No.

Dokumen
No. Revisi
Tanggal Terbit
Jumlah Halaman 4

KERANGKA ACUAN
PENILAIAN AKUNTABILITAS

Program : (1.02.18) Program Pengembangan Data / Informasi SKPD Urusan

Kesehatan
Nama Kegiatan : (1.02.18) Pengembangan System Informasi Kesehatan Daerah
(SIKDA)
Tahun Anggaran : DPA APBD 2017
Unit Kerja/Lokasi : Puskesmas Kecamtan Tebet Jakarta Selatan

PUSKESMAS KECAMATAN TEBET

2017
 KERANGKA ACUAN

Program : (1.02.18) Program Pengembangan Data / Informasi SKPD Urusan

Kesehatan
Kegiatan : (1.02.18) Pengembangan System Informasi Kesehatan Daerah
(SIKDA)

I. PENDAHULUAN
Upaya peningkatan kualitas puskesmas dalam memberikan pelayanan baik
dalam upaya kesehatan masyarakat (UKM) maupun upaya kesehatan perorangan (UKP)
terus digalakkan. Sehingga perbaikan dalam segi manajerial, sarana prasarana dan SDM
(Sumber Daya Manusia) terus diupayakan, karena ini merupakan salah satubentuk
komitmen pemerintah dalam memberi pelayanan. Perbaikan sistem manajemen
puskesmas salah satunya yang utama di Puskesmas.
Upaya perbaikan tersebut harus dilakukan secara berkesinambungan, maka
diperlukan penyusunan kerangka acuan dalam menilai dan menetapkan akuntabilitas
penanggung jawab program dan penanggung ja!ab pelayanan yaitu Upaya Kesehatan
Masyarakat (UKM) dan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP). Akuntabilitas tersebut
meliputi : Verifikasi kompetensi, Verifikasi tugas, fungsi dan wewenang, serta tanggung
jawab Kepala Puskesmas dalam melakukan monitoring pelaksanaan program dan
pelayanan di Puskesmas. Agar kegiatan ini seiring dengan upaya perbaikan yang
dimaksud, maka diperlukan pedoman yang jelas dalam melaksanakannya. Kerangka
Acuan ini merupakan pedoman bagi Kepala Puskesmas dan dan Tim Manajemen
dalammelaksanakan tugas dan wewenangnya.

II. LATAR BELAKANG

Pembangunan kesehatan yang telah dijalankan berupaya untuk lebih meningkatkan
pemerataan pelayanan kesehatan yang bermutu kepada masyarakat,perhatian khusus
diberikan kepada golongan masyarakat yang berpenghasilan rendahbaik. Dalam Sistem
Kesehatan 'asional (SKN-2004) tersebut bahw a puskesmasmerupakan unit pelaksana
pelayanan kesehatan tingkat pertama. Adapun fungsi puskesmas ada tiga yaitu :
a. Sebagai pusat penggerak pembangunan ber!a!asan kesehatan,
b. Sebagai pusat pemberdayaan masyarakat dan keluarga, serta
c. Sebagai pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama.
d. Dalam melaksanakan kegiatannya puskesmas mengacu pada empat azas
penyelenggaraan yaitu Wilayah kerja, pemberdayaan masyarakat, keterpaduan dan
rujukan.Puskesmas mempunyai ke!enangan untuk melakukan pengelolaan program
kegiatannya, untuk itu perlu didukung kemampuan manajemen yang baik.
Manajemen puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yang bekerja secara
sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan pelaksanaan serta pengendalian
dan penilaian. Sistem akuntabilitas penanggung jawab program dan penanggung
jawab pelayanan yang baik merupakan salah satu persyaratan manajemen yang
baik.Kepala Puskesmas harus dapat menentukan persyaratan penanggungjawab
program dan pelayanan agar ketiga fungsi puskesmas tersebut dapat berjalan lancar.

Hal. 1 dari 4 hal. Penilaian Akuntabilitas

 Kepala Puskesmas melakukan penilaian kompetensi semua karyawan Puskesmas
untuk diusulkan dalam rapat tim manajemen yang akan ditetapkan sebagai
penanggung jawab program (UKM) dan penanggung jawab pelayanan (UKP).

III. TUJUAN:

A. Tujuan umum:
Penanggung jawab upaya kegiatan mempunyai kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan pencapaian kinerja upaya kepada pimpinan puskesmas
dan melakukan tindak lanjut untuk perbaikan.

B. Tujuan Khusus:
1. Sebagai bentuk pertanggungjawaban program dan pelayanan yang dilaksanakan
puskesmas dalam upaya melakukan penilaian kinerja puskesmas

2. Agar semua program dan pelayanan dapat mencapai target yang telah
ditetapkan

3. Agar penanggungjawab program dan pelayanan dapat melakukan penilaian

kinerja dan melakukan tindak lanjut atau upaya untuk meningkatkatkan kinerja
puskesmas.

IV. VISI DAN MISI

Visi Puskesmas Kecamatan Tebet
Puskesmas Unggulan Menuju Jakarta Sehat Untuk Semua
Misi Puskesmas Kecamatan Tebet
1. Membangun masyarakat mandiri, berbudaya dan peduli kesehatan melalui
kerjasama lintas sektoral.
2. Memberi pelayanan kesehatan kepada masyarakat secara optimal sesuai
standar mutu.
3. Meningkatkan kualitas sdm dan sarana prasarana pendukung.
4. Menjamin kesehatan dan kesejahteraan seluruh karyawan.
5. Menyelenggarakan pelayanan berbasis teknologi informasi.

V. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

Penilaian akuntabilitas penanggung jawab upaya dan penanggung jawabpelayanan.

Hal. 2 dari 4 hal. Penilaian Akuntabilitas

VI. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN DAN SASARAN
A. Cara melaksanakan kegiatan :
1. Menentukan materi penilaian akuntabilitas penanggung jawab upaya dan
penanggung jawab pelayanan
2. Menentukan proses pelaksanaan akuntabilitas penanggung jawab upaya dan
penanggung jawab pelayanan melalui SPM, PKP dan Sasaran mutu
3. Menentukan cara penilaian masa akuntabilitas penanggung jawab upaya dan
penanggung jawab pelayanan dari minilokakarya dan evaluasi setiap 3 bulan.
4. Menentukan hasil dari pelaksanaan akuntabilitas penanggung jawab upaya dan
penanggung jawab pelayanan.
5. Melaporkan hasil pelaksanaan akuntabilitas penanggung jawab upaya dan
penanggung jawab pelayanan, melalui analisa tugas pokok dan fungsi
ketenagaan

B. Sasaran :
Penanggung jawab program dan pelayanan (penanggung jawab UKP danUKM)

VII. JADWAL KEGIATAN

2017
No Kegiatan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des

1 Penilaian X X X X
akuntabilitas
UKM
2. Penilaian X X X X
akuntabilitas
UKP

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORANNYA

Evaluasi pelaksanaan kegiatan dilaksanakan satu bulan sekali dan diaudit oleh tim audit
internal 3 bulan sekali

IX. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Pencatatan pelaporan evaluasi kegiatan akuntabilitas berbentuk :
a. Laporan SPM
b. Laporan PKP

Hal. 3 dari 4 hal. Penilaian Akuntabilitas

 c. Laporan Sasaran Mutu
d. Notulensi Minilokakarya

Mengetahui,
Kepala Puskesmas Kecamatan Tebet

Dr. Hilda
NIP.1970100720072002122001

Hal. 4 dari 4 hal. Penilaian Akuntabilitas