Medical Center Hazard and Vulnerability Analysis

Dokumen ini adalah contoh tool Hazard Vulnerability Analysis. Bukan utk 
sebagai pengganti program emergency preparedness yg komprehensif. Individu atau
RS yang menggunakan tool ini bertanggungjawab melakukan asesmen hazard
yg mengancam dan mematuhi regulasi dan hukum yg ada

I NSTRUKSI:
Evaluasi potensi kejadian dan respon untuk beberapa kategori dgn
menggunakan nilai yg sdh ditetapkan. Asumsikan setiap insiden terjadi
pada saat waktu terburuk (cth. saat pasien banyak).

Perhatikan kriteria nilai pada setiap lembar kerja agar tercatat akurat

Untuk probabilitas pertimbangkan:
1 Risiko yg diketahui
2 Data historikal
3 Data vendor 

Untuk respons pertimbangkan:

1 Waktu untuk merespon ke TKP
2 Kemampuan untuk merespon
3 Evaluasi historikal keberhasilan merespon
Untuk dampak manusia pertimbangkan
1 Potensi staf cedera atau meninggal
2 Potensi pasien cedera atau meninggal
Untuk dampak properti pertimbangkan:
1 Biaya utk mengganti
2 Biaya untuk membuat tempat sementara
3 Biaya utk memperbaiki
4 Biaya utk memulihkan
Untuk dampak bisnis pertimbangkan:
1 Bisnis terganggu
2 Staf tdk bisa bekerja
3 Pasien tidak bisa mencapai lokasi
4 RS terancam kesepakatan kontrak
5 Kena denda dan pinalti atau biaya legal
6 Terganggunya supply kritikal

8787 RTRT erpguatnagsgi

duannya ac idtrisast rpibuubsliki
produk 9 Beban finansial
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
 Medical Center Hazard and Vulnerability Analysis

Untuk kesiapan pertimbangkan:
1 Status PLAN yg dimiliki saat ini
2 Frekuensi pelatihan
3 Status pelatihan
4 Asuransi
5 Ketersediaan sumberdaya alternatif untuk pelayanan/supply kritikal

Untuk respon internal pertimbangkan:

1 Jenis supply yg disiapkan/akankan supply bermafaat?
2 Jumlah supply yg disiapkan/akankah supply bermanfaat?
3 Ketersediaan staf
4 Koordinasi dgn Komite K3
5 Ketersediaan sistem cadangan/back-up
6 Kemampuan sumberdaya internal untuk menghadapi bencana/survivability

Untuk respon eksternal pertimbangkan:

1 Jenis kesepakatan dengan lembaga masyarakat/pelatihan?
2 Koordinasi dengan lembaga lokal dan nasional
3 Koordinasi dengan RS terdekat
4 Koordinasi dengan fasilitas penanganan khusus
5 Sumberdaya masyarakat
Lengkapi semua lembar kerja termasuk Alam, Teknologi, Human, Hazmat.
Pada lembar ringkasan secara otomatis akan muncul ancaman risiko yg dihadapi RS.

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44

 ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN
KEJADIAN ALAM

DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI)

PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
KESIAPAN
KEJADIAN MANUSIA PROPERTI BISNIS INTERNAL EXTERNAL

Probabilitas Kehilangan Gangguan Masyarakat/Bantuan

mKeenminugngga Praperencanaan efWekatikfitt  Ancaman relatif* 
akan dan kerusakan  pelayanan umum dan suply 
terjadi  kl iaatnau fisik ua,s,
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
cedera 0 = N/A
sumberdaya
1 = Rendah 1 = Tinggi 1 = Tinggi
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
NILAI 1 = Rendah
1 = Rendah 2= 2 = Sedang 2 = Sedang 0 - 100%
1 = Rendah 2= Sedang 3 3 = Rendah 1 = Tinggi 3 = Rendah
2 = Sedang 3 = Tinggi 2= 2 = Sedang
Sedang
Sedang
= Tinggi 3 = Tinggi = Tinggi atau tidak ada atau3tidak
= Rendah
ada atau tidak ada

Gempa bumi 3 3 3 3 3 1 1 1 67%

Kemarau 3 0 0 1 1 2 2 33%
Banjir 0 0 0 0 1 2 3 0%
Kebakaran 3 3 3 3 1 1 1 67%
Wabah/epidemi 3 2 1 1 1 1 1 39%

NILAI RA TA-RATA 2.40 1.60 1.40 1.60 1.00 1.40 1.60 15%

* Makin besar persentase makin tinggi ancaman

12 RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK
43 0.15 0.50 0.30
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9 b6b44
 *Yang rumus jangan dirubah

Catatan:

Tulis semua
hazard alam yg
bisa terjadi di
lingkungan RS
Kolom A kita

Tentukan
probalitasnya utk
masing2 hazard
alam (0-3) -->
makin sering
probabilitas
makin tinggi
Kolom B nilainya

Tentukan
dampak thdp
manusia utk
masing2 hazard
alam (0-3) -->
makin buruk

dampaknya
makin tinggi
Kolom C nilainya

Tentukan
dampak thdp
properti RS utk
masing2 hazard
alam (0-3) -->
makin buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom D nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9 b6b44
 Tentukan
dampak
bisnis/gangguan
pelayanan RS
utk masing2
hazard alam (0-
3) --> makin
buruk
dampaknya
makin tinggi
Kolom E nilainya

Tentukan nilai
kesiapan RS utk
masing2 hazard
alam (0-3) -->
makin siap RS
makin rendah

Kolom F nilainya

Tentukan nilai
respon internal
RS utk masing2
hazard alam (0-
3) --> makin baik
respon internal
RS makin
Kolom G rendah nilainya

Tentukan nilai
respon eksternal
RS utk masing2
hazard alam (0-
3) --> makin baik
respon eksternal
RS makin
Kolom H rendah nilainya

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9 b6b44