagai Gold Part-
ner untuk produk Infor. Dilanjutkan de-
ngan presentasi oleh Aditya Teguh Kurni-
anto, Application Consultant MII dengan
tema “Insurance and Securities Industry”.
Dalam presentasi tersebut, Aditya menje-
laskan latar belakang produk Infor10 Fi-
nancials Business, update Infor10 Finan-
cials Business (SunSystem), Key Highlight,
Multiple Ledgers, Scalable User Security,
Flexible & Power Full Reporting SunSys-
tem yang diakhiri dengan sesi tanya jawab
dari peserta.
40 Jul 2013
Chrisdian Kurniawan, Technical Con-
sultant MII memberikan presentasi de-
ngan judul “Why Budgeting Control Tool
is Important”. Dalam presentasi tersebut,
Chrisdian juga menjelaskan mengenai
Budget Realization serta cara melakukan
Payment, Payment Approval dan lain-lain
pada SunSystem. Chrisdian mengakhiri
presentasinya juga dengan sesi tanya
jawab.
Sebanyak 25 orang dari 14 perusa-
haan yang hadir mendapatkan info tam-
bahan melalui testimoni yang disampai-
kan oleh Heru Handayanto, COO PT CIMB
Securities Indonesia dengan tema “Im-
plementation Experience Sharing”. Dalam
sharing-nya, Heru menjelaskan manfaat
utama setelah menggunakan SunSystem
info korporasi
Dalam sesi tanya jawab interaktif
Peserta seminar
Infor Riverbed :
seperti Short time implementation, T Anal-
ysis Tools, User Friendly How to Create
Report, Multi Currency Reporting, Flexible
to Create Report using Vision XL, Interface
with buffs application (S21, Excalibur etc)
& Support NAWC Report. Testimonipun di-
akhiri dengan sesi tanya jawab.
Johan Kuntjoro, Product Manager
& ISV Alliance, x86 IBM Indonesia meng-
akhiri seminar melalui presentasi update
product dengan judul “Build Business with
IBM System x and IBM Flea System.” Jo-
han memaparkan update product IBM for
x86 System, IBM for x86 Portfolio, System
X Rack & Tower Infrastructure Server, Sys-
tem x iDataPlex, IBM Pure System, IBM
Blade Center dan ditutup dengan info hot
promo serta quiz dari IBM.
Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi.
Foto: Herdy Permana.
info korporasi
Tim Riverbed Technology bersama peserta
Peserta seminar
Technology Update
II bersama Asiatech (distributor
Riverbed) menyelenggarakan
Riverbed Technology Update
yang berlangsung di Ulos Room, Four
Seasons Hotel Jakarta (22/5).
Acara ini dibuka oleh Rudiono, Pro-
duct Marketing Manager MII dilanjutkan
dengan Introduction to Riverbed Products
oleh Roberto Galbiati, Regional Director
Sales Riverbed. Roberto menjelaskan la-
tar belakang Riverbed melalui presentasi
yang berjudul “Motto we help IT improve
user experience, The Performance Plat-
form evolves our buyer landscape, Storage
delivery: Granite, & Application Delivery:
Stingray.”
Roberto Galbiati, Regional Director Sales Riverbed
Kemudian dilanjutkan dengan pre-
sentasi oleh Chun Wui, Technical Con-
sultant Riverbed Indonesia mengenai
Gartner “Magic Quadrant for WAN Optimi-
zation Controllers, 2010 - 2013”, Riverbed
– The IT Performance Platform, a Holistic
Approach to Addressing Application Per-
formance, Riverbed’s Patented Techno-
logy Advantage, Troubleshoot Straight
from the Steelhead, RiOS 7.0 Embedded
Cascade Shark Functionality, Embedded
shark – Leverage Pilot Analysis. The IT
dinamika
Want – Consolidation, Riverbed Innova-
tion – Granite – Granite – File System-
Aware Block-Based Acceleration, Granite
Component, Granite Benefit dan ditutup
dengan Customer Case Study Riverbed.
Dalam presentasi tersebut juga di-
selingi dengan tanya jawab yang interak-
tif.
Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi.
Foto Herdy Permana.
Jul 2013 41
 dinamika
Suasana Cisco Innovate 2013
Cisco
Innovate Indonesia 2013
cara tahunan Cisco Innovate
Indonesia 2013 bertema “Tom-
morow Starts Here: Connect the
Unconnected” digelar bersamaan dengan
berbagai pameran teknologi. Seminar ini
bertujuan untuk memberikan informasi
kepada masyarakat terhadap berbagai
keuntungan yang bisa didapatkan dengan
“Internet of Everything“, yaitu bagaimana
dengan adanya jaringan yang “connected”
dapat menghasilkan beragam kelebihan.
Dalam kata sambutannya, Stuart
Hendry, Managing Director dari Cisco In-
donesia menyatakan bahwa sebenarnya
saat ini semua orang telah mengetahui
dan mulai peduli mengenai perkembangan
teknologi. Hanya saja beberapa di anta-
42 Jul 2013
ranya, belum semuanya mengadaptasi
konteks “connected” secara lebih luas.
Padahal dengan terhubung, berbagai sek-
men terutama di bidang industri dan bis-
nis mampu memaksimalkan produktivitas
serta fleksibilitas.
Kemudian dilanjutkan dengan 3rd
Party Panel Discussion menghadirkan
3 vertical customers yang membahas
‘Serving the Future Customers’.
Seluruh peserta yang hadir juga da-
pat mengikuti track sessions dengan pi-
lihan topik Smart Solutions for Cross Ver-
ticals Track, Service Provider Track, Indus-
trial Track & Government Track.
info korporasi
Tim Logicalis & Soltius
Booth Logicalis & Soltius
Acara berlangsung di Grand Ball-
room, Grand Hyatt Hotel, Jakarta dan LMI
turut berpartisipasi sebagai Gold Spon-
sor serta berkolaborasi dengan Soltius
memperkenalkan produk Cisco sebagai
produk unggulannya dan SAP running on
Cisco UCS yang didemokan oleh tim Sol-
tius (3/4).
Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi;
Foto: Herdy Permana.
info korporasi
Felix Tansula,
Sr. Partner Manager SAP Indonesia
Tim Soltius Indonesia
Executive Forum
SAP for
Metals Manufacturing
oltius bersama SAP Indonesia me-
nyelenggarakan executive forum
dengan tema “Maximize your Man-
ufacturing Business Process with our ERP
SAP Specific for Metals Manufacturing”
yang berlangsung di Prada Room, Four
Seasons Hotel, Jakarta (25/4). Executive
Forum ini dikhususkan bagi perusahaan
yang bergerak dalam industri metal.
Acara dibuka oleh Kwee Ie Tjien, Di-
rektur Soltius Indonesia sekaligus menje-
laskan profil perusahaan.
Bernardy Suhendra, BI Application Consulting Manager Soltius Indonesia
Felix Tansula, Sr. Partner Manager
SAP Indonesia mengawali executive fo-
rum dengan memberikan paparan me-
ngenai “Metal Industry Drivers & Trends”
yang dijabarkannya ke dalam 3 bagian
yaitu SAP Footprint, Solution dan Custom-
er Cases. Dalam presentasi tersebut, ba-
nyak peserta yang bertanya jawab karena
tertarik ingin mengetahui solusi terbaru
dari SAP khususnya dalam industri metal.
Setelah itu dilanjutkan presentasi
oleh Bernardy Suhendra, BI Application
Consulting Manager Soltius Indonesia
yang memaparkan secara rinci menge-
dinamika
nai ERP dan BI, The Iceberg Concept dan
BI Architecture Typical BI Architecture:
Data Source (ERP, SCM, CRM, External)
– Data Integration (ETI, Data Quality) –
Data Warehouse (Enterprise DWH, Data
Mart, Master Data) – Reporting & Analytic
(Dashboard, Analytical/Ad Hoc, Static/
Operational, Search Exploration).
Executive Forum yang diikuti 22 pe-
serta ini pun diakhiri dengan berbagai
tanya jawab.
Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi;
Foto: Herdy Permana.
Jul 2013 43
 dinamika
The Amazing Tranformat10n
Fuji Xerox
Printers Channel
uji Xerox Printers Channel, salah
satu mitra bisnis teknologi PT.
My Icon Technology merayakan
ulang tahunnya yang ke-10, dengan me-
nyelenggarakan sebuah acara bertema
”The Amazing Transformat10n”, yang di-
selenggarakan di Grand Ballroom, Novo-
tel Mangga Dua Square Hotel, Jakarta
(2/5). Tema ini diangkat sebagai simbol
perjalanan selama 10 tahun FXPC dalam
melakukan transformasi dan mengem-
bangkan bisnis di Indonesia.
Sejalan dengan tema, panitia dan
seluruh undangan diwajibkan berbusana
layaknya awak pesawat. Para pria me-
makai busana layaknya pilot dan wanita
memakai busana seperti pramugari.
44 Jul 2013
info korporasi
Yudhistira Pangaji -
Product Marketing, PT.
Samsung Electronics
Indonesia; Agustini -
Commercial Director,
Alexander Kuntoro -
Commercial Sales Director
& Shendy Abraham
- Product Marketing
Manager PT. Synnex
Metrodata Indonesia.
Alex Lim - Regional Country
Director - ASEAN, BMC Software;
Sjafril Effendi - President
Director, PT. Mitra Integrasi
Informatika; Suhas Kelkar
- APAC CTO BMC Software;
Niken Rahajeng A - Business
Consulting Services Division
Manager, PT. Mitra Integrasi
Informatika; Rudy Kurniawan
- Country Sales Manager -
Indonesia BMC Systems.
Dewi Wahdiniasih Irawan -
Managing Director, PT. Logicalis
Metrodata Indonesia & Made Bagus
Setiawan - Business Process &
Knowledge Management Manager,
PT. Indosat Mega Media (IM2).
Acara ini dihadiri oleh James Hen- hargaan utama yang diberikan kepada
derson, President Direktur FXPC dan Vin- dealer adalah penghargaan untuk pro-
cent Sim, General Manager ASEAN FXPC gram Channel 1’st dengan grand prize se-
serta 200 partner dealer dari seluruh In- buah mobil New Mitsubishi Outlander.
donesia. Tujuan dari acara ini adalah se-
bagai bentuk terimakasih FXPC kepada HUT FXPC diakhiri dengan perayaan
seluruh partner yang telah memberikan tiup lilin dan pemotongan kue 10 tahun
loyalitasnya dalam bekerjasama selama FXPC yang dilakukan oleh tim FXPC ber- Seetha
Subramany
10 tahun ini. sama perwakilan dari kedua distributor - Marketing
dan ucapan terimakasih dari tim FXPC Manager,
Dimeriahkan oleh penampilan ma- yang diwakili oleh Teddy Susanto, Country South Asia,
FalconStor
gician Indonesia Galih Montana sang Sales Manager Indonesia. Elly Djohan - Software, Inc.
ilusionis teknologi. Tidak hanya itu, FXPC Director, PT. & Melani D.
Mitra Integrasi Rohi - Public
juga memberikan berbagai macam door
Informatika & Relation
prize dan penghargaan. Salah satu peng- Marck C. Lewis Officer, PT. Nike Winarto - Product Sales Manager,
- Senior Vice Metrodata PT. Oracle Indonesia; Elly Djohan -
President Asia Electronics
Director, PT. Mitra Integrasi Informatika;
Pacific, Oracle. Tbk.
Diana Efendy - Partner Manager, PT.
Oracle Indonesia.
Jul 2013 45
 solusi
Lessons Learned
in IT Service Management
Implementation
i dalam pengalaman imple-
mentasi IT Service Manage-
ment (ITSM) beberapa tahun
terakhir, ada banyak organ-
isasi yang telah menerapkan
ITSM tools dengan harapan dapat me-
mecahkan masalah operasional bisnis,
tetapi hanya menemukan bahwa akar
masalah tersebut adalah kurangnya pen-
dalaman di dalam proses IT Infrastrusture
Library (ITIL) yang dijalankan. Apabila
masalah tersebut tidak bisa diatasi, terka-
dang sulit untuk mewujudkan pengem-
balian investasi yang dilakukan dengan
hanya implementasi tools.
46 Jul 2013
info produk dan solusi bisnis
Luthfi Raditya
Soekartawi, MIT, PSM,
Consulting Service Delivery
Business Consulting and
Training Services
Luthfi.Soekartawi@mii.co.id
Luthfi adalah salah satu konsultan di
departemen Consulting Service Delivery
yang memiliki 7 tahun pengalaman
implementasi ITSM dalam bidang
information technology, government,
telecommunications, mining operations,
oil & gas di Indonesia serta dibidang
fast-moving consumer goods di Filipina
yang perannya mencakup mengelola
ITSM Global Operations.
Luthfi saat ini telah bersertifikasi ITIL
versi 3 Intermediate serta ITIL versi 2
Practitioner dan pengalamannya yang
luas di ITSM telah memberikannya gelar
Professional in Service Management
(PSM) dari the priSM Institute itSMF
USA.
Akar penyebab kegagalan sering IT Service Management (ITSM):
terletak pada kenyataan bahwa masalah Implementation and management
yang sebenarnya perlu diperhatikan ada- of quality IT services that meet the
lah kurang efektifnya pengelolaan proses needs of the business
ITIL yang dijalankan. Sebagai contoh: Di- - IT Service Management Forum (2002)
visi TI akan tertantang dengan pertum-
buhan organisasi seperti penambahan IT Infrastructure Library (ITIL):
asset IT serta kompleksitas di dalam The most widely adopted approach
pengelolaannya. Operasional yang reaktif for ITSM in the world. It provides a
akan terjadi jika divisi tersebut tidak me- practical, no-nonsense framework
miliki waktu untuk mengelola proses ITIL for identifying, planning, delivering
dengan baik (tidak pernah memiliki waktu and supporting IT services to the
untuk berhenti dan memahami apa yang business.
dibutuhkan oleh organisasi). - United Kingdom’s Cabinet Office
Hal yang terjadi di atas adalah hasil
dari penerapan bottom-up approach (sin-
tesis).
Secara teori tidak ada yang menen-
tang pendekatan tersebut, tetapi jika Anda
telah melaksanakan praktek ini, Anda tahu
untuk organisasi yang memiliki kebutuh-
an khusus, penerapan dengan metode ini
akan tidak efektif karena:
1. Menempatkan fokus terlalu banyak
pada tools akan menghilangkan
fokus Organizational IT Governance
- sementara ini adalah faktor yang
sangat penting untuk implementasi
ITSM.
2. Orang cenderung akan menjadi
fokus dengan tools yang di mana
seharusnya fokus terhadap proses.
Beberapa pertanyaan akan sulit
dijawab seperti: layanan apa yang
Anda berikan dan mengapa demikian?
Apakah ada proses dan mekanisme
kontrol dari penyedia layanan TIK dan
untuk para pelanggan? Apabila tidak
sesuai apa yang harus dilakukan?
The Business Oriented “Top Down” Approach
Secara umum, akan selalu masuk akal untuk memulai dengan pendekatan top-down.
Di sini setidaknya Anda harus memiliki gambaran tentang proses bisnis apa yang perlu
dukungan, layanan TIK apa saja yang dibutuhkan, proses apa yang akan menjadi ruang
lingkup dan metode apa yang digunakan serta lanjut ke penentuan tools yang sesuai
dengan persyaratan organisasi.
Business Processes: Anda perlu memahami proses bisnis
yang ingin Anda dukung seperti proses penjualan, pembelian
dan pelatihan;
IT Services: Anda mengidentifikasi layanan TIK apa saja yang
mendukung proses bisnis seperti layanan email untuk men-
dukung pelatihan, dan layanan Enterprise Resource Planning
(ERP) untuk mendukung penjualan dan pembelian;
Procedures: Anda menentukan proses apa saja di dalam ITIL
yang harus dijalankan untuk mendukung pengelolaan layan-
an TIK. Contoh sederhana adalah jika proses bisnis menga-
lami insiden, Anda membutuhkan Incident Management
untuk memulihkannya secepat mungkin. Di sini Anda perlu
memiliki arahan bagaimana mengontrol proses tersebut;
Organization Functions & Roles (People): Anda perlu me-
rancang struktur organisasi fungsional untuk secara efisien
mendukung pengelolaan proses ITIL seperti menentukan
peran Incident Manager untuk mendukung proses Incident
Management;
Tools: Anda perlu memilih teknologi yang tepat dan sesuai
dengan kebutuhan organisasi di dalam pelaksanaan proses.
Seleksi perangkat pendukung bisa berdasarkan ITIL Software
Scheme Mandatory Assessment Criteria (www.itil-official-
site.com) dan/atau Pink VERIFY Software Scheme Assess-
ment dari Pink Elephant (www.pinkelephant.com/pinkverify).
Kesimpulan
Sebenarnya dua pendekatan ini telah di- ganisasi? Jika tidak, apa yang harus kita
gunakan di berbagai bidang selain pe- buat sendiri?). Apabila titik top-down dan
ngelolaan ITSM seperti di dalam desain bottom-up saling bertemu, ini berarti gap
produk, pengembangan perangkat lunak analysis proses bisnis sesuai dengan
dan desain organisasi. Ini pula sebenar- tools yang dibutuhkan. Pada titik inilah
nya yang sering kali menjadi perdebatan konsultan proses dan tools harus me-
yang menghambat keberhasilan proyek – mastikan bahwa kerangka kerja proses
terlepas pendekatan mana yang benar. dan tools yang diterapkan adalah sesuai
dengan tujuan organisasi di dalam imple-
Dengan ini, sudah jelas bahwa kedu- mentasi ITSM.
anya harus digabungkan untuk menda-
patkan hasil yang terbaik, implementasi Pada intinya, jika kita menggunakan
top-down harus berjalan dahulu sete- ITSM tools tanpa memiliki tujuan opera-
lah itu lanjut dengan bottom-up (apakah sional bisnis dan pengelolaan proses ITIL
proses yang kita terapkan bisa diako- yang jelas, tools tersebut akan menambah
modir di dalam tools? Apakah standar beban layaknya “a fool with a tool is still
template sesuai dengan kebutuhan or- a fool”.
Jul 2013 47
 solusi
60%
info produk dan solusi bisnis
Studi Microsoft
Komputer di Indonesia
Pengguna
Software Palsu
Terinfeksi
Malware
Studi forensik menemukan
Acer, Asus, Dell, HP, Lenovo dan
Samsung di antara komputer-
komputer yang terinfeksi.
ada 27 Februari 2013, Micro-
soft mengumumkan hasil
studi forensik pada ancaman
malware dengan memeriksa
beberapa PC merek ternama
yang di-install dengan software bajakan,
beserta DVD software palsu yang berasal
dari Indonesia, Malaysia, Filipina, Thai-
land dan Vietnam. Studi yang penelitian
awalnya dilakukan pada Desember 2012,
memeriksa 282 total komputer serta DVD,
dan telah berhasil menemukan sebanyak
69% terinfeksi malware, meningkat enam
kali dari studi sebelumnya.
Untuk info terbaru mengenai
Microsoft Indonesia,
follow akun twitter kami di @MicrosoftID
atau hubungi:
Budianto Sudja
Product Marketing Manager,
Email: Budianto.Sudja@mii.co.id
48 Jul 2013
Temuan dari Tim Microsoft Security
Forensics lebih jauh mengungkap bahwa
di dalam copy Windows bajakan tertanam
malware yang tersebar di banyak merek
PC terkemuka, termasuk: Acer, Asus, Dell,
HP, Lenovo, dan Samsung. Microsoft per-
caya bahwa baik software palsu ataupun
malware bukan berasal atau ter-install
dari pabrikan PC tersebut. Sepertinya,
komputer tersebut dijual dengan sistem
operasi non-Windows, yang kemudian
diganti oleh individu yang berada pada
rantai penjualan atau toko-toko yang
melakukan duplikasi ilegal dan distribusi
software bajakan.
“Banyak orang yang beranggapan
bahwa membeli PC merek ternama men-
jamin keamanan dan kenyamanan dalam
pengalaman berkomputasi. Mereka tidak
berpikir dua kali tentang software yang
dijual dengan komputer, apakah itu asli
atau bajakan,” ujar Tony Seno Hartono,
National Technology Officer Public Sector
Microsoft Indonesia. “Tetapi pelanggan
harus berhati-hati: ketika mereka berpikir
bahwa terdapat tawaran yang menarik
dari sisi lain, pengeluaran tersembunyi
dari software bajakan adalah signifikan,
dan berkebalikan dari hal yang selama ini
dipercaya, hal tersebut tidak dapat diper-
baiki hanya dengan menggunakan soft-
ware anti virus. Jika pelanggan tidak da-
pat membuktikan komputer yang mereka
beli dikirim dengan pre-install, lisensi
Windows yang resmi, maka risiko terkena
virus dan spyware dan potensi korupsi
data, pencurian, dan kerugian keuangan
meningkat secara eksponensial.”
Menurut Studi Microsoft, tingkat in-
feksi dari software bajakan bervariasi se-
cara signifikan di seluruh Asia Tenggara:
sampel dari Filipina memiliki tingkat in-
feksi malware terendah, namun, dua dari
lima komputer dan DVD teruji terinfeksi. Di
Indonesia khususnya, sebanyak 59.09%
dari sampel HDD (Hard Disc Drive) terin-
feksi oleh malware, sedangkan 100% dari
sampel DVD terinfeksi oleh malware.
Total dari pengujian Microsoft meng-
ungkapkan bahwa dari 5,601 kasus dan
1,131 unik strain dari infeksi malware dan
virus ada di setiap sample yang diambil di
Asia Tenggara termasuk virus “Zeus” Tro-
jan yang sangat berbahaya.
Zeus merupakan trojan pencuri
password yang dikenal untuk menggu-
nakan “key logging” dan mekanisme lain
untuk memonitor aktivitas online peng-
guna. Key loggers merekam tiap keystroke
pengguna dengan tujuan untuk mencuri
informasi personal, termasuk account
username dan password, pelaku krimi-
nal menggunakan cara ini untuk mencuri
identitas korban, menarik uang dari akun
bank mereka, melakukan pembelian se-
cara online dengan menggunakan infor-
masi personal korban dan mengakses
akun pribadi lainnya. Menurut RSA 2012
Cybercrime Trends Report, Zeus sendiri
diperkirakan menyebabkan kerugian se-
cara global lebih dari US$1 miliar dalam
kurun waktu lima tahun terakhir.
“Konsumen yang ingin melindungi
diri dari malware dan pembajakan harus
bersikeras dalam membeli perangkat lu-
nak resmi - karena, menggunakan PC
dengan software palsu diibaratkan seperti
pindah ke lingkungan yang tidak aman
dan meninggalkan pintu terbuka. Orang
yang menggunakan software palsu tidak
memiliki jaminan bahwa data sensitif,
kegiatan dan komunikasi mereka akan
aman dari kejahatan dunia maya yang
berniat untuk merugikan. Hasil dari studi
menunjukkan bahwa bahaya akan soft-
ware palsu adalah nyata di Indonesia, dan
kami senang terhadap pemimpin industri
seperti Microsoft membawa kesadaran
ini kepada konsumen di Indonesia,” kata
Kombes Pol Tommy Watuliu, Kasubdit
Cyber Crime Bareskrim, CID INP (Criminal
Investigation Division Indonesia National
Police), MABES POLRI.
“Produsen PC perlu melakukan peran
mereka dalam mengendalikan malware.
Studi ini menunjukkan bahwa PC ber-
merek tidak bebas dari software palsu.
Dengan menjual PC tanpa software apa-
pun, produsen PC praktis menciptakan
budaya di mana distributor PC meng-
install software bajakan atau konsumen
dibiarkan memasang software mereka
sendiri dan secara praktis konsumen di-
dorong untuk membeli DVD software ba-
jakan,” kata Gautama. “Untuk membantu
upaya produsen PC, Kepolisian berencana
menemui para pembuat PC untuk meli-
hat bagaimana tantangan ini bisa dibalik.
Kepolisian juga akan mengintensifkan ra-
zia penegakan pada pengecer dan dealer
yang membodohi konsumen dengan
menjual PC yang dilengkapi software ba-
jakan,” tambahnya.
Jul 2013 49
 Cara untuk mengurangi Hidden
Cost dari Software Bajakan
Microsoft menyarankan konsumen untuk
mengambil beberapa langkah untuk me-
ngurangi ketidaksengajaan membeli soft-
ware palsu:
Ketika membeli PC baru, selalu minta
software resmi, sistem operasi yang
sudah pre-install
Membeli dari reseller terpercaya
dan mengurangi kesepakatan yang
Microsoft tampak “Too good to be true”
Memastikan bahwa semua software
mengambil yang dibeli berasal dari kemasan
aslinya.
langkah serius Saat membeli PC dengan Windows,
dalam upaya lihat pada label resmi dan Certificate
of Authenticity (sertifikat keaslian)
untuk memastikan yang Microsoft wajibkan untuk
keamanan ditempel di semua PC di mana
terdapat Windows yang belum ter-
komunitas install. Untuk pengecekan lebih jauh
digital untuk setelah pembelian, log on ke www.
howtotell.com untuk mengonfirmasi
semua. autentifikasi label.
50 Jul 2013
Konsumen yang mencurigai mereka
menerima software palsu atau bajakan
dianjurkan untuk melaporkan melalui
www.microsoft.com/piracy. Konsumen
yang melaporkan dugaan pelanggaran
dapat memberikan pemahaman yang
berharga dan mempunyai dampak positif
dalam melawan pembajakan. Microsoft
mengambil langkah serius dalam upaya
untuk memastikan keamanan komunitas
digital untuk semua. Sejak tahun 2007,
perusahaan telah menerima lebih dari
10.000 laporan pembajakan dari Asia
Tenggara – banyak orang yang membeli
PC dari merek ternama, membayar lebih
untuk mendapatkan “the real thing” tetapi
berakhir dengan risiko buruk dan pertang-
gung jawaban atas pemalsuan.
Didirikan pada tahun 1975,
Microsoft (Nasdaq “MSFT”)
adalah pemimpin dunia untuk
peranti lunak, layanan, dan
solusi teknologi yang membantu
masyarakat dan bisnis
mewujudkan potensi mereka.
Jul 2013 51
 solusi
Enterprise Mobility
Choosing
Mobile
Application
Development
Platform
engembangan aplikasi mo-
bile saat ini telah menjadi
fokus utama bagi perusa-
haan-perusahaan dan CIO-
nya dalam hal memperluas
proses bisnis (business-to-consumer
(B2C), business-to-business (B2B) dan
business-to-enterprise (B2E)), mening-
katkan produktifitas dan efisiensi peru-
sahaan. Berdasar pada Gartner CIO Sur-
vey 2012, 61% dari responden memiliki
rencana untuk meningkatkan mobility
capability dari perusahaan dalam waktu
3 tahun ke depan dan 48% percaya bahwa
mereka akan menjadi leaders dalam in-
dustrinya dengan mengadopsi inovasi
solusi mobility secara keseluruhan.
52 Jul 2013
info produk dan solusi bisnis
Made Ngurah Arya Dwi
Artana, PMP, PMI-RMP
Enterprise Mobility
Solution Manager
Arya.Dwiartana@mii.co.id
Pemilihan dan evaluasi yang bi-
asanya dilakukan oleh perusahaan-per-
usahaan terhadap Mobile Application
Development Platform (MADP) hanya
berdasar pada kebutuhan dari proyek
aplikasi mobile yang sedang berjalan se-
mata. Tetapi hal ini menjadi tidak relevan
lagi seiring dengan perusahaan yang se-
makin berkembang sehingga kebutuh-
an akan MADP yang dapat memenuhi
requirement perusahaan akan rencana
proyek-proyek masa depan dengan ber-
bagai macam skenario atau business pro-
cess-nya menjadikan hal ini tidak dapat
dihindarkan lagi.
MADP secara umum men-deliver satu
dari tiga jenis teknologi ke market:
●● Native Toolkit
Spesifik untuk mengembangkan ap-
likasi mobile hanya untuk satu mobile
device OS platform saja. Misalnya:
development toolkit hanya untuk An-
droid mobile device atau development
toolkit hanya untuk Apple iOS mobile
device.
●● Web Toolkit
Teknologi ini hanya difokuskan pada
pengembangan aplikasi berbasis web
yang tentunya akan berjalan dengan
baik pada mobile web browser.
●● Cross-platform Suite
Teknologi ini memungkinkan aplikasi
mobile dapat berjalan pada beberapa
mobile devices dan spesifik mobile OS.
Bahkan beberapa cross-platform suite
dapat juga men-generate web dan na-
tive application dengan menggunakan
source code yang sama.
Struktur dari MADP dapat dikelompokkan
menjadi dua bagian, yaitu:
●● Mobile Middleware Server
Middleware Server adalah komponen
solusi yang menangani seluruh inte-
grasi sistem, security, communication,
scalability, cross-platform support,
dan lainnya. Komponen ini bertang-
gung jawab dalam mengatur data dari
back-end system ke mobile device dan
begitu juga sebaliknya.
●● Mobile Client Application
Mobile Application adalah perangkat
lunak yang menghubungkan mobile
device dengan middleware server dan
mengatur user interface dan business
logic pada mobile device.
Berikut adalah pokok-pokok yang dapat
digunakan sebagai referensi untuk me-
milih dan menentukan MADP sesuai de-
ngan kebutuhan perusahaan:
●● Optimalisasi user experience pada
setiap mobile device
Beberapa vendor MADP men-provide
automated form-based, drag-n-drop
and WYSIWYG integrated development
environments (IDEs), automatic code
translators, atau proprietary compo-
nents lainnya sehingga sangat mudah
untuk digunakan dan hampir tidak
memerlukan skill programming. Pen-
dekatan ini dapat membatasi kustom-
isasi source code oleh user sehingga
setiap mobile application yang di-gen-
erate untuk beberapa mobile devices
oleh platform ini akan memiliki appli-
cation functionality dan user interface
yang sama.
●● Mendukung berbagai macam mobile
development approach
Mobile development approach yang
dimaksud adalah native development
(spesifik development untuk platform
OS tertentu saja), web development
atau hybid (gabungan antara native
dan web development). Tentu saja
penentuan pendekatan development
tersebut berhubungan dengan bud-
get, project timeframe, target user dan
fungsi dari aplikasi mobile tersebut.
Masing-masing pendekatan develop-
ment tersebut memiliki keuntungan
dan limitasi tersendiri sehingga untuk
menentukannya akan menjadi tan-
tangan tersendiri. Jawabannya bukan
hanya pada satu pendekatan develop-
ment saja tetapi lebih ke solusi yang
fleksibel dan tidak hanya mendukung
satu aplikasi mobile dan satu line of
business saja melainkan keseluruhan
mobile strategy dari organisasi peru-
sahaan itu tersebut.
●● Robust security and authentication
framework
Ketika memilih teknologi mobile, fi-
tur robust security dan authentica-
tion framework adalah fitur manda-
tory yang mana termasuk di dalamnya
adalah secure client/server commu-
nication, on-device encryption, offline
authentication, access control dan
mekanisme lainnya yang sesuai de-
ngan infrastruktur yang sudah ada.
●● Connect with back-end and/or cloud-
based systems
Mobile application bukanlah suatu en-
titas yang independen melainkan se-
lalu terhubung dan terintegrasi kepada
berbagai macam existing back-end
systems atau existing cloud-based
systems yang bertanggung jawab ter-
hadap core processes, databases dan
authentication and security mecha-
nism. Integrasi terhadap back-end
systems tidak hanya untuk fungsio-
nalitas dari aplikasi tetapi terkait juga
dengan performance, maintenance,
scalability, dan lainnya.
●● Manage mobile apps, devices and
data
Salah satu business value dari mo-
bile application lebih ke kemampuan
untuk melakukan akses dan transak-
si data secara real time dan secure.
Untuk memfasilitasi hal ini, perusa-
haan dapat memberikan akses lang-
sung dari mobile device ke back-end/
cloud-based systems yang mana hal
ini dapat meng-expose informasi-
informasi sensitif/rahasia dari suatu
perusahaan dan memungkinkan untuk
di-hack dan tidak ter-protect-nya data
pada device. Dengan munculnya tren
BYOD (Bring-Your-Own-Device) telah
menjadikan tantangan bagi tim TI agar
dapat men-support dan mengaman-
kan personal device yang digunakan
untuk keperluan kantor. Untuk meng-
atur hal tersebut secara terpusat, hal
ini lebih sesuai dengan skenario B2E
(Business-to-Enterprise) yang untuk
application level menggunakan fung-
sionalitas dari Mobile Application
Management (MAM) dan untuk device
level menggunakan fitur dari Mobile
Device Management (MDM). Beberapa
fitur tersebut dapat dikombinasikan
sehingga dapat memenuhi kebutuhan
seperti centralized access control, ap-
plication management, Over-The-Air
(OTA) updates, remote disablement
dan lainnya.
●● Maintenance and Support Services
Untuk mendukung proses bisnis peru-
sahaan, support 24x7 adalah hal yang
mandatory berikut dengan service
level agreements-nya (SLA). Selain itu,
mengikuti perkembangan teknologi
yang begitu cepat dengan munculnya
mobile device – mobile device baru
dan berbagai macam OS platform-nya
maka diperlukan juga adanya support
untuk penyediaan software update/
patch sehingga MADP tersebut selalu
up-to-date dengan teknologi yang ter-
kini.
Jul 2013 53
 solusi info produk dan solusi bisnis
2. Kemampuan analisa dan
pemecahan masalah.
Agus Wahjuamarto
Manager – Consulting
Services Delivery
Agus. Wahjuamarto@mii co.id
Bagaimana Menjadi
Seorang
3. Kemampuan berkomunikasi
Konsultan
dengan baik
Baik
yang
pa yang terlintas dalam pikiran Anda ketika membayangkan 1. Semangat untuk
profil seorang konsultan yang baik? Apakah orang itu harus membantu orang lain.
expert di bidangnya? Apakah dia harus seorang yang lancar Ini mungkin bukan karakteristik perta-
berbicara dan meyakinkan dalam memberikan presentasi ma yang terbayang dalam benak Anda,
di depan umum? Itu mungkin beberapa karakteristik yang bukan? Sesuai dengan akar katanya
umum terlihat, tapi sebenarnya tidak hanya itu. Dalam artikel ini, yang “to consult” yang berarti mencari
disarikan dari berbagai sumber dan dari pengamatan dan pemikiran pe- jawaban atau mencari nasihat atas
nulis sendiri, kita akan berbagi dengan pembaca tentang karakteristik masalah yang sedang dihadapi, maka
apa yang diperlukan seseorang untuk menjadi konsultan yang baik. tentunya orang yang dijadikan tempat
bertanya (konsultan) haruslah orang
yang bersedia untuk sharing atau ber-
bagi. Orang yang tidak memiliki sifat
di atas akan sulit menjadi konsultan
yang baik, karena dia akan terlihat
kurang tulus (sincere) di mata pelang-
gan, dan akibatnya tidak bisa engaged
dengan pelanggan dalam pelaksana-
an pekerjaannya. Dalam hal ini maka
orang yang egois tidak cocok menjadi
konsultan (“selfish people is a big-NO
for consultant”). Sedangkan orang
yang pada dasarnya senang mengajar
bisa jadi punya fondasi yang baik un-
tuk menjadi konsultan, tentunya harus
dipoles lagi agar dalam proses meng-
ajar terjadi komunikasi 2 arah dan
tidak sekadar 1 arah (indoktrinasi).
54 Jul 2013
Sebagai konsultan dituntut untuk da-
pat berpikir logis menggunakan logika,
maupun silogisme untuk menarik ke-
simpulan yang benar (inductive rea-
soning, deductive reasoning). Peng-
gunaan intuisi atau imajinasi bukan-
nya dilarang sama sekali, tapi harus
sangat dibatasi dan diletakkan pada
konteksnya, karena konsultan disini
bekerja berdasarkan fakta (hard fact).
Ini merupakan hal yang mutlak bagi
seorang konsultan (sebagian besar
dari Anda mungkin menempatkan hal
ini sebagai poin yang pertama, yang
juga tidak salah karena penomeran
disini tidak menggambarkan urutan
prioritas). Kemampuan komunikasi di
sini dibagi secara umum menjadi 3 hal
besar:
a. Kemampuan mendengarkan
(listening skill)
Ini adalah yang pertama. Sebelum
memulai berbicara maka konsultan
yang baik dituntut untuk menjadi
pendengar yang baik lebih dulu.
Hal ini sering dipandang remeh, ka-
rena ada sebagian konsultan yang
sudah merasa tahu problem dari
client-nya sehingga merasa tidak
perlu untuk mendengarkan dengan
benar. Kemampuan ini perlu diasah
untuk dapat berempati dengan pe-
langgan, menangkap fakta-fakta
dengan lengkap dan benar, yang
menjadi dasar untuk mencarikan
solusi yang tepat.
b. Kemampuan mengemukakan ide
(presentation skill)
Yang dimaksud disini tidak hanya
sekadar bisa membuat slide pre-
sentasi PowerPoint yang menarik
dan mampu mempresentasikan
dengan lancar, tapi lebih dari itu.
Intinya adalah kemampuan untuk
menerangkan hal yang kompleks
ke dalam bentuk yang lebih seder-
hana dan mudah dipahami, tanpa
mengubah arti dasarnya. Konsul-
tan yang baik harus bisa memilih
media penyampaian yang tepat
(verbal/tertulis/presentasi), dan
bagaimana menggunakan tools
dengan baik (PowerPoint, chart,
grafik dan lain-lain).
c. Kemampuan menulis (writing skill)
Sebenarnya ini adalah bagian dari
point presentation skill di atas,
tapi perlu mendapatkan perhatian
khusus. Hasil kerja akhir seorang
konsultan pada umumnya berupa
dokumen untuk dibaca, karenanya
kemampuan untuk menulis do-
kumen yang baik dan benar juga
harus dimiliki. Dokumen harus
terstruktur (fakta – analisa – ke-
simpulan), dan mengikuti kaidah
tata bahasa yang berlaku. Untuk
pekerjaan di Indonesia misalnya,
seorang konsultan harus tahu tata
bahasa baku Indonesia dan EYD.
Penulis cukup sering menemukan
dokumen yang tidak tepat dalam
penggunaan kata depan dan awal-
an, keliru dalam penggunaan huruf
besar dan singkatan. Hal-hal yang
tampaknya kecil dan remeh seperti
ini, sesungguhnya dapat mencer-
minkan profesionalisme dari kon-
sultan yang membuat dokumen.
4. Semangat untuk selalu belajar
(continuous self development)
Seorang expert tidak lahir begitu saja,
tapi pasti dimulai dari adanya rasa
ingin tahu (curiosity) dan dilanjutkan
dengan semangat belajar yang tinggi.
Orang yang pada dasarnya memiliki
semangat belajar tinggi, akan men-
jadi ahli di bidangnya. Karakteristik ini
terasa begitu penting di dunia teknolo-
gi informasi (TI) di mana hal-hal baru
muncul dengan cepat, dan hal-hal
lama menjadi usang (obsolete) dengan
cepat, sehingga konsultan TI harus
memiliki sifat ini.
5. Rendah hati.
Tidak ada orang yang mau mengguna-
kan konsultan yang pandai tapi besar
kepala.
Dalam suatu
proyek konsultasi,
biasanya akan
diisi sekelompok
orang yang saling
melengkapi, dimana
kelemahan satu
orang dapat diatasi
dengan kekuatan
orang lain.
Plus satu karakteristik lagi adalah
penampilan yang rapi. Selain isinya yang
menarik, tentu bungkusnya harus menarik
juga. Tidak harus selalu tampil dengan jas
hitam dan dasi, namun konsultan harus
paham bagaimana memproyeksikan im-
age profesionalisme melalui penampilan.
Daftar di atas tentu bukanlah daf-
tar lengkap tentang karakteristik seorang
konsultan yang baik, tapi paling tidak da-
pat membantu secara garis besar. Jadi,
apakah perlu seorang superman untuk
menjadi konsultan yang baik? Tidak juga,
yang penting adalah bisa menilai diri
sendiri secara jujur, di mana letak kekuat-
an dan kelemahan. Untuk kelemahan di
satu area bisa diatasi dengan belajar atau
tandem dengan orang yang kuat di area
itu. Dalam suatu proyek konsultasi, bi-
asanya akan diisi sekelompok orang yang
saling melengkapi, dimana kelemahan
satu orang dapat diatasi dengan kekuatan
orang lain.
Pada akhirnya, semua karakteristik
yang disebutkan di atas adalah selaras
dengan nilai-nilai profesionalisme yang
menjadi budaya perusahaan di Metrodata
Group.
Jul 2013 55
 solusi info produk dan solusi bisnis

David Pratama L. Tobing

Product Technical Specialist -
Oracle Systems
David.Tobing@mii.co.id

Reputasi SPARC T5

Dibangun dengan arsitektur set instruksi RISC, SPARC T5 telah

dikembangkan dan dimodifikasi sedemikian rupa untuk me-
nangani aplikasi yang membutuhkan I/O ekstensif, kemampuan
untuk mengeksploitasi Big Data, kemampuan untuk melakukan
analisa data dan marketing hingga berujung pada kebutuhan
akan market intelligence, sesuatu yang tidak dimiliki oleh sistem
tradisional. Dengan memiliki 17 rekor dunia, SPARC T5 diklaim
memiliki performa terbaik untuk kategori basis data dan aplikasi
skala besar. Juga dari sisi setiap perangkat memiliki beberapa
reputasi yang bagus, antara lain SPARC T5-8 dinobatkan seba-
gai server tunggal tercepat untuk Oracle Database dan Oracle
Middleware.

SPARC T5
Berikut adalah beberapa benchmark yang dilakukan antara server SPARC T5 dengan produk kompetitor:

Model CPU Chips Cores OS max- Date max-JOPS max-JOPS Advantage

Apa itu SPARC T5? JOPS Published per chip per core of T5
SPARC T5-2 SPARC T5 2 32 Solaris 11.1 75658 Apr-13 37829 2364
Pada akhir bulan Maret lalu, Oracle Corp mengumumkan produk
HP ProLiant DL560p Intel E5-4650 4 32 Windows 67850 Apr-13 16963 2120 12%
terbaru dalam lini perangkat keras mereka yaitu Microproces-

Microprocessor
Gen8 Server
sor SPARC T5. Dengan kapabilitas untuk memberikan performa
2008 R2
ekstrim dan nilai lebih untuk basis data (database) dan aplikasi
Enterprise

Tercepat di Dunia!
skala besar (enterprise applications), Oracle meyakini SPARC T5
dan M5 akan dengan cepat mengubah kiblat persaingan perang- HP ProLiant DL560p Intel E5-4650 4 32 RHEL 6.3 66007 Apr-13 16502 2063 15%
kat keras dalam dunia UNIX yang juga dimotori beberapa produk Gen8
lain, seperti IBM Power dan HP Itanium. HP ProLiant DL980 Intel E7-4870 8 80 RHEL 6.3 106141 Apr-13 13268 1327 78%
G7

Model CPU Chips Cores OS max- Date max-JOPS max-JOPS Advantage

JOPS Published per chip per core of T5
SPARC T5-2 SPARC T5 2 32 Solaris 11.1 23334 Apr-13 11667 729
HP ProLiant DL560p Intel E5-4650 4 32 Windows 16199 Apr-13 4050 506 44%
SPARC T5-1B SPARC T5-2 SPARC T5-4 SPARC T5-8 Gen8 Server
2008 R2
Max 1 Processor Max 2 Processors Max 4 Processors Max 8 Processors
Enterprise
Max 16 core Max 32 core Max 64 core Max 128 core
HP ProLiant DL560p Intel E5-4650 4 32 RHEL 6.3 18049 Apr-13 4512 564 29%
Max 128 thread Max 256 thread Max 512 thread Max 1024 thread Gen8
Max 256GB RAM Max 512GB RAM Max 2TB RAM Max 4TB RAM HP ProLiant DL980 Intel E7-4870 8 80 RHEL 6.3 23268 Apr-13 2909 291 151%
Blade 3 Rack Unit 5 Rack Unit 8 Rack Unit G7

56 Jul 2013 Jul 2013 57

 info produk dan solusi bisnis solusi

Bagi yang belum mengenal Solaris 11, ada banyak hal Memanfaatkan Kekuatan data atau kluster Hadoop, ser-
ta repositori serupa lainnya.

Analitik Big Data

menguntungkan yang bisa kita dapatkan dengan menggunakan
OS tersebut. Selain reputasi keamanan (security) yang luar biasa Berinvestasi dalam
dengan menggunakan sistem file ZFS (Zeta File Systems) serta Infrastruktur Big Data?
Sistem Operasi Solaris 11:
Pengembangan mutakhir
pembuatan zona aplikasi (zoning), juga Solaris 11 memungkin-
kan QoS (Quality of Service) yang sangat baik, serta memiliki bagi Pengguna Bisnis Memperkenalkan
QlikView Direct
OS berbasis UNIX kemudahan dalam melakukan update patches dan tentunya me- Discovery
ngurangi potensi downtime yang terlalu lama. Faktor keren lain- Bagi berbagai perusahaan
Dengan kapabilitasnya yang dapat memberikan performa yang nya dalam Solaris 11 ialah fitur built-in virtualization yang dikenal yang telah berinvestasi dalam
sangat baik, SPARC T5 juga didukung oleh sistem operasi khu- dengan nama Solaris Container. Juga ada beragam fitur inovatif ulai dari pengukuran sentimen konsumen, peng- QlikView Menawarkan
optimalan rantai pasokan, deteksi penipuan – Pilihan gudang data yang besar atau
sus yang memungkinkan hal tersebut dapat terjadi yaitu sistem seperti DTrace dan TimeSlider. Ada banyak, banyak sekali fitur infrastruktur Big Data lain-
keren di OS ini yang mungkin tidak diketahui banyak orang sebe- Big Data memang kuat. Namun untuk meman- Big Data adalah istilah relatif,
operasi Solaris (dulu disebut SunOS), yang saat ini berada di ver- nya, dan tidak ingin memuat
lum mencobanya langsung. Satu lagi, binary compatibility! Apa- faatkan kekuatan tersebut, organisasi harus dan kebutuhan data dari tiap
si 11 (atau Solaris 11) dengan memiliki reputasi khusus sebagai semua data ke dalam mesin
pun aplikasi yang pernah run di Solaris versi sebelumnya, pasti mempekerjakan ahli data, algoritme pembuatan organisasi adalah berbeda.
sistem operasi pertama yang memungkinkan untuk komputasi in-memory QlikView, QlikView
bisa dijalankan di versi ini. yang kompleks, dan berinvestasi besar dalam infrastruktur serta QlikView menawarkan dua
awan atau yang sering disebut juga Cloud Computing. Direct Discovery merupa-
perangkat lunak. Ini menyebabkan para pemimpin bisnis dan pendekatan dalam penangan-
profesional TI pendukungnya menjadi bertanya-tanya: “Apakah an Big Data, keduanya mem- kan pendekatan hybrid yang
mungkin pengguna bisnis dapat memanfaatkan Big Data?” berikan pengalaman peng- mengangkat baik data in-
guna yang sama hebatnya. memory dan juga data yang
Membuat Big Data Beralih di antara dua pende- secara dinamis dicari dari sua-
Sesuai bagi katan tersebut merupakan tu sumber eksternal.
Pengguna Bisnis tugas yang mudah, sehingga
Nilai Big Data dapat dimanfa- pelanggan tidak akan terpatok QlikView Direct
atkan bagi para pengguna bis- dalam pendekatan yang mana Discovery akan
nis, dengan cara memadatkan pun. melakukan tiga hal:
dan menyajikan secara cerdas, 1. Melakukan pencarian data
bagian-bagian yang sesuai Analisis Big Data dari repository Big Data
dan kontekstual bagi masalah dengan Arsitektur dengan cepat
yang sedang dihadapi. Seba- In-Memory 100% 2. Membuat cache dari hasil
Solusi lengkap untuk UNIX server, gai contoh, seorang eksekutif QlikView pencarian data pada
mulai dari Entry Level hingga High-End Level. mungkin tertarik pada rang- Mesin data in-memory in-memory, agar dapat
kuman data di seluruh lini QlikView yang telah dipa- dipanggil dengan cepat
Dengan kemunculan T5 disamping M5 dan M10, ketiganya me- produk perusahaan, sementa- tenkan, mengkompresi data 3. Memelihara asosiasi
lengkapi portofolio solusi perangkat keras Oracle SPARC ber- ra manajer dari suatu produk umum melalui faktor sebe- antar data, dengan tidak
sama dengan T4. Di mana klasifikasinya dibuat sebagai berikut: tertentu atau wilayah tertentu sar 10, ini berarti suatu server memandang lokasi data
●● Entry level dengan SPARC T4 mungkin membutuhkan detil tunggal dengan RAM 256 GB tersebut
●● Spanning entry-level dengan SPARC T5 lebih banyak, namun hanya ●● Pilihlah metode yang dapat memuat sebanyak 2 TB
●● Mid-range level dengan SPARC M5, dan di area yang menjadi bagian paling sesuai bagi Anda data yang tidak terkompresi. Pendekatan hybrid
●● High-end dengan SPARC M10 dari pengawasannya. Dalam dan infrastruktur TI Anda Ini mewakili miliaran baris dan ini memberikan
beberapa peristiwa, seperti ●● Manfaatkan investasi juga menawarkan laju respons berbagai manfaat bagi
Berbeda dengan sebelumnya (ketika Sun Microsystems be- seorang manajer dukungan yang telah ada dalam yang hanya dimungkinkan pengguna bisnis:
lum diakuisisi oleh Oracle), ini adalah kali pertama di mana server pelanggan yang ingin menye- infrastruktur Big Data atau melalui arsitektur in-memory. ●● Terhubung ke Big
SPARC juga dilengkapi dengan lini mainframe yang memiliki nilai lidiki suatu catatan panggilan gudang data Fitur QlikView lain, seperti Data tanpa memiliki
RAS (Reliability, Availability, Serviceability) yang sangat tinggi pelanggan tertentu, mungkin ●● Akses Big Data tanpa perantaian dokumen dan pe- pengetahuan mengenai
hingga mencapai 99.99999%. Hal ini juga semakin menekankan Referensi: perlu untuk melihat data men- pemodelan atau muatan binder, akan memper- pemrograman
visi Larry Elison sebagai CEO Oracle untuk berkompetisi dengan http://www.oracle.com/us/corporate/press/1923343 tahnya. Para profesional TI pemrograman data yang cepat lebih lanjut penjelajahan ●● Menambahkan makna
IBM, khususnya untuk lini System Z atau zEnterprise System. http://www.oracle.com/us/corporate/pricing/sig-070616.pdf menghadapi tantangan bukan kompleks terhadap set data yang sangat serta konteks pada Big
http://www.oracle.com/us/corporate/contracts/processor-core- hanya dalam penyediaan in- ●● Jelajahi asosiasi antara besar. Ini adalah jalur yang Data
factor-table-070634.pdf frastruktur, namun juga dalam Big Data dan data dipilih oleh banyak pelanggan ●● Menggali hingga detil
Oracle SPARC T5 3/26/2013 http://www.tpc.org/1792, Intel Xeon membantu memberikan mak- tradisional QlikView, dalam menganalisis terkecil, bila diperlukan
E5-2690http://www.tpc.org/1789, Intel Xeon E7-8870 http:// na bagi Big Data. ●● Visualisasikan Big Data data dalam hitungan terabyte
www.tpc.org/1787 Teks: QlikView/Rudy Limiadi.
menggunakan grafik yang yang disimpan dalam gudang
http://www.tpc.org/1755 Menguasai Big Data menarik serta canggih
melalui QlikView ●● Akses dan analisis Big Untuk informasi lengkap, hubungi:
Catatan: ●● Konsolidasi data yang Data dari perangkat mobile
Sistem Operasi Solaris 11 juga dapat dilihat pada ●● Aktifkan pembuatan Noa Thedjaja Pantjadjaja
sesuai dari berbagai Business Manager,
Majalah Insite edisi Januari 2012. sumber, termasuk keputusan sosial, melalui Noa.Thedjaja@mii.co.id

repositori Big Data kolaborasi real time

58 Jul 2013 Jul 2013 59

 solusi
Empat Cara Mudah Optimasi WAN Memberikan Manfaat bagi Organisasi Anda
Konektivitas Tinggi Menghasilkan
Keunggulan Kinerja yang Kompetitif
Bagaimana Optimasi WAN ROI
(Return Of Investment) Dapat
Dicapai dalam Waktu Enam
Bulan
Selama sembilan tahun terakhir, optimasi
WAN telah berubah dari titik-produk yang
memecahkan masalah terisolasi menjadi
landasan strategis untuk pengiriman apli-
kasi. Kemampuan baru dalam beraksele-
rasi meningkatkan produktivitas kepuas-
an pengguna sekaligus mengurangi wak-
tu. Optimasi WAN sekarang dapat lebih
fleksibel terintegrasi ke dalam berbagai
lingkungan untuk mempercepat jenis lin-
tas yang beragam, dan itu termasuk fung-
si seperti masuk QoS, visibilitas kinerja
jaringan dan kontrol aplikasi-cerdas.
Secara historis, nilai optimasi WAN
adalah tiga kali lipat. Pertama, mengu-
rangi penggunaan bandwidth yang mela-
lui deduplikasi cerdas sehingga, misal-
nya, di mana tiga atau empat T1s dulu-
nya diperlukan untuk mendukung kantor
cabang, hanya satu akan cukup. Meng-
hemat bandwidth juga bisa menghasilkan
ROI - satu biaya modal kecil atau biaya
layanan yang dikelola secara teratur bisa
menghilangkan peningkatan yang signifi-
kan dalam biaya bandwidth bulanan dan
60 Jul 2013
tahunan. Setiap CFO bisa mendaftar un-
tuk kasus bisnis.
Kedua, optimasi WAN membantu
usaha mengatasi masalah kinerja yang
terkait dengan regionalisasi dan glo-
balisasi tenaga kerja mereka dan berba-
sis pelanggan. Diterapkan seiring dengan
konsolidasi data center, membantu me-
ngurangi biaya, meningkatkan kontrol dan
efisiensi. Pengguna di manapun yang me-
merlukan data dan akses aplikasi, tetapi
terhalang WAN oleh kinerja aplikasi & in-
frastruktur routing yang kompleks seperti
LAN, dengan Optimasi WAN seluruh tan-
tangan bisa dilewatkan.
Ketiga, usaha melihat nilai optimasi
WAN untuk mengkonsolidasikan server
remote kembali ke pusat data. Dengan pe-
ningkatan kinerja, pengguna akhir menja-
di lebih produktif dan keluhan berkurang,
sehingga TI bisa mengkonsolidasikan dan
menghemat biaya. Simpanan di server
capex, dukungan dan pemeliharaan uta-
ma yang berkesinambungan memungkin-
kan optimasi WAN mendukung bisnis se-
cara langsung. Selain itu, juga digunakan
untuk mengkonsolidasikan pusat data se-
hingga tercipta efisiensi, mengurangi baik
info produk dan solusi bisnis
Maryam Zand
Product Marketing Senior Manager,
PT. Asiatech Integrasi
capex serta opex dan skala infrastruktur
di pusat data tanpa upgrade yang mahal.
Saat ini, puluhan ribu perusahaan
dan UKM memanfaatkan Optimasi WAN.
Penggunaan di kantor cabang, pekerja
yang bertugas di luar, pusat data serta
pengguna swasta dan publik. Solusi ter-
sedia sebagai produk tunggal atau dikelo-
la oleh system integrator, penyedia layan-
an dan reseller.
Dengan hasil yang begitu menakjub-
kan, banyak perusahaan berpendapat
bahwa ROI pada solusi optimasi WAN
merupakan solusi dalam banyak kasus
di kurun waktu enam bulan atau kurang.
Secara keseluruhan, perusahaan telah
menyadari ROI merupakan teknologi yang
hebat. Tapi hanya permukaan telah ter-
coreng. Optimasi WAN telah berkembang
menjadi model lengkap untuk kinerja se-
buah perusahaan TI.
Optimasi WAN Sekarang
Mendorong Keputusan
Strategis
Karena optimasi WAN berada di persim-
pangan aplikasi, jaringan, dan penyim-
panan, manfaat dan potensinya melam-
paui apa yang dibayangkan di masa lalu.
Bahkan, optimasi WAN kini telah berevo-
lusi menjadi elemen desain arsitektur
yang membentuk siklus kinerja TI.
Untuk sepenuhnya menghargai ki-
nerja aplikasi dan jaringan dibutuhkan
pemahaman. Optimasi WAN memiliki ke-
mampuan solusi optimasi yang bisa mem-
berikan visibilitas jauh ke dalam kinerja
aplikasi. Mereka memungkinkan TI untuk
secara bersamaan memperbaiki masalah
potensial. Peralatan visibilitas bisa meli-
hat kinerja yang “normal” dan mewaspa-
dai untuk setiap karakteristik kinerja ab-
normal. Sebaliknya, TI bisa mengurangi
waktu untuk menemukan masalah dan
menghindari penggalian lebih jauh mela-
lui rim untuk menemukan penyebabnya.
Alat ini juga menyediakan informasi untuk
para bisnis manajer dan pemimpin teknis
dalam memahami kinerja dan bagaimana
hal itu bisa berimbas bagi organisasi.
Dengan pemahaman yang men-
dalam dan lebih kuat tentang bagaimana
bisnis menggunakan sumber daya ja-
ringan, optimasi WAN dapat lebih cerdas
mempercepat aplikasi dan penyimpanan
seluruh bisnis. Di sinilah inti nilai opti-
masi berperan. Apa yang telah berkem-
bang dari waktu ke waktu dan di mana
optimasi berada. Solusi yang bergantung
pada pencarian file untuk sebagian atau
seluruh optimasi yang mereka miliki seka-
rang sebagian besar menjadi tidak relevan
untuk bisnis. Solusi optimasi WAN yang
baru saja membatasi diri mereka untuk
CIFS dan MAPI protokol optimasi sering
terlihat seperti mainan dasar dibanding-
kan dengan sistem yang telah berlapis
pada optimasi for Exchange di-enkripsi,
NFS, SharePoint, Lotus Notes, Oracle, Ci-
trix VDI, RDP, SSL, EMC SRDF, FCIP, dan
HTTPS: menambahkan prioritas aplikasi
untuk formula ini dan Anda mendapatkan
resep yang sempurna untuk kinerja yang
optimal. Jika semata-mata tentang opti-
masi.
Layer 4 tuning, optimasi WAN akan
fitur produk lain, bukan kategori lengkap.
Selain membuat server sentralisasi
terpencil yang mungkin tanpa masalah ki-
nerja, solusi terbaik optimasi WAN mem-
berikan “cabang box office” kemampuan
dengan menggunakan virtualisasi untuk
memungkinkan penyebaran fleksibel la-
yanan lain secara langsung pada perang-
kat. Hal ini memungkinkan item seperti
print server, Active Directory, DNS/DHCP,
media streaming, firewall, router, dan bah-
kan aplikasi customs untuk digunakan di
cabang tanpa perangkat keras tambahan.
Selain menghemat ribuan per cabang
dalam biaya capex, biaya ini memotong
energi dan kontribusi untuk setiap inisi-
atif hijau. Tapi solusi optimasi WAN bisa
memberikan hasil lebih jauh.
4 Cara Optimasi WAN Dapat
Mendorong Nilai Lebih di
Bagian Atas Inisiatif TI
Meskipun manfaat dari optimasi WAN di-
pahami dengan baik, memilih penerapan
teknologi bukan hanya tentang apa yang
dapat dilakukan hari ini - itu juga tentang
di mana penyedia teknologi berencana
untuk mengambil solusi mereka besok.
Berikut adalah empat pertimbangan yang
harus didiskusikan dengan penyedia se-
belum keputusan pembelian:
Mobilitas: Apakah penyedia memberi-
kan solusi mobilitas yang terintegrasi?
Teknologi percepatan yang sama yang
menghubungkan pekerja mobile harus
digunakan dalam data center dan kan-
tor cabang untuk mendorong kinerja
terbaik dan ROI seluruh sistem yang
terintegrasi.
Cloud dan virtualisasi: Sebagai cloud
(dalam berbagai bentuk) menjadi lebih
penting, sangat penting bahwa opti-
masi WAN dapat memperpanjang ke
SaaS, PaaS, IaaS dan vendor mana
saja. Sebuah penyedia optimasi WAN
harus memiliki rencana dipertahankan
dan hubungan yang tepat untuk mem-
buat hal ini terjadi. Mereka juga harus
mampu berbicara tentang hasil awal
dengan pelanggan dalam kasus peng-
gunaan tertentu.
Disaster Recovery (DR): Sejak kon-
solidasi telah menjadi begitu penting
untuk mengemudi efisiensi TI, pent-
ing untuk mempertimbangkan kon-
sekuensi DR. Dengan situs sedikit
menjadi lebih penting untuk operasi
sehari-hari, operasi DR kuat menjadi
Essentia l. Optimasi WAN dapat mem-
buat proses DR urutan besarnya biaya
yang lebih efektif dan dapat diandal-
kan, tetapi hanya jika mereka diserti-
fikasi dengan pengembang perangkat
lunak backup dan vendor penyim-
panan yang digunakan, seperti EMC,
NetApp, HP, Hitachi, IBM, dan penyedia
perangkat lunak lain. Sebuah kepu-
tusan untuk kemudian beralih penye-
dia penyimpanan tidak harus berarti
sakelar penyedia optimasi WAN juga,
jadi rencana sesuai.
Pertimbangkan “radical roadmap”:
Provider WAN Savvy saat ini sedang
mencoba membawa optimasi WAN di
seluruh tempat baru. Pasti akan ter-
jadi percepatan protokol dan integrasi
menjadi lebih mudah, tetapi beberapa
vendor optimasi WAN sedang melihat
teknologi bangunan yang mengopti-
malkan penyimpanan virtual, server
virtual, dan virtual desktop pada la-
pisan blok. Ini memiliki potensi untuk
secara dramatis mengubah lanskap
konsolidasi dengan memungkinkan
cabang sentralisasi kantor yang lebih
besar penyimpanan dan bahkan in-
frastruktur VDI. Ini juga akan mem-
bantu membangun cabang solusi box
office yang lebih baik untuk secara
dramatis menyederhanakan tepi ja-
ringan. Teknologi optimasi WAN juga
meluas ke penyimpanan cloud, me-
mungkinkan percepatan data dan
deduplikasi off premise untuk mem-
buat penyimpanan yang lebih cepat
dan lebih murah juga.
Kesimpulan
Optimasi WAN telah berevolusi menjadi
sistem yang lengkap yang mampu meng-
optimalkan lintas di berbagai aplikasi
yang paling sering digunakan perusa-
haan, seiring dengan kinerja dan visibili-
tas yang mendalam. Dan juga berfungsi
sebagai alat yang hebat untuk meng-
konsolidasikan pusat data dan layanan
cabang. Penyedia optimasi WAN secara
berkesinambungan mengembangkan so-
lusi yang bisa membantu mendorong ki-
nerja TI untuk lingkungan kerja apapun,
dan memungkinkan kontrol atas aset TI
yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Untuk informasi lengkap, hubungi:
Rudiono
Product Marketing Manager,
PT. Mitra Integrasi Informatika,
Email: Rudiono@mii.co.id,
kunjungi www.riverbed.com atau
Riverbed Technology 415-247-8800
Jul 2013 61
 tutorial info produk dan solusi bisnis

Mangatur Sirait
Technical Consulting Manager
Mangatur.Sirait@mii.co.id

1. Menentukan text editor default untuk 6. Mencatat hasil output dari sqlplus ke dalam
melakukan editing pada sqlplus sebuah file

SQL> define _editor=vi SQL> spool namafile

atau pada windows dapat menggunakan

7. Menampilkan environment variable sqlplus
SQL> define _editor=notepad
SQL> SHOW ALL

2. Menampilkan command sql terakhir yang

tersimpan dalam buffer 8. Mengubah environment variabel sqlplus

SQL> LIST SQL> set namavariabel nilaivariabel

Shortcut Atau dengan shortcut l

SQL> l
Contoh:
SQL> set linesize 200

Penting 3. Menjalankan command sql terakhir yang

tersimpan dalam buffer
9. Save command yang ada pada buffer ke
dalam sebuah file
pada SQL> RUN SQL> save namafile

SQLPLUS Atau dengan shortcut/

SQL> /

4. Mengedit command sql terakhir yang

Contoh:
SQL> save cek_datafile.sql

Maka akan terbentuk file cek_datafile.sql pada direktori

tempat kita menjalankan sqlplus
tersimpan dalam buffer dengan menggunakan
text editor default
10. Menjalankan command pada Operating
SQL> edit System

QLplus merupakan salah satu tools Oracle Atau dengan shortcut ed SQL> host
yang paling sering digunakan. Biasanya SQL- SQL> ed
plus digunakan untuk menjalankan command Atau dengan shortcut!
atau perintah SQL maupun untuk administrasi SQL> !pwd
database sehari-hari. SQLplus tersedia dalam 5. Menjalankan script SQL
berbagai platform.
SQL> START Demikian beberapa tips shortcut pada SQLPLUS. Semoga ber-
Dalam artikel ini kita akan membahas beberapa shortcut manfaat dalam membantu tugas operasional rekan-rekan Oracle
yang berguna untuk aktivitas kita di dalam tools Oracle ini. Atau dengan shortcut @ DBA maupun Oracle Developer.
SQL> @

62 Jul 2013 Jul 2013 63

 produk info produk dan solusi bisnis

Integrasi dengan Oracle Exadata Oracle

Meningkatkan kepadatan dan biaya
Built-in, mission- manajemen yang lebih rendah dengan
critical virtualisasi partisi sistem Anda, sehingga beban kerja
dengan Oracle VM dikonsolidasikan, sementara Anda masih
dapat mempertahankan isolasi aplikasi
100% Oracle Linux
Out-of-the-box support untuk Oracle dan
dan Oracle Solaris
ribuan aplikasi pihak ketiga
kompatibilitas aplikasi
Memanfaatkan
yang tidak terlihat melalui teknologi
Database Machine
InfiniBand, untuk kinerja aplikasi
Exadata Oracle
supercepat
Menyebarkan aplikasi 6X lebih cepat
dengan menyediakan aplikasi rakitan yang
Penyebaran yang cepat
telah dikonfigurasi dan dioptimalkan untuk
dengan Oracle Virtual
lingkungan Anda. Membuat aplikasi proses
Assembly Builder
penyebaran Anda dapat diandalkan, dapat
diprediksi, dan berulang.

Memperoleh pandangan application-to- Cepat, handal, aman, dan scalable

manajemen disk dari sistem Anda dengan management Load balancing dengan load balancing yang tidak memerlukan
application-to-disk tools yang sudah terbukti. Pengguna Oracle Traffic Director perangkat keras tambahan atau perangkat
yang lengkap dengan dapat kembali bekerja lebih cepat dengan lunak
Oracle Enterprise mengatasi masalah 2X lebih cepat.
Manager Gunakan kemampuan cloud kontrol untuk
menawarkan on-demand self-service.

Merupakan Fondasi terbaik untuk Aplikasi

Exalogic berupa hardware dan software yang direkayasa untuk Oracle WebLogic Server yang berbeda serta komponen Oracle
bekerja bersama-sama dalam menyediakan performa yang ek- Fusion Middleware lain dapat secara efisien dan aman diisolasi
strim, keandalan, ketersediaan untuk Oracle dan aplikasi bisnis ke dalam lingkungan virtual yang berbeda untuk mencapai peng-
maupun aplikasi custom untuk paket aplikasi dari Oracle dan ra- gunaan hardware yang optimal. Oracle Solaris Zones juga dapat
tusan vendor pihak ke-3, dengan memberikan TCO yang rendah, dipindahkan antar server fisik secara aman dan efisien.
mengurangi risiko, meningkatkan produktivitas user dan one-
stop support. Oracle Exalogic Elastic Cloud meningkatkan kinerja seluruh
produk server Oracle Fusion Middleware yang berbasiskan Ora-
Exalogic Elastic Cloud adalah berupa datacenter yang dirancang cle WebLogic Server. Mesin ini juga dioptimalkan untuk integrasi
untuk skala besar dalam pengelolaan tugas-tugas penting. Seh- dengan Oracle Database 11g, Oracle Real Application Clusters
ingga memungkinkan perusahaan untuk secara cepat dapat me- dan Oracle Exadata Database Machine.
nyebarkan dan menentukan mission-critical, high performance
private dan public clouds.
ORACLE EXALOGIC ELASTIC CLOUD X3-2
Oracle Exalogic Elastic Cloud dapat mendukung ribuan aplikasi
Java dan non-Java dengan beragam system keamanan, kean- FITUR MANFAAT
dalan serta persyaratan kinerja. Keunggulan tersebut membuat
Sepenuhnya Penghematan dalam integrasi,
Oracle Exalogic Elastic Cloud menjadi platform yang ideal bagi
terintegrasi dalam benchmarking dan pengujian, dan
konsolidasi datacenter keseluruhan perusahaan. Hal ini, dikom- menghitung node, mendapatkan sistem sepenuhnya yang
binasikan dengan dukungan untuk multi-tenancy kelas enter- penyimpanan dan dioptimalkan dan disertifikasi untuk
prise dan kemampuan untuk memenuhi persyaratan tingkat lay- jaringan aplikasi Anda
anan yang paling tinggi di dunia, membuatnya menjadi platform
komputasi awan (cloud) terbaik.
Meningkatkan kapasitas produksi
Built-in skalabilitas
penyebaran dengan zero downtime dan
Model baru Exalogic Elastic Cloud merupakan system yang san- linear dengan ratusan
zero need untuk tambahan kapasitas
gat optimal untuk menjalankan aplikasi multi-threaded. Hal ini processor
switching eksternal.
memungkinkan pelanggan untuk mendapatkan peningkatan ki-
nerja maksimal saat menjalankan perangkat lunak multi-thread-
ed Java seperti WebLogic Server Oracle. Oracle Exalogic Elastic Mencapai throughput transaksi maksimum
Super cepat, low-
Cloud juga menyediakan analisis mendalam seputar hardware pada aplikasi kritis, dan menghilangkan
latency, jaringan
dan membantu mendeteksi kemungkinan kegagalan hardware. kekhawatiran tentang menjalankan
InfiniBand yang aman
beberapa aplikasi pada sistem yang sama
Pelanggan lebih lanjut dapat mengurangi downtime yang tidak
terencana dengan memanfaatkan Oracle Solaris SMF (Service Pusat data jaringan konektivitas yang tidak
Exabus kinerja tinggi
Management Framework) dalam Oracle Exalogic Elastic Cloud terlihat dengan kinerja tinggi yang ekstrim,
dalam komunikasi
untuk secara otomatis melakukan restart komponen software keamanan, dan kompleksitas manajemen Informasi lengkap, hubungi:
backplane
yang bermasalah dengan Solaris Oracle Zones, beragam proses secara dramatis lebih rendah Info.SMI@metrodata.co.id
Contact@metrodata.co.id

64 Jul 2013 Jul 2013 65

 produk info produk dan solusi bisnis
Sebuah alternatif yang hemat biaya
serta fleksibel dari proyektor standar
Tingkatkan presentasi Anda ke level berikutnya dengan LFD LED
yang menggabungkan proyektor, layar dan papan tulis
Pebisnis, profesional, dan lembaga pendidikan yang mengguna-
kan proyektor dan layar konvensional selalu mengharapkan cara
presentasi yang lebih baik dan lebih jernih. Mereka mengingin-
Samsung display berukuran besar LED
kan alternatif digital dari proyektor tradisional, yang memiliki be-
berapa kekurangan dalam komunikasi di era modern.
Kualitas gambar istimewa dan opsi layar sentuh dengan layar 65 dan 75 inch yang efisien energi Cahaya sekitar sangat mempengaruhi mengurangi kecerah-
an dari gambar yang diproyeksikan, presentasi menggunakan
proyektor tradisional bisa dilihat paling baik dalam ruangan yang
digelapkan, sehingga pekerjaan mencatat menjadi sulit. Gambar
yang diproyeksikan menjadi tidak fokus ketika presenter me-
nyentuh layar atau mengubah sumber materi.
Peserta rapat dan presenter harus berkutat dengan gangguan
bayangan, silau, debu, panas mesin, dan suara kipas.
Figure1. Samsung LED LFDs provide high-performance messaging.
Figure 2. Eye-catching large-sized LFDs capture attention in retail
settings.
66 Jul 2013
Gambar yang cerah dan jernih membantu
memusatkan perhatian dari pemirsa
Samsung LFD seri ME dan ED 65-inch, dan 75-inch memberi-
kan alternatif superior kepada proyektor tradisional dan display
CCFL. LED LFD menawarkan:
●● Display yang besar dan jernih, Karena LED LFD memberikan
materi kecerahan yang sama tidak terpengaruh cahaya
sekitar, pemirsa dapat melihat teks, gambar dan video
dengan jelas bahkan di ruangan yang terang.
●● Hemat Energi. Lampu LED Samsung membutuhkan daya
yang lebih kecil dibandingkan teknologi LFD konvensional,
yang meningkatkan efisiensi energi
●● Suhu pengoperasian yang lebih rendah. Samsung LED
LFD memancarkan panas yang lebih rendah dari LFD
konvensional, mengurangi kebutuhan dari pendingin
ruangan yang mahal dan memperpanjang usia alat.
●● Disain yang lebih tipis untuk pemasangan yang lebih murah.
Lebih tipis dan lebih ringan daripada LFD konvensional,
display ini bisa di-handle dan di- install tanpa peralatan
khusus bahkan di ruang yang sempit, mengurangi biaya
pemasangan.
Hampir semua konten, termasuk video ditampilkan lebih
baik di layar LED
Samsung seri ME dan ED LED LFD membawa beberapa inovasi
yang mengoptimalkan pesan yang dibawakan oleh penyaji de-
ngan gambar yang lebih cerah dan jernih.
LED diposisikan di belakang panel untuk kualitas gambar yang
lebih baik, kontras warna yang lebih luas dan penambahan ke-
dalaman di warna hitam.
Permukaan anti refleksi mengurangi cahaya yang memantul dan
memberikan perbaikan rasio kontras.
Nits yang berkisar antara 400 sampai dengan 550 memung-
kinkan lebih mudah membaca, bahkan di tempat yang sangat
terang.
LFD seri ED memberikan refresh rate 120Hz dan seri ME sam-
pai dengan 240Hz. Refresh rate ini memberikan gambar yang
sangat tajam dan halus bahkan gambar yang bergerak sangat
cepat, memainkan film, olahraga dan permainan dengan tidak
buram dan tanpa distorsi gambar.
Figure 3. The glare-proof surface provides sharper images.
Informasi lengkap, hubungi:
Shendy Abraham
Product Marketing Manager
Tel: (62-21) 29345 800
Fax: (62-21) 29345 801/802
Shendy.Abraham@metrodata.co.id
contact@metrodata.co.id
info.smi@metrodata.co.id
Jul 2013 67
 produk
Maksimalkan Upgrade ke Windows
bersama Produk Sentuh
L ogitech mempersembahkan sebuah infografis me-
narik mengenai alasan Anda untuk upgrade ke Windows
8. Tahukah Anda, bahwa 91% ayah atau pria mapan di
dunia selalu terkoneksi dengan internet, 69% ibu atau
wanita dewasa berkontribusi terhadap seluruh penjual-
an PC dan tablet, 77% remaja pria selalu mengakses
social media seperti Facebook, dan 42% remaja wanita
gemar melakukan komunikasi bersama sahabat melalu
video chat.
“Windows 8 menawarkan penga-
laman sentuh, dan produk-produk
sentuh kami akan memberikan
dukungan berupa kemudahan, ke-
cepatan dan akses yang dinamis
ke dalam elemen-elemen utama
pada tampilan antarmuka Windows
8,” ujar Kurniadih Sutanto, Coun-
try Manager Logitech Indonesia.
“Produk-produk sentuh Logitech
akan meningkatkan fungsi mouse
dan keyboard dari yang biasa Anda
gunakan, serta mengoptimalkan
pengalaman navigasi sentuh yang
ditawarkan Windows 8.”
Infografis menarik dari Logitech
akan menjadi referensi dan memu-
dahkan Anda dalam mengenali kebi-
asaan anggota keluarga Anda dalam
menggunakan PC, dan memastikan
mereka memiliki perangkat yang
terbaik untuk mendukung kegiatan
berkomputasi. Apabila anak Anda
suka berbagi foto dalam jejaring so-
sial seperti Instagram, mengapa tidak suatu saat nanti
anak Anda menjadi fotografer ternama dunia.
Logitech® Touch Mouse T620
Logitech® Touch Mouse T620 memiliki bentuk ultra-
sleek yang sangat indah, dan permukaan sentuh yang
akan memberikan kelancaran navigasi secara lebih
alami. Layaknya touchpad, mouse wireless ini mem-
berikan Anda kebebasan bernavi-
gasi pada seluruh permukaan mouse
dengan jari Anda. Sehingga apapun
yang Anda lakukan akan terasa alami
dan intuitif, termasuk ketika melaku-
kan perpindahan antar aplikasi dan
melakukan guliran secara horisontal
maupun vertikal.
Informasi lengkap, hubungi:
contact@metrodata.co.id,
info.smi@metrodata.co.id
68 Jul 2013
info produk dan solusi bisnis
8
Logitech
Logitech® Touch Mouse T620 ini memiliki penampilan
yang sangat stylish, permukaan mulus, serta lekukan
yang dirancang untuk memberikan kenyamanan pada
tangan Anda meski Anda menggunakannya selama
Marhaban yaa Ramadhan
berjam-jam lamanya. Laser optiknya juga menjadikan
Anda dapat menggunakan Logitech® Touch Mouse
T620 di hampir semua jenis permukaan.
Logitech® Zone Touch Mouse T400
Logitech® Zone Touch Mouse T400 memiliki fungsi yang
melebihi mouse tradisional pada umumnya dengan
memberikan akses cepat dan mudah ke elemen-elemen
populer pada Windows 8. Logitech® Zone Touch Mouse
T400 memiliki permukaan sentuh berbahan kaca yang
dirancang agar dapat melakukan guliran horisontal
Pucuk selasih bertunas menjulang
maupun vertikal secara halus dengan jari Anda, serta
memungkinkan Anda melakukan klik di manapun pada
bagian depan permukaan area sentuh, yang akan mem-
Dahannya patah tolong betulkan
bantu Anda untuk dapat langsung menuju Windows 8
Start Screen guna mengakses aplikasi-aplikasi favorit.
Logitech® Zone Touch Mouse T400
memiliki lapisan karet dengan ben- Puasa Ramadhan kembali menjelang
tuk yang sangat nyaman digenggam.
Dengan tiga pilihan warnanya yang
sangat menarik, Anda akan selalu Salah dan khilaf mohon dimaafkan.
merasa senang saat menjelajahi PC
ataupun tablet meski dalam waktu
yang sangat lama.
Logitech® Wireless Touch Keyboard K400r
Selamat Menunaikan
Logitech® Wireless Touch Keyboard K400r memiliki de-
sain ramping dan minimalis yang sangat cocok diguna-
kan untuk mendukung aktivitas berkomputasi maupun
hiburan digital di ruang keluarga Anda. Dengan permu-
Ibadah Puasa
kaan touchpad yang terintegrasi dan sangat luas (3,5
inci), Logitech® Wireless Touch Keyboard K400r mem-
berikan kemudahan navigasi sentuh pada Windows 8.
Keyboard ini memiliki navigasi multi-sentuh dan sen-
sor yang handal sehingga memungkinkan Anda untuk
mengontrol komputer Anda dengan mudah – bahkan
saat terhubung ke TV. Dengan jangkauan wireless hing-
ga 10 meter dan tombol cepat untuk pengaturan media,
membuat Logitech® Wireless
Touch Keyboard K400r ini sa-
ngat nyaman ketika diguna-
kan, tanpa menjadikan peng-
gunanya harus beranjak dari
sofa.
P T. M e t ro d a t a E l e c t ro n i c s T b k b e r s a m a E n t i t as A n a k d a n A s o s i a s i
Jul 2013 69
70 Jul 2013 Jul 2013 71
 senggang HR

“This world is what

Pagi itu, setiba di tempat konferensi,
ayah berkata, “Ayah tunggu kau disini jam
5 sore. Lalu kita akan pulang ke rumah
bersama-sama.” Segera saja saya me-
nyelesaikan pekerjaan-pekerjaan yang
diberikan oleh ayah saya. Kemudian, saya
pergi ke bioskop. Wah, saya benar-benar
terpikat dengan dua permainan John
Wayne sehingga lupa akan waktu.
Begitu melihat jam menunjukkan
pukul 17:30, langsung saya berlari menuju
bengkel mobil dan terburu-buru menjem-
put ayah yang sudah menunggu saya.
Saat itu sudah hampir pukul 18:00.
De-
ngan gelisah ayah menanyai saya, “Kena-
we have made of it. If
it is ruthless today it Hal lain yang dapat dijadikan pem-
belajaran adalah integritas dimulai dari
is because we have diri sendiri. Kondisi ini terlihat dari ayah
made it ruthless by Arun Gandhi, yakni Manilal Gandhi, yang
our attitudes. If we mencoba menginstrospeksi diri ketika
melihat ketidakjujuran dari Arun Gandhi,
change ourselves anaknya. Beliau mencoba untuk meng-
we can change the evaluasi dirinya dengan cara menghukum
world, and changing dirinya sendiri yaitu berjalan dari kota
hingga ke rumahnya untuk memikirkan
ourselves begins apakah dia sudah mengajarkan dengan
with changing benar mengenai kejujuran. Integritas
our language awalnya harus dimulai dari diri sendiri.
Oleh karena itu ketika budaya perusa-
and methods of haan disosialisasikan ke seluruh lapisan
communication” karyawan dalam sebuah perusahaan,

Sepenggal Kisah pa kau terlambat?” Saya sangat malu un-

tuk mengakui bahwa saya menonton film
harapannya integritas tersebut akan ter-
internalisasi dalam setiap diri karyawan

Dr. Arun Gandhi

Dhani Irmawan
Human Resource Officer
Dhani.Irmawan@metrodata.co.id
erikut ini adalah cerita dari Dr.
Arun Gandhi semasa muda.
Beliau adalah cucu dari Ma-
hatma Gandhi, dan ayahnya
bernama Manilal Gandhi. Be-
liau menceritakan hal ini dalam sebuah
ceramah di Universitas Puerto Rico tang-
gal 9 Juni 2005.
Waktu itu saya masih berusia 16 ta-
hun dan tinggal bersama orang tua di se-
buah lembaga yang didirikan oleh kakek
saya, di tengah-tengah kebun tebu, 18 mil
di luar kota Durban, Afrika Selatan. Kami
tinggal jauh di pedalaman dan tidak me-
miliki tetangga. Tak heran bila saya dan
dua saudara perempuan saya sangat
senang bila ada kesempatan pergi ke kota
untuk mengunjungi teman atau menonton
bioskop.
Suatu hari, ayah meminta saya untuk
mengantarkan beliau ke kota untuk meng-
hadiri konferensi sehari penuh. Dan, saya
sangat gembira dengan kesempatan itu.
Tahu bahwa saya akan pergi ke kota, ibu
memberikan daftar belanjaan yang ia per-
lukan. Selain itu, ayah juga meminta saya
untuk mengerjakan beberapa pekerjaan
yang lama tertunda, seperti memperbaiki
mobil di bengkel.
John Wayne sehingga saya menjawab,
“Tadi, mobilnya belum siap sehingga saya
harus menunggu.” Padahal, ternyata tan-
pa sepengetahuan saya, ayah telah me-
nelepon bengkel mobil itu. Dan, kini ayah
tahu kalau saya berbohong.
Lalu ayah berkata, “Ada sesuatu yang
salah dalam membesarkan kau sehing-
ga kau tidak memiliki keberanian untuk
menceritakan kebenaran pada ayah. Un-
tuk menghukum kesalahan ayah ini, ayah
akan pulang ke rumah dengan berjalan
kaki sepanjang 18 mil dan memikirkannya
baik-baik.”
Lalu, ayah dengan tetap mengena-
kan pakaian dan sepatunya, mulai ber-
jalan kaki pulang ke rumah. Padahal hari
sudah gelap, sedangkan jalanan sama
sekali tidak rata. Saya tidak bisa mening-
galkan ayah, maka selama lima setengah
jam, saya mengendarai mobil pelan-pelan
di belakang beliau, melihat penderitaan
yang dialami oleh ayah hanya karena ke-
bohongan bodoh yang saya lakukan.
Sejak itu saya tidak pernah akan
berbohong lagi. “Sering kali saya berpikir
mengenai peristiwa ini dan merasa heran.
Seandainya Ayah menghukum saya se-
bagaimana kita menghukum anak-anak
kita, maka apakah saya akan mendapat-
kan sebuah pelajaran mengenai tanpa
kekerasan? Saya kira tidak. Saya akan
menderita atas hukuman itu dan melaku-
kan hal yang sama lagi.”
Tetapi, hanya dengan satu tindakan
tanpa kekerasan yang sangat luar biasa,
sehingga saya merasa kejadian itu baru
saja terjadi kemarin. “Itulah kekuatan tan-
pa kekerasan.”
Cerita di atas memberikan gam-
baran kepada kita tentang bagaimana
prinsip-prinsip serta nilai-nilai integritas
diaplikasikan dalam kehidupan. Perusa-
haan-perusahaan dengan kaliber besar
juga menjadikan nilai integritas sebagai
budaya yang mutlak ada dalam diri or-
ganisasinya. Metrodata Group sebagai
entitas bisnis yang besar juga menerap-
kan nilai integritas sebagai salah satu bu-
daya perusahaannya.
Salah satu prinsip integritas adalah
kejujuran. Hal inilah yang menjadi salah
satu sorotan dari cerita tadi. Seseorang
dapat dilihat tingkat integritas dirinya dari
perilaku jujur yang dilakukannya, yaitu
kesesuaian antara perkataan dan perbu-
atan. Prinsip ini juga berlaku di kehidupan
profesional lingkungan pekerjaan. Mem-
berikan data atau laporan sesuai dengan
fakta yang terjadi di lapangan, berkomu-
nikasi secara terbuka adalah beberapa
contohnya. Jika kita sudah berbuat jujur
maka kita sudah menjalankan salah satu
prinsip integritas tadi.
sehingga akan membentuk budaya peru-
sahaan yang memiliki karakter yang kuat
yang tidak hanya terdapat dalam slogan
maupun jargon-jargon semata.
Keteguhan juga menjadi prinsip dari
integritas. Ketika mengimplementasikan
integritas maka diperlukan keteguhan
dalam pelaksanaannya. Pada cerita terse-
but diperlihatkan bagaimana keteguhan
untuk menjalankan prinsip dari Mahatma
Gandhi yaitu melakukan sesuatu tinda-
kan tanpa kekerasan, dijalankan dengan
sangat baik oleh sang Ayah. Hasilnya da-
pat dilihat bahwa tindakan tersebut dapat
meninggalkan kesan yang sangat mem-
bekas dalam diri Arun Gandhi. Contoh
dalam lingkungan kerja profesional ada-
lah menjalankan peraturan perusahaan,
menjalankan hasil keputusan rapat yang
telah diambil, keteguhan untuk bertindak
sesuai dengan norma-norma moral, etika,
hukum serta berkomitmen untuk memeli-
haranya. Keteguhan ini pula yang dapat
menjaga nama baik perusahaan.
Oleh karena itu pastikan dalam setiap
diri Anda masing-masing sudah terinter-
nalisasi nilai integritas dan mengaplikasi-
kannya dalam perilaku kita, sehingga bu-
daya perusahaan dapat terwujud secara
masif dan berdampak luas.
*Disadur dari berbagai sumber

72 Jul 2013 Jul 2013 73

 senggang profil
Ellies Sutrisna
COACH
Managing Director Excellent Group
Komitmen adalah sebuah perjanjian untuk melakukan
sesuatu. Akan menjadi lebih bermakna ketika kita
melakukannya dengan penuh suka cita. Itulah yang
dilakukan oleh Ellies Sutrisna disaat menikmati manisnya
karir. Memutuskan untuk pensiun dini di usia 40 tahun
karena memiliki komitmen terhadap keluarga.
74 Jul 2013
antas, apa hubungannya ko-
mitmen dengan usia? Ketika
Ellies harus memutuskan untuk
memenuhi komitmen tersebut,
di saat yang sama anak-anak
memasuki masa akil baliq yang memer-
lukan seorang figur atau role model yaitu
ibunya sendiri. Di saat menjadi full ibu
rumah tangga tidak membuat Ellies kecil
hati karena tidak kerja ‘kantoran’ seperti
dulu lagi. Justru di saat itulah Ellies be-
gitu mencurahkan segala apa yang dimi-
liki pada keluarga. Energi, pengetahuan,
keterampilan ia dedikasikan pada mereka.
Hingga tanpa sadar Ellies begitu merasa
bersyukur karena Tuhan itu luar biasa. Ia
diberi begitu banyak karir, pengetahuan,
pengalaman. Pasti ada rencana Tuhan di
dalamnya. Perenungan Ellies adalah apa-
kah yang Tuhan inginkan dari saya?
Talenta. Seberapa banyak talenta sese- Berbagi.
orang tergantung apa yang akan kita laku-
kan, apakah mau dikubur atau dibagikan.
Kalau saya tidak berbagi pada orang lain
saya egois. Mulailah debut Ellies di tahun
2007 dengan cara mulai berbagi dengan
cara menulis buku. Buku pertamanya ber-
judul 5 Jurus Jitu Melejitkan Karir. “De-
ngan menulis buku saya pikir saya tidak
perlu menghabiskan waktu di luar”, tu-
tur Ellies yang pernah mengenyam studi
di University of Wollongong New South
Wales, Australia. Impact-nya saya diminta
penerbit untuk membuat seminar untuk
promosi buku, kemudian beralih bicara di
seminar, kata Ellies melanjutkan. Karena
peserta tahu latar belakang saya, maka
ada yang meminta saya untuk bantu buat
seminar, in-house training sales, manage-
ment, leadership. Apa iya Ellies mau laku-
kan itu? Setelah berdiskusi dengan suami,
saya lakukan saja. “Di situ saya merasa
wow...” cerita Ellies dengan berbinar-bi-
nar. Dari situ saya menemukan sesuatu
yang Tuhan inginkan dari saya. Pengeta-
huan dan pengalaman saya harus saya
bagikan. Jadi, saya gak mau pengetahuan
dan pengalaman yang dikubur sehingga
merasa egois. Itulah yang saya maksud
dengan berbagi, tandas Ellies yang kini
memiliki julukan The BEST (Book writer,
Entrepreneur, Speaker & Trainer).
Apapun yang kita
lakukan di dunia ini,
itu semua adalah
ujian, banyak godaan.
Life is a choice
Dengan banyak
berbagi, berkat yang
diterima akan lebih
banyak.
2 tahun Ellies off dari dunia
kerja kantoran. Agar tidak stress dalam
memberikan pelatihan, Ellies akhirnya
mengubah mindset, saya bukan mengajar,
tapi saya berbagi. Menurut Ellies menga-
jar itu teori, kalau berbagi itu cerita ber-
dasarkan pengalaman. Ada teori didukung
pengalaman yang akhirnya mengalir be-
gitu cepat. Satu hari itu cepat sekali, ujar
Ellies sambil tertawa. Kalau teori otak kiri,
pengalaman otak kanan. Segala sesuatu
yang menggunakan otak kanan lebih mu-
dah diserap dan diingat karena banyak
memiliki cerita. Misalnya saja sales. Saya
cerita tentang persistence saya, kegagal-
an saya, atau kesalahan yang saya laku-
kan hingga menjadi benar dan berhasil
dengan baik, kata Ellies menjelaskan.
Biasanya, setelah mengajar Ellies belum
merasakan efeknya. Ellies baru mera-
sakan setelahnya, ‘inilah yang Tuhan
inginkan dari saya’ setelah mendapatkan
email dari peserta yang bercerita bahwa
kehidupan atau bisnis mereka berubah. Di
saat itulah Ellies merasakan lebih mantap
menjalani dunia kerja yang sangat berbe-
da dengan sebelumnya. Oleh karenanya,
Ellies menerbitkan beberapa buku lagi.
Kini Ellies sedang bersiap-siap meluncur-
kan bukunya yang ke-5.
Dalam menjalani dunia yang baru, Ellies
tidak merasakan perubahan yang sigfini-
kan, perubahannya gradual dan tetap
adanya. Tetap menjalani sebagai ibu dari
2 orang anak yang berprestasi dan seka-
rang kuliah di Jepang dan Perth. Dimana
mereka juga salah satu 5 ice skater yang
memiliki level tertinggi di Indonesia.
Achievement. Tahun 2009, Ellies
membentuk usahanya dalam badan hu-
kum. Dengan moto ‘motivation for the na-
tion, to strive for excellence’, Ellies begitu
banyak berkecimpung dalam business
coach. Karena dulunya saya adalah prak-
tisi bisnis kemudian diminta untuk mela-
tih, sehingga kelebihan saya adalah me-
miliki kemampuan untuk mengembang-
kan dan membesarkan bisnis, mulai dari
nol. Untuk melengkapi ilmunya, Ellies juga
pernah mengambil sertifikasi untuk men-
jadi seorang business coach dari Brian
Tracy. Kemudian Ellies juga menyempat-
kan membuat newsletter bagi pelanggan-
nya yang kemudian berkembang menjadi
sebuah majalah Business Excellent. Ke-
mudian berkembang lagi ke TV channel.
Semua sudah diatur oleh Tuhan. Ketika
Anda merasa bahwa hidup Anda berguna
bagi orang lain, Anda akan semangat. Any
body can be important dan mau meng-
ubah mind set.
Dalam setiap memberikan pelatihan pasti
selalu ada harapan. Salah satunya adalah
terjadinya perubahan dalam kehidupan
masing-masing orang yang mengikuti
pelatihan/seminar saya. Saya ingin sekali
kalau bisa menyentuh mereka sehingga
hidup mereka bisa berubah, baik pribadi
maupun keluarga, lingkungan dan tem-
pat kerjanya. Layaknya Mother Theresa
sebagai panutannya. Apapun yang kita
lakukan di dunia ini, itu semua adalah
ujian, banyak godaan. Life is a choice.
Dengan banyak berbagi, berkat yang dite-
rima akan lebih banyak. That’s it, hanya
berbagi. Itulah yang ingin dicapai oleh
Ellies, penerima Kartini Award 2013, Citra
Anugerah Adhikarsa Pelopor Penggerak
Pembangunan.
Teks: Melani D. Rohi,
Foto: Herdy Permana.
Jul 2013 75
 senggang HR

Ya, karena mereka sebelumnya juga Misalnya, para manajer bertipe D

pernah menyampaikan gejala-gejala
di lapangan kepada top management.
Namun sayangnya - masukan dari mere-
ka – dulunya kebanyakan dibuang ke tong
sampah oleh top management. Jarang
dilakukan tindakan lanjutan. Nah, karena
hal ini berulang kali terjadi, akhirnya para
manajer/supervisor ini jadi enggan untuk
“berkicau” lagi. Padahal ide-ide mereka
sebenarnya bagus-bagus . . .
Mengapa top management enggan
menerima masukan dari para manajernya
sendiri? Mengapa mereka lebih percaya
kepada konsultan eksternal?
Bila diamati, ada masalah psikologis
yang muncul di sini. Para top manage-
ment rata-rata sudah merasa berpeng-
alaman sekian puluh tahun. Sudah mera-
sa karatan di kursinya yang empuk. Jadi
apa hebatnya masukan dari para mana-
jer ini, yang masih baru tetapi sudah sok
tahu? Yang baru ”seumur jagung” di per-
usahaan, tetapi sudah mau pamer kepin-
taran . . .
Selain itu, jikalau jenjang karir tidak
jelas, para manajer muda ini dapat juga
dianggap sebagai ”ancaman” bagi status
quo. Jangan-jangan mereka bakal me-
rongrong dan merebut kursi yang empuk
ini. Wah, jadi repot urusannya.
Memang tak gampang berkomuni-
perlu eksistensi diri. Sudah menjadi peri-
laku natural mereka untuk bergerak pro-
aktif. Mereka akan berusaha mendiskusi-
kan (bukan mengeluh lho) hal-hal apa
yang mereka anggap tidak dilaksanakan
dengan benar kepada pimpinannya. Jika
tidak ditanggapi, tipe ini (terutama yang
bertipe high D) cepat atau lambat akan Komunikasi
menjadi teroris di kantor Anda! informal
Manager bertipe S lain lagi perilaku-
tak selalu
nya. Mereka lebih pasif dan menunggu menghasilkan
instruksi dari Anda. Sifat alaminya yang jawaban,
tidak suka konflik akan membatasi ma-
sukan cemerlang mereka, meskipun
tetapi
mereka tahu persis ada sesuatu yang manajemen
terjadi di lapangan. Memang, tipe S ada- puncak
lah seorang loyalis, namun sebenarnya
manajer tipe ini tetap harus “dirangkul”
akan tahu
agar buka mulut. Mereka ingin kebersa- permasalahan
maan yang tulus. dari pekerja
Perilaku manajer tipe I beda lagi.
level terbawah.
Manajer tipe I memang selalu optimis,
namun biasanya kerjanya tidak tuntas.
Sering meleset dari deadline. Kebutuhan
akan penampilan diri yang tinggi mem-
buatnya selalu ingin tampil menonjol.
Dengan kemampuan persuasifnya yang
hebat, manajer ini dikenal pandai bersilat
lidah. Namun biasanya seringkali tidak
bisa menepati due date. Karenanya tipe ini
perlu sering diingatkan soal waktu. Yang jelas ada kaitan antara ko-
munikasi yang transparan dan kepuasan
Tipe C adalah tipe manajer yang ber- kerja. Produktifitas pun dijamin mening-

ahukah Anda, bahwa jatuhnya
bom atom di Jepang terjadi
karena salah komunikasi? Di-
dapat informasi bahwa sebe-
lum bom atom dijatuhkan, se-
jatinya pihak Sekutu sudah memperingati
Jepang. Oleh Jepang diberi jawaban yang
tegas: “Mokusatsu” yang terjemahan be-
basnya adalah: “Karena penawaran Anda
terlalu rendah, kami akan diam”. Tujuan-
nya bagus, agar Sekutu tidak kehilangan
muka. Namun rupanya jawaban ini ditafsir
Sekutu sebagai penolakan. Wah, berani
amat membangkang, demikian pemikiran
Sekutu. Maka bom atom pun dijatuhkan.
Daniel Saputro
Senior Corporate Consultant dan
Pengajar di Post Graduate Program
danielbusinessdoctor@gmail.com
Miscommunication
Membawa Petaka
Kalau salah komunikasi antar negara
bisa menyebabkan kepedihan luar biasa
dan hilangnya nyawa, maka salah komuni-
kasi antar top management dan karyawan
bisa menimbulkan rumor dan hilangnya
kepercayaan. Awalnya sih cuma bisik-
bisik, lalu perlahan meningkat jadi saling
ejek. Ujungnya terjadi gesekan-gesekan
yang jelas mengganggu produktifitas.
Bagaimana memulai komunikasi
yang interaktif dengan para karyawan?
Bila waktu Anda sebagai top manage-
ment terbatas, mulailah terlebih dahulu
berkomunikasi informal dengan manajer/
supervisor kunci. Berbincang-bincang
dengan para manajer lini depan juga ba-
nyak manfaatnya. Mereka biasanya tahu
persis apa yang sedang terjadi dan apa
penyebab masalah perusahaan. Di awal,
biasanya akan muncul rasa canggung,
mungkin karena belum biasa. Bisa juga
mereka pasif karena pengalaman masa
lalu. Lho koq bisa?
kasi dengan berbagai karakter manajer
yang berbeda. Cara berkomunikasinya
pun tentu beda. Namun sebenarnya ada
alat bantu agar top management da-
pat lebih mudah berkomunikasi dengan
manajernya. Ditemukan oleh William
Marstone, DiSC adalah salah satu solu-
sinya.
Saat ini DiSC sudah banyak diguna-
kan oleh perusahaan yang ingin mening-
katkan komunikasi antar pegawai dan
atasan. Triputra Grup sudah mengguna-
kannya, Chevron juga sudah mengguna-
kannya. Chevron malah punya buku saku
yang gampang digunakan, bahkan oleh
level bawah sekalipun. Menurut penga-
matan - dengan DiSC - berkomunikasi
akan lebih gampang, karena dengan ce-
pat kita bisa mengetahui kebutuhan dasar
dan motivasi seseorang.
orientasi kepada penyelesaian tugas dan
kecermatan bekerja. Mereka cocok untuk
bekerja di belakang meja dan cenderung
birokratis. Jikalau ada perubahan, mereka
cenderung bersikap hati-hati dan sering-
kali mengadakan perlawanan pasif. Perlu
hati-hati menanganinya.
Jadi terkenang apa yang dikatakan
Dr. Rino Fb sang pakar komunikasi dari
LSPR PGP. “Komunikasi dapat diibaratkan
seperti aliran darah pada tubuh manusia
yang berada pada segenap lapisan tubuh
yang paling kecil sekalipun. Komunikasi
yang baik, mampu membuka penyumbat-
an saluran darah, yang jika tidak diatasi
dapat menimbulkan stroke bagi penderita.
Stroke yang dialami perusahaan tentunya
mempunyai implikasi yang jauh lebih luas
karena akan berlaku bagi seluruh kar-
yawan,” pesannya bernada mengingatkan
kepada top management.
kat berkat karyawan ”yang dari hatinya”
suka rela memberikan tenaga dan pikiran
pada perusahaan. “Kalau sudah menda-
pat rasa sayang dari karyawan, nasipun
terasa keju,” tambah Dr. Rino Fb. Setuju?
Lessons Learned
Komunikasi informal tak selalu meng-
hasilkan jawaban, tetapi manajemen pun-
cak akan tahu permasalahan dari pekerja
level terbawah. Pasti awalnya, selalu ada
jarak antara manajemen puncak dan
pekerja dalam tiap pertemuan. Namun,
kian lama pekerja menjadi merasa lebih
nyaman. Manajer puncak juga tak panas
telinga lagi saat ada keluhan dan kecam-
an terlontar dalam pertemuan. Dengan
demikian kepercayaan pun terbentuk.
Sudahkah Anda melakukan komunikasi
informal?

76 Jul 2013 Jul 2013 77

 INFO TRAINING (JULY - SEPTEMBER 2013)

“Evening in Sunda Kelapa Harbour” oleh Susyana.

Fees 2013
CODE COURSE TITLE (IDR/ DAYS Jul Aug Sep

Canon 600D, lens 18-135mm, f6.3, ISO 1600, speed 1/60.

USD) Starting Date
Microsoft Technologies (Fees in IDR)
20410 Installing & Configuring Windows Server 2012 6,000,000 5 1 19 2
20411 Administering Windows Server 2012 6,000,000 5 8 26 9
20412 Configuring Advanced Windows Server 2012 6,000,000 5 15 29 Jul 16
10774 Querying Microsoft® SQL Server® 2012 6,000,000 5 22 12 23
10775 Administering Microsoft® SQL Server® 2012 Databases 6,000,000 5 8 29 Jul 16
10776 Developing Microsoft® SQL Server® 2012 Databases 6,000,000 5 15 12 23
6292 Installing and Configuring Windows® 7 Client 4,500,000 3 15 14 11
6293 Troubleshooting and Supporting Windows 7 in the Enterprise 4,500,000 3 22 19 2
6294 Planning and Managing Windows® 7 Desktop Deployments and Environments 6,000,000 5 1 19 2

“Ulat’e” oleh Arif Setiawan.

20687 Configuring Windows® 8 6,000,000 5 8 26 9
20688 Managing and Maintaining Windows® 8 6,000,000 5 15 29 Jul 16
Nikon D50, f/5.6, 1/60 sec, 200mm. 10262 Developing Windows Applications with Microsoft Visual Studio 2010 6,000,000 5 22 12 23
10263 Developing Windows Communication Foundation Solutions with Microsoft Visual Studio 2010 4,500,000 3 15 14 11
10264 Developing Web Applications with Microsoft Visual Studio 2010 6,000,000 5 8 26 9
10265 Developing Data Access Solutions with Microsoft Visual Studio 2010 6,000,000 5 15 29 Jul 16
10266 Programming in C# with Microsoft Visual Studio 2010 6,000,000 5 22 12 23
EC Council (Fees in IDR)
E|NSA Network Security Administrator 9,500,000 5 1 19 2
C|EH Certified Ethical Hacker 11,000,000 5 8 26 9
E|DRP EC-Council Disaster Recovery Professional 9,500,000 5 15 29 Jul 16
C|HFI Computer Hacking Forensic Investigator 10,000,000 5 22 12 23
E|CIH EC-Council Certified Incident Handler 9,500,000 2
upon request and availability
“There are no rules CSCU EC-Council Certified Secure Programmer 1,000,000 2

for good photographs,

“I can see you from here”

Solaris Operating System (Fees in IDR)

Canon EOS 550D, f/5,6, 1/100 second,

there are only D73488 Transition to Oracle Solaris 11 17,235,490 5 8 26 9

good photographs.”
D72898 Oracle Solaris 11 System Administration 13,788,390 5 15 29 Jul 16
oleh Husni Iskandar Pohan.

D72965 Oracle Solaris 11 Advanced System Administration 13,788,390 5 22 12 23

ISO 125, Focal Length 300 mm.

Ansel Adams D68179 Oracle Solaris Cluster Administration 17,235,490 5

D68195 Oracle Solaris Cluster Advanced Administration 17,235,490 5 upon request and availability
D61818 Sun Systems Fault Analysis Workshop 21,161,845 5
Java Technologies (Fees in USD)
D67234 Java SE7 Fundamentals 10,042,725 5 15 29 Jul 16
D67238 Java SE 7 Programming 10,042,725 5 22 12 23
D72697 Java SE 7 New Features 4,017,090 2 22 26 12
D61796 Fundamentals of the Java Programming Language, Java SE 6 10,042,725 5 1 19 2
D61748 Java Programming Language, Java SE 6 10,042,725 5 8 26 9
D68136 Architect Enterprise Applications with Java EE 17,235,490 5
upon request and availability
D72140 Java Design Patterns 13,788,392 4

Oracle (Fees in USD)

Catatan: Harga sewaktu-waktu dapat berubah tanpa pemberitahuan terlebih dahulu.

D50102 Oracle Database 11g: Administration Workshop I Release 2 13,788,390 5 1 19 2
D50079 Oracle Database 11g: Administration Workshop II Release 2 13,788,390 5 8 26 9

“Senja di Pantai Maluk, Sumbawa” D50317

D50081
Oracle Database 11g: Performance Tuning
Oracle Database 11g: New Features for Administrator
13,788,390
13,788,390
5
5
15
22
29 Jul
12
16
23
“Mejeng ah..” oleh Arif Setiawan.

oleh Agus Sugiharto. Canon 1000D, f/4, ISO 200, 55mm. D58324 R12.x Oracle E-Business Suite Essentials for Implementers 10,357,578 3
D59987 R12.x Oracle Asset Management Fundamentals 13,810,104 4
upon request and availability
D59687 R12.x Oracle General Ledger Management Fundamentals 17,262,630 5
D60129 R12.x Oracle Subledger Accounting Fundamentals 6,905,052 2
D64434 Oracle Database: PL/SQL Fundamentals 5,515,356 2 1 12 9
Nikon D50, f/5.6, 1/20 sec, 90mm.

D64256 Oracle Database : Program with PL/SQL 13,788,390 5 8 19 16

D64252 Oracle Database : Introduction to SQL 13,788,390 5 15 26 23

BMC Software (Fees in USD)

RSMG-ARF1 BMC Remedy AR System 7.6.04: Foundation - Part 1 (Web Based Training) 1,260 18 hours
RSMG-ARF2 BMC Remedy AR System 7.6.04: Foundation - Part 2 2,475 5
RSMG-ITA1 BMC Remedy IT Service Management 7.6.04: Administering - Part 1 (Web Based Training) 280 4 hours
upon request and availability
RSMG-ITA2 BMC Remedy IT Service Management 7.6.04: Administering - Part 2 2,250 5
ITIL V3 ITIL® V3: Foundation with Certification Examination & Airport Simulation 2,095 4
ARPT SIM Airport Simulation Workshop 500 1
Others Training (Fees in IDR)
ITIL-V3 ITIL v.3 Foundation 4,500,000 3
ITPM IT Project Management 4,500,000 3
upon request and availability
BITAF Business IT Architecture Fundamental 9,500,000 3
TOGAF TOGAF Foundation 15,000,000 4

Certified Training Center: Contact Person: Christiara.Ati@metrodata.co.id

APL Tower 37th Floor Suite 1-8; Jl. Letjen S. Parman Kav.28, Jakarta 11470 INDONESIA Susilowati@metrodata.co.id
Phone: (+62 21) 29345 777 - Fax: (+62 21) 29345 700 - http://miimlc.metrodata.co.id info.training@metrodata.co.id
78 Jul 2013 Jul 2013 79