Medical Center Hazard and Vulnerability Analysis

Dokumen ini adalah contoh tool Hazard Vulnerability Analysis. Bukan utk
sebagai pengganti program emergency preparedness yg komprehensif. Individu atau
RS yang menggunakan tool ini bertanggungjawab melakukan asesmen hazard yg
mengancam dan mematuhi regulasi dan hukum yg ada

INSTRUKSI:
Evaluasi potensi kejadian dan respon untuk beberapa kategori dgn
menggunakan nilai yg sdh ditetapkan. Asumsikan setiap insiden terjadi
pada saat waktu terburuk (cth. saat pasien banyak).

Perhatikan kriteria nilai pada setiap lembar kerja agar tercatat akurat

Untuk probabilitas pertimbangkan:

1 Risiko yg diketahui
2 Data historikal
3 Data vendor

Untuk respons pertimbangkan:

1 Waktu untuk merespon ke TKP
2 Kemampuan untuk merespon
3 Evaluasi historikal keberhasilan merespon
Untuk dampak manusia pertimbangkan
1 Potensi staf cedera atau meninggal
2 Potensi pasien cedera atau meninggal
Untuk dampak properti pertimbangkan:
1 Biaya utk mengganti
2 Biaya untuk membuat tempat sementara
3 Biaya utk memperbaiki
4 Biaya utk memulihkan
Untuk dampak bisnis pertimbangkan:
1 Bisnis terganggu
2 Staf tdk bisa bekerja
3 Pasien tidak bisa mencapai lokasi
4 RS terancam kesepakatan kontrak
5 Kena denda dan pinalti atau biaya legal
6 Terganggunya supply kritikal
7 Terganggunya distribusi produk
8 Reputasi dan citra publik
9 Beban finansial

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 Medical Center Hazard and Vulnerability Analysis

Untuk kesiapan pertimbangkan:

1 Status PLAN yg dimiliki saat ini
2 Frekuensi pelatihan
3 Status pelatihan
4 Asuransi
5 Ketersediaan sumberdaya alternatif untuk pelayanan/supply kritikal

Untuk respon internal pertimbangkan:

1 Jenis supply yg disiapkan/akankan supply bermafaat?
2 Jumlah supply yg disiapkan/akankah supply bermanfaat?
3 Ketersediaan staf
4 Koordinasi dgn Komite K3
5 Ketersediaan sistem cadangan/back-up
6 Kemampuan sumberdaya internal untuk menghadapi bencana/survivability

Untuk respon eksternal pertimbangkan:

1 Jenis kesepakatan dengan lembaga masyarakat/pelatihan?
2 Koordinasi dengan lembaga lokal dan nasional
3 Koordinasi dengan RS terdekat
4 Koordinasi dengan fasilitas penanganan khusus
5 Sumberdaya masyarakat
Lengkapi semua lembar kerja termasuk Alam, Teknologi, Human, Hazmat.
Pada lembar ringkasan secara otomatis akan muncul ancaman risiko yg dihadapi RS.

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN
KEJADIAN ALAM

DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI)

PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
KESIAPAN
KEJADIAN MANUSIA PROPERTI BISNIS INTERNAL EXTERNAL
Kemungkian Waktu,
Probabilitas akan Kehilangan dan Gangguan Masyarakat/Bantuan
meninggal atau Praperencanaan efektifitas, Ancaman relatif*
terjadi kerusakan fisik pelayanan umum dan suply
cedera sumberdaya
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
0 = N/A
1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Tinggi 1 = Tinggi 1 = Tinggi
1 = Rendah
NILAI
2 = Sedang
2= 2= 2= 2 = Sedang 2 = Sedang 2 = Sedang 0 - 100%
Sedang 3 Sedang 3 Sedang 3 3 = Rendah 3 = Rendah 3 = Rendah
3 = Tinggi
= Tinggi = Tinggi = Tinggi atau tidak ada atau tidak ada atau tidak ada
Gempa bumi 3 3 3 3 1 1 1 67%
Kemarau 3 0 0 1 1 2 2 33%
Banjir 0 0 0 0 1 2 3 0%
Kebakaran 3 3 3 3 1 1 1 67%
Wabah/epidemi 3 2 1 1 1 1 1 39%

NILAI RATA-RATA 2.40 1.60 1.40 1.60 1.00 1.40 1.60 15%
* Makin besar persentase makin tinggi ancaman
12 RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK
43 0.15 0.50 0.30

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 *Yang rumus jangan dirubah

Catatan:

Tulis semua
hazard alam yg
bisa terjadi di
lingkungan RS
Kolom A kita

Tentukan
probalitasnya utk
masing2 hazard
alam (0-3) -->
makin sering
probabilitas
makin tinggi
Kolom B nilainya

Tentukan
dampak thdp
manusia utk
masing2 hazard
alam (0-3) -->
makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom C nilainya

Tentukan
dampak thdp
properti RS utk
masing2 hazard
alam (0-3) -->
makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom D nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 Tentukan
dampak
bisnis/gangguan
pelayanan RS
utk masing2
hazard alam (0-
3) --> makin
buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom E nilainya

Tentukan nilai
kesiapan RS utk
masing2 hazard
alam (0-3) -->
makin siap RS
makin rendah
Kolom F nilainya

Tentukan nilai
respon internal
RS utk masing2
hazard alam (0-
3) --> makin baik
respon internal
RS makin
Kolom G rendah nilainya

Tentukan nilai
respon eksternal
RS utk masing2
hazard alam (0-
3) --> makin baik
respon eksternal
RS makin
Kolom H rendah nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 nilai pembilang
& penyebut
Setelah menentukan dalam rumus
nilai kolom B hingga akan berubah
kolom H akan mengikuti
diperoleh nilai rata2 jumlah
dan nilai riisko secara kejadian yg
otomatis ditentukan

Kesimpulan: RS
memiliki risiko sebesar
7% utk natural hazard,
RS harus menyiapkan
plan utk risiko gempa
bumi, banjir, kebakaran

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN
KEJADIAN TERKAIT TEKNOLOGI
DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI)
PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
KESIAPAN
KEJADIAN MANUSIA PROPERTI BISNIS INTERNAL EXTERNAL
Kemungkinan waktu, Masyarakat/
Kemungkinan Kehilangan dan Gangguan Pra-
Meninggal efektifitas, staf pendukung Ancaman Relatif*
harus terjadi kerusakan fisik Pelayanan perencanaan
atau cedera sumberdaya dan bantuan
0 = N/A 0 = N/A
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
0 = N/A 0 = N/A 1 = Tinggi 1 = Tinggi
1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Tinggi
1 = Rendah 1 = Rendah 2= 2
NILAI
2 = Sedang
2= 2=
2 = Sedang Sedang 3=
2 = Sedang
= Sedang
0 - 100%
Sedang Sedang 3 = Rendah
3 = Tinggi 3 = Tinggi Rendah atau tidak 3 = Rendah
3 = Tinggi 3 = Tinggi atau tidak ada
ada atau tidak ada
Gangguan listrik (PLN) 3 1 1 2 1 1 1 44%
Gangguan Genset 2 3 1 3 2 2 0 46%

Gangguan air sumur 3 0 0 2 1 2 1 38%

Gangguan gas medis

3 2 1 1 1 1 1 44%
sentral
Gangguan komunikasi 3 0 0 3 1 2 1 44%

Gangguan sistem IT 3 0 1 2 1 2 1 44%

Gangguan pada alat
3 3 1 3 1 2 2 75%
medis
Kerusakan AC 3 0 2 1 2 2 0 44%
Kerusakan Lift 3 1 1 2 1 2 0 44%
Pencahayaan tidak
2 0 1 1 2 2 0 25%
memenuhi standar
Tertusuk jarum 3 2 1 1 1 2 0 44%
Kebisingan 1 0 0 0 0 1 3 8%

Alat kesehatan tidak

2 2 1 1 2 2 3 46%
steril (untuk tindakan)

Gangguan air PDAM 2 0 1 1 2 2 2 33%

Gangguan UPS 2 3 1 3 2 2 0 46%
Gangguan gas medis
2 3 1 2 2 2 1 46%
portable

NILAI RATA-RATA 1.90 0.95 0.67 1.33 1.05 1.38 0.76 27%
* Makin besar persentase makin tinggi ancaman
40 RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK
129 0.27 0.71 0.38

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Technological Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 *Yang rumus jangan dirubah

Catatan:

Tulis semua
hazard teknologi
yg bisa terjadi di
lingkungan RS
Kolom A kita

Tentukan
probalitasnya utk
masing2 hazard
teknologi (0-3)
--> makin sering
probabilitas
makin tinggi
Kolom B nilainya

Tentukan
dampak thdp
manusia utk
masing2 hazard
teknologi (0-3)
--> makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom C nilainya

Tentukan
dampak thdp
properti RS utk
masing2 hazard
teknologi (0-3)
--> makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom D nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Technological Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
 Tentukan
dampak
bisnis/gangguan
pelayanan RS
utk masing2
hazard teknologi
(0-3) --> makin
buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom E nilainya

Tentukan nilai
kesiapan RS utk
masing2 hazard
teknologi (0-3)
--> makin siap
RS makin rendah
Kolom F nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Technological Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN
KEJADIAN TERKAIT MANUSIA

DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI)

PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
KESIAPAN
KEJADIAN MANUSIA PROPERTI BISNIS INTERNAL EXTERNAL
Kemungkinan Kehilangan waktu, Masyarakat/
Kemungkinan Gangguan
Meninggal dan kerusakan Pra-perencanaan efektifitas, staf pendukung Ancaman relatif*
harus terjadi Pelayanan
atau cedera fisik sumberdaya dan bantuan
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 1
1 = Rendah 1 = Tinggi 1 = Tinggi 1 = Tinggi
1 = Rendah 1 = Rendah = Rendah
NILAI
2 = Sedang 2 = Sedang
2=
2 = Sedang 3=
2 = Sedang 3= 2 = Sedang 3 2 = Sedang 0 - 100%
Sedang 3 Rendah atau tidak = Rendah atau tidak 3=
3 = Tinggi 3 = Tinggi Tinggi
= Tinggi ada ada Rendah atau tidak

Insiden Masal (Internal) 1 1 0 0 1 1 1 7%

Insiden Masal (Eksternal) 1 3 0 3 3 3 2 26%

Ancaman Bom 1 3 3 3 3 3 2 31%

Komplain pasien VIP 3 1 0 2 1 1 1 33%

Penculikan anak 1 3 0 1 2 3 2 20%

Penyanderaan 1 2 1 2 1 1 1 15%

Tawuran 1 3 3 3 1 3 3 30%

Aksi Tenaga Kerja 1 2 3 3 1 3 3 28%

Forensik masuk 1 1 0 1 1 1 1 9%

Pencurian 3 2 3 3 1 1 2 67%

NILAI RATA-RATA 1.40 2.10 1.30 2.10 1.50 2.00 1.80 28%

* Makin besar persentase makin tinggi ancaman

14 RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK
108 0.28 0.47 0.60

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Human Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 *Yang rumus jangan dirubah

Catatan:

Tulis semua
hazard human
yg bisa terjadi di
lingkungan RS
Kolom A kita

Tentukan
probalitasnya
utk masing2
hazard human
(0-3) --> makin
sering
probabilitas
makin tinggi
Kolom B nilainya

Tentukan
dampak thdp
manusia utk
masing2 hazard
human (0-3) -->
makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom C nilainya

Tentukan
dampak thdp
properti RS utk
masing2 hazard
human (0-3) -->
makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom D nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Human Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 Tentukan
dampak
bisnis/gangguan
pelayanan RS
utk masing2
hazard human
(0-3) --> makin
buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom E nilainya

Tentukan nilai
kesiapan RS
utk masing2
hazard human
(0-3) --> makin
siap RS makin
Kolom F rendah nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Human Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN
KEJADIAN TERKAIT BAHAN BERBAHAYA
DAMPAK = (LUAS - MITIGASI)
PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
KESIAPAN
KEJADIAN MANUSIA PROPERTI BISNIS INTERNAL EXTERNAL
Kemungkian Waktu,
Probabilitas akan Kehilangan dan Gangguan Masyarakat/Bantua
meninggal atau Praperencanaan efektifitas, Ancaman relatif*
terjadi kerusakan fisik pelayanan n umum dan suply
cedera sumberdaya
0 = N/A
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
0 = N/A 0 = N/A 1 = Tinggi
1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Tinggi 1 = Tinggi
1 = Rendah 1 = Rendah 2=
NILAI
2 = Sedang
2=
2 = Sedang
2= 2 = Sedang 2 = Sedang
Sedang
0 - 100%
Sedang Sedang 3 3 = Rendah 3 = Rendah
3 = Tinggi 3 = Tinggi 3 = Rendah atau
3 = Tinggi = Tinggi atau tidak ada atau tidak ada
tidak ada
Terhirup B3 3 2 0 1 1 1 3 44%
Tertelan B3 1 1 0 1 1 2 3 15%
Terabsorbsi/terserap
3 1 0 0 1 1 3 33%
B3
Terpercik B3 1 2 1 1 1 1 3 17%
Tumpahan B3 3 2 2 2 1 1 3 61%
NILAI RATA-RATA 1.10 0.80 0.30 0.50 0.50 0.60 1.50 9%

* Makin besar persentase makin tinggi ancaman

RISIKO = PROBABILITAS * DAMPAK
11
42 0.09 0.37 0.23

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Hazardous Materials : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 *Yang rumus jangan dirubah

Total jlh nilai

probability /
(jlh kejadian x
3) mis 11 /
(10x3) =
Catatan: Probabilitas : 0,3666

Nilai mulai
dari Dampak
manusia s/
Respon
eksternal /
180. mis 180
merupakan
Tulis semua
risiko hazard
perkalian dari
material yg bisa 30 x 6.
terjadi di masing2
lingkungan RS kolom nilai
Kolom A kita Dampak : maksimal 30

Tentukan
probalitasnya utk
masing2 risiko
hazmat (0-3) -->
makin sering
probabilitas
makin tinggi
Kolom B nilainya

Tentukan
dampak thdp
manusia utk
masing2 risiko
hazmat (0-3) -->
makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom C nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Hazardous Materials : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 Tentukan
dampak thdp
properti RS utk
masing2 risiko
hazmat (0-3) -->
makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom D nilainya

Tentukan
dampak
bisnis/gangguan
pelayanan RS
utk masing2
risiko hazmat (0-
3) --> makin
buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom E nilainya

Tentukan nilai
kesiapan RS utk
masing2 risiko
hazmat (0-3) -->
makin siap RS
makin rendah
Kolom F nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Hazardous Materials : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 SUMMARY OF MEDICAL CENTER HAZARDS ANALYSIS

Total for Facility

Technological

Hazmat
Natural

Human
Probability 0.50 0.71 0.47 0.37 0.48
Severity 0.30 0.38 0.60 0.23 0.33

Hazard Specific Relative Risk: 0.15 0.27 0.28 0.09 0.16

Hazard Specific Relative Risk to Medical Center

1.00
0.90
Relative Threat to Facility

0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
Natural Technological Human Hazmat

Probability and Severity of Hazards to Medical Center

1.00
0.90
Relative Impact on Facility

0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
Probability Severity

This document is a sample Hazard Vulnerability Analysis tool. It is not asubstitute for a comprehensive emergency preparedness program.
Individuals or organizations using this tool are solely responsible for any hazard assessment and compliance with applicable laws and regulations.

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44 Summary