Anda di halaman 1dari 14

SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA

PT BANK RAKYAT INDONESIA PERSERO)TBK.


PADA ACARA
UPACARA HUT BANK BRI KE 123
JAKARTA, 17 DESEMBER 2018
Bismillaahirahmannirrahiim,
Yang terhormat,
Komisaris Utama beserta Dewan Komisaris PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Yang saya hormati,
• Jajaran Direksi Bank Rakyat Indonesia
• Para Pejabat dan Pekerja Bank Rakyat Indonesia
• Para Pengurus Ikatan Wanita BRI

Assalamualaikum Wr.Wb,
Selamat pagi dan salam sejahtera
Om Swastiastu Namo Buddhaya
Pertama-tama marilah kita panjatkan puji syukur ke
hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa, atas segala
rahmat dan hidayahNya sehingga kita semua dapat
berkumpul dan bersilaturahmi di tempat ini untuk
memperingati Hari Ulang Tahun Bank BRI ke-123.

1
Saudara-Saudara Insan BRI Yang Saya Banggakan
di Seluruh Indonesia,

Dengan berbagai tantangan yang dihadapi, Bank BRI


tetap mampu mencatatkan kinerja yang baik diatas
kinerja industri perbankan nasional selama tahun 2018.
Per September 2018, aset BRI mencapai Rp1.183,4 triliun
atau tumbuh sebesar 13,9 persen. BRI mampu
menghimpun Dana Pihak Ketiga sebesar Rp. 872,7 triliun
atau tumbuh 13,3 persen. Dari sisi Kredit, BRI telah
menyalurkan kredit sebesar Rp 808,9 triliun atau mampu
tumbuh 16,52 persen.

Kualitas aset produktif hingga September 2018 terjaga


dengan baik. Hal ini terlihat dari rasio kredit bermasalah
NPL gross tercatat sebesar 2,54 persen. Pencapaian
tersebut membuat BRI mampu mencatatkan laba bersih
sebesar Rp.23,5 Triliun. Hal ini menjadikan Bank BRI
sebagai bank dengan laba terbesar di Indonesia selama
13 tahun berturut-turut.

Oleh karena itu, pada kesempatan ini saya atas nama


manajemen Bank BRI mengucapkan terima kasih dan

2
apresiasi kepada seluruh Pekerja BRI dimanapun anda
berada. Prestasi tersebut tidak akan dapat diraih tanpa
adanya perjuangan dan kerja keras seluruh insan BRI.

Saudara-saudara yang kami hormati,

Tahun 2018 merupakan tahun pertama implementasi


BRIvolution, dimana fokus Transformasi di tahun 2018
adalah segmen MSME (Micro, Small & Medium Enterprise)
dan mencapai “Operational Excellence” melalui Digital
Banking. Oleh karena itu, implementasi Inisiatif Strategis
diprioritaskan dengan melakukan Bussiness Process
Reengineering berupa simplifikasi, digitalisasi &
automatisasi proses kredit dengan adanya BRISPOT.

Saat ini BRISPOT telah digunakan di segmen Mikro dan


berhasil meningkatkan produktivitas Mantri serta
mempercepat proses kredit menjadi rata-rata kurang dari
2 hari kerja. BRISPOT juga telah digunakan di segmen
Konsumer, selanjutnya di awal tahun depan, BRISPOT
juga diimplementasikan di segmen Ritel. Sedangkan di
segmen korporasi, perubahan dilakukan dengan
Coverage Model & Sales baru yaitu membentuk Client

3
Service Team (CST). Selain itu, Bussiness Process
Reengineering juga dilakukan di Unit Kerja Operasional
yang akan didukung dengan Branch System baru.

Saudara-saudara insan BRI yang berbahagia di


seluruh Indonesia,

Saat ini generasi milenial telah mendominasi komposisi


Pekerja BRI. Hal tersebut merupakan potensi yang luar
biasa, sehingga Milenial BRI diharapkan dapat menjadi
aktor utama perubahan positif bagi perusahaan dengan
cara memaksimalkan potensi yang dimiliki,
mengembangkan diri dan terus berinovasi untuk
sustainability Bisnis BRI kedapan.

Sebagai upaya memotivasi Pekerja Millennials serta untuk


mewujudkan visi menjadi “Home to The Best Talents”,
BRI merumuskan Employment Value Proposition (EVP)
yang terdiri dari 3 butir yaitu

• Karir yang menantang dan memotivasi pekerja


(Motivating Career)

4
• Kompensasi dan benefit yang adil dan kompetitif
(Competitive Reward),
• Membentuk lingkungan yang kondusif dan
menyenangkan dengan menerapkan Work Life
Balance (Great Organizational Atmosphere).

Bentuk konkret dari EVP tersebut, pada tahun 2018 ini


Direksi telah memutuskan beberapa hal terkait
peningkatan kesejahteraan Pekerja yang telah dan dapat
segera dirasakan 2019, antara lain:

• Peresmian BRI Institute pada akhir November


2018, sebuah Perguruan Tinggi yang didirikan oleh
BRI untuk masyarakat umum dan pekerja BRI.
Bagi Pekerja BRI dan BRI Grup, keberadaan BRI
Institute dapat meningkatkan kompetensi dengan
meneruskan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.
Saat ini 180 orang Pekerja telah menerima beasiswa
penuh untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang S1.
Peningkatan kompetensi ini penting untuk
mempersiapkan Pekerja agar memiliki keunggulan

5
bersaing dalam meniti karier menuju jenjang yang
lebih tinggi.
• Saham MESOP (Management and Employee
Stock Ownership Program) yang sudah di
alokasikan per masing-masing pekerja, dapat
dicairkan pada tahun 2019 ketika pekerja telah
memiliki nilai SMK 2018. Saham MESOP merupakan
kesejahteraan tambahan, on-top dari kompensasi
yang selama ini telah diterima Pekerja
• Tambahan Setoran DPLK dalam bentuk saham
BRI Syariah dengan besaran sekitar 1x Upah
yang juga merupakan tambahan atau on-top diatas
skema dari Bonus dan Tunkin Pekerja.
Pemberian Tambahan Setoran DPLK ini telah
direalisasikan pada akhir November 2018, sebagai
bentuk kepedulian BRI terhadap kesejahteraan
Jangka Panjang Pekerja, tidak hanya pada masa aktif
namun juga pada masa pensiun.
Disamping itu, Pemberian DPLK BRI Syariah sebagai
upaya untuk meningkatkan sinergi dan rasa
kepemilikan Pekerja BRI terhadap Perusahaan Anak.

6
• Sebagai reward kepada pada Tenaga Pemasar yang
merupakan ujung tombak perkembangan bisnis BRI,
telah disiapkan program kepemilikan kendaraan
berupa sepeda motor atau Motorcycle Ownership
Program (MOP). Pada tahap pertama program ini
akan diberikan kepada lebih dari 10 ribu Mantri yang
tersebar hampir diseluruh Unit Kerja.
• Terkait dengan renumerasi, Manajemen BRI telah
memutuskan untuk menaikan Upah Pekerja secara
signifikan tmt 1 Januari 2019, agar Upah Pekerja
BRI semakin kompetitif dibandingkan dengan peers.
• Selanjutnya Pembentukan BRI Community,
sebagai upaya BRI mendukung hobi dan bakat pekerja
di bidang olahraga dan seni (Sport and Art), sehingga
keseimbangan antara pekerjaan dengan kehidupan
pribadi (Work Life Balance) dapat ditingkatkan.
• Sedangkan bentuk perhatian terhadap
kesejahteraan pada masa Pensiun, BRI
memberikan Peningkatan Manfaat Pensiun dan
peningkatan fasilitas kesehatan bagi Pensiunan, yaitu
Prospens & BPJS Kesehatan Kelas 1.

7
Fasilitas kesehatan tersebut berlaku juga untuk
Pekerja yang masih aktif, pada saat nanti memasuki
masa pensiun. Hal ini sejalan dengan kepedulian BRI
untuk memberikan kesejahteraan secara utuh, sejak
Pekerja aktif sampai dengan Pensiun .

Semua benefit yang diberikan BRI kepada pekerja


diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas
kerja dalam melampaui target yang telah ditetapkan.
Oleh karena itu, kami berharap kepada Serikat Pekerja
(SP) BRI sebagai mitra strategis, untuk dapat mengawal
serta mengajak pekerja untuk melaksanakan komitmen
peningkatan kinerja dan produktivitas tersebut.

Saudara-saudara yang kami muliakan,

Pada kesempatan yang berbahagia ini Direksi dan


Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada
seluruh Pekerja BRI yang telah memberikan kontribusi
yang optimal kepada perusahaan.

Direksi memberikan penghargaan kepada para yubilaris


atas darma bakti yang diberikan kepada perusahaan

8
selama 15 tahun, 20 tahun, 25 tahun, 30 tahun dan 35
tahun terus-menerus tanpa terputus dan tercela.

Tahun ini secara nasional tercatat jumlah pekerja yang


menerima penghargaan adalah sebagai berikut :
penghargaan 15 tahun masa kerja sebanyak 1.413
orang, penghargaan 20 tahun masa kerja sebanyak 264
orang, penghargaan 25 tahun masa kerja sebanyak 413
orang, penghargaan 30 tahun masa kerja berjumlah
1.476 orang, penghargaan 35 tahun masa kerja
berjumlah 83 orang. Dengan demikian, jumlah seluruh
pekerja yang menerima penghargaan masa kerja
sebanyak 3.649 orang.

Di sisi lain, perlu diingat selalu bahwa Direksi tak akan


segan-segan menindak secara tegas oknum yang terlibat
dalam setiap pelanggaran peraturan perbankan.
Penjatuhan Hukuman Disipin tersebut merupakan bagian
dari komitmen manajemen untuk melaksanakan Good
Corporate Governance (GCG) dalam perusahaan.

9
Saudara-saudara sekalian,

Tahun 2019 Bank BRI berupaya untuk menjadi “Leading


Consumer Banking di Indonesia”. Oleh kerena itu,
peningkatan market share Consumer Loan dan
peningkatan CASA menjadi prioritas kita tahun depan.

Untuk menghadapi tantangan tersebut, beberapa inisiatif


sudah mulai diimplementasikan, yaitu pembentukan
Funding War Room di Kantor Pusat, pengembangan Sales
Tools CRM (Customer Relationship Management) yang
akan membantu kegiatan pemasaran, dan program untuk
meningkatkan evektifitas pemasaran di Kantor Cabang
yang disebut BRI-X.

Sementara itu untuk memperkuat digitalisasi Bank BRI,


manajemen telah mempersiapkan value roadmap dengan
3 point penting yaitu:

• Pertama, mempersiapkan Bank BRI sebagai Bank as


a Service, yaitu memberikan layanan perbankan
berbasis API (aplication program interface) yang aman,
dapat diandalkan, dan integrasi cepat kepada nasabah;

10
• Kedua, Bank as a Platform, dengan menggunakan
digital core banking yang baru, Bank BRI telah
membuat layanan digital yang siap digunakan bagi
anak perusahaan, BPD, dan non-banking partners.
Tahun ini Bank BRI Agro menjadi anak perusahaan
pertama yang dipersiapkan menjadi digital attacker
melalui produk Pinang “Pinjam Tenang” yaitu digital
lending dengan batas maksimum pinjaman 20 juta dan
proses pencairannya kurang dari 10 menit;
• Ketiga, Bank as an Ecosystem, kita menciptakan
terobosan bisnis model baru dengan masuk ke arena
industri selain finansial, seperti ecosystem gas elpiji 3
kg antara pangkalan dan agent, kita meluncurkan
produk BRIMola untuk memudahkan mereka
melakukan monitoring dan aktifitas sehari-hari.

Saudara-saudara sekalian,

Dalam mendukung ekonomi kerakyatan berbasis digital,


Bank BRI menyiapkan BRIncubator yang merupakan
pelatihan UMKM agar siap Go Global dan siap ekspor
sehingga mempercepat UMKM Naik Kelas.

11
Sementara, untuk menunjukkan komitmen dalam
pengembangan Inovasi di Keuangan Mikro Nasional dan
Global, BRI mendirikan BRI Microfinance Center (BMC)
sebagai lembaga kajian, riset dan konsultasi yang akan
diresmikan pada bulan Desember 2018.

Selanjutnya, BRI juga memberikan perhatian yang lebih


untuk perkembangan Bisnis Perusahaan Anak sehingga
dapat mewujudkan integrated financial solution. Salah
satunya adalah dengan menambah Perusahaan Anak di
bidang sekuritas, aset management, dan modal ventura.
Tentunya, penambahan Perusahaan Anak dapat
mendorong bisnis BRI secara Incorporated .

Saudara-saudara sekalian,

Sebagai akhir dari sambutan, Direksi dan Komisaris BRI


menyampaikan Dirgahayu BRI yang ke-123 tahun,
semoga BRI tetap jaya dalam kancah perbankan nasional
dan internasional.

Kami mengajak Saudara-saudara agar selalu


memanjatkan doa kepada Allah SWT, Tuhan YME,

12
memohon agar seluruh jajaran Bank BRI selalu diberikan
hidayah, kekuatan dan berada dalam lindungan-Nya
sehingga BRI dapat terus tumbuh berkembang secara
berkelanjutan di masa-masa mendatang. Semoga Allah
SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi setiap niat baik
kita semua.

Sebagai penutup. saya mengajak Saudara – Saudara


untuk meneriakkan yel-yel BRIVolution, apabila saya
meneriakkan “Are You Ready To Change?”, mohon di
jawab dengan penuh semangat, “Yes, BRIVolution!”

Ayo Kita Teruskan Transformasi!


Saya ulangi,
Ayo Kita Teruskan Transformasi!
Are You Ready To Change ?!
(Peserta menjawab : Yes, BRIvolution!)

Billahi taufik wal hidayah,


Wassalamu alaikum wr.wb.
Jakarta, 17 Desember 2018

13
PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk
Suprajarto
Direktur Utama

14

Anda mungkin juga menyukai