20-18 (15 menit) EOQ untuk pengecer.

1. D = 26.400 yard per tahun, P = $ 165, C = 20% $ 9 = $ 1,80 per yard per tahun

2 DP 2 26, 400 $ 165

EOQ 2, 200 meter

C $ 1,80

2. Jumlah pesanan per tahun:

D 26, 400

12 pesanan per tahun

EOQ 2, 200

3. Permintaan setiap hari kerja = Error!

26, 400

250

= 105,60 yards per hari

= 528 yards per minggu (105.60 × 5 hari per minggu)

Waktu tunggu pembelian = 2 minggu

Urutan ulang = 528 yards per minggu 2 minggu = 1.056 yards

20-19 (20 menit) EOQ untuk pabrikan.

1. Biaya pengangkutan yang relevan per bagian per tahun:

Diperlukan pengembalian investasi tahunan 15% $ 60 = $ 9

Asuransi yang relevan, penanganan material, kerusakan, dll.

biaya per tahun 6

Biaya pengangkutan yang relevan per bagian per tahun $ 15

Dengan D = 18.000 bagian per tahun; P = $ 150; C = $ 15 per bagian per tahun, EOQ untuk pabrikan
adalah:

2DP 2 18.000 $ 150

EOQ = 600 unit

C $ 15

2.

Tahunan yang relevan

memesan biaya

= $ 150

600

18.000

= $ 4.500

dimana Q = 600 unit, EOQ.

3. Di EOQ, biaya pemesanan yang relevan dan biaya pengangkutan yang relevan sama persis

sama. Oleh karena itu, total biaya tercatat yang relevan di EOQ = $ 4.500 (dari persyaratan 2). Kita

Bisa juga konfirmasi ini dengan perhitungan langsung:

Biaya tercatat tahunan yang relevan = C

= $ 15

600

= $ 4.500

dimana Q = 600 unit, EOQ.

4. Waktu tunggu pesanan beli setengah bulan.

Permintaan bulanan adalah 18.000 unit ÷ 12 bulan = 1.500 unit per bulan.

Permintaan dalam setengah bulan adalah Error! 1.500 unit atau 750 unit.
Lakeland harus menyusun ulang kapan persediaan bilah rotor jatuh ke 750 unit.