BUSINESS PLAN

Judul Usaha : Jok / Bangku Elektrik Untuk Mobil dan Bus

Slogan : Kepercayaan Anda Adalah Prioritas Kami
Alamat Usaha : Jalan Raya Balearjosari, Blimbing, Malang
Disusun Oleh : Artfisco Satria Wibawa
Alamat Penyusun : RT 01/RW 04 Kambalan, Kembangsawit, Ambal, Kebumen.
No. HP : 085848173482
Email : artfisco.satriawibawa@gmail.com

1
Rangkuman Eksekutif
1.Latar Belakang
Akhir-akhir ini perusahaan otomotif di segmen pasar mobil dan bus saling bersaing untuk
memasarkan produk andalannya,setiap perusahaan berlomba-lomba memamerkan
kemewahan,keunggulan,dan ketangguhan produk otomotifnya baik itu dari segi bodi,
fasilitas,desain,keamanan,dan teknologi. Kenyamanan produk otomotif baik itu bus maupun
mobil tak luput dari kenyamanan kursi/ tempat duduk di dalamnya. Setiap perusahaan
berusaha berlomba-lomba untuk menghadirkan tempat duduk yang paling nyaman dikelasnya
dan tentunya mempunyai teknologi yang paling mutakhir. Perusahaan otomotif tersebut tidak
akan mampu memproduksi bangku dan bodi dan bagian-bagiannya secara bersamaan maka
dari itu perusahaan sangat membutuhkan pabrik yang dapat membuat kursi mobil bahkan bus
sesuai target pasar untuk memenuhi produksi bangku mobil dan bus di perusahaan yang
saling ketat persaingannya. Maka dari problematika ini dapat diambil peluang usaha yaitu
menjadi perusahan penyedia bangku/ seat untuk memenuhi kebutuhan pabrikan otomotif agar
perusahaan tersebut dapat terfokus untuk memproduksi body,mesin dan bagian lainnya tanpa
adanya hambatan untuk memproduksi bangku mobil maupun bus. Tak hanya bangku asal-
asalan yang dibutuhkan karena semakin tinggi spesifikasi mesin dan teknologi suatu produk
otomotif harus diimbangi dengan bangku/ seat yang berkualitas dengan tingkat kenyamanan
yang tinggi dengan dipadu dengan teknologi modern yang mempermudah si pengguna untuk
dapat merasakan kelebihan ataupun keistimewaan produk dari perusahaan otomotif tersebut.
2.Jenis Usaha
Jenis usaha kami ini adalah di bidang ototmotif yaitu sebagai penyedia produksi bangku
mobil maupun bus dari suatu perusahaan otomotif yang kesusahan untuk mengimbangi
produksi body,mesin dan lain-lain dengan produksi bangkunya untuk memenuhi target
produksi perusahaan otomotif tersebut. Bangku yang diproduksi juga tidak dibuat asal-asalan
karena bangku mobil maupun bus juga sebagai penilaian suatu kenyamanan pada produk
otomotif tersebut di mata calon pembeli sebagai perimbangan dengan produk otomotif
perusahaan lainnya. Teknologi modern sangat dibutuhkan pada produk bangku ini yaitu
bangku dapat digerakkan maju mundur sesuai kebutuhan tanpa menekan tuas tetapi cukup
menekan tombol otomatis untuk menyetelnya,tak hanya itu bangku juga dilengkapi carger
untuk mengecharge hp yang low batt saat perjalanan jauh, yang tak ketinggalan produk
bangku mobil maupun bus yang diproduksi perusahaan kami yaitu dengan membekali
bangku dengan mesin pijat otomatis agar perjalanan jauh juga tidak menjadikan badan
menjadi pegal-pegal.
3.Tujuan
Tujuan dari perusahaan kami yaitu membantu perusahaan otomotif yang memproduksi
mobil maupun bus untuk menyediakan bangku dengan tingkat kenyamanan yang tinggi dan
juga dibekali dengan teknologi modern yang serba otomatis untuk mempermudah si

2
pengguna untuk mengoperasikannya dan juga supaya si pengguna juga tidak mudah
merasakan cepat pegal maupun capek karena produk bangku kami juga menyediakan
pemesanan bangku dengan mesin pijat di dalam bangku mobil maupun bus.

4.Lokasi Usaha
Lokasi usaha yang kami pilih adalah tempat dengan lahan yang luas dan jauh dari
keramaian supaya tidak mengganggu ketenangan pemukiman warga tetapi dekat dengan
pusat kota supaya distribusi barang produksi tidak terlalu sulit.
5.Target Usaha/Sasaran/Segmentasi Pemasaran Usaha
Sasaran atau segmentasi pemasaran adalah perusahaan otomotif terkemuka yang saling
bersaing satu sama lain untuk menyediakan bangku mobil maupun bis yang memiliki
kenyamanan maksimal dan pengoperasiannya serba otomatis,juga membantu untuk
menyediakan stok bangku/seat mobil ataupun bus dari perusahaan otomotif tersebut untuk
melayani permintaan pasar yang semakin meningkat.
6.Rencana Produksi
Produksi akan dilaksanakan jika ada perusahaan otomotif yang memesan untuk dibuatkan
bangku untuk mengisi mobil maupun bus sesuai dengan disain dan teknologi yang
diinginkan perusahaan tersebut.Kami juga menyediakan stok produksi bangku dari
perusahaan otomotif tersebut sebagai barang cadangan.
7.Pemasaran
Cara pemasarannya yaitu dengan menawarkan produk bangku kepada produsen otomotif di
segmen mobil maupun bus untuk menyediakan bangku mobil maupun bus pada perusahaan
otomotif tersebut, tak hanya itu pemasaran juga via online dengan iklan di internet.
8.Manajemen dan Keuangan
Manajemen perusahaan maupun keuangan dikoelola oleh saya sendiri dengan dibantu oleh
staff perusahaan yang saya tunjuk untuk membantu saya mengelola atau memanajemen
baik itu mulai dari proses produksi,pemasaran,untung dan rugi,gaji
karyawan,transportasi,kebersihan dan lain lain supaya dapat tercapai sesuai dengan cita-cita
perusahaan.
9.Rencana Pengembangan
Untuk rencana pengembangan produk bangku mobil maupun bus kami kedepannya adalah
melayani eksport luar negeri dengan bekerjasama dengan perusahaan otomotif yang ada di
luar negeri.
10.Harapan
Harapan dari produk kami adalah diterima di masyarakat dengan kualitas dan
kenyamanannya serta dipercayai oleh berbagai perusahaan otomotif mobi maupun bus
untuk menyediakan bangku/seat pada produk otomotifnya.

3
 Daftar Isi
Latar belakang masalah…………………………………………………………. 5
Profil perusahaan………………………………………………………………... 7
Rencana dan strategi pengembangan produk…………………………………… 8
Rencana dan strategi pengembangan pemasaran……………………………….. 10
Rencana dan strategi pengembangan manajemen……………………………… 12
Rencana dan strategi pengembangan keuangan………………………………… 14
Penutup…………………………………………………………………………. 18
Lampiran………………………………………………………………………….20

4
Latar Belakang Masalah
a.Uraian argumentasi usaha saya secara mikro maupun makro
Secara Mikro yaitu sebagai pembantu perusahaan otomotif dalam menyediakan
bangku/seat baik itu tipe mobil maupun bus dalam melayani permintaan pasar yang
semakin meningkat.Membantu menyediakan disain bangku mobil maupun bus yang
sesuai dengan tingkat kenyamanan dan estetika yang dibutuhkan oleh perusahaan
otomotif tersebut.serta membuka lapangan kerja yang membantu program pemerintah
untuk memberantas kesenjangan sosial dan mengurangi tingkat kemiskinan di Indonesia
Secara Makro yaitu sebagai perusahaan penyedia bangku /seat di segmen otomotif
yang dapat menembus pasar internasional untuk mendapat pengakuan maupun
mendapat lisensi perusahan otomotif baik itu yang ada didalam negeri maupun diluar
negeri.Sebagai perusahaan penyedia bangku dengan tingkat R&D terbaik supaya dapat
menjadi acuan perusahaan bangku lainnya untuk menggunakan teknologi terbaru dari
perusahaan kami.
b.Kekuatan potensi serta peluang yang saya miliki dan upaya mengatasi kendala
Potensi usaha bangku/seat untuk menyediakan permintaan desain bangku dari berbagai
macam perusahaan otomotif di segmen mobil maupun bus sangat besar karena
perusahaan otomotif itu sendiri akan kesulitan memenuhi produksi bodi,mesin serta
bangkunya secara bersamaan untuk memenuhi permintaan pasar yang semakin lama
semakin banyak.maka dari itu dengan adanya perusahaan kami maka problem desain
maupun ketersediaan bangku mobil maupun bus akan terselesaikan sehingga perusahaan
tersebut dapat tetap focus pada proses pembuata mesin dan bodi nya saja sehingga dapat
menghasilkan produk yang maksimal
Peluang usaha bangku ini sangat besar karena perusahaan penyedia bangku untuk
perusahaan otomotif untuk menyediakan desain maupun ketersediaan bangku masih
jarang yang menggeluti dan disamping itu persaingan di bidang otomotif semakin panas
dan ketat ,perusahaan otomotif juga membutuhkan perusahaan bangku yang dapat
melayaninya dengan juga membuat teknologi pada disain bangkunya yang paling
modern untuk menjadikan pertimbangan persaingan di bidang otomotif yang kian
memanas.maka dari itu peluang diterima di perusahaan otomotif maupun dimasyarakat
sangatlah besar untuk desain bangku itu sendiri.
Upaya dalam mengatasi kendala yang ada yaitu dengan memperbanyak channel
dengan perusahaan lain untuk mengetahui teknologi yang sedang di gemari masyarakat
mengenai desai dan teknologi bangku yang paling diminati,disamping itu dengan

5
 kendala distribusi maupun penyediaan barang produksi dapat diatasi dengan cara
bekerja sama dengan perusahaan penyediaan bahan baku .
c.Kondisi usaha yang telah ada dan apa karakteristik produk yang anda tonjolkan
Kondisi usaha bangku yang telah ada di Indonesia jika ditinjau dari kuantitas masih
sedikit yang menggeluti usaha ini,yang sudah ada pun hanya menyediakan produk
bangku mobil dan bus yang standar dengan bangku hanya dibalut dengan kain maupun
kulit sebagai tingkat kualitas estetika dan teknologinya yang umumnya masih kurang
nyaman bahkan jika perusahaan pemesan yaitu perusahaan otomotif itu sendiri
menghendaki harga bangku yang murah maka bangku yang dihasilkan sangat tidak
nyaman dan keras.
Karakteristik produk bangku mobil maupun bus yang kami tonjolkan adalah kualitas
bahan maupun teknologi yang dipakai,yaitu pada perusahaan kami teknologi pada
bangku mobil maupun bus yang kami produksi menggunaka system otomatis untuk
mengatur sudut kemiringan bangku sesuai dengan kenyamanan,kemudian juga
dilengkapi dengan mesin pemijat supaya perjalanan jauh si pengguna tidak mudah
lelah,dan bangku dengan colokan listrik yang dapat mengecharge h psi pengguna saat
perjalana jauh.
d.Harapan terhadap pertumbuhan usaha anda
Harapan kami mengenai pertumbuhan usaha bangku elektrik kami adalah banyak
perusahaan otomotif yang mempercayai perusahaan kami untuk mendesain bangku
elektrik yang sesuai dengan kemewahan suatu produk otomotif,kemudian harapan
selanjutnya adalah perusahaan kami menjadi pusat R&D mengenai teknologi elektrik
pada bangku yang akan diciptakan,dan yang terakhir adalah harapan dari perusahaan
kami adalah produk bangku elektrik perusahaan kami dapat diakui dan dikenal oleh
seluruh masyarakat Indonesia maupun luar negeri.
e.Visi dan Misi yang akan anda jalankan
Visi
Menjadi Perusahaan bersetatus R&D,Inovati,dan Kreatif
Misi
-Menciptakan teknologi bangku elektrik yang paling mutakhir
-Mengemas produk bangku elektrik dengan inovasi terbaru
-Berfikir kreatif untuk menciptakan produk yang memiliki ciri khas berbalutkan
teknologi

6
Profil Perusahaan
Nama perusahaan : PT Tekno Mitra Jaya Perkasa
Logo :

Motto : Kepercayaan Anda adalah Prioritas Kami

Bidang Usaha : Aksessoris Otomotif ( Seat Elektrik)
Lokasi : Jalan Raya Balearjosari, Blimbing, Malang
Target Pasar : Industri Otomotif ( Karoseri Bus dan Pabrik Mobil)
Produk yang dihasilkan : Bangku Elektrik
Struktur Organisasi/Manajemen :

7
Rencana dan Strategi Pengembangan Produk
a.Jelaskan lokasi usaha anda
Perimbangan kami memilih lokasi pendirian perusahaan bangku elektrik untuk mobil dan
bus di kota malang tepatnya di balearjosari malang karena disana adalah pusat dari karoseri
bus ternama yang ada di Indonesia sehingga mempermudah perusahaan kami untuk
memasarkan produk bangku elektrik mobil dan bus perusahaan kami kepada produsen
otomotif yaitu karoseri bus ternama yang ada di malang,serta kondisi infrastruktur di
daerah blimbing kota malang sangat bagus karena banyak sekali pembangunan pabrik
disana termasuk banyak pabrik-pabrik karoseri bus sehingga peluang usaha bangku bus
elektrik sangat besar,disana juga merupakan tempat strategis untuk bisnis otomotif dan
aksesoris otomotif,saya pernah kuliah di Universitas Brawijaya malang sehingga saya
cukup tahu seluk beluk pasar di kota malang.
b.Jelaskan Ketersediaan bahan baku,tenaga kerja,tenaga listrik,air di lokasi usaha anda
Untuk ketersediaan bahan baku cukup mudah untuk di distribusikan di daerah
balearjosari kota malang karena disana adalah pusat industry otomotif yang sangat
membantu untuk menyediakan bahan baku pembuatan bangku bus atau mobil ekeltrik.
Ketersediaan tenaga kerja yang professional juga sangat banyak terdapat di sekitaran kota
malang karena di kota malang sendiri jumlah pertumbuhan penduduknya cukup tinggi dan
banyak mantan pekerja pabrik dari karoseri bus yang tentunya paham dengan kelistrikan
maupun pemilihan bahan dan kenyamanan produk yang dihasilkan.
Untuk tenaga listrik sendiri kota malang memiliki konsumsi listrik yang relative besar
sehingga untuk mendirikan perusahaan bangku elektrik kami tidak khawatir akan

8
 kekurangan daya listrik karena malang dekat dengan Indonesia power yang notabene
sebagai penyedia listrik disana.
Jumlah air yang ada di kota malang sangat melimpah karena kota malang identic dengan
pegunungan yang tentunya memiliki banyak mata air.
c.Jelaskan jenis produk yang anda hasilkan
Jenis produk dari perusahaan yang kami hasilkan yaitu berupa aksesoris otomotif
tepatnya adalah penyedia bangku mobil atau bus yang dibuat sesuai dengan permintaan
konsumen disesuaikan dengan kemewahan bus maupun mobil yang ingin dibuatkan bangku
oleh perusahaan kami karena kami juga mendesain jenis bangku yang cocok sesuai tipe
kendaraan bermotor dengan berbalutkan teknologi yang mumpuni.
d.Bagaiman proses produksi
Proses produksi bangku elektrik bus maupun mobil itu sendiri yaitu dengan cara
mengukur lebar bodi bus maupun mobil yang akan kami buatkan bangku, baik mau dibuat
longgar atau press, posisi bangkunya tergantung oleh kehendak konsumen,setelah
menghitung lebar kemudian baru mendesain bentuk bangku yang cocok sesuai ukuran
panjang dan lebar body bus maupun mobil yang akan diberi bangku sesuai dengan jumlah
bangku yang diinginkan,setelah mendesain dan menghitung ukuran barulah masuk proses
pemilihan bahan yang sesuai tema pada mobil atau bus yang didesain baik mau bahan baku
yang halus,empuk,maupun agak keras,langkah selanjutnya adalah memasang teknologi
elektrik pada bangku yang sudah di desain sesuai dengan kenyamanan yang
disetujui,kemudian yang terakhir adalah perakitan bangku dengan bahan elektronik untuk
mengatur otomatis pada gerak bangku baik maju atau mundur sesuai dengan derajat
kenyamanan si penumpang,dan akhirnya masuk pada proses finishing dan pemasangan di
dalam body mobil atau bus yang sudah diperhitungkan jumlah tempat duduknya terlebih
dahulu sebelumnya.
e.Karakteristik yang menonjol pada produk anda yang membuat beda dengan produk lain
Ciri atau karakteristik produk bangku yang dikeluarkan oleh perusahaan kami adalah
teknologi modern yang diterapkan pada bangku yang memiliki kualitas bahan dan
kenyamanan yang tinggi sehingga menghendaki pengoperasian bangku untuk menyesuaika
derajat kenyamanan bangku ,maju mundur, mengangkat leg rest dengan hanya ditekan
dengan tombol saja tidak perlu menarik tuas terlebih dahulu yang umumnya saat ini
digunakan pada bangku mobil maupun bus yang diproduksi oleh perusahaan penyedia
bangku mobil maupun bus yang sudah ada.
f.Strategi pengembangan produk agar tetap diterima oleh pasar maupun bersaing dengan
produk sejenis
Strategi pengembangan produk bangku elektrik kami adalah terus berinovasi dengan
menggalakkan system R&D atau Riset and Desain untuk menyesuaikan teknologi dengan
permintaan pasar yang sedang trend saat ini maupun masa yang akan datang sehingga
produk kami akuan terus bisa bersaing dengan produk yang belum menerapkan teknologi
yang ada pada produk bangku elektrik kami dan dapat terus diterima oleh pasar karena
kami menyesuaikan dengan perkembangan teknologi maju yang ada saat ini di bidang
bangku bus maupun mobil dengan system elektronik dalam pengoperasiannya.

9
g.Jelaskan Pengelolaan limbah dari usaha anda
Limbah dari usaha kami pastilah berbentuk serpihan bahan elektronik kayu dan besi
bekas pemotongan bahan baku untuk membuat bangku elektrik,jadi utuk mengolah limbah
dari perusahaan kami supaya tidak mencemari lingkungan sekitar perusahaan saya,yaitu
kami akan membuat bak besar tempat penampung limbah prosuksi kami yang dilengkapi
dengan pembakar limbah dalam tungku tertutup yang kemudian asapnya akan dikeluarkan
dari cerobong asap yang telah didesain sedemikian rupa agar asap yang keluar tidak
mengandung racun yang dapat menyebabkan pencemaran lingkungan.untuk abu dari hasil
pembakaran akan dilarutakan dengan cairan kimia supaya tidak mencani limbah yang
mencemari lingkungan tetapi dijadikan pupuk kompos yang lebih bermanfaat.

Rencana dan Strategi Pemasaran

a.Jelaskan bagaimana upaya pemasaran produk anda yang meliputi gambaran tentang
- Kondisi pasar yang sudah ada
Untuk bersaing dalam memasarkan produk bangku untuk mobil maupun bus yang
pertama adalah memberikan keunggulan bahan baku yang lebih baiik dengan harga yang
lebih murah serta mendesain bangku dengan bentuk yang unik atau anti mainstream
dengan produk yang sudah ada maka secara tidak langsung akan memikat minat
perusahaan otomotif untuk memilik produk bangku kami.yang kedua adalah dengan
membekali produk bangku untuk bus atau mobil yang dikeluarkan dari perusahaan kami
dengan teknologi elektrik yang modern sehingga memperudah pengoperasian bangku
untuk di majukan atau dimundurkan tanpa harus menekan tuas tetapi cuku hanya menekan
tombol elektrik kemudian juga membekali colokan listrik di setiap bangku supaya tidak
kehabisan listrik saat perjalanan jauh ini yang membuat produk saya beda dengan yang
lain dan siap untuk bersaing dengan produk bangku dari perusahaan lainnya.
-Pertumbuhan(proyeksi) atas kebutuhan permintaan produk anda itu
Pertumbuhan kebutuhan akan produk bangku elektrik akan terus meningkat seiring
dengan perkembangan zaman yang lebih dekat dengan aura teknologi elektrik bukan
manual dalam mengoperasikan sesuatu jadi produk kami ini semakin kedepan akan
semakin dicari dan diminati karena produk manual akan terus ditinggalkan dan beralih
pada mudahnya menggunakan teknologi elektrik pada bangku bus maupun mobil untuk
mengoperasikan bangku dibuat maju mundur sesuai dengan derajat kenyamanan si

10
 pengguna bangku tersebut menyesuaikan lekuk tubuh si pengguna dengan hanya
memencet tombol.
-Situasi pesaing dan kondisi pesaing anda yang terdekat
Situasi pesaing di bidang produk bangku elektrik bus maupun mobil sudah ada yang
menerapkan system elektrik pada pengoperasiannya yaitu melengkapi colokan charge hp
pada tiap bangku bus atau mobil,ada hiburan TV monitor dibalik bangku,tetapi belum ada
perusahaan yang membuat bangku elektrik yang dapat menyetel tingkat kemiringan
bangku sesuai derajat kenyamanan penumpang atau pengguna bangku dengan system
elektrik kebanyakan masih menggunakan tuas untuk menyetelnya,maka dari itu ini adalah
produk inovasi dari perusahaan kami yang mengganti system tuas atau manual menjadi
system elektronik.
-Segmen pasar pesaing dan segmen produk yang anda tuju
Segmen pasar pesaing hanya tertuju pada penyediaan bangku bukan elektrik pada
interior bus dan masih jarang yang mendisainnya untuk mobil pribadi lain halnya dengan
produk kami,kami menyasar segmen pasar yang memiliki kelas tinngi dan yang
mementingkan kemudahan dan kenyamanan seperti penerapan system elektronik pada tiap
bangku yang ada di bus atau mobil tentunya dengan kenyamanan dan desain yang lebih
menarik daripada pesaing yang ada saat ini di segmen pasar aksesoris otomotif tepatnya
penyedia bangku bus dan mobil.
-Celah pasar yang tersedia
Celah pasar yang tersedia cukup luas karena semakin maju zaman maka kebutuhan akan
teknologi pada suatu barang sangat dibutuhkan tak terkecuali bangku dengan penerapan
system elektrik pada pengoperasiannya yang saat ini masih jarang ditemui di pasar bangku
bus atau mobil yang ada diindonesia saat ini,oleh karena itu peluang akan celah pasar yang
ada saat ini maupun mendatang masih sangat besar dan menguntungkan tentunya terbuka
lebar akan masuknya teknologi elektronik pada system pengoperasian bangku bus dan
mobil yang ada di pasar iindonesia nantinya.
-Upaya anda memasarkan produk dengan kondisi saat ini
Upaya yang kami lakukan untuk memasarkan produk bangku/seat elektrik ini adalah
dengan merubah mainset perusahaan otomotif yang hanya mementingkan bangku yang
murah yang ternyata akan menyiksa konsumen pengguna transpotasi tersebut dan
membujuknya untuk beralih untuk mementingkan kenyamanan penumpang bus maupun
mobil dengan kemudahan pengoperasian pergerakan maju mundur bangku sesuai sudut
yang diinginkan dengan semua bangku dilengkapi dengan system elektronik untuk
mempermudahnya.
b.Potensi untuk bersaing
-Apa keunggulan produk yang anda miliki
Keunggulan produk bangku yang kami miliki adalah pengoperasian untuk mengatur
sudut kemiringan bangku sesuai kenyamanan dan menaikkan leg rest pada bangku
menggunakan sistem elektrik yang semuannya serba otomatis yang masih jarang ditemui
pada produk bengku bus maupun mobil yang saat ini ada banyak di pasaran,keunggulan
yang lain adalah kenyamanan bangku yang maksimal karena produk bangku elektrik kami

11
 menggunakan bahan yang paling empuk sehingga yang duduk diatas bangku elektrik kami
merasa nyaman sepanjang perjalanan dan tidak cepat merasa pegal dan capek,yang
selanjutna adalah desain yang beda dengan produk bangku bus dan mobil lainnya karena
pada produk kami dilengkapi monitor tiap bangkunya untuk menonton hiburan dvd dan
juga tersedia colokan listrik disetiap tempat duduknya yang tentunya si pengguna tidak
akan kebingungan kehabisan batre HP.
-Bagaimana prospek persaingan produk anda dengan pesaing
Prospek persaingan produk bangku elektrik kami tidak hanya pada perusahaan bus saja
tetepi juga pada pada perusahaan mobil yanga ada di dalam maupun luar negeri yang
berminat untuk di desainkan bentuk bangku mobilnya sesuai dengan estetika dan
keunggulan teknologi yang dipakainya supaya menjadikan bangku tersebu terlihat semakin
mewah untuk dilihat dan dipakai.
-Apa yang harus anda lakukan guna meraih keunggulan dalam bersaing
Supaya produk bangku elektrik untuk bus dan mobil dari perusahaan kami lebih unggul
dari produk pesaing maka produk bangku kami akan selalu berinovasi seiring dengan trend
an perkembangan zaman yang sedang diminati oleh produsen otomotif supaya tidak
ketinggalan zaman mengenai desain maupun teknologi yang membekali produk bengku
elektrik kami mengungguli para pesaing yang sudah lebih dahulu menggunakan teknologi
yang sudah ada,dan yang paling penting guna meraih keunggulan dalam bersaing dengan
produk lain yaitu menjaga mutu bahan baku dengan tetap menggunakan bahan baku yang
paling bagus pada saat produksi bangku elektrik pada perusahaan kami.yang terakhir
adalah mengeluarkan desai desain bangku yang menarik bahkan nyentrik sebagai daya tarik
tersendiri untuk bersaing dengan ketatnya pasar bangku bus dan mobil yang ada di pasar
Indonesia bahkan luar negeri yang semakin lama produsen bangku bus dan mobil semakin
banyak yang menggelutinya.
c.Jelaskan secara lengkap strategi pemasaran anda secara rinci
Untuk strategi pemasaran menggunakan promosi kami melakukan promosi langsung
dengan cara berpresentasi langsung di hadapan produsen otomotif untuk menampilkan
desain,kenyamanan,dan kecanggihan produk bangku elektrik dari perusahaan kami yang
dikemas secara menarik untuk memikat calon pembeli,tak hanya itu perusahaan kami juga
berpromosi produk bangku elektrik juga melalui internet yang dapat dilihat di WEB
perusahaan kami.
Kami memasarkan produk bangku elektrik kami dengan kualitas produk yang terbaik
dan desain yang paling menarik beda dengan pesaing-pesaing produk bangku yang sudah
ada sebelumnya
Untuk penetapan harga sendiri kami sesuaikan dengan kualitas produk dan teknologi
yang membekalinya yang dapat dipilih sendiri oleh calon pembeli produk bangku elektrik
kami untuk mengisi bangku-bangku bus dan mobil perusahaan mereka
Jenis pelayanan dari perusahaan kami menerapkan slogan kami yaitu keprcayaan anda
adalah prioritas kami sehingga berbagai komplain dari perusahaan yang memilih produk
kami akan langsung kami tindak lanjuti tanpa harus menuggu waktu lama bila perlu
langsung kami ganti dengan unit yang baru untuk menjaga kulitas dan keeksisan produk
kami dimata para pembeli produk kami

12
Rencana dan Strategi Pengembangan Manajemen
a.Jelaskan struktur organisasi serta uraian tugas dari masing- masing bagian
Struktur organisasi perusahaan kami dimulai dari direksi yang akan saya pimpin sendiri
sesuai dengan manajemen perusahaan yang saya terapkan,yang kemudian dibantu oleh
direktur utama,direktur keuangan dan direktur personalia untuk mengatur berjalannya
sistem manajemen kami baik itu untuk mengatur pada bidang keuangan dan personalia
supaya para pegawai kami memahami dan menjalankan sistem manajemen yang
perusahaan kami terapkan dengan bantuan manager baik itu manjerr gudang,manajer
pemasaran,amajer pabrik,dan manajer personal yang tugasnya membatu berjalanya proses
produksi bangku elektrik sesuai dengan sistem manajemen yang perusahaan kami terapkan
sehingga tiap bagian dalam perusahaan kami akan bahu membahu mencapai cita-cita dan
target utama dari perusahaan kami yang sudah ditentukan sebelumnya
b.Bila perlu gambarkan kompetensi masing-masing personalia
Kriteria personalia yang akan kami seleksi adalah lulusan teknik elektro baik itu dari
SMK ,Politeknik,maupun universitas yang paham betul dengan elektronika dan mampu
mendesain produk elektronik kedepannya yang akan kami terapkan pada produk bangku
elektrik kami,kemudian kriteria selanjutnya adalah personal yang mampu bekerja sama
dengan orang lain,disiplin,ramah,cektan,dan pastinya memiliki jiwa R&D untuk lulusan
dari Universitas.

c.Sistem imbalan(upah) dari masing-masing personalia termasuk tunjangan yang diberikan

Untuk sistem upah sendiri kami berikan tiap bulan bukan borongan jadi kami tetap
menggaji pegawai tiap bulan sesuai dengan banyak sedikitnya orderan bangku elektrik
yang masuk di perusahaan kami dan untuk tunjangan sendiri kami berikan jika kerja
lembur dan bahkan mampu menciptakan inovasi terbaru pada produk bangku elektrik kami
dalam bentuk sertifikat dan juga tentunya dalam bentuk uang.
d.Strategi yang akan anda tempuh untuk mengembangkan usaha anda
-Rencana pengembangan produk
Untuk mengembangkan produk bangku elektrik kami,ditinjau dari target kualitas yaitu
meningkatkan kualitas produk dan inovasi serta teknologi yang membekalinya sesuai
dengan targe yang sudah disepakati sebelumnya supaya produk akan terus diterima di
pasaran karena tidak membosankan dan makin maju makin dilengkapi dengan teknoligi
terbaru yang semua orang menginginkan semua berjalan dengan otomatis.tak hanya itu
kuantitas tiap jenis bangku yang diproduksi juga menjadi tinjauan dalam mengembangkan
produk semakin banyak produk kami yang diminati masyarakat khususnya perusahaan
otomotif untuk mengisi dan mendesain bangku kendaraannya menjadi acuan keberhasilan
produk kami dipasaran yang secara otomatis akan menimbulkan rasa percaya diri untuk
mengembangkan produk kami yang laku di pasaran.
-Rencana Pemasaran

13
 Untuk pemasarannya sendiri kedepannya kami akan membuat cabang dari perusahaan
kami sehingga si konsumen tidak perlu jauh jauh ke malang tetapi dapat memesan produk
bangku elektrik dari cabang dari perusahaan kami yang akan dibangun di kota-kota yang
adad diindonesia sesuai dengan tinjauan peluang pasar,kemudian untuk pemesanannya
kami juga menerima pemesana via online dengan mentransfer DP terlebih dahulu sebagai
tanda sepakat dari kedua belah pihak.
-Rencana pengembangan personalia
Untuk rencana pengembangan personalia kami akan menerapkan sistem seleksi yang
cukup ketat untuk mendapatkan calon pegawai yang memiliki jiwa
disiplin,semangat,gigih,dan berjiwa inovatif bahkan memiliki jiwa Riset and Desain
supaya perusahaan kami makin maju. Untuk kuantitas pegawai tentunya kami juga akan
menambah pegawai tentunya dengan syarat yang ditentukan untuk mengimbangi proses
produksi dengan pesanan dari pasar yang semakin lama semakin banyak.
-Rencana pembangunan toko,pabrik,atau bengkel baru
Dalam rangka pembangunan pabrik baru kami akan memilih lokasi yang tidak jauh dari
pusat kota untuk mempermudah jaringan dan distribusi barang supaya tidak
memperbanyak biaya transportasi yang ada yang sudah kami analisis dampak dari
pendirian pabrik bangku elektronik perusahaan kami,dan juga letaknya tidak jauh dari
karoseri bus maupun perusahaan mobil yang ada di kota yang akan kami pilih sebagai
pendirian perusahaan baru.
-Rencana Pengembangan Pembiayaan
Untuk rencana pengembangan dari pembiayaan atau modal dari perusahaan kami yaitu
dengan cara menjalin kerja sama dengan investor untuk menenamkan modalnya yang jika
hasil dari inovasi dan riset dari produk bangku elektronik kami sukses dan diterima
dimasyarakat akan menguntungkan perusahan kami dan investor dan secara tidak
langsung akan membuat perusahaan kami menjadi besar dan dikenal dan juga dipakai
sebagaiacuan dalam mendesain produk bangku elektrik dengan teknologi terbarunnya
e. Strategi apa saja yang harus dan akan anda ambil untuk meningkatkan kompetensi
personalia
Strategi yang pertama adalah memberikan motivasi kepada semua pegawai agar semua
pegawai mampu memahami dan menjalankan sistem manajemen yang diterapkan agar
tujuan perusahaan tercapai sesuai dengan target,memberikan imbalan dalam bentuk uang
atau sertifikat supaya semangat inovasi dan bersaing satu sama lain semakin terpacu untuk
meningkatkan kompetensi tiap personalia yang ada.

Rencana dan Strategi Pengembangan Keuangan

a.Pengeluaran untuk pengadaan barang-barang(investasi) pada bulan atau tahun pertama
untuk biaya pengeluaran pengadaan barang-barang pada bulan pertama atau tahun
pertama adalah melaui modal awal yang ada yang dibagi bagi sedemikian rupa agar tetap
dapat mengadakan barang-barang yang dibutuhkan,serta biaya dari hutang bank untuk

14
 membantu proses pengadaan barang-barang dalam proses produksi bangku elektrik pada
perusahaan kami.
b.Estimasi untuk pengeluaran biaya tetap pada bulan/tahun kedua dan seternusnya
Estimasi biaya pada bulan dan tahun kedua yaitu tergantung dengan tingkat penjualan
rata-rata perbulan bukan dilihat dari banyak sedikitnya penjualan perbulan dan hasilnya
yang kemudian direkapitulasi untuk menentukan pengeluaran biaya tetap per bulannya di
tahuh kedua karena pada tahu pertama sudah terlihat hasil penjualan dan biaya produksi
tiap bulannya pada tahu pertama yang menjadikannya sebagai acuan di tahun yang kedua
agar biaya produksi dapat secara terus-menerus tetap.yang kami tetapkan dari hasil
penjualan pada tahun pertama yaitu jumlah laku tiap bulannya adalah 5 unit bus untuk
didisi bangku nya dan dihitung biaya pengeluarannya supaya menjadi tetap.itu semua sudah
termasuk biaya untuk sewa lahan asuransi dan pajak yang ada.
c.Estimasi pengeluaran biaya variabel untuk tahun kedua dan seterusnya
Untuk biaya material diambil dari hasil penjualan dengan mempertimbangkan banyak
sedikitnya produk bangku elektrik yang laku terjual di tahun pertama untuk membeli
material untuk memproduksi lagi bangku elektrik untuk bus dan mobil,kemudian untuk
biaya bahan bakar khusunya transportasi diambil dari perentase biaya yang dikeluarkan
untuk biaya produksi bangku elektrik di tahu pertama penjualan,kemudian untuk biaya
lembur tenaga kerja diambil modal awal dan dari seberapa banyak si pekerja untuk
membuat suatu produk bangku elektrik yang laku terjual.

d.Buatlah rekapitulasi biaya yang meliputi estimasi untuk

-Biaya investasi
Biaya investasi barang-barang untuk proses produksi bangku elektrik diambil dari modal
awal dan hasil penjualan produk tiap bulannya misal biaya produksi membutuhkan biaya
10 juta maka untuk mengadakan barang investasi tersebut yang kemudian untuk diolah
menjadi produk yaitu membutuhkan biaya setengah dari target biaya produksi tiap
bulannnya.
-Biaya tetap
Biaya tetap ini tidaklah ditinjau dari banyak sedikitnya penjualan produk bangku elektrik
untuk bus dan mobil tiap bulannya dalam tingkat yang relevan tetapi menyangkut berapa
besar biaya sewa tanah, asuransi untuk para gegawai tiap bulannya berapa yang dibutuhkan
dan berapa banyak pajak yang harus dikelurkan perusahaan tiap tahunnya.
-Biaya variabel
Biaya ini direkap dengan meninjau banyak sedikitnya penjualan bangku elektrik tiap
bulannya untuk mengetahui hasil untung maupun ruginya yang kemudian digunakan untuk
menggaji karyawan dan megadakan proses produksi selanjutnya.

15
Dan jumlah ketiganya untuk bulan/tahun pertama,kedua dan seterusnya selanjutnya anda
harus:
a.Membuat asumsi untuk penerimaan pendapat(proyeksi produksi dan harga satuan yang
diperkirakan)
Biaya produksi sendiri dilaksanakan sesuai dengan jumlah pesanan berapa banyak
bangku elektrik yang dibutuhkan untuk mengisi seat pada bus maupun mobil sehingga
tidak menimbulkan biaya berlebih saat proses produksi dan pemasaran yang
dilaksanakan,melalui proses produksi tersebut dapat diketahui biaya produksi tiap
bangkunya dan digunakan sebagai acuan untuk menentukan harga bangku elektrik tiap
unitnya sesuai dengan perhitungan untung ruginya yaitu diperkirakan sekitar harga 800-1
juta untuk tiap unit bangku elektrik dari perusahaan kami.
b.Menyusun estimasi pendapatan baik pokok maupun tambahan untuk tahun/bulan kedua dan
seterusnya
Pendapatan pokok dihasilkan dari seberapa banyak produk bangku elektrik kami terjual
tiap bulannya dar dari diskon pengadaan barang untuk membuat unit bangku elektrik untuk
bus dan mobil,serta dari hasil sisal biaya produksi per unit bangku elektrik tersebut yang
semuannya harus cukup untuk menggaji karyawan,dan untuk modal selanjutnya untuk
biaya produksi di bulan/tahun kedua dan selanjutnya.kemudian pendapatan tambahan yang
didapat yaitu dari pengadaan barang produksi yang semakin banyak makan akan mendapat
potongan harga juga yang dijadikan sebagai pendapatan tambahan kemudian pendapatan
tambahan yang selanjutnya yaitu dari komisi investor yang bekerja sama.
Akhirnya buatlah table kurs kas nilai dari tahun/bulan pertama,kedua,dan sterusnya,guna
menyusun analisa keuangan yang meliputi:

a.analisa tingkat keuntungan

Jumlah produk yang Keuntungan Bulan Keuntungan Bulan Rata-Rata
laku Pertama Kedua keuntungan
200 bangku 30% dari hasil 45% dari hasil 37.5% dari hasil
penjualan penjualan penjualan
400 bangku 50% dari hasil 65% dari hasil 57,5% dari hasil
penjualan penjualan penjualan

b.analisa masa pengembalian modal

No Komponen Biaya Jumlah biaya(Rp)
1 Sewa Tanah 10.000.000
2 Pengadan bahan baku 40.000.000
3 Transportasi 30.000.000
4 Biaya Produksi 15.000.000
5 Listrik 20.000.000
Jumlah 115.000.000

16
 Tahun ke- Arus Kas Arus Kas kumulatif
1 58.000.000 -
2 62.000.000 113.000.000
3 82.000.000 200.000.000

Masa pengembalian: 2+(115.000.000-113.000.000)/(200.000.000-115.000.000) Kali 1 tahun

= 2,2 tahun
c.Analisa NPV= arus kas besih/(suku bunga +waktu arus kas)2
= 202.000.000/(60.600.000+36)2
= 0.0216 lebih besar sama dengan nol maka produk layak dilaksanakan

d.Analisa B/C Ratio dan IRR

Karena hasil Net B/C >1 maka proyek layak digunakan

17
IRR = 18%+(4.049.702-7.928.399)/4.049.702-3.878.697) kali 1%
=18%-0.226%
=17.8%<18% maka termasuk IRR

e.Analisa ROI dan ROA

ROI=Penghasilan Bersih/Modal Pemilik Kali 100%
=202.000.000/115.000.000 Kali 100%
=1.75%
ROA=Laba Bersih/total Harta ali 100%
=202.000.000/313.000.000 kali 100%
=0.64%
Berdasarkan alasisisdiatas tersebut maka dapat diambil kesimpulan bahwa produk bangku
elektrik yang akan saya buat layak untuk didirikan,dan dapat dilakukan kare berdasarkan
hasil analisis semua kriteria memenuhi syarat.

Pengembangan Keuangan/Finansial meliputi antara lain:

a.Penyisihan /laba yang ditahan yang diproyeksikan diraih untuk beberapa tahun kedepan
laba yang dihasilkan dari seberapa banyak produk bangku elektronik pada bus maupun
mobil dikumpulkan untuk menjadi modal produksi di tahun berikutnya dan ditabung untuk
mengembangkan perusahaan kami supaya tidak hanya dikenal oleh perusahaan otomotif
yang ada di dalam negeri tetapi juga yang ada diluar negeri yang kemudian untuk
mengembangkan riset teknologi untuk membekali produk bangku elektrik dari perusahaan
kami dan tentunya untuk membuka pabrik baru di luar kota malang seperti Jakarta dan
sekitarnya.
b.Pengembangan sumber-sumber modal antara lain dengan pinjam ke bank,pasar
modal,pinjaman privat atau mencari partner usaha
Hal yang kami lakukan untuk pengembangan sumber-sumber modal adalah menjalin
kerja sama dengan investor karena kedua belah pihak tidak ada yang dirugikan kami
sebagai pengelola bisa memajukan perusahaa bangku elektronik kami sementara investor
mrndapat royalty atau persenan dari hasil penanaman modalnya,kemudian yang selanjutnya
adalah mencari Partner usaha untuk saling membantu satu sama lain dalam

18
 mengembangkan dan memajukan usaha bersama sesuai dengan cita-cita dan tujuan awal
yang telah disepakati.yang terakhir adalah meminjam modal di bank.

PENUTUP
Melalui data-data yang dihasilkan serta analisa yang telah dilakukan mengenai layak tidaknya
usaha bangku elektrik untuk bis dan mobil dapat diambil kesimpulan bahwa usaha saya dapat
direalisasikan dan dapat dijalankan sesuai aturan yang berlaku di pemerintah.disini saya
sangat yakin bahwa produk saya ini dapat diterima oleh seluruh perusahaan otomotif baik itu
karoseri bus maupun pebrik mobil yang ada di dalam negeri bahkan jika sukses di pasaran
kelak dapa menembus pasar internasional.dan harapan saya adalah memlalui pendirian pabrik
ini kami dapat membantu program pemerintah yaitu memberantas kemiskinan dan
kesenjangan sosial yang ada di Indonesia dengan membuka lapangan pekerjaan yang cukup
menjanjikan ini.semoga usaha ini dapat berguna bagi nusa dan bangsa.
UJI RENCANA USAHA
a.Uji Realitas
Usaha kami dapat dijalankan berdasarka prosedur analisis tingkat keuntungan,tingkat
masa pengembalian modal,analisa NPV,Nalisa B/C ratio dan IRR,dan analisa ROI serta
ROA.
b.Uji Kompetitif
Produk usaha bangku elektrik untuk bus dan mobil dapat bersaing di pasaran karena saat
ini masih jarang bangku bangku bus yang menggunakan teknolugi otomatis untuk
mengatur sudut kenyamanan tempat duduk rata-rata masih menggunakan tuas pengungkit
yang pastinya ketinggalan jaman.maka dari itu kami yakin produk bangku dengan
membawa teknologi modern dapat diterima di pasaran yang sasaranya adalah karoseri bus
dan pabrik mobil.
c.Uji Nilai
Kontribusi produk saya terhadap masyarakat dan perekonomian Indonesia yaitu
membantu untuk membuka lapangan pekerjaan baru yang ditujukan untuk membantu
pemerintah untuk mengurangi kemiskinan dan kesenjangan sosial yang melanda bangsa
Indonesia saat ini.

19
 LAMPIRAN
a.Curriculum Vitae

CURRICULUM VITAE

Nama : Artfisco Satria Wibawa

Tempat/Tgl Lahir : Kebumen,15 Juli 1997
Jenis Kelamin : Laki-Laki
Status Perkawinan : Belum Nikah
Agama : Islam
Alamat Sekarang : RT 03/RW 03 Dumpoh,Magelang Utara

Nomor Telepon : -
Alamat Asal : RT 04/RW 01 Kambalan,Kembangsawit,Ambal,Kebumen

Nomor Telepon : -
Mobile Phone : 085848173482
Email : artfisco.satriawibawa@gmail.com
Pendidikan Terakhir : SMA

RIWAYAT PENDIDIKAN

JENJAN INSTITUSI BIDANG ILMU TAHUN

G
LULUS
SDN 1
SD - 2009
Kutowinangun

SMP N 2
SMP - 2012
Kutowinangun

SMA N 1
SMA IPA 2015
Kutowinangun

20
PENGALAMAN KERJA

DARI SAMPAI INSTANSI JABATAN

- - - -

- - - -

- - - -
- - - -

- - - -

SERTIFIKAT/PENGHARGAAN

JENIS KEGIATAN SEBAGAI WAKTU

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

-
PENGALAMAN ORGANISASI

NAMA ORGANISASI JABATAN WAKTU

OSIS Sekretaris 1 Tahun

21
DATA KELUARGA

NAMA TEMPAT LAHIR TGL STATUS*

LAHIR

Teguh Sis Handoko Kebumen 31 Mei 1968 Kawin

20 April
Erni Setyawati Kebumen Kawin
1969

Artfisco Satria Wibawa Kebumen 15 Juli 1997 Belum Kawin

Arthea Alitta Yona Fisca Kebumen 20 mei 2000 Belum Kawin

Aradhea Awengga Chaesar
Kebumen 05 juni 2008 Belum Kawin
Fisci

*)Orang Tua(Bapak/Ibu), Suami/Istri,Anak

Magelang, 21-03-2018

(Artfisco Satria Wibawa)

22
b.Surat Ijin Usaha

23
c.Bukti Kepemilikan Barang Modal

24